反擊式破碎機(jī)行業(yè)投資潛力及發(fā)展前景分析報(bào)告

反擊式破碎機(jī)行業(yè)投資潛力及發(fā)展前景分析報(bào)告

在符合安全、生態(tài)環(huán)保要求的前提下，鼓勵(lì)和支持綜合利用廢石、礦渣和尾礦等砂石資源，實(shí)現(xiàn)變廢為寶。破碎篩分設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（一）破碎篩分設(shè)備行業(yè)設(shè)備技術(shù)研發(fā)向高端化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化方向發(fā)展未來(lái)，礦山機(jī)械設(shè)備的制造技術(shù)將與新一代信息技術(shù)等高端技術(shù)不斷融合，在礦山機(jī)械設(shè)計(jì)、研發(fā)、開(kāi)采、存儲(chǔ)、運(yùn)送過(guò)程中建立完善的數(shù)字化與智能化體系，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；此外，行業(yè)將建立更為通用的設(shè)備制造標(biāo)準(zhǔn)，并著力解決設(shè)備的易維護(hù)性，促進(jìn)礦產(chǎn)能源的開(kāi)采效率穩(wěn)步提升，以便更好地服務(wù)于終端客戶(hù)。（二）破碎篩分設(shè)備行業(yè)將節(jié)能環(huán)保技術(shù)與設(shè)備融合，響應(yīng)綠色礦山國(guó)家戰(zhàn)略現(xiàn)階段，客戶(hù)為了滿(mǎn)足國(guó)土資源部等六部委發(fā)布的《關(guān)于加快建設(shè)綠色礦山的實(shí)施意見(jiàn)》的政策要求，往往采購(gòu)額外的除塵設(shè)備去處理現(xiàn)場(chǎng)破碎、篩分、皮帶轉(zhuǎn)運(yùn)、物料下落中產(chǎn)生的粉塵，但并沒(méi)有從源頭上防治粉塵污染。隨著國(guó)家對(duì)于碳達(dá)峰、碳中和環(huán)保目標(biāo)的高度重視，未來(lái)將加大對(duì)節(jié)能低碳、防塵和降噪等污染防治技術(shù)的研發(fā)投入，加強(qiáng)除塵裝置和降噪裝置與現(xiàn)有破碎篩分設(shè)備產(chǎn)品的融合，以降低設(shè)備能耗。（三）破碎篩分設(shè)備行業(yè)集中度提升，設(shè)備向大型化、智能化不斷升級(jí)隨著建設(shè)綠色礦山的逐步落實(shí)與實(shí)施，大中型礦山將成為下游行業(yè)主流，因此需要的設(shè)備也是大型化、智能化設(shè)備。與中小型設(shè)備相比，大型設(shè)備一般具有破碎比大、生產(chǎn)能力和智能化程度高、工藝流程簡(jiǎn)單和管理方便等特點(diǎn)，因而能夠滿(mǎn)足下游客戶(hù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本、減少能耗等方面的需求。因此，本行業(yè)設(shè)備也將朝著大型化、智能化不斷邁進(jìn)。（四）破碎篩分設(shè)備行業(yè)從整機(jī)向成套轉(zhuǎn)變，提供成套設(shè)備整體解決方案對(duì)于破碎篩分設(shè)備廠商而言，成套設(shè)備銷(xiāo)售相對(duì)于整機(jī)設(shè)備銷(xiāo)售擁有更好的性?xún)r(jià)比，帶來(lái)的銷(xiāo)售規(guī)模也更高，但同時(shí)成套設(shè)備銷(xiāo)售對(duì)于廠家的方案設(shè)計(jì)能力也有著較高的要求。由于整機(jī)設(shè)備多為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，而成套設(shè)備則要根據(jù)客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)地形、產(chǎn)量需求、巖石性質(zhì)、成品規(guī)格等一系列因素做整體的定制化方案設(shè)計(jì)，使其能夠在環(huán)保、安全、能耗、成本、產(chǎn)量上取得最優(yōu)結(jié)果，因此對(duì)設(shè)備制造商提出的要求顯著提升?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，集設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)于一體的整體解決方案將是未來(lái)破碎篩分設(shè)備行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。（五）破碎篩分設(shè)備行業(yè)從整機(jī)+配件銷(xiāo)售模式向裝備制造+服務(wù)模式升級(jí)近年來(lái)，行業(yè)內(nèi)各頭部品牌的產(chǎn)品系列和產(chǎn)品性能逐漸同質(zhì)化，產(chǎn)品之間的互補(bǔ)性、替代性不斷提高，未來(lái)產(chǎn)品差異性戰(zhàn)略帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將難以長(zhǎng)期維持。對(duì)破碎篩分設(shè)備制造企業(yè)而言，為客戶(hù)提供后市場(chǎng)相關(guān)的設(shè)備維修保養(yǎng)、配件更換、生產(chǎn)線代運(yùn)營(yíng)、技術(shù)改造升級(jí)等服務(wù)方式都有望成為轉(zhuǎn)型服務(wù)化的切入點(diǎn)。從設(shè)備制造商向解決方案提供者的升級(jí)意味著破碎篩分設(shè)備企業(yè)不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)，而是將經(jīng)營(yíng)觸角延伸至產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造更高的價(jià)值。破碎篩分設(shè)備行業(yè)技術(shù)水平特點(diǎn)目前，破碎篩分設(shè)備行業(yè)的技術(shù)水平特點(diǎn)主要體現(xiàn)為節(jié)能環(huán)保、成套化、大型化、智能化四個(gè)方面。就節(jié)能環(huán)保而言，在國(guó)家積極倡導(dǎo)綠色礦山的大勢(shì)所趨下，行業(yè)內(nèi)主要廠商將順應(yīng)國(guó)家政策，加大對(duì)破碎篩分設(shè)備的節(jié)能低碳、防塵和降噪等污染防治技術(shù)的研發(fā)投入，在現(xiàn)有破碎篩分設(shè)備的基礎(chǔ)上搭載適應(yīng)環(huán)保要求的除塵裝置和降噪裝置，提升產(chǎn)品的綠色化程度，降低設(shè)備能耗；就成套化而言，成套設(shè)備在環(huán)保、安全、能耗、成本、產(chǎn)量等方面的表現(xiàn)較傳統(tǒng)的整機(jī)設(shè)備更優(yōu)異，在銷(xiāo)售方面相對(duì)于整機(jī)設(shè)備能夠銷(xiāo)售擁有更好的性?xún)r(jià)比，帶來(lái)的銷(xiāo)售規(guī)模也更高，同時(shí)對(duì)廠商的設(shè)計(jì)研發(fā)能力也有著更高的要求；就大型化與智能化而言，隨著我國(guó)礦山關(guān)小開(kāi)大的趨勢(shì)逐步演進(jìn)，大中型礦山將成為下游行業(yè)主流，對(duì)應(yīng)需要的大型破碎篩分設(shè)備往往也要求具備較高的智能化程度，以實(shí)現(xiàn)因降低生產(chǎn)成本、減少能耗的要求。破碎篩分設(shè)備行業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)格局從全球競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，海外的破碎篩分設(shè)備行業(yè)發(fā)展已有百年歷史，呈現(xiàn)高度集中的特點(diǎn)，主要龍頭企業(yè)有芬蘭美卓、瑞典山特維克、美國(guó)特雷克斯等。外資企業(yè)長(zhǎng)期處于全球市場(chǎng)領(lǐng)先水平，龍頭地位較為穩(wěn)固。相較之下，中國(guó)本土破碎篩分設(shè)備行業(yè)起步較晚，但發(fā)展速度較快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)金字塔型的多層次競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)。概括來(lái)說(shuō)，當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)出三級(jí)分化狀態(tài)，即以占據(jù)技術(shù)與資本優(yōu)勢(shì)的外資品牌為第一梯隊(duì)；以擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)資中高端品牌為第二梯隊(duì)；以占據(jù)大部分市場(chǎng)份額的內(nèi)資低端品牌為第三梯隊(duì)。未來(lái)，在中小礦山整合、綠色礦山建設(shè)等國(guó)家政策不斷深化的背景下，低端內(nèi)資品牌市場(chǎng)份額將逐步被中高端內(nèi)資品牌擠壓，市場(chǎng)集中度將加速提升。受益于百年發(fā)展所沉淀的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，芬蘭美卓、瑞典山特維克等外資品牌設(shè)備具備高性能、智能化、高品質(zhì)等優(yōu)勢(shì)，深受中國(guó)建材、海螺水泥等大型央企和大型建材企業(yè)的青睞。但是外資品牌高價(jià)格、響應(yīng)速度慢等明顯劣勢(shì)也導(dǎo)致其難以下沉二三線客戶(hù)群體，目前僅擁有中國(guó)破碎篩分設(shè)備市場(chǎng)5%的市場(chǎng)份額。而以南礦集團(tuán)、上海世邦、浙礦股份等為首的內(nèi)資中高端品牌憑借高性?xún)r(jià)比、高品質(zhì)、響應(yīng)快、創(chuàng)新能力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢(shì)，牢牢占據(jù)中國(guó)破碎篩分設(shè)備市場(chǎng)約20%的市場(chǎng)份額。近年來(lái)，隨著內(nèi)資中高端品牌持續(xù)增強(qiáng)研發(fā)投入力度，部分品牌的主流設(shè)備技術(shù)參數(shù)已與外資品牌持平，且具備突出的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，中高端產(chǎn)品的已成趨勢(shì)。自改革開(kāi)放以來(lái)，早期礦山和砂石行業(yè)準(zhǔn)入條件寬松，各地小微型礦山如雨后春筍般出現(xiàn)，以數(shù)量的壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)迅速成為行業(yè)主流。由于小型礦山產(chǎn)量小，對(duì)節(jié)能環(huán)保、故障率等無(wú)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，低端破碎篩分設(shè)備品牌憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)了中國(guó)破碎篩分設(shè)備市場(chǎng)的半壁江山，總份額高達(dá)約75%。無(wú)論是從政府管理，還是從礦山開(kāi)采、加工、環(huán)保等方面考慮，小微型礦山管理難，礦產(chǎn)資源利用效率低，且環(huán)保措施相對(duì)不夠完善，因此國(guó)家正在不斷淘汰達(dá)不到環(huán)保和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及安全條件較差的企業(yè)，減少小礦山投放，增加大中型礦山比例，導(dǎo)致大量圍繞小微型礦山展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)化嚴(yán)重的低端內(nèi)資品牌的市場(chǎng)份額正在快速流失。破碎篩分設(shè)備后市場(chǎng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介（一）破碎篩分設(shè)備后市場(chǎng)業(yè)務(wù)的意義破碎篩分設(shè)備的使用者主要為砂石骨料企業(yè)和金屬礦山企業(yè)。近年來(lái)，其在使用破碎篩分設(shè)備時(shí)，面臨的行業(yè)痛點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①生產(chǎn)線往往地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障則維護(hù)工作非常不便，影響開(kāi)機(jī)時(shí)間和生產(chǎn)效率；②破碎篩分生產(chǎn)線設(shè)備種類(lèi)、數(shù)量龐大，工藝流程復(fù)雜，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)線中設(shè)備的生產(chǎn)狀態(tài)難以全面掌握；③破碎篩分生產(chǎn)線由于產(chǎn)線分布廣、工藝離散等特點(diǎn)，數(shù)據(jù)不能及時(shí)匯集和反饋，使得決策者對(duì)于運(yùn)行數(shù)據(jù)難以實(shí)時(shí)獲取，影響決策效率；為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，助力傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，部分破碎篩分制造企業(yè)先行者開(kāi)始探索為客戶(hù)提供全面一體化的后市場(chǎng)服務(wù)，結(jié)合現(xiàn)代化智能運(yùn)維技術(shù)，力求為下游客戶(hù)提供裝備制造+服務(wù)一體化的產(chǎn)品全生命周期服務(wù)解決方案。（二）破碎篩分設(shè)備后市場(chǎng)業(yè)務(wù)的主要應(yīng)用場(chǎng)景破碎篩分設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)主要應(yīng)用于對(duì)設(shè)備維修和保養(yǎng)、配件更換、運(yùn)營(yíng)管理、技術(shù)升級(jí)改造等有需求的砂石骨料企業(yè)和金屬礦山企業(yè)，屬于設(shè)備銷(xiāo)售的后端市場(chǎng)。從服務(wù)內(nèi)容來(lái)看，破碎篩分設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)主要涵蓋四方面的服務(wù)內(nèi)容：配件及耗材更換、整機(jī)保養(yǎng)與維修、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和技術(shù)升級(jí)與流程再造。（三）破碎篩分設(shè)備后市場(chǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)現(xiàn)狀經(jīng)過(guò)近年來(lái)的高速發(fā)展，破碎篩分設(shè)備行業(yè)面臨新進(jìn)入者競(jìng)爭(zhēng)、整機(jī)市場(chǎng)平均利潤(rùn)有所下降等問(wèn)題，行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)開(kāi)始尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。后市場(chǎng)服務(wù)處于產(chǎn)業(yè)上下游有利位置，存在穩(wěn)定的市場(chǎng)需求，受經(jīng)濟(jì)周期、政策變化的影響相對(duì)較小，隨著客戶(hù)需求升級(jí)，其重要性日益凸顯。然而，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大多數(shù)企業(yè)仍然以整機(jī)銷(xiāo)售為主要盈利來(lái)源，關(guān)注整機(jī)的銷(xiāo)售規(guī)模，并沒(méi)有充分挖掘售后市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)管理方面的盈利能力。從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局看，當(dāng)前破碎篩分后市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有完全啟動(dòng)，除芬蘭美卓等國(guó)際巨頭已經(jīng)在后市場(chǎng)領(lǐng)域取得了重大成績(jī)，其服務(wù)類(lèi)收入占比已經(jīng)超過(guò)設(shè)備類(lèi)銷(xiāo)售占比外，行業(yè)內(nèi)的大多數(shù)破碎篩分制造企業(yè)均停留在整機(jī)+配件銷(xiāo)售的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)階段，對(duì)于售后市場(chǎng)、運(yùn)維服務(wù)的重視程度還有待提高；部分企業(yè)雖然在設(shè)備智能化、礦山智能化等領(lǐng)域進(jìn)行了探索，但更多的是以單臺(tái)設(shè)備的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品智能化為目標(biāo)，并沒(méi)有與運(yùn)營(yíng)服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。近年來(lái)，以南礦集團(tuán)為代表的國(guó)內(nèi)行業(yè)先行者已經(jīng)在探索后市場(chǎng)服務(wù)方面取得較好的進(jìn)展和突破，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)一定收入。未來(lái)，國(guó)內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)更多像南礦集團(tuán)一樣的企業(yè)改革創(chuàng)新自身業(yè)務(wù)模式，拓寬主營(yíng)業(yè)務(wù)范疇，實(shí)現(xiàn)向裝備制造+服務(wù)的綜合技術(shù)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型的愿景。進(jìn)一步壓實(shí)地方責(zé)任（一）明確責(zé)任主體各地要落實(shí)屬地管理責(zé)任，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確牽頭責(zé)任單位，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，統(tǒng)籌做好促生產(chǎn)、保供應(yīng)、穩(wěn)價(jià)格、強(qiáng)監(jiān)管等工作，保障工程建設(shè)和民生需要。（二）確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目需要市場(chǎng)供應(yīng)緊張、價(jià)格漲幅較大的地區(qū)，要針對(duì)性制定應(yīng)急保供方案，切實(shí)采取有效措施，加強(qiáng)貨源和運(yùn)輸調(diào)度的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)不受影響。（三）切實(shí)保障防汛等應(yīng)急用砂石針對(duì)防汛搶險(xiǎn)等應(yīng)急用砂石，根據(jù)需要建立應(yīng)急開(kāi)采機(jī)制，制定應(yīng)急方案，在嚴(yán)格執(zhí)行方案要求、實(shí)行專(zhuān)砂專(zhuān)用的前提下，由地方統(tǒng)籌啟動(dòng)應(yīng)急開(kāi)采和保障供應(yīng)。（四）營(yíng)造良好環(huán)境推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域放管服改革，簡(jiǎn)化申請(qǐng)資料要件，優(yōu)化工作流程，提高辦事效率。堅(jiān)持一視同仁，積極吸引社會(huì)資本進(jìn)入，允許和支持民營(yíng)企業(yè)平等進(jìn)入砂石礦山開(kāi)采、河道采砂、海砂開(kāi)采等行業(yè)，保護(hù)民營(yíng)砂石生產(chǎn)企業(yè)合法權(quán)益。破碎篩分設(shè)備行業(yè)進(jìn)入壁壘（一）破碎篩分設(shè)備行業(yè)品牌壁壘破碎篩分設(shè)備作為砂石骨料和金屬礦山過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其設(shè)備質(zhì)量的好壞可直接決定下游產(chǎn)品的粒型、級(jí)配和品質(zhì)以及礦山作業(yè)的安全環(huán)保系數(shù)。因此下游客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的性能、穩(wěn)定性、故障率及售后服務(wù)等要求較高，同時(shí)也形成了此行業(yè)客戶(hù)忠誠(chéng)度高、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)意愿高的特點(diǎn)。破碎篩分設(shè)備品牌只有在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期反復(fù)的市場(chǎng)驗(yàn)證后，才能積累一批合作穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。為確保穩(wěn)定持續(xù)的占有和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，破碎篩分設(shè)備企業(yè)不僅需要具備可靠的質(zhì)量管控水平和較強(qiáng)的批量交付能力，還需要不斷完善技術(shù)開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)體系。由于在下游客戶(hù)群體中打造良好的品牌形象和產(chǎn)品口碑需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)塑造良好的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，存在進(jìn)入壁壘。（二）破碎篩分設(shè)備行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新壁壘破碎篩分設(shè)備屬于技術(shù)密集型產(chǎn)品，由于設(shè)備應(yīng)用場(chǎng)景、物料特征、環(huán)保要求、施工環(huán)境等各項(xiàng)因素的差異，技術(shù)部門(mén)需要依據(jù)客戶(hù)的需求做相應(yīng)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，產(chǎn)品存在多學(xué)科綜合、工藝復(fù)雜、技術(shù)要求高等特點(diǎn)；而這種技術(shù)創(chuàng)新能力的形成需要依據(jù)長(zhǎng)期的市場(chǎng)反饋和自身強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力去不斷突破和改良，技術(shù)創(chuàng)新能力弱的設(shè)備企業(yè)無(wú)法形成可持續(xù)的產(chǎn)品升級(jí)，在持續(xù)合作期間較難滿(mǎn)足客戶(hù)多變的需求，容易在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。因此，破碎篩分設(shè)備行業(yè)存在明顯的技術(shù)創(chuàng)新能力壁壘。（三）破碎篩分設(shè)備行業(yè)成套生產(chǎn)線方案定制能力壁壘對(duì)下游客戶(hù)而言，相較于通過(guò)多個(gè)廠家零散采購(gòu)整機(jī)設(shè)備拼裝組成的生產(chǎn)線，破碎篩分設(shè)備廠商直接提供的成套設(shè)備生產(chǎn)線具備更專(zhuān)業(yè)化的工藝方案和設(shè)備配置方案。成套生產(chǎn)線要求對(duì)全套設(shè)備進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，使其能夠在環(huán)保、安全、能耗、成本、產(chǎn)量上取得最優(yōu)結(jié)果，為客戶(hù)帶來(lái)最大經(jīng)濟(jì)效益。新進(jìn)入企業(yè)往往由于缺少對(duì)下游行業(yè)的理解和經(jīng)驗(yàn)，而不具備成套生產(chǎn)線的定制化能力，無(wú)法與擁有多年定制化經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)。因此，破碎篩分設(shè)備行業(yè)存在明顯的成套生產(chǎn)線方案定制化能力壁壘。（四）破碎篩分設(shè)備行業(yè)人才壁壘破碎篩分設(shè)備行業(yè)的人才壁壘主要體現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)人員、技術(shù)研發(fā)人員、銷(xiāo)售人員和管理人員的專(zhuān)業(yè)能力及復(fù)合背景的較高要求。由于破碎篩分設(shè)備的生產(chǎn)具有精細(xì)化的特點(diǎn)，首先要求企業(yè)具備豐富機(jī)加工經(jīng)驗(yàn)的熟練技工勝任復(fù)雜的生產(chǎn)加工工序，企業(yè)需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間和費(fèi)用來(lái)培養(yǎng)生產(chǎn)人員。其次，由于終端產(chǎn)品定制化要求高，產(chǎn)品品種多樣，上游制造商只有具備成熟的配套研發(fā)能力和快速的設(shè)計(jì)響應(yīng)能力才能在行業(yè)內(nèi)脫穎而出，因而技術(shù)人員的創(chuàng)新能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。同時(shí)，企業(yè)的銷(xiāo)售人員需要對(duì)破碎篩分設(shè)備的原理及生產(chǎn)特點(diǎn)具備深度的理解，精準(zhǔn)分析和抓住客戶(hù)需求，幫助客戶(hù)選擇匹配的產(chǎn)品組合及規(guī)格型號(hào)，因此組建和培養(yǎng)復(fù)合型銷(xiāo)售人才隊(duì)伍也成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)人才管理的重中之重。最后，破碎篩分設(shè)備企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)及銷(xiāo)售涉及到各種工種的配合和管理，需要企業(yè)儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。因此，破碎篩分設(shè)備行業(yè)存在明顯的人才壁壘。（五）破碎篩分設(shè)備行業(yè)資金和規(guī)模壁壘破碎篩分設(shè)備行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。行業(yè)需要在前期投入大量的資金購(gòu)買(mǎi)數(shù)控加工中心、數(shù)控鏜銑床等單價(jià)較高的生產(chǎn)設(shè)備以及先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備，同時(shí)需要購(gòu)買(mǎi)或租賃大面積場(chǎng)地用于日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。如果新進(jìn)入者無(wú)法維持前期巨大的資金投入，則很難生存并形成競(jìng)爭(zhēng)力。此外，規(guī)模效應(yīng)是重型機(jī)械行業(yè)的重要特征之一，也是該行業(yè)內(nèi)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在砂石骨料和礦石的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中往往需要不同類(lèi)型的破碎機(jī)和篩分機(jī)品種以滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程中不同的功能性需求；如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，就不能滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的需求，企業(yè)就缺少足夠的現(xiàn)金流來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，自此企業(yè)發(fā)展會(huì)陷入惡性循環(huán)。因此，資金投入和規(guī)模效應(yīng)構(gòu)成了進(jìn)入該行業(yè)的重要壁壘。合理開(kāi)采海砂資源全面實(shí)施海砂采礦權(quán)和海域使用權(quán)聯(lián)合招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓?zhuān)瑑?yōu)化出讓環(huán)節(jié)和工作流程。建立完善海砂開(kāi)采管理長(zhǎng)效機(jī)制。影響破碎篩分設(shè)備行業(yè)發(fā)展的有利與不利因素（一）影響破碎篩分設(shè)備行業(yè)發(fā)展的有利因素1、下游供給側(cè)改革，破碎篩分設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)集中度持續(xù)加強(qiáng)自2013年起，國(guó)家出于對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視，采取關(guān)小礦山，開(kāi)大礦山的措施，逐步開(kāi)啟了砂石礦山的供給側(cè)改革，迫使產(chǎn)能小、環(huán)保措施不規(guī)范的小微型礦企逐漸退出市場(chǎng)，吸引具備資金實(shí)力、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高的央企、地方國(guó)企和部分有實(shí)力的民企開(kāi)始進(jìn)入砂石礦山行業(yè)。2019年，工信部、發(fā)改委、自然資源部、住建部等十大部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)機(jī)制砂石行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》，要求到2025年，年產(chǎn)1000萬(wàn)噸及以上的超大型機(jī)制砂石企業(yè)產(chǎn)能占比達(dá)到40%，依法淘汰排放、能耗、水耗、質(zhì)量、安全等不達(dá)標(biāo)的落后產(chǎn)能。在這期間，全國(guó)在冊(cè)砂石礦山數(shù)量從2013年的56，032個(gè)降至2021年的16，374個(gè)，中型、大型和超大型礦山企業(yè)的數(shù)量和比例顯著提高，小微型礦山比例逐年下降。一帶一路中的沿線國(guó)家擁有豐富的礦產(chǎn)資源，是世界礦物原材料的主要供給基地，以上地區(qū)盡管礦產(chǎn)資源豐富，但是普遍存在勘探開(kāi)發(fā)開(kāi)采能力相對(duì)較弱的問(wèn)題，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要依賴(lài)外資支持，關(guān)鍵設(shè)備主要依靠從其他國(guó)家進(jìn)口。在礦業(yè)全球化的背景下，一帶一路沿線國(guó)家與我國(guó)建立了良好的礦產(chǎn)資源合作基礎(chǔ)，這些國(guó)家通過(guò)一帶一路建設(shè)，將本地區(qū)的資源、技術(shù)與資金優(yōu)勢(shì)等轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。因此，國(guó)產(chǎn)礦山機(jī)械制造企業(yè)在實(shí)施推進(jìn)中可以真正走出去，充分享受開(kāi)放和合作的紅利。2、破碎篩分設(shè)備行業(yè)下游砂石行業(yè)需求穩(wěn)定，有望保持平穩(wěn)增長(zhǎng)在十四五規(guī)劃中，國(guó)家明確指出將統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。財(cái)政資金將繼續(xù)擴(kuò)大有效投資，在促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)重大工程、兩新一重建設(shè)、基建短板以及有利于保障和改善民生的相關(guān)項(xiàng)目中積極作為，實(shí)施一批交通、能源、水利等重大工程項(xiàng)目。同時(shí)國(guó)家供給側(cè)改革、綠色礦山、非法采砂入刑、環(huán)保法修訂等一系列措施都會(huì)刺激機(jī)制砂的需求，同時(shí)拉動(dòng)破碎篩分設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)需求。3、金屬價(jià)格的持續(xù)上漲，帶來(lái)破碎篩分設(shè)備行業(yè)下游擴(kuò)產(chǎn)意愿的持續(xù)提升近年來(lái)，金屬價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)上漲的態(tài)勢(shì)，對(duì)于黑色金屬而言，近兩年以來(lái)，鐵礦石價(jià)格一路在震蕩中顯著走高，2019年至2022年6月30日，中國(guó)鐵礦石指數(shù)自254．10增長(zhǎng)至440．88。對(duì)于有色金屬而言，有色金屬交易價(jià)格自2020年以來(lái)受到國(guó)際貿(mào)易摩擦與世界范圍內(nèi)疫情影響，整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，有色金屬價(jià)格指數(shù)2020年環(huán)比增長(zhǎng)14．30%，2021年環(huán)比增長(zhǎng)17．10%。在金屬價(jià)格的上升趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)意愿將被充分打開(kāi)，下游金屬礦山客戶(hù)的持續(xù)投資意愿高漲，將為本行業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來(lái)源，形成強(qiáng)有力的增長(zhǎng)動(dòng)因。（二）影響破碎篩分設(shè)備行業(yè)發(fā)展的不利因素1、破碎篩分設(shè)備行業(yè)集中度不高，市場(chǎng)參與者眾多，競(jìng)爭(zhēng)程度提高本行業(yè)下游市場(chǎng)目前仍然是以中小型礦山為主，設(shè)備市場(chǎng)主要份額被三四線低端品牌占據(jù)，雖然涌現(xiàn)出一小部分堅(jiān)持不斷自主創(chuàng)新的高端國(guó)產(chǎn)品牌，但是絕大部分的國(guó)產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在價(jià)格比拼，不利于行業(yè)健康發(fā)展。從市場(chǎng)屬性來(lái)看，目前我國(guó)破碎篩分設(shè)備行業(yè)已形成百億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模，從業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)800余家，總體上可劃分為中低端、中高端及外資高端三個(gè)層次。首先，對(duì)于中低端市場(chǎng)，其市場(chǎng)份額較大、競(jìng)爭(zhēng)較為激烈；其次，對(duì)于中高端市場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展重心主要聚焦于資本規(guī)模、產(chǎn)品服務(wù)及品牌建設(shè)，最終逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，獲得超越行業(yè)水平的盈利能力；最后，對(duì)于外資高端品牌，芬蘭美卓、瑞典山特維克、美國(guó)特雷克斯等國(guó)際知名企