【現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例】開題報告文獻(xiàn)綜述3100字

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例開題報告論文題目：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例：背景（意義）√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費(fèi)預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景（意義）目前，我國企業(yè)所運(yùn)用的管理會計，以學(xué)習(xí)和借鑒西方發(fā)達(dá)國家管理會計理論體系為主，整體應(yīng)用和管理水平較低。當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部管理控制制度尚不完善，約束激勵體系尚不健全，管理會計理論體系在企業(yè)中的運(yùn)用并不廣泛、不深入，從一定程度上影響到企業(yè)內(nèi)部管理控制水平。與此同時，我國企業(yè)會計人員業(yè)務(wù)技能、綜合素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，對管理會計理論體系的認(rèn)知力不強(qiáng)，無法在會計核算和企業(yè)決策中有效運(yùn)用現(xiàn)代化管理會計理論知識?？偠灾?，戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用受到局限和約束，其真正價值和意義無法完全體現(xiàn)出來。本文以廣州珠江啤酒為研究對象，分析管理會計在其投資決策中的應(yīng)用，分析其當(dāng)前在投資決策方面所存在的一些問題，并且提出相應(yīng)的對策建議。為促進(jìn)戰(zhàn)略管理會計在廣州珠江啤酒投資決策中得到更好的應(yīng)用起到一定的借鑒作用。二、文獻(xiàn)綜述上世紀(jì)7O年代起，戰(zhàn)略管理會計開始進(jìn)入我國會計學(xué)術(shù)界，在這一時期一些學(xué)者開始研究管理會計的相關(guān)問題，例如楊時展教授所著的《現(xiàn)代會計向傳統(tǒng)會計的挑戰(zhàn)》中認(rèn)為，傳統(tǒng)會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用有著很大局限性，現(xiàn)代會計應(yīng)當(dāng)是完全融入企業(yè)整體管理體系之中的。我國著名學(xué)者孫茂竹教授通過研究指出，管理會計的目標(biāo)可以被概括為兩種:一是作為企業(yè)內(nèi)部管理和市場經(jīng)營管理的重要手段，旨在增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力，并實(shí)現(xiàn)價值效益最大化，滿足企業(yè)內(nèi)外部各類基礎(chǔ)性需求;二是以企業(yè)經(jīng)營效益為核心目標(biāo)，為決策管理層提供行之有效、有針對性的決策。20世紀(jì)90年代，一些大型企業(yè)開始實(shí)踐應(yīng)用管理會計，其中成本管理會計是一個主要的應(yīng)用方向，旨在通過應(yīng)用管理會計的相關(guān)內(nèi)容和方法，起到降低企業(yè)成本的目的。余緒纓等人所編著的《管理會計》成為我國高校管理會計教學(xué)中的重要教材，國外管理會計體系也被大規(guī)模的引入到我國高校教學(xué)中。在90年代以后，隨著管理會計在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用，針對我國企業(yè)的具體情況，也出現(xiàn)了一些新的管理會計方法，如作業(yè)成本法、經(jīng)濟(jì)增加值、本量力分析等等，這些管理會計方法在實(shí)踐應(yīng)用中也取得了較好的效果。王新利(1990)在其所著的《管理會計》中，系統(tǒng)性的論述了管理會計的基本思想和應(yīng)用意義，認(rèn)為國外應(yīng)用較為成熟的管理會計能夠在我國企業(yè)成本控制方面得到較好的應(yīng)用。這些學(xué)者對于管理會計的研究可以說是管理會計進(jìn)入我國學(xué)術(shù)界的初始階段。在此之后，眾多學(xué)者開始關(guān)注管理會計的應(yīng)用問題，張金壽(2o18)在《管理會計應(yīng)用指引的“戰(zhàn)略管理”初探》中指出，在我國成本管理會計的相關(guān)方法應(yīng)用中，作業(yè)成本法是一種應(yīng)用較為廣泛的成本會計管理方法。我國企業(yè)在作業(yè)成本法應(yīng)用過程中進(jìn)行了相應(yīng)的改變，相較于國外應(yīng)用普遍的作業(yè)成本法，我國企業(yè)所使用的作業(yè)成本法進(jìn)行了大量的本土化工作"。趙鵬(2018)在《基于企業(yè)集團(tuán)視角下的戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用途徑》中通過問卷調(diào)查的形式對管理會計在我國企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用情況進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，管理會計在當(dāng)前我國企業(yè)的應(yīng)用中還存在著一些較為突出的問題，特別是一些中小企業(yè)缺乏對管理會計內(nèi)涵和重要性的充分認(rèn)識，沒有在企業(yè)管理框架中建立起相應(yīng)的管理會計體系。例如很多中小企業(yè)還停留在傳統(tǒng)會計的應(yīng)用階段，缺乏相應(yīng)的管理會計人才"。池鳳娟(2o17)在《戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用研究》中認(rèn)為，在我國中小企業(yè)陷入發(fā)展危機(jī)之后，成本管理問題是導(dǎo)致中小企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)的一個重要因素。上述國內(nèi)外學(xué)者的基礎(chǔ)理論和研究成果，從不同層面出發(fā)，闡述了管理會計的主要目標(biāo)，普遍認(rèn)為管理會計的核心目標(biāo)是為決策管理層提供重要決策依據(jù)，并參與企業(yè)市場經(jīng)營決策管理活動"。三、課題的主要內(nèi)容[1].菲尼克斯電氣助力奇瑞汽車實(shí)施焊裝電控新標(biāo)準(zhǔn)[J].石油化工自動化,2023,59(02):15.[2]濮振宇.李學(xué)用的難題[N].經(jīng)濟(jì)觀察報,2023-03-06(013).[3]王志明,沈光強(qiáng).營銷驅(qū)動產(chǎn)銷研協(xié)同[N].中國冶金報,2023-02-09(004).[4]徐琴.數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角下制造業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑——以奇瑞汽車股份有限公司為例[J].時代經(jīng)貿(mào),2022,19(10):114-119.[5]李淳.計量測試技術(shù)為汽車產(chǎn)業(yè)品質(zhì)提升保駕護(hù)航——奇瑞汽車產(chǎn)業(yè)計量探試之路[J].計量,2022,(10):20-22.[6]肖愛民,李光明,曹鎮(zhèn)杭.奇瑞汽車公司營銷渠道策略研究[J].時代汽車,2022,(14):188-190.[7]彭蘇平.“果鏈一哥”立訊接棒：奇瑞重回蕪湖懷抱？[N].21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道,2022-02-15(003).[8]陳翰祺,王博.奇瑞出海二十年記:跟隨這10個故事，重走奇瑞的“世界足跡”[N].汽車商報,2021-12-06(A08).[9]趙海龍.跨越發(fā)展著新篇[N].開封日報,2021-09-06(001).[10]葛成.奇瑞：著力鍛造數(shù)字奇瑞[J].智能網(wǎng)聯(lián)汽車,2021,(04):27-29.[11]盛蘭,張家振.籌劃17年無果奇瑞系擬重啟上市征途[N].中國經(jīng)營報,2021-07-12(C06).[12]段永利.奇瑞汽車：打造有溫度的品牌[J].科技創(chuàng)新與品牌,2021,(03):76-78.[13].奇瑞與華為簽訂全面合作框架協(xié)議[J].汽車與配件,2021,(01):13.[14]賈可.尹同躍:為下一輪競爭搶占新賽道[J].經(jīng)營者(汽車商業(yè)評論),2019,(12):160-165.[15]李蕓.奇瑞打造汽車自主品牌的創(chuàng)新名片[J].金融世界,2019,(12):100-101.[16]虞禮文,崔凱.依舊信心滿滿記2019汽車動力技術(shù)趨勢研討會[J].汽車與運(yùn)動,2019,(10):10-19.[17]王鶴.汽車出口研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2019,(20):92-93.[18]劉通.奇瑞愛在心公益行——奇瑞汽車為留守兒童筑夢[J].汽車與駕駛維修(汽車版),2019,(08):94-95.[19]謝鵬理,黃海波.一帶一路戰(zhàn)略背景下的原創(chuàng)地理試題設(shè)計[J].地理教學(xué),2019,(13):61+57.[20].奇瑞的“守”與“攻”[J].經(jīng)營者(汽車商業(yè)評論),2019,(06):334-335.[21]李曉菲.尹同躍:建議做好氫能產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計[J].商用汽車新聞,2019,(08):2.[22].從洛陽到蕪湖草創(chuàng)奇瑞八元老之一陸建輝病逝[J].經(jīng)營者(汽車商業(yè)評論),2019,(03):25-26.[23]于靖園.春寒料峭,品牌矢志前行[J].小康,2019,(06):54-55.[24].明星舞臺人物[J].汽車縱橫,2018,(11):16.[25]陳肖飛,郭建峰,胡志強(qiáng),苗長虹.汽車產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)演化與驅(qū)動機(jī)制研究——以奇瑞汽車集群為例[J].地理科學(xué),2019,39(03):467-476.[26].尹同躍榮獲“40周年致敬中國汽車人物”稱號[J].經(jīng)營者(汽車商業(yè)評論),2018,(07):210-212.[27].自主車企迎半年考“大奇瑞”步入增長快車道[J].經(jīng)營者(汽車商業(yè)評論),2018,(07):213-215.[28].奇瑞雄獅智能化戰(zhàn)略初露崢嶸世界制造業(yè)大會劇透未來智生活[J].經(jīng)營者(汽車商業(yè)評論),2018,(06):376-378.[29].讓奇瑞更“奇”的造型先生[J].國際人才交流,2018,(06):26.[30].奇瑞聚焦智能化布局出口瞄準(zhǔn)高端化市場[J].經(jīng)營者(汽車商業(yè)評論),2018,(05):192-194.[31]胡旭輝.奇瑞外遷傳聞再起[N].21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道,2006-07-05(021).[32]趙欣.外眼看奇瑞——從專利角度分析奇瑞汽車有限公司的發(fā)展?fàn)顩r[J].發(fā)明與專利,2006,(04):52-55.[33]衛(wèi)金橋.資金需求龐大奇瑞暗啟上市計劃[N].第一財經(jīng)日報,2006-04-03(C05).[34]朱炯亮.奇瑞汽車發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2006.四、參考文獻(xiàn)：摘要第1章引言第2章相關(guān)概念及理論2.1管理會計概念2.2戰(zhàn)略管理會計概念2.3戰(zhàn)略管理會計在公司投資決策中的應(yīng)用意義第3章廣州珠江啤酒戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀分析3.1公司簡介3.2管理會計部門組織結(jié)構(gòu)3.3管理會計部門主要工作職能和工作內(nèi)容3.4戰(zhàn)略管理會計在廣州珠江啤酒投資決策應(yīng)用中存在的問題3.4.1管理層缺乏對戰(zhàn)略管理會計的重視3.4.2成本管理方法不當(dāng)3.4.3缺乏規(guī)范的投資決策流程3.4.4戰(zhàn)略管理會計人員專業(yè)素養(yǎng)水平不高3.4.5管理會計目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)第4章廣州珠江啤酒戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用策略4.1正確認(rèn)識戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用作用和內(nèi)涵4.2提升戰(zhàn)略管理會計人員專業(yè)素質(zhì)4.3建立完善的戰(zhàn)略管理會計體系4.4選擇適當(dāng)?shù)某杀竟芾矸椒?.5促進(jìn)戰(zhàn)略管理會計目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)第5章結(jié)論參考文獻(xiàn)五、技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果相關(guān)問題總結(jié)優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗，得出啟示，探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫研究成果的報告檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計劃查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖五、研究方法：本文擬采用文獻(xiàn)分析法和案例考查法進(jìn)行研究。一是文獻(xiàn)分析法。文獻(xiàn)分析法是收集資料并進(jìn)行研究的一種方法。雖然這種方法獲得的信息和資料是有限且間接的，但是有利于從整體上把握戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用相關(guān)理論的研究狀況以融合前人的優(yōu)秀經(jīng)驗，有效的避免了因調(diào)查規(guī)模有限而存在的局限性，本文將主要采用這種方法，對相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行分析并借鑒有用的理論觀點(diǎn)。二是理論研究與實(shí)際結(jié)合。將理論運(yùn)用于實(shí)例可以行之有效的于繁雜瑣碎的理論中總結(jié)岀具體領(lǐng)域所對應(yīng)的評價、認(rèn)知以及優(yōu)化的具體方法，尋求切實(shí)可行的方案和途徑，令其作用得以充分發(fā)揮。三是歸納法。在文獻(xiàn)資料分析的前提下，結(jié)合理論研究和實(shí)際情況歸納總結(jié)，為為后續(xù)進(jìn)一步的問題和優(yōu)化方案的研究制定提供依據(jù)。六、創(chuàng)新性與可行性：（一）選題的創(chuàng)新性（1）研究內(nèi)容創(chuàng)新：由于目前學(xué)術(shù)界對現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例的研究甚少，同時本人目前也在從事相關(guān)工作，能夠獲得大量第一手資料，因此對現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例的研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。（2）研究方式創(chuàng)新：本文選取了廣州珠江啤酒作為案例分析探索了影響現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例的關(guān)鍵要素，同時根據(jù)提出的要素對現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例的提升提出相關(guān)建議，因此研究方式屬于創(chuàng)新。（3）研究視角創(chuàng)新：本文基于戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用視角對廣州珠江啤酒的未來發(fā)展進(jìn)行研究，當(dāng)前基于這一視角的研究還較少，因此研究視角方面存在創(chuàng)新。（二）可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的專業(yè)分析的課程知識基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障七、主要措施（一）查閱現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。（三）與同伴交流達(dá)成共識后整合現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例》開題報告初稿8月26日前：《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以廣州珠江啤酒為例》開題報告二稿9月06日前：《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)用策略：以