公司業(yè)務(wù)員一周工作計(jì)劃表-2023修改整理

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公司業(yè)務(wù)員一周工作方案表

Theworkplanisaprerequisiteforimprovingworkefficiency.Acompleteworkplancanmaketheworkprogressinanorderlymanner,orderly,andmoreefficientlyandquickly.

(工作方案)

單位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

編號(hào)：YB-JH-0930

公司業(yè)務(wù)員一周工作方案表

【篇一】

1.這周至少打30個(gè)電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變

上午重點(diǎn)打電話，下午時(shí)光長(zhǎng)找一些客戶信息做好天天的工作記錄，以備忘記重要事項(xiàng)，并標(biāo)注意要未辦理事項(xiàng)如：

(1)要給部分客戶寄樣品，報(bào)價(jià)等。

(2)重點(diǎn)客戶狀況(用紅色字標(biāo)注)

(3)新客戶狀況(想好怎么打第一通電話等)

(4)信譽(yù)不佳客戶(沒事想方法整他)

2.在這一個(gè)周內(nèi)，主要做以下幾點(diǎn)：

一、制定工作方案

1、尋覓客戶來源。這是全部方案的源頭，只要分清客戶群在哪里才干更好的尋覓客戶。主要有：各大網(wǎng)站常常發(fā)布求購(gòu)信息的養(yǎng)

殖場(chǎng)、酒廠及加一些群等。

2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點(diǎn)的突破。比如：各大網(wǎng)站里的客戶信息和群里的客戶信息作比較

二、方案的初步實(shí)施

1、根據(jù)工作方案明確天天要做的事情，將實(shí)施過程中碰到的困難、問題、實(shí)施的效果做具體說明和記錄，準(zhǔn)時(shí)與經(jīng)理及同事交流。

2、所做的方案有兩個(gè)，一個(gè)是囫圇的全盤方案(因?yàn)槭堑谝淮巫龇桨?，這個(gè)是必需的，以后幾周的方案也有可能根據(jù)這個(gè)來)

三、要達(dá)到的目標(biāo)

工作時(shí)光充實(shí)，工作有效率，工作有成績(jī)，盡的努力去做好每一件事。

【篇二】

xx-xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在挑選客戶的問題上走過不少?gòu)澛?那是由于對(duì)這個(gè)行業(yè)還不太認(rèn)識(shí),總是挑選一些食品格業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是十分注意的.所以今年不要在選一些只

看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

銷售業(yè)務(wù)員工作方案如下：

一、對(duì)銷售業(yè)務(wù)員工作的熟悉

1.市場(chǎng)分析，按照市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時(shí)作出工作方案，制定出月工作方案和周工作方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議交流，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。

3.注意績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效方案、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估舉行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)別大客戶與普通客戶，分離對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的交流與合作，用相同的時(shí)光贏取的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問，新產(chǎn)品，為客戶帶來有用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能準(zhǔn)時(shí)作好項(xiàng)目協(xié)作，并可以和同行共享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6.先友后單，與客戶進(jìn)展良好的友情，到處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好伴侶，達(dá)到和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和哄騙，答應(yīng)客戶的允諾要準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和-諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順當(dāng)執(zhí)行。

二、銷售業(yè)務(wù)員工作詳細(xì)量化任務(wù)

1.制定出月方案和周方案、及每日銷售業(yè)務(wù)員工作的工作量。天天至少打30個(gè)電話，每周至少訪問20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)光長(zhǎng)可支配訪問客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)挑選客戶在相同或臨近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人興趣，預(yù)備一些有對(duì)方感愛好的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決計(jì)劃。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工