工程施工建筑行業(yè)三位一體（質(zhì)量手冊程序文件）

文件把握程序WD／CX1——04A1、目的對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運轉(zhuǎn)有關的文件進行把握，確保對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運轉(zhuǎn)起重要作用的各個場所運用文件的有效版本。2、適用范圍公司、項目部及與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關的場所。3、術(shù)語和定義援用GB／T19001—2000idtIS09001：2000《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》、GB／T24001—1996idtIS014001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及運用指南》和GB／T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關術(shù)語及定義。4、職責4.1辦公室主控本程序，并擔任制定和組織實施，管理公司頒發(fā)的管理類文件，組織、編制受控文件總清單。4.2總經(jīng)理擔任質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目的，整合型管理體系管理手冊的同意與發(fā)布。4.3管理者代表組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目的方案的制定，擔任組織管理手冊、程序文件的編寫，擔任管理手冊的審核、程序文件的同意發(fā)布。4.4公司質(zhì)量技術(shù)處擔任質(zhì)量技術(shù)文件的把握和管理，編制技術(shù)文件清單。4.5公司其它責任部門和項目部設專職或兼職文件管理人員擔任本部門文件的把握和管理。5、工作程序5.1文件的分類①質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針目的；②整合型管理體系管理手冊；③管理體系程序文件；、④公司管理標準、公司技術(shù)標準；⑤其它文件，包括管理性作業(yè)文件、技術(shù)性作業(yè)文件、記錄樣表等；⑥外來文件。5.1.1技術(shù)性作業(yè)文件包括：圖紙標準規(guī)范、工藝文件、作業(yè)指點書、施工組織設計、施工措施、方案及顧客供應的圖樣材料等。5.1.2管理性作業(yè)文件包括：與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有關的行政文件、質(zhì)量方案、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案、工程合同、設備管理材料、質(zhì)量記錄等。5.1.3外來文件包括：法律法規(guī)、國家、行業(yè)管理與技術(shù)標準，下級下發(fā)的與管理體系有關的文件、顧客供應的文件等。5.2文件的形態(tài)文件分為受控和非受控文件。受控文件需在文件上加蓋“受控文件”印章，并注明分發(fā)號。過期和失效文件加蓋“作廢”印章。5.3文件的編號①公司管理體系方針目的的編號按公文編號的方式編號，發(fā)文編號為單位代號、年份、序號；②管理手冊：質(zhì)量手冊編號為：WD／SC一**如：WD／SC一04AWD一代表第家口市旺達建筑安裝工程有限責任公司SC一代表手冊04一發(fā)布年份A一手冊版本⑧程序文件：程序文件的編號為：WD／CX*一**如：WD／CXl一04AWD一代表第家口市旺達建筑安裝工程有限責任公司“一代表程序文件l一程序文件序號04一發(fā)布年份A一程序文件版本④支持性文件：支持性文件編號為：WD／ZHCH-XX-,-**WD一代表第家口市旺達建筑安裝工程有限責任公司ZHCH一代表支持性文件XX代表編制部門稱號拼音字母縮寫如ZHJ代表質(zhì)量技術(shù)處*一文件序號¨———代表發(fā)布年份如WD／ZHCH—ZHJ—01—04代表質(zhì)量技術(shù)處04年編制的0l號支持性文件。5.4文件的編寫、審核與同意5.4.1體系文件的編寫與審批質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理方針和目的，由管理者代表組織編制，各部門提出方針和目的草案，由辦公室擔任搜集、整理草案的編制，報管理者代表審核、總經(jīng)理同意發(fā)布。a)整合型管理體系管理手冊，在管理者代表的指導下由辦公室組織相關部門編寫，管理者代表對手冊進行審核，總經(jīng)理確認后同意發(fā)布。b)程序文件由辦公室組織有關人員組成編寫小組進行編寫，由管理者代表同意。5.4.2技術(shù)性文件的編制與審批a)公司外部文件由主管職能部門起草行文，總工程師審批；b)下級下達的技術(shù)規(guī)定、文件需求轉(zhuǎn)發(fā)的由主管部門起草行文，總工程師簽發(fā)；c)二類工程的施工組織設計(或施工方案)由質(zhì)量技術(shù)處同意，一類工程由總工程師同意。5.4.3管理性文件的編制與審批管理性文件由職能部門擔任編制，報主管指導審批。5.6.4各部門每半年編制一次部門管理性、技術(shù)性有效文件清單，分別報辦公室和質(zhì)量技術(shù)處。質(zhì)量技術(shù)處匯總后，每年編制一次公司技術(shù)性有效文件清單，報辦公室。辦公室匯總?cè)抗芾硇院图夹g(shù)性有效文件后，編制公司有效文件總清單，普通每年發(fā)布一次。5.5文件的發(fā)放5.5.1經(jīng)同意的文件，由文件的歸口管理部門按發(fā)放范圍和分發(fā)號發(fā)放，文件支付人在“文件發(fā)放及領用記錄表”上簽字。受控文件填分發(fā)號：非受控文件的發(fā)放，不作標識。5.5.2文件破損需求更換時，更換部門或人員應將原破損文件交回原發(fā)放單位，發(fā)放單位根據(jù)文件的發(fā)放手續(xù)補發(fā)新文件。新文件的分發(fā)號仍沿用原件分發(fā)號。5.5.3文件丟失需補發(fā)時，丟失單位或人員應向原發(fā)放單位闡明緣由，發(fā)放單位按文件的發(fā)放手續(xù)重新辦理發(fā)放手續(xù)補發(fā)新文件。補發(fā)的新文件編制新的分發(fā)號。在原文件發(fā)放記錄中注明原文件丟失作廢。必要時將作廢文件的分發(fā)號告訴各部門，防止誤用。5.6文件的更改與更新5.6.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和目的需求更改時，由總經(jīng)理組織召開管理評審會議爭辯打算更新內(nèi)容。并重新同意與發(fā)布，辦公室對其進行換版更新。5.6.2質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊的更改。由單位或人員填寫“文件修正懇求表”，注明更改內(nèi)容、更改緣由。由辦公室搜集整理，組織有關人員評審后。經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理同意后發(fā)放到原文件持有單位或人員。各文件管理人員在原件上進行更改。5.6.3其他文件的更改，任何單位或人員可對現(xiàn)行體系文件提出更改意見，由文件歸口管理部門調(diào)查、評審后，有必要更改時，由文件歸口管理部門填寫“文件修正懇求表”，經(jīng)主管指導同意后發(fā)放到原文件持有單位，更改內(nèi)容在原件更改。5.7文件的換版與作廢5.7.l質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目的、手冊和程序遇到下列狀況由總經(jīng)理打算換版。a)國家及下級政策、標準、法規(guī)發(fā)生嚴重變化時，方針和目的、手冊和程序文件的規(guī)定已不順應；b)體系運轉(zhuǎn)中發(fā)生較大成績；c)公司組織機構(gòu)、各部門職責發(fā)生嚴重變化。5.7.2其它管理文件、技術(shù)文件經(jīng)多次更改后，由各歸口管理部門打算能否換版。5.8文件的作廢作廢的文件由發(fā)放部門發(fā)出并銷毀，需保留的材料加蓋“作廢”印章，與有效文件分別存放。5.9文件的管理5.9.1對質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)起重要作用的各個場所，必需運用相應文件的有效版本。5.9.2公司各部門和項目部要建立“受控文件清單”。5.9.3受控文件未經(jīng)允許，不得供應應公司以外的人運用。如必要時，可經(jīng)管理者代表同意后，方可供應應公司以外人員運用。5.9.4手冊和程序文件不得聽憑復制和聽憑涂改。需求運用文件的人員應到文件發(fā)放部門辦理領用手續(xù)，公司內(nèi)不得運用復制文件，一經(jīng)發(fā)覺馬上由文件管理人員發(fā)出銷毀。5.9.5需暫時借閱文件的人員，經(jīng)管理者代表同意后，方可借閱。5.10外來文件的把握辦公室擔任外來文件的接收登記。在收到外來文件后，填寫“收文處理公用紙”，并按文件來源渠道進行編號，并報請主管指導批閱，按指示辦理。6、相關文件《記錄把握程序》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1文件發(fā)放及領用登記表7.2文件修正懇求表7.3收文處理公用紙7.4受控文件清單記錄把握程序WD／CX2——04A1、目的對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄進行把握和管理，供應符合要求和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運轉(zhuǎn)的證據(jù)。2、適用范圍適用于公司及項目部與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運轉(zhuǎn)有關的記錄。3、術(shù)語和定義援用《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及運用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關術(shù)語和定義。4、職責4.1辦公室主控本程序，并擔任編制本程序，擔任公司各種記錄的編號、管理并對各部門的記錄管理狀況進行監(jiān)督檢查。4.2消費安全處擔任施工過程中的環(huán)境與職業(yè)健康安全事故、大事和不符合的運轉(zhuǎn)把握記錄并監(jiān)督檢查。4.3運營預算處擔任合同評審、招標文件評審以及合同履約和開工前辦理有關手續(xù)的記錄的整理、保管和監(jiān)督檢查。4.4物資設備處擔任對物資管理、設備運用與管理及產(chǎn)品標識和可追溯性工作記錄的監(jiān)督檢查。4.5勞動人事處擔任對人力資源的力量、看法與培訓及上崗、轉(zhuǎn)崗、待崗的記錄并搜集、整理、保管和監(jiān)督檢查。4.6質(zhì)量技術(shù)處擔任產(chǎn)品完成過程中的技術(shù)管理工作和訂正、預防措施、統(tǒng)計技術(shù)運用等工作記錄的監(jiān)督檢查。4.7公司下屬各項目部擔任本部門范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄的填寫、搜集、整理和保管。5、工作內(nèi)容5.1記錄的內(nèi)容應包括對產(chǎn)品檢驗和實驗結(jié)果的記錄、質(zhì)量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理填寫和來自供方的記錄。5.2記錄的編號5.2.l管理體系文件觸及的記錄，代碼為：JL*／*一*如：JLXX/XXX--01章節(jié)內(nèi)記錄表挨次號環(huán)境、安全管理標準條款號質(zhì)量管理標準條款號代表記錄5.2.2其它記錄按公司主管部門規(guī)定的表格運用。5.3記錄表格的設計、審批和更改5.3.l記錄表格的設計要符合實踐需求和顧客及相關方的要求，具有可操作性。5.3.2記錄格式由各要素主控部門制定，由各部門指導審核，報管理者代表。5.3.3記錄表格的標題應直接表現(xiàn)記錄內(nèi)容，以便于正確填寫、辨認和查閱。5.3.4管理體系文件觸及的記錄表格需更改時，經(jīng)本單位指導審核后報管理者代表同意。5.4記錄的管理5.4.1記錄的填寫a)填寫記錄要準時，做到項目完全、內(nèi)容真實牢靠、數(shù)據(jù)精確、言語簡練、字跡清楚、簽字殘缺；b)填寫時用藍色或黑色鋼筆填寫。5.4.2施工記錄由項目部材料員根據(jù)《河北省建筑工程技術(shù)材料管理規(guī)程》填寫。5.4.3記錄的方式以文字圖表為主，必要時可接受磁帶、磁盤、照片、膠片、錄像帶等媒體方式。5.5記錄的保管5.5.1各部門及項目部應設專職或兼職人員擔任記錄的搜集、整理、編目、移交。5.5.2記錄應在合適的環(huán)境中保存，要做到防火、防潮、防蟲蛀、防盜、防損壞、變質(zhì)和丟失。特殊媒體方式的記錄也應有合適的保存條件，必要時保存?zhèn)浞?，記錄的保存方式要便于檢索。5.5.3需移交的記錄在整理終了后歸口管理部門。5.6記錄的保存期：詳見“記錄清單”5.7記錄的借閱5.7.1查閱各部門的記錄需該部門擔任人贊同，方可查閱。5.7.2借閱歸檔的記錄應執(zhí)行檔案管理制度。5.8記錄的銷毀記錄保存期滿銷毀時，經(jīng)原存檔單位或部門指導同意后銷毀。6、相關文件《整合型管理體系管理手冊》《文件把握程序》《河北省建筑工程技術(shù)材料管理規(guī)程》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1項目7.2記錄清單環(huán)境要素辨認、評價把握程序WD／CX3——04A1、目的對公司在建筑施工活動、建筑產(chǎn)品和服務中可以把握或可望施加影響的環(huán)境要素進行辨認、評價，確定重要環(huán)境要素，完成對環(huán)境凈化的預防和環(huán)境要素的有效把握，確保環(huán)境管理體系的有效運轉(zhuǎn)。2、適用范圍本程序適用于公司在建筑施工活動和服務中可以把握和可望對其施加影響的相關方的環(huán)境要素的辨認與評價的把握。3、術(shù)語和定義援用IS014001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及運用指南》和公司《整合型管理體系管理手冊》中相關術(shù)語及定義。4、職責4.1消費安全處主控本程序，擔任匯總各部門的環(huán)境要素，并組織有關人員進行評價，編制“重要環(huán)境要素清單”。4.2各部門擔任本部門責任范圍內(nèi)的環(huán)境要素辨認，構(gòu)成本部門的“環(huán)境要素清單”，報公司消費安全處匯總。4.3管理者代表擔任審批“重要環(huán)境要素清單”。5、工作程序5.7環(huán)境要素的辨認5.1.1環(huán)境要素的辨認應掩蓋公司場所、活動、產(chǎn)品和服務中及相關方的影響。5.1.2辨認環(huán)境要素時應考慮過去、如今、將來三種時態(tài)和正常、特別、緊急三種形態(tài)。5.1.3辨認環(huán)境要素時還應考慮以下幾個方面：向大氣的排放、向水體的排放、土地凈化、廢物管理、原材料和自然資源的運用、其他社區(qū)成績和當?shù)丨h(huán)境成績。5.1.4辨認環(huán)境要素的方法：調(diào)查法、問卷法、現(xiàn)場觀看法、排查法。5.1.5公司各部門擔任本部門責任范圍內(nèi)的環(huán)境要素辨認，構(gòu)成本部門的“環(huán)境要素清單”，報公司消費安全處。5.1.6消費安全處匯總各部門的“部門環(huán)境要素清單”，編制“公司環(huán)境要素清單”。5.2環(huán)境要素的評價5.2.1評價方法5.2.1.1是非推斷法，已具備下列條件之一的均可斷定為重要環(huán)境要素：(1)不符合有關環(huán)保法律法規(guī)和其它要求的；(2)有較大節(jié)省潛力的動力、資源耗費：(3)當?shù)卣?、相關方高度關注并有明白要求的。5.2.1.2評分法，本法應考慮一下幾個方面：(1)影響范圍(2)影響程度分數(shù)值影響范圍6超出社區(qū)4周圍社區(qū)1場界內(nèi)分數(shù)值影響程度6較嚴峻4普通1稍微(3)發(fā)生頻率(4)社區(qū)關注程度分數(shù)值發(fā)生頻率6持續(xù)發(fā)生4間歇發(fā)生1偶然發(fā)生分數(shù)值社區(qū)關注程度6強4普通1弱(5)可改進程度分數(shù)值可改進程度6加強管理可分明見效4改進工藝可分明見效1較難改進上述5項取值之和大于21的環(huán)境要素確定為重要環(huán)境要素.5.2.2消費安全處組織有關人員利用是非推斷法和評分法對辨認出的全部環(huán)境要素進行評價，評價結(jié)果填入“環(huán)境要素評價表”。5.2.3消費安全處根據(jù)評價結(jié)果，確定重要環(huán)境要素，編制“重要環(huán)境要素清單”，經(jīng)管理者代表同意后，發(fā)放到各部門。5.3環(huán)境要素的更新5.3.l公司每年第四季度組織一次片面的環(huán)境要素辨認及評價，更新環(huán)境要素和重要環(huán)境要素。5.3.2當發(fā)生以下狀況時需重新進行環(huán)境要素的辨認、評價與更新：a當法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時；b當本組織活動、產(chǎn)品、服務場所發(fā)生較大變化時；c當相關方有合理抱怨時；d當公司環(huán)境方針有變化時；e新建項目施工或施工項目變化時。6、相關記錄6.1環(huán)境要素清單6.2環(huán)境要素評價表6.3重要環(huán)境要素清單危殆源辨識、風險評價把握程序WD／CX4——04A1、目的對公司在建筑施工活動、建筑產(chǎn)品和服務中存在的危殆源進行辯識和風險評價，確定嚴重危殆源，并有效把握，確保職業(yè)健康安全管理體系的有效運轉(zhuǎn)。2、適用范圍適用于公司在建筑施工活動和服務中危殆源的辯識和風險評價的把握。3、術(shù)語和定義援用GB門28001—2001及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關術(shù)語及定義。4、職責4.1消費安全處主控本程序，擔任匯總各部門的危殆源清單，并組織有關人員進行評價，編制“嚴重危殆源清單”。4.2各部門擔任本部門責任范圍內(nèi)的危殆源的辯識，構(gòu)成本部門的“危殆源清單”。4.3管理者代表擔任審批“嚴重危殆源清單”。5、工作程序5.1危殆源的辨認5.1.1危殆源分類5.1.1.1按導致事故和職業(yè)危害的直接緣由進行分類：(1)物理性(2)化學性(3)生物性(4)心思性(5)行為性(6)其它要素5.l.l.2參照事故類別和職業(yè)病類別分類：(1)物體打擊(2)車輛損害(3)機械損害(4)觸電(5)淹溺(6)灼傷(7)火災(8)高處墜落(9)坍塌(10)放炮09爆炸(13)中毒、窒息（14）其它損害5.1.2危殆源辯識方法(1)訊問和溝通：與作業(yè)人員溝通，獵取信息(2)現(xiàn)場觀看：經(jīng)過觀看現(xiàn)狀，進行辯識(3)查閱記錄：包括事故、大事、健康安全檢查、設備檢修記錄(4)向外部有關機構(gòu)、下級主管部門訊問(5)安全檢查表法：參考JGJ55—99中的內(nèi)容進行辯識。5.1.3危殆源辯識應片面，重點放在主體危害物質(zhì)和影響要素上，要考慮以下范圍：①常規(guī)活動(正常消費活動)和格外規(guī)活動(如暫時搶修等)②全部進入作業(yè)場所的人員⑧消費作業(yè)設備，如建筑物、設備、設備等。5.1.4危殆源辯識實施5.1.4.l公司各部門對本部門責任范圍內(nèi)的危殆源進行辯識，填寫“危殆源清單”，報消費安全處。5.1.4.2辨認危殆源時應考慮過去、如今、將來三種時態(tài)和正常、特別、緊急三種形態(tài)。5.1.4.3消費安全處匯總各部門的“危殆源清單”，建立公司“危殆源清單”和“嚴重危殆源清單”。5.2風險評價5.2.l對已選擇確定的危殆源，根據(jù)本公司的特點將危殆源分為以下的類別：①高處墜落②物體打擊③觸電④坍塌⑤機械損害⑥起重損害⑦中毒和窒息⑧火災和爆炸⑨車輛損害⑩燙傷⑩其他5.2.2事故的后果及嚴峻后果(1)稍微，如：①表面損傷；稍微的割傷和擦傷；粉塵對眼睛的刺激。②煩燥和刺激(如頭疼)；導致暫時性不適的疾病。(2)普通，如：①劃傷；燒傷；腦震蕩；嚴峻扭傷；稍微骨折；②耳聾；皮炎；哮喘：與工作相關的上肢損傷；導致永世性稍微功能丟失的疾病。(3)嚴峻，如：①截肢；嚴峻骨折；中毒；復合損害；致命損害；②職業(yè)病、急性不治之癥；一人以上(含一人)人員死亡。5.2.3事故的可能性應考慮如下成績：a、暴露人數(shù)；b、持續(xù)暴露工夫和頻率；c、供應(如電、水)中綴；d、設備和機械部位以及安全安裝失靈或失控；e、暴露于惡劣氣候；f、個體防護用品所能供應的愛護及其運用率；g、人的擔憂全行為(不經(jīng)意的錯誤或有意違犯操作程序)事故的可能性分為：(1)可能：相當可能或完全可以預料有可能：可能(但不經(jīng)常)或可能性小(完全不測)可能：實踐不行能或很不行能5.2.4風險的評價分級和把握根據(jù)風險的嚴峻后果和可能性將風險要素分為5級，分級的準繩見《風險的評價分級確定表》《風險的評價分級確定表》稍微損害普通損害嚴峻損害不行能5級4級3級有可能4級3級2級可能3級2級1級5.2.5嚴重危殆源的確定a、對違犯相關法律、法規(guī)和其他要求的直接推斷確定為嚴重危殆源。b、風險等級為l、2級的為公司嚴重危殆源，需務實行相應的把握措施進行把握。5.2.6消費安全處根據(jù)風險評價的結(jié)果，確定嚴重危殆源并建立嚴重危殆源清單，報管理者代表同意后發(fā)至各部門。5.2.7風險信息的更新5.2.7.1公司每年第四季度組織一次片面的危殆源辯識和風險評價，更新危殆源清單和“嚴重危殆源清單”。5.2.7.2在下列狀況下需進行重新辯識和評價，并更新危殆源清單和“嚴重危殆源清單”：(1)有關法規(guī)和其它要求更新時；(2)公司接受新的工藝、設備、材料時；(3)新建項目施工時；(4)有傷亡事故發(fā)生時。5.3風險把握5.3.1風險把握措施包括：目的和管理方案、運轉(zhuǎn)把握、應急方案、培訓、監(jiān)視和測量等。5.3.2對應風險評價結(jié)果，策劃風險把握措施：(1)5級時：不需實行措施，不必保留記錄；(2)4級時：可保持現(xiàn)有的把握措施，但應考慮投資效果更佳的方案和措施，需求檢測來確保把握措施得以維持。(3)3級時：應努力實行措施降低風險。(4)2級時：直到風險降低時才能工作。(5)l級時：只要當風險已降低到目的后才能開頭工作。5.3.3消費安全處針對嚴重危殆源實行相應的把握措施，并進行監(jiān)督、檢查，確保公司的嚴重危殆源得到有效把握。5.3.4各部門針對本部門的危殆源實行呼應把握錯措施，確保公司職業(yè)健康安全管理體系有效運轉(zhuǎn)，改進管理績效。5.4消費安全處每半年對各部門危殆源辯識和風險評價把握狀況進行一次片面監(jiān)督、檢查，并保存相應記錄。6、職業(yè)健康安全記錄6.1危殆源清單6.2嚴重危殆源清單法律、法規(guī)及其它要求管理程序WD／CX5——04A1、目的為了準時辨認、獲得、更新適用于本公司的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)及其他應恪守的要求。以保證公司塵產(chǎn)、運營、管理活動符合相應的法律法規(guī)和其他要求。2、和適用范圍本程序適用于公司各部門對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關的法律、法規(guī)及其他要求的辨認、獵取、傳達的把握。3、術(shù)語和定義援用《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及運用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關術(shù)語及定義。4、職責4.1消費安全處為本程序歸口管理部門，擔任制定和組織實施本程序。擔任匯總與公司環(huán)境、職業(yè)健康安全活動有關的法律法規(guī)，組織評價其適用性，擔任保存相關法律法規(guī)和其他要求的原件，擔任向各職能部門發(fā)放“法律法規(guī)和其他要求清單”和相關的法律法規(guī)及其他要求的文件，并擔任組織公司范圍內(nèi)對職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行狀況的監(jiān)督和管理。4.2各職能部門擔任搜集與公司環(huán)境、職業(yè)健康安全活動有關的法規(guī)、規(guī)范、標準及其他要求，確認其適用性，傳遞到消費安全處，歸入總清單。4.3各部門擔任保管運用適用的法律法規(guī)和其他要求，并將相關的法律、法規(guī)和要求傳達給員工并遵照執(zhí)行。5、工作程序5.1與公司職業(yè)健康安全及環(huán)境活動相關的國家及地方法律、法規(guī)和其他要求，包括：a)全國人大、國務院、地方政府或相關部門制定頒布的法規(guī)、條例、規(guī)章、制度、標準等；b)產(chǎn)品規(guī)范、官方機構(gòu)的協(xié)議；c)非法規(guī)性指南(如國家有關部委發(fā)布的規(guī)定告訴標準、行業(yè)規(guī)范)及相關執(zhí)法部門的告訴公告等。5.2信息的獵取5.2.1有關職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)與其他要求最新版本的信息，由質(zhì)量技術(shù)部建立信息渠道，擔任追蹤獵取。5.2.2有關特種設備方面的職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律法規(guī)與其他要求的信息由物資設備處獵取，并傳遞到消費安全處。5.2.3有關有毒有害物品、易燃易爆物品、勞動愛護用品及消防的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)與其他要求的信息，由消費安全處擔任獵取。5.2.4有關勞動愛護、職工合法權(quán)益等方面的法，律法規(guī)與其他要求的信息，由公司辦公室擔任獵取，并傳遞到塵產(chǎn)安全處。5.2.5獵取信息的渠道包括各級政府及相關部門、報紙、標準書店、標準出版；過、網(wǎng)上討取等。獵取方式接受走訪或電話等方式，隨時獵取以確保公司可以得到最新的：有效版本。5.3辨認、評價、更新5.3.1公司各部門對各自獵取或更新的職業(yè)健康安全與環(huán)境法規(guī)和其他要求，報消費安全處。5.3.2消費安全處組織各部門對法律法規(guī)和其他要求的適用性進行評價，編制公司《法律、法規(guī)和其它要求清單》，報管理者代表審批后，發(fā)放給體系所掩蓋的各部門，由此觸及到的其他文件的修正和調(diào)整見《文件把握程序》。5.3.3對過期或作廢的法律法規(guī)、文件要準時標注(或發(fā)出)，并換發(fā)最新版本。5.4保存、查閱5.4.1消費安全處將最新的公司適用健康安全與環(huán)境法律法規(guī)與其他要求(文本或電子版)備案，需求時各部門可到消費安全處查閱。5.5各部門和項目部建立法律法規(guī)清單，經(jīng)常運用的法律法規(guī)文本由消費安全處一致購買發(fā)放，各部門保存。5.6各部門按適用的法律法規(guī)和其他要求進行各項環(huán)境與職業(yè)健康安全管理和檢測，由各職能部門擔任監(jiān)督檢查。6、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄6.l法律法規(guī)和其它要求清單6.2法律法規(guī)和其它要求適用性評價記錄人力資源把握程序WD／CX6———04A1、目的為進步員工的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全看法和力量，確保公司方針、目的的實觀及質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運轉(zhuǎn)。2、適用范圍適用于公司全部與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作：有關人員。3、術(shù)語和定義援用《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及運用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手朋·》中相關術(shù)語和定義。4、職責4.1勞動人事處4.1.1擔任本程序的歸口管理，組織編制“公司各崗位任職資歷標準”。4.1.2編制員工教育、培訓年度方案。4.1.3組織、落實公司員工連續(xù)教育培訓工作并做好職工教育、培訓的協(xié)調(diào)工作。4.1.4指點、掛念公司所屬各部門為滿足消費、環(huán)境愛護與職業(yè)健康安全的需求而組織的短期培訓。4.2公司其他部門、項目部4.2.1仔細貫徹落實年度培訓方案。4.2.2把握本單位、部門在崗人員狀況，制定培訓需求。5、工作程序5.7崗位力量需求5.1.1勞動人事處擔任組織對從事影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動各級人員的力量從教育、培訓、技能、閱歷等方面做出規(guī)定，構(gòu)成《公司各崗位任職資歷標準》報總經(jīng)理同意。5.2人力資源的管理5.2.1對公司崗位缺崗部門，根據(jù)公司人力資源狀況，可以經(jīng)過以下幾種方式補充：a面對社會延聘人才；b其它崗位人員轉(zhuǎn)崗；c其它。經(jīng)過對補充人員的基本條件、工作閱歷、操作技能、綜合素養(yǎng)等方面考核合格后，經(jīng)總以理同意后方可上崗。5.2.2項目部特殊崗位為：架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、機械工、場內(nèi)機動車輛駕駛員等，應建立清單。5.3培訓方案5.3.l培訓需求指導層根據(jù)公司的進展方向、戰(zhàn)略目的，各部門根據(jù)公司各崗位任職資歷標準、工作方案、當前義務以及各主管指導對人員關注的需求，填寫“培訓需求報表”。5.3.2勞動人事處每年年終根據(jù)培訓需求結(jié)合質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的需求，制定“年度培訓方案”，報總經(jīng)理同意。5.3.3各相關單位、部門根據(jù)公司“年度培訓方案”，組織有關人員參與培訓，做好培訓記錄并予以保存：。5.4培訓的實施5.4.1培訓的內(nèi)容a)公司指導層應理解公司質(zhì)量、環(huán)境與環(huán)境健康安全方針及管理手冊、有關法律、法規(guī)及管理職責：b)公司管理人員應理解公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目的及體系的內(nèi)容。包括質(zhì)量手冊、程序文件、相關法律、法規(guī)及管理職責；c)普通員工理解公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全、程序文件內(nèi)容，進步員工的質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康安全看法：d)勞動人事處會同相關科室對公司新成員進行崗前培訓，次要包括：公司概況、安全教育、質(zhì)量看法、公司管理規(guī)定、職業(yè)道德等基礎學問；e)專業(yè)管理人員與技術(shù)人員的崗位培訓；f)特殊工種的培訓。架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、場內(nèi)機動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員，經(jīng)過培訓考核合格后頒發(fā)特殊作業(yè)人員操作證書，實行持證上崗：g)現(xiàn)場工作人員質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全看法教育。經(jīng)過培訓等措施，進步員工的質(zhì)量看法和環(huán)境看法和自我愛護看法，確保員工看法到所從事工作活動中實踐的或潛在的嚴重環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風險：在應急預備和呼應中的作用、職責：看法到符合方針、程序和管理體系要求的重要性以及個人的工作改進所帶來的效益，不按規(guī)定程序運轉(zhuǎn)和違章操作的潛在后果；為完成崗位質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目的、目的做貢獻。5.4.2培訓的方式a)內(nèi)培：為滿足消費需求而組織順應性短期培訓和為進步管理程度進行的外部培訓，由各部門自行組織實施，并保存培訓記錄，培訓方案報勞動人事處一份；b)外培：根據(jù)工作需求參與本部門外組織的培訓時，公司各部門、項目部填寫“培訓需求報表”，經(jīng)勞動人事處審核，報主管培訓指導同意后，組織有關-人員參與。5.4.3勞動人事處根據(jù)年度培訓方案，組織協(xié)作各職能部門實施培訓及培訓效果有效性評價工作，填寫“培訓及考核記錄”。5.4.4有效評價的內(nèi)容包括試卷、證書、工作表現(xiàn)及指導的評價。5.4.5勞動人事處填寫公司“現(xiàn)有管理人員基本狀況登記表”、“特殊作業(yè)人員基本狀況登記表”，并保存有關證書或復印件。6、相關文件《整合型管理，體系管理手冊》《文件把握程序》《記錄把握程序》7.質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1公司各崗位任職資歷標準7.2公司現(xiàn)有管理人員基本狀況登記表7.3公司特殊作業(yè)人員基本：狀況登記表7.4培訓需求報表7.5年度培訓方案7.6培訓及考核記錄信息溝通與協(xié)商把握程序WD／CX7———04A1、目的為確保公司指導層與員工之間、各部門、員工之間，以及公司與顧客及相關方之間，在產(chǎn)質(zhì)量量、環(huán)境與職—’、業(yè)健康安全方面溝通溝通渠道的暢通。確保管理體系的合適性、有效性并添加改進的機會。2、適用范圍適用于公司管理體系運轉(zhuǎn)的外部之間，公司與顧客及相關方之間的信息溝通、溝通，以及數(shù)據(jù)、信息的搜集和分析。3、術(shù)語和定義援用《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系：硯范及運用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關術(shù)語和定義。4、職責4.1辦公室是信息溝通與協(xié)商的主控部門，擔任有關信息的接受、記錄和傳遞。4.2質(zhì)量技術(shù)處擔任制定年度回訪方案，組織并掌管工程回訪與顧客溝通。4.3運營預算處擔任與顧客信息的溝通與溝通的協(xié)作工作。4.4辦公室擔任職業(yè)健康安全信息的協(xié)商管理工作。4.5各職能部門、項目經(jīng)理部擔任下級主管部門和行業(yè)主管部門以及顧客及相關方的信息的接收、傳遞及處理結(jié)果的反饋。5、工作程序5.1總則5.1.1信息溝通、溝通與協(xié)商的途徑以書面文件為主，以及其他可以利用的通訊和鼓吹的工具。5.l.2質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全信息包括外部信息和外部信息。5.1.3信息溝通應準時，內(nèi)容要精確、牢靠。5.1.4信息的溝通、溝通與協(xié)商做好溝通記錄。5.2外部信息的內(nèi)容a方針、目的、目的、管理方案；b嚴重質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故、大事；c嚴重環(huán)境要素及嚴重危殆源的信息；d職責和權(quán)限的信息；e培訓信息；f監(jiān)視與測量信息；g不符合、訂正和預防措施信息；h外部審核、外部審核、管理評審信息、：i相關法律、法規(guī)、標準及其他要求、合同傳達：：j緊急形態(tài)及應急呼應信息；k員工的抱怨信息等。5.3外部信息的內(nèi)容a質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目的、目的通告相關方；b法律、法規(guī)和其他要求的獵取、執(zhí)法部門的聯(lián)系：c監(jiān)測與測量結(jié)果的信息；d認證與監(jiān)督檢查信息：c建設單立、相關方的贊揚信息；f相關法律、法規(guī)變更信息等。5.4外部信息溝通及協(xié)商5.4.1以文件方式任命公司管理者代表和員工代表，并傳達至員工。5.4.2公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的方針、目的、目的、管理體系的有關要求的制定要有員工代表參與，方針、目的、內(nèi)容由辦公室和勞動人事處以文件、會議、培訓、簡報等方式向有關單位、部門、人員進行鼓吹。54.3質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的信息由其產(chǎn)生的部門準時傳遞到有關部門，各部門應做好記錄。5.4.4緊急形態(tài)下的信息執(zhí)行《應急預備與呼應管理程序》5.4..5實施不合格、不符合訂正和預防措施的單位必需在整改過程中將信息傳遞到相關部門。5.4.6員工有權(quán)參與事故、大事的調(diào)查和職業(yè)健康安全調(diào)查，有權(quán)參與對影響工作場所的職業(yè)健康安全成績的商榷。5.4.7員工代表征求員工對體系運轉(zhuǎn)及管理的意見和建議，報管理者代表。5.5外部信息溝通5.5.1公司質(zhì)量技術(shù)處每年終制定公司范圍內(nèi)的工程回訪方案，并根據(jù)工程回訪方案內(nèi)容準時進行工程回訪，運營預算處、項目部要樂觀協(xié)作。每年由運營預算處組織對顧客滿足度的調(diào)查，填寫“顧客滿足度調(diào)查表”5.5.2公司接到相關方要求供應信息時，各相關部門將公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針及相關信息傳遞給相關方。5.5.3公司各部門在收到有關質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和其他要求時，執(zhí)行《法律、法規(guī)給其他要求的管理程序》。5.5.4公司各部門接收到的顧客和相關方的抱怨、建議等信息后，準時向辦公室傳遞，并搜集處理意見后，向顧客和相關方反饋信息。5.6對外部外部信息的結(jié)果要填寫“環(huán)境、職業(yè)健康安全信息溝通記錄”。6、相關文件《文件把握程序》《記錄把握程序》《法律、法規(guī)及其他要求的管理程序》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1環(huán)境、職業(yè)健康安全信息溝通記錄物資選購把握程序WD／CX8——04A1、目的經(jīng)過對選購過程進行把握，以確保所選購的物資包括材料、半成品、設備及勞動防護用品、安全防護用品更等符合規(guī)定的要求。2、適用范圍適用公司全范圍施工消費中所需的物資包括材料、半成品、設備及勞動防護用品、安全防護用品的選購把握。3、術(shù)語和定義援用《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及運用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關術(shù)語及定義：3.1根據(jù)運用的物資對工程質(zhì)量影響程度，將物資分為三類：A類物資：包括鋼材、水泥、商品砼及外加劑、防水材半：l、焊接材料及其它對工程質(zhì)量影響較大的材料，勞動安全防護用品。B類物資：包括磚、砌塊、瓦、砂、石、門窗、電纜、電線、各種構(gòu)件、涂料、散熱器、水暖電管材／管件、裝飾材料、工程設備等。C類物資：除A類、B類以外的全部物資。3.2物資供方：以合同或協(xié)議方式向建筑企業(yè)供應材料、半成品或I程設備及勞動安全防護用品的公司或單位，是標準中供方的一種，它包括物資的消費廠家和兩頭商。4、職責4.1物資設備處擔任本程序的歸口管理，擔任組織對物資供方的評選工作和對本程序運轉(zhuǎn)的監(jiān)督、檢查以及擔任對項目部上報的A類(勞保用品除外)和B類物資供方進行審查，同意合格物資供方名錄。4.2消費安全處擔任對勞動防護用品、安全防護用品選購把握的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。4.3項目部擔任c類物資及勞保用品的采夕溝及全部進場物資(包括顧客財產(chǎn))的驗收、送檢、標識和保管、防護工作的具體實施‘5、工作程序5.1物資供方的選擇和評價5.1.l選擇和評定物資供方5.1.1.l進行評價前接受現(xiàn)場調(diào)查、搜集同行信息或供應證明材料的方式，調(diào)查物資供方的消費或供應力量、供貨質(zhì)量狀況、供應的歷史業(yè)績信譽、環(huán)境愛護、安全消費、資金狀況等，按公司所需物資的具體要求，評價物資供方供應產(chǎn)品的力量。5.1.1.2評價物資供方的標準根據(jù)選購合同或其它選購文件的要求，評價供方供應產(chǎn)品的力量，評價合格的標準次要包括以下幾個方面：a)物資供方的消費力量或供應力量可以滿足運用要求：b)必要時供應IS09001：2000或IS014001：1996或GB／1'28001—2001管理體系認證；c)供方所供物資需求經(jīng)過第三方檢驗的，要進行抽樣復驗，并供應檢測報告、證明書、準用證、合格證及相關質(zhì)量、環(huán)保、健康安全的證明文件：d)供方應信譽良好，有合法的營業(yè)執(zhí)照或所售產(chǎn)品在其運營范圍之內(nèi)；e)若是經(jīng)銷商，其儲存、運輸力量應滿足工程需求；對于C類物資可不進行評價，以進貨驗證合格就可直接選購；5.1.l.3對物資供方的選擇與評價項目部根據(jù)以上幾個方面對物資供方進行評價，填寫“物資供方評價表”，將評價合格的供方報物資設備處同意后，列入“合格物資供方名冊”。A類和B類物資選購時，應選用“合格物資供方名冊”范圍內(nèi)的物資供方。當供方超出“名冊”范圍時，需按上述方法進行評價和審批，合格后方可選購。5.1.1.4對合格物資供方每年重新評價一次，重新評價標準為：a在年度供貨中，其物資的質(zhì)量、環(huán)保、健康安全要求經(jīng)公司驗證合格，在運用過程中狀況波動；b在年度供貨中，供方的履約狀況可以滿足選購要求。c若同一供方物資在施工過程中發(fā)覺不合格品，則由公司物資設備處從“合格物資供方名冊”上刪除且一年內(nèi)不得選用。d重新評價’合格的，連續(xù)列入“合格物資供方名冊”，否則予以登記：5.2選購信息5.2.1項目部施工員根據(jù)施工圖紙、施工圖預算和工程進度結(jié)合項目部材料員編制“物資選購方案”，報項目經(jīng)理同意后方可選購。5.2.2選購合同要合法有效、條款完全，其內(nèi)容包括：物資稱號、規(guī)格、數(shù)量、價格、質(zhì)量標準、交貨方式、交貨工夫、運輸方式與責任、包裝、付款方式、違約責任等。5.3選購方案的實施5.3.1物資選購，由各項目部擔任：勞保用品由物資設備處選購。物資選購要在“合格物資供方名冊”中選擇供方。5.3.2所選購的鋼材水泥、防水材料、砼外加劑、焊接材料等要向物資供應商索要相關質(zhì)量證明文件。5.3.3所選購的勞動防護用品、安全防護用品要向供應商索要相關的安全證明文件。5.4選購物資的驗證5.4.1選購物資(包括顧客購·產(chǎn))的檢驗和實驗執(zhí)行〈產(chǎn)品的監(jiān)視和測量把握程序〉：5.4.2假如公司或顧客需求在供方的現(xiàn)場對物資進行驗證時，應在選購合同中劉‘驗證的支配及物資的交付方式做出規(guī)定，項目部材料員和安全員應協(xié)同顧客根據(jù)有關質(zhì)量標準及安全、規(guī)范或合同要求對物資進行嚴厲的驗證，并填寫驗證記錄。5.4.3全部進入施工現(xiàn)場的物資(包括顧客財產(chǎn))閱歷收后，填寫《物資進場驗收記錄表》(顧客財產(chǎn)單獨記錄)。5.4.4公司在工程施工時期實行適當?shù)拇胧ξ镔Y進行防護：a)標識：留意愛護物資本身標識和有關檢驗：形態(tài)的記錄(顧客財產(chǎn)要單獨標識)；b)搬運：物資的搬運應根據(jù)物資功能特點及要求，裝備必要的設備。實行合適的措施，必要時規(guī)定操作方法，防止物資損壞、變質(zhì)；c)包裝：所購物資需求時應進行適當?shù)陌b，設備類物資在安裝運用前要愛護好原有包裝；d)儲存：選擇合適的儲存場所，儲存條件應符合物資的要求，做到防火、防潮、防盜等要求，防止損壞變質(zhì)(顧客財產(chǎn)要單獨存放)。儲存物資在管理中做到數(shù)量、規(guī)格清楚精確，帳、卡、物相符，定期檢查庫存物資的質(zhì)量狀況，發(fā)覺變質(zhì)、損壞要準時標識并進行處置，同時執(zhí)行先進先出的準繩；e)愛護：在產(chǎn)品的整個構(gòu)成和最終完交付過程中，全部物資、半成品都應實行妥當、有效的防護措施，并持續(xù)到產(chǎn)交付日期；對發(fā)放的勞動防護用品和施工觀場安全防護用品、設備要留意保管、保養(yǎng)和維護。5.5不合格的把握發(fā)覺選購材料不合格時，告訴相關人員和物資設備處，執(zhí)行《不合格品把握程序》。6、相關文件《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量把握程序》《不合格品把握程序》《勞動防護用品管理程序》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1物資供方評價表7.2合格物資供方名冊7.3物資供方重新評價表7.4物資選購方案7.5物資進貨驗證記錄勞務／工程分包供方把握程序WD／CX9--04A1、目的選擇具有質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證力量的勞務／工程分包供方，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。2、適用范圍適用于公司總包建設工程后，分包給公司以外的施工單位擔當?shù)墓こ獭?、定義援用《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及運用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關術(shù)語及定義。4、職責4.l勞動人事處主控本程序，擔任組織有關處室對勞務、工程分包隊伍進行評審和選擇，建立公司范圍內(nèi)勞務、工程供方名單及檔案，向項目部推舉合格分包隊伍，并擔任全公司范圍內(nèi)的勞務、工程分包供方的管理工作。4.2主管經(jīng)理同意“勞務／工程分，包供方名單”，同意工程或勞務分包隊伍。4.3項目部根據(jù)施工需求，提早向公司勞動人事處提出用工懇求。勞動人事處根據(jù)懇求向項目部委派合格的勞務／工程供方隊伍。5、工作程序5.7管理準繩凡是我公司承包顧客的建設工程，其主體工程一概不準分包。其它分部、分項工程或技術(shù)性較強的部分協(xié)助工程在公司外部有力擔當?shù)臓顩r下，由項目部提出書面懇求，經(jīng)公司消費副總經(jīng)理贊同后，方可分包給符合要求的分包方。5.2評價方法5.2.1資質(zhì)核查5.2.1.1凡欲在我公司范圍內(nèi)進行施工的勞務／，工程供方(包括顧客和設計單位指定的勞務／工程供方)，必需先到勞動人事處交驗有關的資質(zhì)證明文件。a)營業(yè)執(zhí)照；b)資質(zhì)等級證書或安全證書；c)必要時供應IS09001：2000或IS014001：1996或GB／T2800l一200l標準管理體系認證證書：d)供方近幾年來未發(fā)生任何嚴重的環(huán)境凈化、安全傷亡事故；e)按施工所在地規(guī)定應出具的其它證件。5.2.2對勞務／工程供方的評價5.2.2.1對勞務／工程供方的評價、選擇工作，由勞動人事處組織有關人員進行。填寫“勞務／工程供方評價表”5.2.2.2評價準繩包括以下幾個方面：a合法運營，有合法的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全答應證、進省(市)答應證：b質(zhì)量保證組織健全；c專業(yè)技術(shù)人員、特殊工種充分：d有過從事類似工程的閱歷和業(yè)績；e未出過質(zhì)量、安全事故和環(huán)境凈化大事。5.3評價材料5.3.1勞動人事處對經(jīng)評價合格的勞務／工程供方，經(jīng)主管經(jīng)理同意后列入公司“合格勞務／工程供方名冊”，有關評價材料由勞動人事處保存。5.4隊伍的選擇項目部選用的隊伍必需是公司“合格勞務／工程供方名冊’’中列出的隊伍，選定前要經(jīng)勞動人事處贊同。5.5施工合同簽署5.5.1純勞務分包合同的簽定：項目部選定勞務供方后，由項目經(jīng)理與勞務供方商定合同條款，單方贊同后簽定，報勞動人事處審核、主管經(jīng)理同意后實施。5.5.2包工包料工程分包合同的簽署：項目部選定工程供方后，項目經(jīng)理結(jié)合本項目部有關人員(必要時有公司消費、技術(shù)、質(zhì)量消費安全處門參與)與工程供方商定合同條款后初簽，報勞動人事處審核、主管經(jīng)理同意后實施。5.5.3在外地施工的工程，特殊狀況下，項目部可根據(jù)公司的拜托自行選擇合格勞務／工程供方隊伍，簽署分包合同，但必需實行對供方的評價、選擇程序。5.5.4無論何種承包方式，合同中必需明白質(zhì)量標準、工期、材料運用、安全、文明施工、環(huán)保及管理職責、違約責任等基本內(nèi)容。5.6施工過程中對分包方的管理5.6.1凡與我方簽署分承包合同的隊伍，均應歸入我方管理體系，其質(zhì)量活動、安全消費、文明施工、環(huán)境愛護異樣執(zhí)行公司的相關程序文件及第三層次文件。5.6.2對勞務／工程供方的把握a)由項目經(jīng)理將公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有關要求向分承包方引見，必要時，對其進行培訓，執(zhí)行《人力資源把握程序》：b)質(zhì)檢員按質(zhì)量檢驗標準和施工驗收規(guī)范對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)控、檢驗；c)統(tǒng)計員按施工作業(yè)方案對工期進度進行監(jiān)控并準時統(tǒng)計實物量：d)材料員根據(jù)材料標準和設計要求對進場材料規(guī)格、質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗，并對設備：狀況進行監(jiān)控檢查：要求其盡量選購綠色環(huán)保、無凈化的建筑材料，特殊是裝飾、裝修階段的油漆、涂料、面磚、地板磚、衛(wèi)生潔具、電氣用具等：e)安全員根據(jù)操作規(guī)程及有關規(guī)定對其實施監(jiān)控。f)無論是工程供方還是純勞務供方，在其施工消費過程中產(chǎn)生的相關材料和記錄在竣工時要由項目部一致整理、裝訂后進行移交。不包括與建設單位直接簽署合同的工程供方或純勞務供方的材料和記錄。5.6.3進場施工的分包供方如不斷消滅質(zhì)量、進度、安全和環(huán)保等成績，應實行有效措施進行整改，對難以滿足質(zhì)量、進度、安全和環(huán)保等要求的分包供方應解除合同。5.7顧客對工程分承包方驗證項目部技術(shù)員幫忙顧客對分承包方承建的工程進行觀場驗證，但這種驗證不能作為公司對分承包方進行的效把握的根據(jù)，也不能減輕公司交付合格工程的責任。6、相關文件《人力資源把握程序》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.l勞務／工程分包供方評價表7.2勞務／工程分包供方定期評價表7.2合格勞務／工程分包供方名冊環(huán)境管理程序WD／CX10——04A1、目的為了有效把握與重要環(huán)境要素有關的活動，確保環(huán)保目的的完成，特制定本程序。2、和適用范圍適用于公司建筑工程施工和日常工作活動中產(chǎn)生的環(huán)境要素、重要環(huán)境要素的運轉(zhuǎn)把握。3、術(shù)語和定義援用《環(huán)境管理體系規(guī)范及運用指南》和《整合型管理體系管理手冊》中相關術(shù)語定義。4、職責4.1消費安全處是本程序的主管部門，擔任制定、修訂和貫徹實施本程序，監(jiān)督、指點各項目部在施工消費過程中施工現(xiàn)場的噪聲、廢水、固體廢棄物、現(xiàn)場揚塵等凈化物的排放把握并進行檢查，以完成節(jié)能降耗和愛護環(huán)境。4.2辦公室擔任辦公區(qū)產(chǎn)生的廢水、固體廢棄物等凈化物的排放、水電耗費等把握并進行檢查，以完成節(jié)能降耗和廠愛護環(huán)境。4.3物資設備處擔任指點項目部施工現(xiàn)場的材料堆放和運用過程中對環(huán)境凈化的監(jiān)督、指點、檢查，以完成節(jié)能降耗和愛護環(huán)境。4.4項目部擔任施工過程中產(chǎn)生的環(huán)境凈化，動力耗費狀況把握、管理、處置和實施。4.5公司各級職能部門在各自職責范圍內(nèi)擔任對施工安全和環(huán)境把握的監(jiān)督、指點檢查工作。5、工作程序5.1環(huán)境愛護51.1廢水的管理為了有效預防和管理對水體的凈化，各職能部門和項目部都必需對施工現(xiàn)場的水體凈化進行有效預防和實施管理工作，滿足相關法律、法規(guī)及其他要求。5.1.l.l雨水管網(wǎng)的管理a)雨水管與其他污水管分開運用，雨水可以直接向外排放；b)雨水管網(wǎng)口周圍嚴禁放置化學品、油品、固體廢棄物等凈化源：c)嚴禁傾倒各種凈化物及污水于管網(wǎng)中，各職能部門和項目部嚴禁私自將消費廢水、生活廢水管接到雨水管網(wǎng)中。5.1.1.2污水的管理a)新開項目：項目部應到所在地的環(huán)境愛護管理部門辦理排污手續(xù)：b)有條件的施工項目建立的污水管網(wǎng)，并入所在地的市政管網(wǎng)；c)含泥沙的污水，應在污水出口處設立沉淀池，經(jīng)沉淀后的污水可排入污水管網(wǎng)，沉淀池內(nèi)的泥沙應定期清算；d)施工現(xiàn)場經(jīng)沉淀處理的污水盡量循環(huán)·運用。5.1.1.3生活廢水的管理a)倡導節(jié)省用水，盡量增添生活廢水的產(chǎn)生：b)食堂污水排放應設隔油池或其它隔油設備，以便搜集殘油，污水應先排入污水井，嚴禁將殘油、剩飯、剩菜直按倒入下水道，應搜集在容器中。5.2廢棄物的管理為了保證施工現(xiàn)場和辦公過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和辦公廢棄物得到有效的把握和處理，各職能部門和項目部必需加強對廢棄物的管理，防止或增添廢棄物對環(huán)境形成的凈化和危害。5.2.1各職能部門和項目部擔任管理和處置本部門產(chǎn)生的廢棄物，其中包括對無毒有害廢棄物的保管和處理，對危殆廢棄物的儲存和拜托處置事項。5.2.3廢棄物的分類1)按外形分為：a固體廢棄物；b液體廢棄物；c氣體廢棄物。2)按性質(zhì)分為：a危殆廢棄物(按國家《危殆廢棄物名錄》確認)；b可回收廢棄物(舊紙、舊書刊、舊報紙等)；c普通性廢棄物(包括可回收的和生活垃圾)。5.2.4廢棄物的標識根據(jù)廢棄物的分類，對各類廢棄物要進行標識。標明各類廢棄物的稱號和必要的警示標志，尤其是危殆廢棄物的標識肯定要醒目。5.2.5廢棄物存放地的管理產(chǎn)生廢棄物區(qū)域均應設置廢棄物暫時置放點，并在暫時存放場地裝備有標識的廢棄物容器。5.2.6對可回收和不行回收的廢棄物均應設置廢棄物暫時存放場地。5.2.7危殆廢棄物要與其它廢棄物區(qū)分開，單獨封閉存放，防止再次凈化，另外對于廢棄電池還要與其它危殆廢棄物分開存放。5.2.8對固體廢棄物儲存的設備、設備、容器和場所、場地要加強管理和維護，保證其正常的運用功能。5.2.9廢棄物必需按特性分類進行搜集、對不相融而未經(jīng)處理的危殆廢棄物禁止混入到非危殆廢棄物中。5.2.10廢棄物在運輸過程中，必需掩蓋緊密，不得出觀飄灑，對已產(chǎn)生的廢棄物應盡量實行有害化處置。5.2.11對廢棄物的拜托管理a)各職能部門和項目部產(chǎn)生的廢棄物，在分清普通或危殆廢棄物之后再由本單位擔任鏟理和拜托處理；b)對危殆廢棄物的拜托處理，被拜托的單位必需是當?shù)卣块T同意的廢棄物處理單位，并要求處理單位出示資質(zhì)證明或運營答應證等相關文件-。辦理拜托時，應與廢棄物處理單位簽署合同或協(xié)議，確保廢棄物得到有效處置。5.3噪聲的管理5.3.1新開工項目在施工前，項目部應到工程項目所在轄區(qū)的建設行政主管部門或環(huán)保部門進行噪聲排放懇求，經(jīng)同意+后方可進行施工。5.3.2施工消費過程中執(zhí)行河北省人民政府規(guī)定，盡量在每門22時至次日6時不進行施工，若因工程要求(包括技術(shù)、工藝、進度及顧客要求等)需于每日22時至次日6時進行施工時，施工單位必需在施工前得到工程項目所在轄區(qū)的建設行政主管部門或環(huán)保部門同意后方可進行施工。5.3.3施工消費中的噪聲源；a)施工機械次要有：推土機、發(fā)掘機、裝載機、打樁機、混凝土攪拌機、混凝土保送泵、空氣緊縮機等：b)電動工具次要有：木工電鋸、電刨、切割機、混凝土振搗棒／器等；c)模板的支拆、修復與清算及非標準設備制造。5.3.4噪聲把握措施a)施工消費前，施工場界圍擋或圍墻建筑終了：b)項目部合理的進行施工觀場立體布置以降低場界噪聲值：c)施工機械、電動工具噪聲的把握，盡量選購噪聲小的機械、工具，在運用中留意維護、保養(yǎng)，嚴厲安操作規(guī)程操作：d)模板支拆、鋼筋、腳手架的裝卸、搬運、堆放等都要輕拿輕放，嚴禁拋擲、捧打，增添噪聲的產(chǎn)生和傳播。模板在修復或清算時禁止用大錘敲打；e)非標準設備制造或修復或清算時，各零部件應悄然拿輕放，避開重物撞擊產(chǎn)生噪聲；f)加強施工管理，規(guī)范施工人員作業(yè)行為，增添和杜絕人為噪聲的產(chǎn)生；g)若是在周圍有生活區(qū)的區(qū)域進行施工時，有可能或有必要時，可張?zhí)裁窀媸?，獲得居民的支持和諒解，做好安撫工作；h)協(xié)作相關的社會活動或主管部門的要求，做好在高考、中考以及其它需求安靜環(huán)境和敏感區(qū)域所觸及的施工現(xiàn)場的噪聲把握工作。5.4揚塵的管理5.4.1各項目部擔任對施工現(xiàn)場揚塵把握的具體實施、管理工作，公司消費安全處擔任對項目部施工現(xiàn)場揚塵把握狀況進監(jiān)督、指點和檢查工作：5.4.2普通揚塵源施工現(xiàn)場土方作業(yè)、土方、砂的堆放、石灰堆放、現(xiàn)場路面、散裝水泥的搬運、易揚材料的運輸、進消滅場車輛的攜帶物、特殊工藝作業(yè)、混凝土攪拌、木工作業(yè)區(qū)的鋸末、粉塵等。5.4.3揚塵的把握措施a)施工現(xiàn)場土方作業(yè)的把握措施：土方平整、挖、鏟、裝、運、卸等環(huán)節(jié)，應設專人淋水防塵，要求運輸車輛加蓋蓬布；b)施工現(xiàn)場路面揚塵把握措施；在主干道兩側(cè)建筑面積8000米以上或工期一年以上的工程，施工現(xiàn)場的次要道路、作業(yè)場地(混凝土攪拌工作棚、鋼筋加工工作棚、木制造工作棚、砂、石料堆放場地及大門外5米內(nèi))要用混凝土暫時硬化，其它的施工場地可以接受其它方式硬化；c)施工現(xiàn)場土方、砂的堆放、石灰堆放地揚塵把握措施：實行掩蓋、準時淋水等降塵措施；d)運輸?shù)缆愤z灑的把握措施：運輸車輛不得超載，裝載土方的最高點不得超過槽幫上緣50cm，兩側(cè)邊緣不得超過槽幫上緣，并實行掩蓋措施：e)水泥搬運產(chǎn)生揚塵的把握的措施：施工現(xiàn)場接受的水泥，進場時要一次到位，卸入公用的水泥倉庫，水泥倉庫要接近于混凝土攪拌工作棚，以避開二次搬運形成的揚塵。運用水泥時要輕拿輕放，廢棄的水泥袋一致存放，每次作業(yè)終了對作業(yè)場地要準時進行清算。f)混凝土攪拌工作棚、鋼筋加工工作棚、木制造工作棚、砂、石料堆放場地及大門內(nèi)外5米的廢棄物要準時清算。6、相關文件《危殆廢棄物名錄》7、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1普通廢棄物的分類及處置表7.2危殆廢棄物的分類及處置表消防管理程序WD／CX11——04A1、目的為了防止火災準時衰退火險隱患，保證環(huán)境愛護和員工的生命安全，特制定本程序。2、適用范圍本程序適用于公司各項目部及辦公區(qū)的消防管理工作。3、術(shù)語和定義援用《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關術(shù)語及定義。4、職責4.1消費安全處主控本程序，擔任定期對各項目部施工現(xiàn)場的消防管理工作進行監(jiān)督指點、檢查，發(fā)覺成績責成項目部準時整改，衰退火災隱患，增添火災損失，并對整改結(jié)果進行驗證，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目的的完成。4.2公司辦公區(qū)的子肖防安全日常管理工作由消費安全處擔任。組建義務消防隊，組織防火檢查，衰退火災隱患，增添火災損失，查處違規(guī)行為，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目的的完成。4.3項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場消防管理的第一擔任人，對施工現(xiàn)場的消防管理負片面責任，項目部建立消防管理體系并由項目經(jīng)理指定消防擔任人，裝備必需的消防器材和設備，組建義務消防隊，組織防火檢查，衰退火災隱患，增添火災損失，查處違規(guī)行為，對發(fā)覺的和公司消費安全處及下級主管部門提出的成績進行準時整改，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目的的完成。5、工作程序5.1公司各部門、各項目部在各種活動中貫徹執(zhí)行國家及地方消防法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，遵從下級消防部門的管理。5.2公司消費安全處組織做好公司辦公區(qū)和項目部的消防安全監(jiān)督檢查，至少每季度進行一次，發(fā)覺火災隱患準時告訴有關人員，盡快衰退火災隱患。5.3項目部施工現(xiàn)場建立、健全防火檔案，明白消防安全重點部位，并裝備足夠的消防器材，對消防安全重點部位進行重點把握。5.4消費安全處對辦公區(qū)的消防設備消防器材實行一致監(jiān)管，項目部安全員對施工現(xiàn)場的消防設備消防器材實行一致監(jiān)管，每年定期對消防器材進行一次檢驗，并在檢驗合格的滅火器上貼合格證。對規(guī)定配置范圍內(nèi)失效的滅火器材進行更換。對消防栓、消防水帶每半年進行一次檢查和實驗。5.5高層建筑(30米以上)要裝備公用的消防管道和用具，并隨層設置消防閥門，管道直徑不小于50mm，設加壓泵和泵房，要有公用的電源水源。5.6施工現(xiàn)場設吸煙室，禁止聽憑吸煙。5.7樂觀、仔細的開展消防安全教育，供應消防業(yè)務訊問和鼓吹材料，進步員工的消防安全看法，對員工和義務消防隊員的教育執(zhí)行《人力資源把握程序》。5.8公司及項目部各類用房的耐火等級達到不低于三級的要求。5.9公司辦公區(qū)、各項目部對本部門的消防設備、消防器材設專人擔任管理，使器材設備完全有效。5.10公司辦公區(qū)及各項目部要做好季節(jié)性火災預防，嚴重節(jié)假門支配值班定責、定人擔任消防安全工作，防止火災事故的發(fā)生。5.1l公司及項目部所運用、儲存的危殆化學品要嚴厲按《化學品管理程序》執(zhí)行。5.12公司及各項目部組織每半年開展一次消防安全的自查自糾，并填寫“體系運轉(zhuǎn)檢查記錄”，對觸及消防安全的嚴重成績準時向下級指導及主管部門匯報。5.13火災事故發(fā)生時，按《應急預備和響應把握程序》執(zhí)行。5.14對單位和個人違犯消防安全管理規(guī)定的，根據(jù)公司考核方法和相關規(guī)定進行考核，冒犯法律的移交司法部門處理。5.15公區(qū)和項目部都要成立義務消防隊，義務消防隊隊員要求身體健康且要經(jīng)過培訓，并保存培訓記錄。6、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄6.1整合型管理體系運轉(zhuǎn)檢查記錄化學品管理程序WD／CX12——04A1、目的經(jīng)過對化學品在選購、儲存、運用過程中的安全、環(huán)保管理，使其增添對環(huán)境的凈化和保證員工的職業(yè)健康安全，完成環(huán)境、職業(yè)健康安全目的，制定本程序。2、和適用范圍本程序適用于化學品在選購、儲存、運用過程中的環(huán)境、職業(yè)健康安全把握。3、術(shù)語和定義援用《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關術(shù)語及定義。4、職責4.1物資設備處是本程序的主控部門，擔任對化學品的選購、儲存、搬運、運用過程的把握，對化學品運用時的安全防擴及化學品廢棄容器、廢液的處理進行監(jiān)督、檢查。4.2消費安全處幫忙對現(xiàn)場作業(yè)人員在化學品運用過程中的安全防護及環(huán)境愛護、職業(yè)健康安全管理方面進行指點。4.3項目部擔任化學品在本項目部運用過程中的現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護及化學品廢棄容器、廢液的處理等環(huán)境愛護、職業(yè)健康安全保障的具體實施，并做好日常檢查工作，對發(fā)覺的成績進行記錄并準時整改。5、工作程序5.1化學品的分類5.1.1常用的化學品可分為危殆品和非危殆品兩大類。a.危殆品包括易燃易爆品、放射性物品、腐蝕性藥品、毒害品、緊縮(液化)氣體等，須存放在危殆品公用庫房或料棚。b.非危殆品可存放在普通庫房。5.2化學品的選購5.2.1項目部：材料員應根據(jù)庫存狀況及工程特點、進度等按月編制選購方案。遇消費急需時可隨時編制選購方案。5.2.2選購方案由項目經(jīng)理審批，項目部材料員選購：重要化學品由物資設備處審批和選購。5.2.3工程用的化學品供方須具備化學品的運營資質(zhì)且符合《物資選購把握程序》要求，向供應商索要化學品合格證。5.3化學品的儲存、搬運5.3.1倉庫保管員按實踐選購狀況辦理化學品入庫手續(xù)。5.3.2化學品必需按其性質(zhì)分區(qū)、分類儲存，性質(zhì)相抵觸，滅火方法不同的化學品應分區(qū)隔離存放。5.3.3物品分類擺放劃一，標識稱號、熄滅特性和滅火方法，庫區(qū)留出適當?shù)拈g距和通道，便于倉庫作業(yè)及檢查。5.3.4容器包裝要密閉、殘缺無損，如發(fā)覺破損滲漏，必需馬上進行消費安全處理，改裝必需在安全地點進行。5.3.5劇毒品應加塞后予以密封，鎖入危殆品庫房公用料柜內(nèi)，鑰匙由專人管理，出庫必需雙人共同開柜取放。5.3.6化學品在裝卸、搬運時必需輕拿輕放，嚴禁猛拉、猛拽、猛卸的野蠻裝卸。5.3.7氧氣瓶、乙炔瓶a.對氧氣瓶、乙炔瓶要根據(jù)相關標準、規(guī)定定期進行安全形態(tài)檢查，對報廢的氣瓶單獨存放，按國家規(guī)定一致處理；b.氣瓶必需有檢驗合格證，鋼印標記完全，防震膠圈、防護巾冒完全有效，其他漆色、字樣符合規(guī)定：c.氣瓶應無嚴峻腐蝕或嚴峻損傷，大面積遭到腐蝕時其最大腐蝕深度不應超過0.5mm；d.氣瓶存放宜直立，氣瓶頭部朝一方向，防止氣瓶互相撞擊和傾倒。高壓氣瓶在運用時必需有防止倒伏的措施或放在膠輪車上運用；e.氣瓶存放間距要求氣瓶與氣瓶間距不小于5米，氣瓶與明火間距不小于10米；f.全部氣瓶的壓力表必需在檢測周期內(nèi)運用；g.乙炔氣瓶必需運用回火防止器，乙炔氣瓶必需直立運用；h.氣瓶運用單位的空瓶準時退庫，消費現(xiàn)場禁止存放大量多余氣瓶；i.氧氣焊、割炬禁止沾油污。5.3.8危殆化學品庫房a危殆化學品庫房要有管理制度，且應通風良好；b存放易燃易爆品庫房內(nèi)的電器、開關和照明應接受防爆型，線路穿鋼管敷設；c化學品庫照明設備須離物品保持50cm以上安全距離。倉庫作業(yè)不得運用電焊、氣焊等明火作業(yè)。d倉庫區(qū)域須在分明的地方設立醒目的“嚴禁煙火”標志，庫區(qū)內(nèi)禁止吸煙，禁帶火種；e配置相婚配的消防器材，并定期檢查保持功能良好。倉庫保管員要會運用；f倉庫應由倉庫保管員每日檢查、項目部每月.檢查、公司消費安全處每季度檢查，消滅成績準時處理。5.4化學品的運用過程中安全、環(huán)保管理5.4.1倉庫保管員，對化學品的領用應建立臺帳，對化學品的耗費、管理等信息應予以記錄。在交付過程中須仔細核對實物種類、數(shù)量能否全都，如有不符，須經(jīng)核實后再進行交付。5.4.主化學品操作者必需經(jīng)過培訓，并憑證操作。5.4.3化學品操作者必需嚴厲執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。5.4.4運用后廢棄的容器及廢液交回庫房，由倉庫保管員對其進行統(tǒng)——處理。5.5人員的安全防護倉庫保管員、氣體焊接、切割作業(yè)人員、操作者應按《勞動防護用品管理程序》規(guī)定正確穿戴勞動愛護用品。6、相關記錄6.l危殆品收發(fā)臺帳現(xiàn)場用電管理程序WD／CX13——04A1、目的為了加強施工現(xiàn)場暫時用電的管理，確保施工現(xiàn)場用電的安全性、牢靠性和職工人身安全及機械設備安全運轉(zhuǎn)，滿足施工消費過程的需求，制定本程序。2、適用范圍本程序適用于公司所屬各項目部施工消費過程和工作場所的施工暫時用電。3、術(shù)語和定義援用《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及運用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關術(shù)語及定義。4、職責4.1消費安全處主控本程序，擔任本公司全部項目部施工觀場暫時用電設備及管理的監(jiān)督、指點、檢查工作。4.2消費安全處擔任審批工程項目暫時用電施工方案，幫忙消費安全處做好暫時用電技術(shù)指點工作。4.3項目部電氣技術(shù)擔任人擔任編制暫時用電施工方案，項目部安全員擔任施工現(xiàn)場暫時用電的監(jiān)督、檢查，對發(fā)覺的成績準時告訴有關人員。5.工作程序5.l工程項目開工前由項目部電氣技術(shù)擔任人編制施工用電方案，對施工現(xiàn)場電氣線路和安裝進行設計，方案由公司消費安全處審批。5.2全部電工應持證上崗，且其技術(shù)等級應同工程的難易程度和技術(shù)簡單性相順應。5.3凡進入施工現(xiàn)場的電氣設備、材料等必需經(jīng)有關人員檢查，對其功能及力量進行確認，保證技術(shù)條件符合要求。5.4配電箱(柜)門應上鎖。箱(柜)應符合“三級配電兩級愛護”和“一機一閘一漏”的要求。5.5如發(fā)生用電事故或事故征兆，應快速告訴電工進行檢修。5.6現(xiàn)場帶電操作人員應穿戴絕緣手套、絕緣鞋，運用絕緣工具。5.7外電防護應根據(jù)規(guī)定的安全距離實行防護措施。5.8閘具、脫鉤器、熔斷器應與設備容量相婚配，嚴禁用其它金屬絲代替熔絲。5.9現(xiàn)場照明應設公用回路并帶公用漏電愛護器，燈具金屬外殼作漏電愛護，安裝高度應大于2.4米。濕作業(yè)及手持照明運用36v安全電壓。5.10接地安裝應符合規(guī)范規(guī)定，接地電阻和埋設深度應符合設計要求。5.11避雷針、，避雷帶與建筑物頂部外露金屬連成一體，并與引下線接地安裝牢靠連接。6、相關文件GB50194—93《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB門13969—92《用電安全導則》GB3805—83《安全電壓》工機械設備管理程序WD／CX14——04A1、目的對施工機械設備運轉(zhuǎn)有效把握，降低施工機械設備對環(huán)境的負面影響，確保機械設備的安全運轉(zhuǎn)，增添機械事故和人身損害，確保公司全體目的和目的的完成。2、適用范圍本程序適用于公司施工機械設備的管理。3、術(shù)語和定義援用《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及運用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關術(shù)語及定義。4、職責4.1物資設備處是本程序的歸口管理部門，擔任本程序的編制、修訂與過程監(jiān)督檢查。4.2項目部執(zhí)行有關法律、法規(guī)及制度，根據(jù)實踐狀況制定相應措施，擔任施工中機械設備的安全運用及施工現(xiàn)場管理。擔任改善施工現(xiàn)場機械設備產(chǎn)生的環(huán)境要素。擔任施工機械設備的安全檢查和修繕、保養(yǎng)。5、工作程序5.1施工機械設備的購置及配置5.l.l各部門根據(jù)施工消費需求購置時，編制方案報物資設備處審核，資產(chǎn)副總經(jīng)理同意后，公司根據(jù)施工消費的要求進行調(diào)配、租賃或選購。5.1.2分承包方應向項目部供應具體的施工機械設備書面清單，其機械功能參數(shù)及環(huán)境凈化排放應符合規(guī)定。5.2施工機械設備的運用5.2.1施工時，應配置和運用功能殘缺，安全有保證的機械設備，機械設備的安全安裝和防護設備完全。機械設備在投入運用前，項目部應對其進行片面檢查，合格后方可運用。5.2.2次要機械設備應分別達到下述要求：(1)起重機械a超高限位、力矩限制器、制動器、臂桿幅動指示器、吊鉤保險，安裝完全波動有效；b安全安裝：卷揚器動作、大小車行程限位動作、緊急停車開關、大小車終端緩沖器應靈敏牢靠；門窗電器聯(lián)銷、滑線、配電柜(屏)信號燈應完全殘缺；電鈴聲應動聽、洪亮，操縱開關標志應清楚：各處傳動聯(lián)接軸和其它外露旋轉(zhuǎn)部位應設堅固牢靠的防護罩：滑線愛護擋板焊接堅固、隔離有效；駕駛室地面應鋪絕緣墊；檢修平臺和吊車走臺必需設置高度為1.05米護欄；檢修平臺和吊車走臺必需用能承受不小于3KN移動的集中負荷而無塑性變形，并具有防滑性的板材鋪設，不允許有預留孔。c鋼絲繩：鋼絲繩斷絲在一個捻節(jié)中綴絲不得超過10％；鋼絲繩銹蝕或表面磨損達40％，及有死彎，結(jié)構(gòu)變形，繩芯擠出，報廢中止運用；鋼絲繩尾端應裝卡堅固，鋼絲繩在卷筒上至少留三圈。d滑輪應無裂紋、缺損且轉(zhuǎn)動機警；e吊鉤鉤體不允許有裂紋，其危殆斷面高度方向上的磨損量不得超過原高度的10％，不允許補焊；f橫梁與軛板不允許有裂紋；g吊鉤的外套磨損量不得超過原厚度的50％，承載時吊鉤不得有永世性變形。(2)混凝土機械(攪拌機、砂漿機、混凝土保送泵)a連接件應殘缺無松動景象，未設防護罩傳動部的銷、楔、鍵凸出不得超過3mm.b離合器分別應徹底，起動應顛簸，制動器應靈敏牢靠；c電氣安裝和線路的絕緣應良好，必需運用漏電愛護安裝；d電源開關應有防雨遮攔措施，且應加鎖；e皮帶機頭架、尾架自動輪、被動輪處應安裝防護罩(網(wǎng))，網(wǎng)孔不大于12X12mm；f皮帶機齒輪箱與電動機自動輪應聯(lián)合堅固且安裝防護罩：g鋼絲繩和卷筒的標準執(zhí)行起重設備的要求。(3)鋼筋機械(鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、卷揚機、對焊機)a電氣安裝和線路的絕緣應良好，必需運用漏電愛護器，設備外殼應做愛護接零或愛護接地；b明露的傳動部位應有堅固適用的防護罩；c卷揚鋼絲繩應封閉導向滑輪與被拉鋼筋方向成直角；d卷筒上鋼絲繩在運用時不應全部放完，應留有三圈，尾端裝卡應堅固；e對焊作業(yè)要有防止火花燙傷的措施，防止作業(yè)人員及過路人員燙傷。(4)木工機械(平刨、電鋸)a應設有吸塵安裝和防護罩：b夾緊安裝應殘缺有效，工作牢靠；c電氣安裝和線路絕緣應良好，必需運用漏電愛護器。設備外殼應做好愛護接零或愛護接地。(5)電焊機：a電源線、焊接電纜與電焊機接線處應有屏護罩；b電焊機插座與插頭相婚配，且必需裝有愛護接(零)線；c電焊機一次接線長度普通不超過3m，焊把線長度不超過30m，并不準有接頭，二次接線接頭不允許超3個；d焊機變壓器的一次接線圈與二次接線圈之間，引線與引線之間，線組和引線與外殼之間的絕緣電阻不得小于1M()；5.2.3需現(xiàn)場組裝的大型機械設備(塔吊、施工電梯)須派具有資質(zhì)的安裝隊伍按有關規(guī)程進行組