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有關(guān)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)當(dāng)工作進(jìn)展到一段時(shí)間后,我們大家回憶自己過往的工作,不斷改良工作方法,在今后更好地開展工作。下面我給大家共享有關(guān)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié),盼望能夠協(xié)助大家!
有關(guān)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇1
20____年在公司班子的大力支持下,我?guī)е鴱V闊財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)根底工作,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各工程標(biāo)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作
在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反?yīng)、剛好協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)展。
一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,剛好化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)覺的問題10余項(xiàng)。
二是依據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,剛好支配和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室參照內(nèi)限制度嚴(yán)格自查,整改不合標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)200余項(xiàng)。
三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料。
四是針對(duì)審計(jì)組反應(yīng)的32個(gè)審計(jì)記錄,馬上組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門謹(jǐn)慎核對(duì)、細(xì)致探究,反復(fù)探討、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理說明。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司承受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建立取得新突破
一是在核算體系改革方面,以“推動(dòng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,踴躍學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,踴躍變更核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量本錢增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的根底上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透亮度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的根底。
二是在零售費(fèi)用定額管理方面,我們踴躍推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段始終處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并托付我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利,預(yù)料20____年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫完全本錢開展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢限制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。
三是在資金管理系統(tǒng)建立方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,根本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)限制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)了便利、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理實(shí)力穩(wěn)步提升
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金平安事故。
一是持續(xù)推動(dòng)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金平安,截止20____年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)到達(dá)______座,同比增加____座,上門收款率到達(dá)87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比20____年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為____億元,同比增長(zhǎng)____倍;清理冗余賬戶、合并賬戶____個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿意生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)須要的最低限度內(nèi)。
二是踴躍執(zhí)行資金平安稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)101%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均到達(dá)60%,并依據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫____余座,檢查覆蓋面101%以上,發(fā)覺和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,催促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止20____年年底在建工程余額____萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對(duì)稱的問題,全年共完成____萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的運(yùn)用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)展了一次全面清查,對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的`狀況進(jìn)展了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造、盤活低效或無效資產(chǎn)供應(yīng)了數(shù)據(jù)支持。
四、注意過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升
一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)限制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)承受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均限制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。
二是通過收集整理第一手資料,深化貫徹上級(jí)單位管理意圖,20____年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿勝利。
五、法制意識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),取得了較好地成果。
一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了____地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅____余萬元。
二是通過大力協(xié)調(diào),____等地區(qū)稅務(wù)部門訂正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企安排格局中的話語權(quán)。
三是實(shí)現(xiàn)了____冠名機(jī)打發(fā)票的運(yùn)用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象供應(yīng)了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破。
四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問題20余項(xiàng),并依據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法,標(biāo)準(zhǔn)了票據(jù)的運(yùn)用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
有關(guān)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇2
20____年以來,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞____集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,在為全公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí),謹(jǐn)慎組織核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)內(nèi)部限制制度的建立,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),謹(jǐn)慎履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、____集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),謹(jǐn)慎履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金打算的支配,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,謹(jǐn)慎執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。
二、以實(shí)施____軟件為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作
在經(jīng)過兩個(gè)月的____年度三套會(huì)計(jì)決算的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)展了____20____年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算工程、部門的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均遵照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對(duì)平常會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)覺的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如設(shè)置“制造”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用工程進(jìn)展了明細(xì)核算、歸集和安排,費(fèi)用的詳細(xì)開支狀況現(xiàn)已一目了然;標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在協(xié)作固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上,遵照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此根底上,完成了____固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。____集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行____財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行____,完畢了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前____軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好。
三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢打算,嚴(yán)格限制本錢費(fèi)用
依據(jù)____集團(tuán)司企字[____]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈____集團(tuán)20____年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和____司字[____]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)____分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00__暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算的通知》,財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)展了分解,下發(fā)了____年財(cái)務(wù)打算和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格限制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行狀況,于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對(duì)于超支局部堅(jiān)決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序,合理限制集團(tuán)總體資金規(guī)模
上半年,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而____集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)緩慢,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,財(cái)務(wù)部一方面剛好與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷貨款的剛好回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與打算,合理地支配融資進(jìn)度與額度,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的狀況,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向____集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展的有序進(jìn)展。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建立,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部依據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了《________集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了《________集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)方法》,對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。
平常財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的溝通會(huì),解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按必須的會(huì)計(jì)規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和限制。
六、制定財(cái)務(wù)部各工作,并進(jìn)展自我評(píng)定
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)展工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備,并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)
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