質(zhì)量管理方針和目標

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4．項目部經(jīng)營助理職責：=1\*GB3①根據(jù)公司下達的施工計劃，編制項目部施工產(chǎn)值計劃，并編制相應(yīng)的利費計劃和成本降低計劃。=2\*GB3②負責工程成本核算，確保財務(wù)資料真實、準確、及時、完整，嚴格控制費用支出。=3\*GB3③抓好工程預算管理、工程核算、統(tǒng)計管理、材料供應(yīng)管理。=4\*GB3④制定項目目標成本計劃和相應(yīng)措施，組織成本分析。=5\*GB3⑤年末核定項目部資產(chǎn)存量，組織對項目部固定資產(chǎn)，材料進行盤點、清點、及時核算成本。負責廢舊物資回收及修舊利廢工作。5．項目部技術(shù)助理職責：=1\*GB3①負責項目部工程技術(shù)管理工作，組織工程項目圖紙的自審，施工組織設(shè)計及方案的編寫，做好技術(shù)交底和工程技術(shù)資料及圖紙管理工作。=2\*GB3②制定項目部質(zhì)量管理制度，并分解落實到業(yè)務(wù)部門和施工班組，推行九仟質(zhì)量體系管理標準，運用PDCA工作方法，不斷改進和控制，組織QC小組針對性的開展活動。=3\*GB3③做好新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備在工程上的推廣應(yīng)用，抓好職工培訓工作。6．項目部職能部門崗位職責：=1\*GB3①計劃統(tǒng)計人員：按照工程項目合理編制施工計劃，每月2日將施工計劃報公司經(jīng)營部，每月25日上報當月施工計劃完成情況統(tǒng)計表。做好年度結(jié)算工作。=2\*GB3②工程預算人員：嚴格按照預算定額及取費標準，公司主管部門的有關(guān)規(guī)定編制施工圖預算，會同工程技術(shù)人員及時辦理隱蔽工程及設(shè)計變更手續(xù)。=3\*GB3③勞資人員：嚴格按照國家政策、法規(guī)操作，各項報表做到帳目齊全，原始憑證裝訂成冊，妥善保存。及時上報公司分管部門的各類報表和職工培訓計劃。=4\*GB3④工程技術(shù)人員：負責施工技術(shù)管理，編寫施工組織設(shè)計方案及作業(yè)指導書，整理工程資料。協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)助理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，做好分項工程技術(shù)交底。=5\*GB3⑤辦事員：負責上級來文傳閱歸檔，嚴格單位印章管理，未經(jīng)項目部主管批準不得隨意使用。按時通知參加會議人員，做好會議準備工作；建立辦公用品、宣傳用品的領(lǐng)用登記薄及臺帳。=6\*GB3⑥會計人員：嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，及時上報項目部當月工程成本報表與分析說明，負責項目部成本核算、控制工作；負責資金管理，按規(guī)定辦理資金的提取、支付、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，保證資金存放安全。=7\*GB3⑦安全質(zhì)量檢查人員：貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的實施；做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作，糾正違章，排除隱患，開展安全教育，參加事故調(diào)查分析，做好安全生產(chǎn)資料的整理和上報工作。7.爆破員崗位職責:=1\*GB3①保管所領(lǐng)取的爆破器材,不得遺失或轉(zhuǎn)交他人,不準擅自銷毀和挪作他用。=2\*GB3②按照爆破指令單和爆破設(shè)計規(guī)定進行爆破作業(yè)。=3\*GB3③嚴格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細則。=4\*GB3④爆破后檢查工作面，發(fā)現(xiàn)盲炮和其他不安全因素應(yīng)及時上報或處理。=5\*GB3⑤爆破結(jié)束后，將剩余的爆破器材如數(shù)及時交回爆破器材庫。8．安全員職責:=1\*GB3①負責本單位器材購買、運輸、儲存和使用過程中的安全管理。=2\*GB3②督促爆破員、保管員、押運員及其他作業(yè)人員按照規(guī)程和安全操作細則的要求進行作業(yè),制止違章指揮和違章作業(yè)，糾正錯誤的操作方法。=3\*GB3③經(jīng)常檢查爆破工作面，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時上報或處理，工作面瓦斯超限時有權(quán)制止爆破作業(yè)。=4\*GB3④經(jīng)常檢查本單位爆破器材倉庫安全設(shè)施的完好情況及爆破器材安全使用、搬運制度的實施情況。=5\*GB3⑤有權(quán)制止無爆破員安全作業(yè)證的人員進行爆破工作。=6\*GB3⑥檢查爆破器材的現(xiàn)場使用情況和剩余爆破器材的及時退庫情況。9．保管員的職責：=1\*GB3①負責驗收、保管、發(fā)放和統(tǒng)計爆破器材，并保持完備的記錄。=2\*GB3②對無爆破員安全作業(yè)證和領(lǐng)取手續(xù)不完備的人員，不得發(fā)放爆破器材。=3\*GB3③及時統(tǒng)計，報告質(zhì)量有問題及過期變質(zhì)失效的爆破器材。=4\*GB3④參加過期、失效、變質(zhì)爆破器材的銷毀工作。10．押運員的職責：=1\*GB3①負責核對所押運的爆破器材的品種和數(shù)量。=2\*GB3②監(jiān)督運輸工具按規(guī)定的時間、路線、速度行駛。=3\*GB3③確認運輸工具及其所裝運爆破器材符合標準和環(huán)境要求，包括：幾何尺寸、重量、溫度、防震等。=4\*GB3④負責看管爆破器材，防止爆破器材途中丟失，被盜或發(fā)生其他事故。11．鉆機操作的崗位責任：=1\*GB3①負責鉆機的日常維護、檢修。=2\*GB3②負責鉆機電纜的檢查、維護。=3\*GB3③負責按設(shè)計要求的孔深、傾角、間排距進行鉆孔，并保護鉆孔不被破壞。=4\*GB3④協(xié)助爆破員做好爆破警戒。12．空壓機操作工崗位責任=1\*GB3①負責空壓機的日常檢修、維護。=2\*GB3②負責空壓機電纜的檢查、維護。=3\*GB3③按操作規(guī)程操作，給鉆機供風。13．打眼工崗位責任：=1\*GB3①負責風鉆的日常檢修、維護。=2\*GB3②負責小型空壓機的日常檢修、維護。=3\*GB3③負責按設(shè)計要求進行起底，二次解小的鉆孔工作。=4\*GB3④協(xié)助爆破員做好爆破警戒。六、行政技術(shù)文件控制程序1．目的：使文件和資料處于受控狀態(tài)，確保所有相關(guān)場所及時獲得有效版本。2．職責：=1\*GB3①項目部辦公室負責公司行政文件和監(jiān)理業(yè)主來文的簽收、傳閱、歸檔。=2\*GB3②項目部工程技術(shù)部資料檔案室負責有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程、法律、技術(shù)文獻、本項目部技術(shù)文件、技術(shù)資料的歸檔管理，并及時向相關(guān)人員公布。3．工作程序：公司及監(jiān)理業(yè)主行文公司及監(jiān)理業(yè)主行文收文登記編號收文登記編號主、分管領(lǐng)導閱示主、分管領(lǐng)導閱示必要時開會傳達必要時開會傳達歸歸檔要求：辦事員、資料員要及時對來文進行登記、傳閱、歸檔、填寫《收發(fā)文登記薄》記錄：收發(fā)文登記簿七、合同管理程序1．目的：約束合同雙方的行為,為實現(xiàn)合同產(chǎn)品（或服務(wù)）提供法律保障。2．職責：①項目經(jīng)理接受公司委托,負責與業(yè)主簽訂施工合同。②項目副經(jīng)理負責合同內(nèi)與其相關(guān)內(nèi)容的審核。③綜合辦公室負責起草施工合同內(nèi)容。3．工作程序：根據(jù)業(yè)主方的要求起草合同框架與業(yè)主充分協(xié)商明確雙方權(quán)利與義務(wù)修改、補充及完善合同內(nèi)容機關(guān)、部門人員對合同會審與業(yè)主簽訂施工合同建檔、保存根據(jù)業(yè)主方的要求起草合同框架與業(yè)主充分協(xié)商明確雙方權(quán)利與義務(wù)修改、補充及完善合同內(nèi)容機關(guān)、部門人員對合同會審與業(yè)主簽訂施工合同建檔、保存要求：1、合同的內(nèi)容與條款要遵守國家法律、法規(guī)。2、要兼顧雙方的利益做到公正公平。記錄：施工合同八、項目工程成本控制程序1.目的：加強成本管理，提高項目經(jīng)濟效益，確保各項工程以最少的消耗，取得最大的經(jīng)濟效益。2.職責：=1\*GB3①生產(chǎn)技術(shù)助理組織工程、計劃、材料組人員，制定當月施工計劃，合理安排生產(chǎn)，減少窩工浪費。=2\*GB3②工程技術(shù)員負責制定降低成本的技術(shù)措施，及時提出隱蔽、變更。=3\*GB3③統(tǒng)計員做好月末已完和未完工程記錄,及時計算已完工程成本。=4\*GB3④勞資員做好工日、工時利用記錄,負責控制降低人工費成本。=5\*GB3⑤材料員及時準確報送材料采購備料單，負責降低材料成本。3.工作程序：工程成本預測，確定成本目標工程成本預測，確定成本目標將成本目標分解給單位工程各個環(huán)節(jié)職能部室分級歸口成本控制核算各歸口成果工程成本分析反饋管理和控制編制工程成本報告工程成本降低計劃表施工班組降低成本計劃表將成本目標分解給單位工程各個環(huán)節(jié)職能部室分級歸口成本控制核算各歸口成果工程成本分析反饋管理和控制編制工程成本報告工程成本降低計劃表施工班組降低成本計劃表記錄：施工預算、財務(wù)報表、月度資金使用計劃。九、施工過程質(zhì)量控制程序1.目的：在施工過程中對分項工程的每道工程工序進行控制,以確保整個工程的工程質(zhì)量按合同實現(xiàn)。2.職責：=1\*GB3①技術(shù)經(jīng)理是施工質(zhì)量管理的主要負責人。=2\*GB3②鉆機隊、爆破隊是施工質(zhì)量的具體實施者。3.工作程序：①質(zhì)量管理工作程序⑴施工準備階段技術(shù)人員熟悉合同質(zhì)量要求及施工圖紙參加各方組成的技術(shù)交底會編制質(zhì)量計劃交項目經(jīng)理審批報業(yè)主、公安部門審批進行各方面的準備技術(shù)人員熟悉合同質(zhì)量要求及施工圖紙參加各方組成的技術(shù)交底會編制質(zhì)量計劃交項目經(jīng)理審批報業(yè)主、公安部門審批進行各方面的準備要求：質(zhì)量計劃內(nèi)容應(yīng)包括①工程概況②質(zhì)量目標③質(zhì)量保證體系④施工方案⑤施工過程的質(zhì)量控制措施。記錄：施工組織設(shè)計（技術(shù)設(shè)計方案及安全措施方案）。⑵組織施工階段按設(shè)計方案布置鉆孔按設(shè)計方案布置鉆孔采取措施措施處理檢查鉆孔質(zhì)量不合格采取措施措施處理檢查鉆孔質(zhì)量按設(shè)計要求裝藥合格采取措施處理不合格按設(shè)計要求裝藥采取措施處理按要求設(shè)置警戒合格按要求設(shè)置警戒起爆起爆有瞎炮盲炮采取措施處理爆后檢查不安全有瞎炮盲炮采取措施處理爆后檢查 全撤除警戒安全撤除警戒記錄：施工技術(shù)參數(shù)表⑶不合格控制 施工現(xiàn)場檢測發(fā)現(xiàn)不合格施工現(xiàn)場檢測發(fā)現(xiàn)不合格分析原因分析原因制定改進措施持續(xù)改進制定改進措施持續(xù)改進十、安全生產(chǎn)管理程序1.目的：在施工過程預防和控制潛在的安全事故,并對其采取的措施,防止和降低可能造成的后果的嚴重性。2.職責：=1\*GB3①項目部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,應(yīng)認真貫徹安全生產(chǎn)方針,政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度：安全助理主持制定項目安全管理制度,審查安全技術(shù)措施,定期研究解決安全上的問題,組織安全教育培訓,配合生產(chǎn)助理搞好安全檢查,處理安全事故并上報公司調(diào)度和安監(jiān)處。=2\*GB3②工程技術(shù)員負責編制工程施工安全技術(shù)措施,解決施工中的安全技術(shù)問題,制定采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,并向班組操作工進行安全技術(shù)交底,現(xiàn)場指導。=3\*GB3③施工負責人對其主管的施工項目安全生產(chǎn)負責直接領(lǐng)導責任,應(yīng)認真貫徹執(zhí)行公司各項安全制度,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施,組織所屬施工人員學習安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,檢查現(xiàn)場安全情況,發(fā)現(xiàn)和排除隱患,執(zhí)行各項安全整改措施,發(fā)生問題立即上報項目部分管助理。=4\*GB3④安檢員做好安全生產(chǎn)日常管理和監(jiān)督檢查工作,糾正現(xiàn)場違章,監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全技術(shù)措施的實施,參加事故調(diào)查,做好安全生產(chǎn)資料的整理和上報。=5\*GB3⑤班組長負責班組的生產(chǎn)安全,認真接受技術(shù)交底,執(zhí)行安全技術(shù)措施,創(chuàng)造安全操作環(huán)境,搞好自?；ケ?發(fā)生事故后立即上報并保護好現(xiàn)場,搞好文明施工。3.安全生產(chǎn)控制：