(完整版)危重病人管理制度

...危重病人管理制度為了有效加強(qiáng)為重病人的救治工作，提高搶救水平，需要擬定并推行相應(yīng)的管理制度。今天為你整理了危重病人管理制度范本，希望對(duì)大家有幫助 !危重病人管理制度范本篇一 (一)各臨床科室要強(qiáng)先搶救、后繳費(fèi)的原則。(二)認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例談?wù)撝贫?、危重患者搶救制度、?huì)診制度等核心制度，完滿急危重癥的救治方案，規(guī)范收治管理，及時(shí)、規(guī)范轉(zhuǎn)診急危重癥病人，提高救治能力。(三)對(duì)危重病人積極搶治的同時(shí)，隨時(shí)向患者家屬交代的嚴(yán)重結(jié)果，獲取患方理解，并簽字。(四)醫(yī)師下班前除做好病歷記錄外，必定將危重患者病床頭兩種形式接班，不得僅做口頭接班。(五)危重患者的主管醫(yī)師必定向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。上級(jí)醫(yī)師必定查察患者，并由主管醫(yī)師或值班醫(yī)師記錄在病歷中。2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng)1/4救方案。(六)除危重患者所在科室外，相關(guān)臨床科室、醫(yī)技科室必定恩賜充分配合，不得以任何借口推諉或拒絕。(七)重要或涉及多科搶救時(shí)，除報(bào)本科主任外，還應(yīng)及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)處，下班后或節(jié)假日?qǐng)?bào)總值班。(八)醫(yī)務(wù)處如期和不如期深入病房檢查、巡視全院高危院長(zhǎng)報(bào)告。危重病人管理制度范本篇二1)要求：保持嚴(yán)肅、思想、組織、藥品、器械、技術(shù)五落實(shí)。病情危重須搶救者，方可進(jìn)入監(jiān)護(hù)室或搶救室。班班交接，做到賬物切合。取藥劑量、方法及病人狀況。當(dāng)病人出現(xiàn)生命危險(xiǎn)時(shí)，醫(yī)生未到前，護(hù)士應(yīng)依照2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng)2/4壓、建立靜脈通道、行人工呼吸和心臟按壓。堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各種疾病的搶救規(guī)程。地?fù)尵龋∏槔喂毯蠓娇膳矂?dòng)。及時(shí)、正確執(zhí)行醫(yī)囑。醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑時(shí)，護(hù)士囑。6h內(nèi)補(bǔ)記，并加以注明。及時(shí)與病人家屬或單位聯(lián)系。消毒工作，及時(shí)補(bǔ)充搶救車(chē)藥品、物品，并使搶救儀器處于備用狀態(tài)。危重病人管理制度范本篇三 1、危重病人的搶救作應(yīng)由主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng)組織，重要搶救應(yīng)由科主任或院領(lǐng)導(dǎo)組織，所有參加搶救人員要遵照指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真，分工協(xié)作。2、搶救工作中遇有診斷、治療、技術(shù)操作等方面的困難時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以解決。一2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng)3/4.優(yōu)選文檔.記錄執(zhí)行時(shí)間。3、醫(yī)護(hù)人員要親近合作，口頭醫(yī)囑護(hù)士復(fù)述一遍，確認(rèn)無(wú)誤后方可執(zhí)行。4、各種搶救藥物的安瓿、輸液輸血空瓶等要集中放置，以便查對(duì)。5、搶救物品使用后及時(shí)送還原處，及時(shí)清理補(bǔ)充，并保持整齊干凈。6、新住院或病情突變的危重病人，應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科，一分交病人家屬，別的一份存檔。7、危重病人搶救結(jié)果，應(yīng)報(bào)告醫(yī)務(wù)科或醫(yī)院總值班?？催^(guò)危重病人管理制度范本的人還會(huì)看：公司平常管理規(guī)定范文小公司制度范本公司管