護(hù)理個(gè)人季度的工作總結(jié)范文

護(hù)理個(gè)人季度的工作總結(jié)范文護(hù)理個(gè)人季度的工作總結(jié)1

依據(jù)護(hù)理部其次季度護(hù)理工作方案，科內(nèi)圓滿按方案完成了本季度護(hù)理工作,詳細(xì)如下：

一、協(xié)作院方護(hù)理部完成了“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”

一系列護(hù)理相關(guān)活動(dòng)。

1、對(duì)血壓測(cè)量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊(duì)參與院方考核，最終一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參與最終的決賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2、根據(jù)護(hù)理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚、曉可、邰鳳歌參與院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的呈現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采！

3、樂觀參加院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)比。

二、樂觀迎接并協(xié)作院方進(jìn)行了等級(jí)醫(yī)院其次次

內(nèi)審的檢查，針對(duì)問題，我們做出了整改措施。

1、針對(duì)各專家組檢查的問題，我們樂觀查找緣由，實(shí)行有效措施，補(bǔ)其不足。

2、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素養(yǎng)參差不齊，此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí)，下個(gè)階段，需加強(qiáng)。

三、”平安目標(biāo)”百日競(jìng)賽活動(dòng)

1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者平安目標(biāo)相關(guān)學(xué)問，并按護(hù)理不方案，進(jìn)行了一次閉卷考核，成果不抱負(fù)，再次學(xué)習(xí)后，參與院方閉卷考核，成果未出。

2、對(duì)患者平安目標(biāo)進(jìn)行著地，要求嚴(yán)格落實(shí)，毫不模糊，但部分條款落實(shí)仍存在問題：

1）、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力協(xié)作，但存在溝通不到位，意識(shí)淡漠等狀況，下一步與科主任溝通，解決此問題。

2）、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶，這一點(diǎn)已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)峻，護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理，核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對(duì)，需要在下個(gè)階段加強(qiáng)。

四、根據(jù)各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房方案，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開質(zhì)控會(huì)三次，護(hù)理平安分析會(huì)四次。

六、根據(jù)護(hù)理不培訓(xùn)方案，完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項(xiàng)培訓(xùn)方案。

七、為不斷提高兒科護(hù)理質(zhì)量，樂觀參加并申報(bào)了兒科品管圈，組織了兩次會(huì)議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是項(xiàng)目的選定，最終經(jīng)過大家的評(píng)比，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題。

護(hù)理個(gè)人季度的工作總結(jié)2

一、完成定期質(zhì)量查房（護(hù)理管理、護(hù)士行為規(guī)范、護(hù)士長(zhǎng)管理）及“五一節(jié)”節(jié)前平安查房、打印病歷運(yùn)行狀況、長(zhǎng)期醫(yī)囑（輸液）取藥流程優(yōu)化、轉(zhuǎn)科交接制度、流程、記錄專項(xiàng)查房等。

二、對(duì)比《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》（20xx）、“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求，完善相關(guān)工作，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

㈠依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作的通知要求，進(jìn)一步完善相關(guān)護(hù)理管理、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

1、組織學(xué)習(xí)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委“關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)”的通知（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)法〔20xx〕15號(hào)）及“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求。并依據(jù)衛(wèi)計(jì)委患者入、出院護(hù)理工作制度及服務(wù)流程，修訂和完善我院相關(guān)制度和服務(wù)流程，要求各科遵照?qǐng)?zhí)行。

2、優(yōu)化長(zhǎng)期醫(yī)囑取藥流程，在內(nèi)七科、康復(fù)科、五官科、外六科、急診病房試運(yùn)行，總結(jié)閱歷，逐步在全院推廣。

3、全院推行打印護(hù)理病歷，大力推動(dòng)護(hù)理信息化建設(shè)，節(jié)省護(hù)士時(shí)間，提高工作效率，全院各科護(hù)理執(zhí)行單于5月進(jìn)病歷。

4、在護(hù)士工作站———病區(qū)卡片信息欄內(nèi)，增加“病?！薄ⅰ安≈亍?、及“耐藥菌”提示標(biāo)示。

5、開展了20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)士體驗(yàn)與滿足度調(diào)查。

6、做好護(hù)理崗位管理的相關(guān)工作，修訂護(hù)理崗位說明書和臨床分層級(jí)管理手冊(cè)，擬定9月完成臨床護(hù)理崗位的新聘和續(xù)聘工作。

7、對(duì)本季度330名出院患者進(jìn)行了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿足度的電話問卷調(diào)查，滿足度為94.13已對(duì)存在不足進(jìn)行了分析整改?；颊邔?duì)護(hù)理服務(wù)整體滿足評(píng)分為94.1分。

㈡開展護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng)，提升護(hù)士技能水平，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)力量。并對(duì)獲獎(jiǎng)集體及個(gè)人賜予表彰，樹立標(biāo)桿。

1、參與成都市護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng)，醫(yī)院榮獲成都市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎(jiǎng)；高倩、吳莎莎榮獲成都市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽“成人基礎(chǔ)生命支持技術(shù)”個(gè)人一等獎(jiǎng)。

2、參與都江堰市護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng)，醫(yī)院榮獲都江堰市市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎(jiǎng)；劉永秀、張宇浩等5名護(hù)士榮獲“成人心電監(jiān)測(cè)技術(shù)”、個(gè)人一、二等、三等獎(jiǎng)。

3、組織醫(yī)院護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽，評(píng)比出先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。

三、開展紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)，評(píng)比出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“先進(jìn)集體”“優(yōu)秀護(hù)士”“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”“護(hù)理職業(yè)忠誠(chéng)獎(jiǎng)”并予以表彰。

四、“科學(xué)品管助力，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理”，開展20xx年首屆護(hù)理“品管圈”大賽，運(yùn)用科學(xué)的方法，解決護(hù)理難題。全院共有30個(gè)品管圈參與大賽，有內(nèi)五科“晨曦圈”等9個(gè)品管圈進(jìn)入決賽并獲獎(jiǎng)。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升質(zhì)量平安意識(shí)及業(yè)務(wù)技能水平。

1、舉辦成都市連續(xù)訓(xùn)練項(xiàng)目《基層醫(yī)院急診質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)》。

2、對(duì)20xx年護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大練兵及競(jìng)賽進(jìn)行總結(jié)及反饋。

3、進(jìn)行了全院二季度護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房、病例爭(zhēng)論；

4、開展質(zhì)量與平安培訓(xùn)：平安警示訓(xùn)練、壓瘡管理、跌倒/墜床應(yīng)急演練、輸血規(guī)范管理。

5、組織深靜脈血栓護(hù)理講座。

6、對(duì)護(hù)理應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行了培訓(xùn)，包括：突發(fā)大事的救援應(yīng)對(duì)及報(bào)告、成批傷病員緊急救援。

7、派出部份護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參與中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)《20xx—中國(guó)助產(chǎn)專業(yè)建設(shè)及進(jìn)展國(guó)際研討會(huì)》、四川省護(hù)理學(xué)會(huì)組辦的康復(fù)護(hù)理與技能進(jìn)展培訓(xùn)研討會(huì)及四川省繼教項(xiàng)目“運(yùn)營(yíng)管理在基層醫(yī)院的應(yīng)用新進(jìn)展”培訓(xùn)等。

六、樂觀協(xié)作做好省重點(diǎn)?？疲▋嚎疲?fù)審。

七、樂觀協(xié)作做好成都市第三人民醫(yī)院對(duì)我院的托管工作。

護(hù)理個(gè)人季度的工作總結(jié)3

一、本季度完善細(xì)化了各項(xiàng)考核細(xì)則及質(zhì)控細(xì)則，依據(jù)細(xì)則要求對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行了每二周一次的護(hù)理工作檢查，對(duì)存在問題準(zhǔn)時(shí)召開護(hù)理睬議，與各科負(fù)責(zé)人共同分析爭(zhēng)論已發(fā)生問題的緣由并制定整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有不同程度的提高。

二、20xx年護(hù)理理論學(xué)問與技能操作培訓(xùn)方案中支配全體護(hù)士輪番進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn)，充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和樂觀性。

三、各科負(fù)責(zé)人建立了?護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)?、?科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本?、?病區(qū)、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量掌握記錄本?，不定期檢查實(shí)施狀況，間接把握各項(xiàng)制度的落實(shí)狀況。

四、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展現(xiàn)競(jìng)賽活動(dòng)，各護(hù)理單元樂觀參加，充分呈現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采，體現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的精神，更重要的是在護(hù)士的急救意識(shí)和技能上都有了不同程度的提高。

五、為提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)士工作行為，進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn)，對(duì)住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。

六、本季度全體護(hù)士進(jìn)行兩次護(hù)理“三基”理論考試，成果已入檔。

七、6月份我院參與一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的“院感學(xué)問培訓(xùn)班”對(duì)相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行了院內(nèi)培訓(xùn)，并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次院感考試，成果已入檔。

八、不定期召開各科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，爭(zhēng)論臨床護(hù)理及工作問題，聽取建議，改進(jìn)護(hù)理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語(yǔ)方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室，要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)督促監(jiān)督實(shí)施。

九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問題進(jìn)行反饋并有記錄，已入檔。

十、本季度住院病歷共72份全部整理入檔。

十一、二季度全院護(hù)理工作狀況：住院病人約67人，輸液人數(shù)約2380人，質(zhì)量人數(shù)約3000余人，手術(shù)人數(shù)約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的狀況下沒有消失大的醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛，對(duì)工作中存在的問題準(zhǔn)時(shí)訂正與整改，（對(duì)個(gè)人實(shí)行說服訓(xùn)練與書面檢查檢討為主）把護(hù)理隱患降到最低。

十二、為確保醫(yī)療平安，本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進(jìn)行了合理支配，各科室負(fù)責(zé)人在完成本職工作的狀況下幫助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療平安管理工作，責(zé)任到人，分工明確：詳細(xì)如下：

（1）安紅豆、賀春香：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作。

（2）荊列果、寧麗君：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院護(hù)理質(zhì)量工。詳細(xì)內(nèi)容與實(shí)施有文字性的形式已發(fā)放到科室。

十三、目前護(hù)理人員狀況：

（1）臨床護(hù)士共18人，其中：手術(shù)室5人住院部6人輸液大廳3人治療室4人

（2）已注冊(cè)變更人員7人：安紅豆；張敏；賀春香；寧麗君；牛海霞；郭雪梅；謝倩華

（3）未變更人員（可變更）3人：王雪玲；劉曉麗；張文雅

（4）可首次注冊(cè)人員3人：李莉；張曉丹；馮盼已通知以上未變更注冊(cè)人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情，在15日之前辦理到位。

護(hù)理個(gè)人季度的工作總結(jié)4

一、完善細(xì)化了各項(xiàng)護(hù)理工作制度

1.參照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合分級(jí)護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充或修訂了七個(gè)相關(guān)制度，進(jìn)一步的完善了我院的護(hù)理工作制度。

2.制定了圍手術(shù)患者、健康訓(xùn)練宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格，并對(duì)全醫(yī)院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核，針對(duì)考核存在問題，經(jīng)過爭(zhēng)論分析，做出整改措施，使得醫(yī)院護(hù)理工作有了提高。

3.根據(jù)護(hù)士資格認(rèn)證審批制度，制定了相關(guān)表格，并對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了分層認(rèn)證審批，做到了護(hù)士分層管理。

二、完成護(hù)理質(zhì)控，保證護(hù)理質(zhì)量

每月定期到科室進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查，針對(duì)發(fā)覺問題現(xiàn)場(chǎng)與護(hù)士長(zhǎng)溝通，責(zé)令其限期整改。召開了三次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，爭(zhēng)論分析問題緣由，做出詳細(xì)改進(jìn)措施，使得護(hù)理工作很多方面較前改進(jìn)。

三、落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及護(hù)理分層考核

完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理查房，豐富了護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)問和提升了護(hù)理新理念。還進(jìn)行了一次N0-N3級(jí)護(hù)士的理論、操作考核，完成了全院護(hù)士長(zhǎng)的半年考核，使得護(hù)士的綜合素養(yǎng)有了提高。

四、發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，征求意見和建議

向全院住院病人發(fā)放了對(duì)護(hù)理工作滿足度調(diào)查表，總結(jié)后統(tǒng)計(jì)病人滿足度為96.27%。對(duì)患者反映問題向科室進(jìn)行了反饋，做出改進(jìn)建議。此次調(diào)查表明護(hù)理工作均得到了大多數(shù)患者的確定，對(duì)不足之處有待進(jìn)一步整改，爭(zhēng)取做到患者滿足度提升。

五、為迎接“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作檢查樂觀籌備，完善相關(guān)資料及工作措施。

護(hù)理個(gè)人季度的工作總結(jié)5

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點(diǎn)，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，精彩地完成各項(xiàng)搶救工作。現(xiàn)將一個(gè)季度以來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持以病人為中心，以病人的.利益需求為動(dòng)身點(diǎn)。如要求護(hù)士聽到搶救車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人供應(yīng)面巾紙，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評(píng)。特殊是在有醫(yī)患糾紛時(shí)，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí)，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培育高素養(yǎng)隊(duì)伍

急診科制定學(xué)習(xí)制度和方案，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參與全國(guó)高等訓(xùn)練護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參與護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急搶救理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作

依據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)方案，要求其三個(gè)月內(nèi)把握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、把握急診科全部的儀器使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí)，取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課。

四、關(guān)愛生命，爭(zhēng)分奪秒

是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾。如20XX年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動(dòng)擔(dān)心，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射，并堅(jiān)決采納氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時(shí)開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時(shí)間。

五、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品預(yù)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)、定期檢查，這一年里未消失因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的準(zhǔn)時(shí)、精確?????、快速。

護(hù)理個(gè)人季度的工作總結(jié)6

我婦產(chǎn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)《母嬰保健法》，深化開展母嬰保健各項(xiàng)工作，為提高我鎮(zhèn)誕生人口素養(yǎng)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，削減誕生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上樂觀主動(dòng)，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我科室全年工作的開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生學(xué)問，豐富理論學(xué)問，用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能嫻熟把握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院，從無差錯(cuò)事故發(fā)生。

二、醫(yī)患溝通到位

科室人員相互理解、團(tuán)結(jié)全都。對(duì)住院分娩的孕婦，觀看產(chǎn)程嚴(yán)密，急躁做好醫(yī)患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的狀況，讓其心理有數(shù)，并有一個(gè)心理預(yù)備及理解過程。對(duì)一特別狀況處理準(zhǔn)時(shí)，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指征.對(duì)病人進(jìn)行盡快治療并準(zhǔn)時(shí)會(huì)診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染和孕產(chǎn)婦死亡。

三、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦手流管理

對(duì)孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確，要求圍產(chǎn)期保健卡填寫準(zhǔn)時(shí)，并能準(zhǔn)時(shí)輸入微機(jī)，有效地進(jìn)行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢。為提高胎兒的正常發(fā)育水平，我科室發(fā)放葉酸322人，共1152瓶并進(jìn)行追蹤隨訪。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對(duì)高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查力量和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診力量。通過各級(jí)產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的力量協(xié)作，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

四、對(duì)孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行學(xué)問宣揚(yáng)訓(xùn)練

利用各科渠道宣揚(yáng)衛(wèi)生保健學(xué)問，樂觀做好產(chǎn)婦產(chǎn)前產(chǎn)后訪視工作。今年我科孕產(chǎn)婦建卡人數(shù)945人，免費(fèi)產(chǎn)前檢查3036人次。對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助樂觀賜予預(yù)備其應(yīng)有（“三嚴(yán)三實(shí)”專題訓(xùn)練總結(jié)匯報(bào)）的資料，并樂觀為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達(dá)96%以上，樂觀做好產(chǎn)后訪視工作并得到產(chǎn)婦及其家屬的支持。

五、在業(yè)務(wù)方面，我科也做出更大的成就

20XX年我們查治婦科病2841人次，產(chǎn)前檢查4946人。接生1224人。引產(chǎn)121人，無痛人流1212人。開展無痛分娩112例。上環(huán)261人，取環(huán)42人，自凝刀治療宮頸糜爛282例自凝刀治療子宮肌瘤116例，自凝刀治療功血20例，保住子宮減輕了患者的苦痛。經(jīng)腹子宮全切38例，陰式子宮全切8例。利用背帶式縫合子宮搶救產(chǎn)后大出血6例，均獲勝利保住子宮。另外我科還開展了宮外孕裂開、卵巢黃體裂開、卵巢囊腫等手術(shù)。

我婦產(chǎn)科將進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)，樂觀合理地參與專業(yè)理論、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)婦幼兒童的健康保駕護(hù)航，為我院整體水平的提高添磚加瓦。

護(hù)理個(gè)人季度的工作總結(jié)7

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作持續(xù)推動(dòng)

1、樂觀支持先期開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)運(yùn)行科室的各項(xiàng)工作，依據(jù)工作需要設(shè)計(jì)“入院病人評(píng)估表”、“基礎(chǔ)護(hù)理工作評(píng)估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用。

2、11月底，召開了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會(huì)。

1)開展以來，的變化就是責(zé)任護(hù)士對(duì)自己所管轄的病人責(zé)任感增加、主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)增加，患者及醫(yī)生對(duì)患者的滿足度提高。但也暴露出一些問題：主要表現(xiàn)為人員不足，在肯定程度上影響了工作的質(zhì)量;醫(yī)院體制所限，缺乏適合我院績(jī)效考核方案，護(hù)士樂觀性受肯定的影響。

2)充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進(jìn)行全科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的可能性，于12月在以上兩個(gè)病區(qū)進(jìn)行了全科推廣。

3、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰慧才智，設(shè)計(jì)了溫馨的護(hù)患溝通的平臺(tái)，為患者表達(dá)自己的心聲供應(yīng)了便利，也便于護(hù)士把握信息。

二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理平安

1、護(hù)理文書書寫：

1)依據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護(hù)的記錄要求，結(jié)合護(hù)理文書簡(jiǎn)化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點(diǎn)，重新設(shè)計(jì)專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護(hù)記錄單”投入使用;

2)利用各科危重病人上報(bào)單把握重點(diǎn)病人，下巡指導(dǎo)工作，準(zhǔn)時(shí)訂正護(hù)理記錄中的不足。

2、在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后，加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度，落實(shí)責(zé)任，督促仔細(xì)做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對(duì)于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室裸消紗墊、紗布、針頭)，除了監(jiān)督其準(zhǔn)時(shí)改正外，進(jìn)行了雙考核扣分。

3、通過上級(jí)部門的來院督導(dǎo)，對(duì)于所存在的問題進(jìn)行了如下整改：

1)嚴(yán)格根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)工作，引入患者監(jiān)督機(jī)制，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)、做深、做廣。

2)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理：

⑴壓瘡管理：建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機(jī)制;

⑵醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間：訓(xùn)練全院護(hù)理人員樹立法制觀念，落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴(yán)厲?性;落實(shí)責(zé)任，督促各科護(hù)士長(zhǎng)在科內(nèi)加大對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間的監(jiān)控力度;將兩人查對(duì)執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處;

⑶高危藥品管理：在藥劑科的指導(dǎo)下，規(guī)范對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理，做到把握。

三、連續(xù)抓好護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、于10月底完成了對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行的24項(xiàng)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及20xx版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作，為了保證護(hù)士長(zhǎng)的執(zhí)行力度和操作效果，本次有目的地將各科護(hù)士長(zhǎng)列入抽考人員(低年資護(hù)士長(zhǎng)全部入選，高年資護(hù)士長(zhǎng)單考心肺復(fù)蘇)。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果，護(hù)理部于11月再次深化科室進(jìn)行了抽查，對(duì)執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，對(duì)執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批判，并賜予了考核雙扣分。通過本次考核，在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平，樂觀推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順當(dāng)進(jìn)行，最終使患者受益。

2、于12月27、28日，利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書籍，穿插院感相關(guān)學(xué)問，完成了對(duì)全院護(hù)士的考試工作，通過此項(xiàng)考試，護(hù)理人員基本把握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)學(xué)問，對(duì)于年輕護(hù)士受益非淺。

四、抓好教學(xué)質(zhì)量及平安管理

1、為實(shí)習(xí)生每月支配教學(xué)課兩次，一次理論，一次操作，起到了樂觀的指導(dǎo)作用。

2、組織評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)一次，強(qiáng)調(diào)老師平安帶教，做到放眼不放手;同學(xué)平安學(xué)習(xí)，有事請(qǐng)假，工作時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)操作。

五、協(xié)作衛(wèi)生局完成了每年一度的連續(xù)訓(xùn)練驗(yàn)證工作，本年度護(hù)士驗(yàn)證率為95%，合格率56%，較上年度有了大幅度的提高。

六、完成了20xx年護(hù)理工作總結(jié)及20xx年護(hù)理工作方案。

護(hù)理個(gè)人季度的工作總結(jié)8

20XX年一季度，我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所提倡“三好一滿足”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作方案，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)方案的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20XX年第一季度護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、注意護(hù)理人才培育，護(hù)理人員素養(yǎng)普遍提高

1、每周早交班進(jìn)行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問，院內(nèi)感染學(xué)問和?？评碚搶W(xué)問，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2、每周組織全科護(hù)士開會(huì)