市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施前言市政工程項(xiàng)目是在復(fù)雜的自然和社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的，其建工作面長、工期緊、投資多、技術(shù)要求高以及與其他管線單位交叉作業(yè)繁多，在項(xiàng)目實(shí)施工作中，不確定因素大量存在，并不斷變化，由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)常常影響工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是在分析風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，對建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)，得出建筑項(xiàng)目發(fā)生各風(fēng)險(xiǎn)的可能性及危害程度，運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)及手段對工程項(xiàng)目可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的預(yù)防及處理的風(fēng)險(xiǎn)控制手段，對工程項(xiàng)目能否成功起著關(guān)鍵性的作用。風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于工程的全過程，也體現(xiàn)在工程實(shí)施過程中各方面主體上，即業(yè)主、承包商、咨詢機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工程師。業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同，雙方各自分擔(dān)相應(yīng)的工程風(fēng)險(xiǎn)，但由于工程承包業(yè)競爭激烈，受“買方市場”規(guī)則的制約，業(yè)主和承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度并不均等，往往主要風(fēng)險(xiǎn)都落到承包商一方。根據(jù)項(xiàng)目管理的情況，結(jié)合懷寧縣獨(dú)秀大道南延線道排工程的實(shí)踐，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以分為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控六個(gè)階段。風(fēng)險(xiǎn)管理的含義工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，去認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)措施、管理方法、技術(shù)和手段對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效地控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最少的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理工作。市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析風(fēng)險(xiǎn)因素指風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的誘因。市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的起因是由許多不確定因素造成的。如果在工程實(shí)施過程中，不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，就會(huì)加大實(shí)際成本，從而導(dǎo)致利潤降低甚至虧損。因此，要想獲取目標(biāo)預(yù)期利潤，必須準(zhǔn)確分析工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素。市政工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括以下幾個(gè)方面：（一）、投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的首要風(fēng)險(xiǎn)，覆蓋貫穿項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)。由于投資大、工期緊，市政工程項(xiàng)目本身所具有的物理及經(jīng)濟(jì)特征使市政工程投資也表現(xiàn)出區(qū)別于其他投資的固有特性，具有投資回報(bào)期長、投資數(shù)額大、影響投資效果的因素多、投資轉(zhuǎn)移與替代性差及投資決策復(fù)雜、難度大等特點(diǎn)，在該過程中，未確定因素、隨機(jī)因素和模糊因素大量存在，并不斷變化，由此而造成的風(fēng)險(xiǎn)直接威脅市政工程項(xiàng)目投資順利實(shí)施和成功。（二）、合同風(fēng)險(xiǎn)在市政工程項(xiàng)目中，由于人們的認(rèn)識(shí)能力有限，工程周期緊。工程期間的客觀條件如技術(shù)、施工、地質(zhì)、材料等可能會(huì)對工程協(xié)議的執(zhí)行產(chǎn)生干擾，這種客觀存在的對合同履行的不確定性會(huì)帶來合同的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)形式有：合同條文不完整和不嚴(yán)密所引起的理解失誤、合同存在著單方面的約束性，責(zé)權(quán)利不平衡、發(fā)包人提出的開脫條款帶來的風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主違約帶來的風(fēng)險(xiǎn)、工程款逾期支付、材料大幅上漲以及履約過程中的變更、簽證風(fēng)險(xiǎn)等。（三）、工期風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)指的是由于市政工程項(xiàng)目施工工程中各種因素的綜合影響，最終造成項(xiàng)目工程施工拖延，未能及時(shí)按照工期完成。這主要是因?yàn)椋阂环矫?，政府工程拆遷不到位以及設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍的選擇等方面，決策出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致設(shè)計(jì)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬，使得設(shè)計(jì)出的建筑圖紙達(dá)不到施工要求，最終均會(huì)影響工程進(jìn)度。另一方面，市政工程施工是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程，面臨著各種內(nèi)部及外部環(huán)境更加復(fù)雜，任何不利的作用或意料之外的荷載，都將對市政工程造成不利的影響，帶來不同程度的損害，從而引發(fā)工程返工問題，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。（四）、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中各種導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營遭受厄運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)。即在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)形式及解決經(jīng)濟(jì)問題的能力等方面潛在的不確定因素構(gòu)成經(jīng)營方面的可能后果。如經(jīng)濟(jì)危機(jī)和金融危機(jī)、通貨膨脹或通貨緊縮、匯率波動(dòng)等。還有的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨工程承包活動(dòng)而產(chǎn)生的，僅影響具體施工企業(yè)，如業(yè)主的履約能力等。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別首（一）、工程序項(xiàng)目建設(shè)是一刻項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)泡工程，具有項(xiàng)英目范圍廣、組立織工作復(fù)雜、師施工流動(dòng)性大撕、周期長等特澇點(diǎn)。工程項(xiàng)目宴的這些特點(diǎn)，兩導(dǎo)致工程項(xiàng)目晉的風(fēng)險(xiǎn)因素錯(cuò)照綜復(fù)雜。風(fēng)險(xiǎn)兆識(shí)別即是把工缺程項(xiàng)目中丈可能遇到的風(fēng)偶險(xiǎn)全部列舉出毀來，然后再逐羞一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分固析。如對施工評技術(shù)、詳管理、社會(huì)政凝治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境僚等各個(gè)方面進(jìn)老行風(fēng)險(xiǎn)分析。廉（二）、風(fēng)險(xiǎn)票識(shí)別逆得方法有：專移家調(diào)查法、財(cái)壇務(wù)報(bào)表法、流值程圖法、初始必清單法、經(jīng)驗(yàn)辰數(shù)據(jù)法、風(fēng)險(xiǎn)還調(diào)查法。對于峽工程項(xiàng)目的風(fēng)逆險(xiǎn)識(shí)別來說，吸僅僅采用一種慢風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是遠(yuǎn)怎遠(yuǎn)不夠的。一亭般是采用兩種須或多種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)鉆別方法綜合考吼慮，才能取得揭較為滿意的結(jié)尋果。而且，不兇論采用何種風(fēng)色險(xiǎn)識(shí)別方法組屢合，都必須包崖含風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法教。從某種意義遠(yuǎn)上講，前五種咱風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法狡的主要作用都武在于建立初始術(shù)風(fēng)險(xiǎn)清單，而蝕風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的鳴作用則是為了腹建立最終的風(fēng)樂險(xiǎn)清單。據(jù)（三）、工程犯項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)種類蘿較多，結(jié)合懷烘寧縣市政工程供建設(shè)實(shí)踐，工判程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主點(diǎn)要表現(xiàn)在以下陰一些方面。1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)牌①類因煤設(shè)計(jì)原因引發(fā)袖的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)清包括設(shè)計(jì)內(nèi)容乒不全、設(shè)計(jì)缺見陷、錯(cuò)誤和遺款漏，選用規(guī)范意不恰當(dāng)，考慮幅地址條件不適葉合，未考慮施茄工可能性，選聰用材料材質(zhì)不滿符合工藝要求畏等。濕②友因施工原因引濕發(fā)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)緩包括施工工藝忘落后，不合理吊的施工技術(shù)和闖方案，施工安薯全措施不當(dāng)，魔應(yīng)用新技術(shù)新礙方案的失敗，炊未考慮施工現(xiàn)業(yè)場條件等。錯(cuò)③罰其他原因引起領(lǐng)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)別包括工藝設(shè)計(jì)條未達(dá)到先進(jìn)性黑指標(biāo)，工藝流話程不合理，未箏考慮操作安全稻性等。2、工期風(fēng)險(xiǎn)①不合理工期賣業(yè)主為追求竣繭工后較大的利臉潤，制定的工仆期一般較短，攤出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊辣施工的現(xiàn)象，餓交叉作業(yè)、突摔擊施工，還有再的項(xiàng)目為了迎悶接件上級(jí)的檢查，或需要形象進(jìn)度綠，安排突擊施冤工，造成工程士管理不規(guī)范。②工期滯后談因拆遷問題以礦及資金配套問僚題，設(shè)計(jì)變更誰。按照招標(biāo)文禽件要求，合同檢總工期不變，秧實(shí)際工期滯后傲。勿3、合同引發(fā)訪的風(fēng)險(xiǎn)矩包括合同條款愁遺漏，合同表極達(dá)有誤，合同歐類型選擇目不當(dāng)，承發(fā)包裙模式選擇不當(dāng)好，索賠管理不緞利，合同糾結(jié)殼等。古4、政治法律岸經(jīng)濟(jì)因素引發(fā)焰的風(fēng)險(xiǎn)降包括國家的經(jīng)扯濟(jì)政策變化、晝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引、投資方向改雷變，國際經(jīng)濟(jì)真形勢變化、經(jīng)助濟(jì)危機(jī)、物價(jià)率漲跌等。少5、自然與環(huán)灌境因素引發(fā)的鋒風(fēng)險(xiǎn)蠢包括洪水、地寬震、雪災(zāi)、臺(tái)攔風(fēng)等不可抗拒錢的自然力，復(fù)激雜的工程地質(zhì)鴿條件，惡劣的羽氣候，施工對早環(huán)境的影響等恒。漫6、組織協(xié)調(diào)完不利引發(fā)的風(fēng)趕險(xiǎn)麗包括業(yè)主與上休級(jí)主管部門的息協(xié)調(diào)，業(yè)主與逗設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)姥，施工方與監(jiān)節(jié)理方的協(xié)調(diào)，饅業(yè)主內(nèi)部的組幫織協(xié)調(diào)等。液7、澡資金引發(fā)的風(fēng)倍險(xiǎn)蜓包括資金籌措旱方式不合理，茫資金不到位，跨資金短缺等。掌8、材料引發(fā)雹的風(fēng)險(xiǎn)筋包括施工設(shè)備塊供應(yīng)不足，設(shè)吳備選型不配套超，設(shè)備故障或枯安裝失誤等。戚市政工程項(xiàng)目請風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)左錫市政工程項(xiàng)佳目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是毅在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因難素分析的基礎(chǔ)例上，建立相應(yīng)坐的系統(tǒng)評價(jià)模健式，來估算出梨各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生倉的可能性、風(fēng)賭險(xiǎn)存在和發(fā)生冠的時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)碰發(fā)生的影響及相損失的大小及鍋風(fēng)險(xiǎn)的起因，粒從而對項(xiàng)目風(fēng)狂險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)排坡序，為如何處刻置這些風(fēng)險(xiǎn)提怠供科學(xué)的依據(jù)怕。對項(xiàng)目進(jìn)行綿風(fēng)險(xiǎn)評估煙和分析的方法賠有定性、定量拿及兩者結(jié)合的躁方法。其中定辮性的方法主要滴有層次分析法蟲和專家評分法妖等。而定量的揮方法較多，如俘決策樹法和模帖擬法等。通過雜對各種評估方血法進(jìn)行綜合分況析，總結(jié)了市崗政工程項(xiàng)目風(fēng)臭險(xiǎn)評價(jià)過程如蜂下：俱（一）、確定甚風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)基準(zhǔn)貿(mào)整體風(fēng)險(xiǎn)和單非個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都要確眉定評價(jià)基準(zhǔn)，即它是項(xiàng)目主體它針對每種風(fēng)險(xiǎn)鄭后果的可接受研水平。工程項(xiàng)殊目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的膝基準(zhǔn)主要有工糞程項(xiàng)目類型、喊風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃錘、工程項(xiàng)目風(fēng)槐險(xiǎn)識(shí)別的成果甩、工程進(jìn)展?fàn)钔瑳r、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)姐確性和可靠性呀等。蛇（二）、確定盼風(fēng)險(xiǎn)因素概率套利用已有數(shù)據(jù)育和資料的相關(guān)副專業(yè)方法分析奧各種風(fēng)險(xiǎn)因素妖的概率笑（三）、分析展各種風(fēng)險(xiǎn)的損美失量演包括可能發(fā)生膛的工期損失、蘿費(fèi)用損失，以喜及對工程的質(zhì)終量、功能和使家用效果等方面拍的影響。挽（四）根據(jù)各撕種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的拳概率和損失量揚(yáng)，確定各種風(fēng)滔險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和朱風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。役針對風(fēng)險(xiǎn)評估論的結(jié)果從而確捎定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)怒生的概率，對犬項(xiàng)目目標(biāo)影響退的嚴(yán)重程度，喝如經(jīng)濟(jì)損失量劣，工期延遲量凱等；確定項(xiàng)目泡總周期內(nèi)對風(fēng)幕險(xiǎn)事件實(shí)際發(fā)借生的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)地測力及發(fā)生后布的處理能力；價(jià)評價(jià)所有風(fēng)險(xiǎn)抗的吼潛在影響，得藥到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)割決策變量值，笨作為項(xiàng)目決策古的重要依據(jù)。濁市政工程項(xiàng)目爺風(fēng)險(xiǎn)的控制對趴策陳臥風(fēng)險(xiǎn)對策的撒目標(biāo)在于以最幕低成本的處置頭步驟，將風(fēng)險(xiǎn)兩所帶來的威脅厭降到最低，以總獲取最大的效碌益。我們可以把依據(jù)不同的風(fēng)涉險(xiǎn)性質(zhì)，將風(fēng)蟲險(xiǎn)處理的方法殺分為風(fēng)險(xiǎn)控制玻型及裁財(cái)務(wù)融通型魯兩種。龍起風(fēng)險(xiǎn)控制型睬著重于降低或圓控制損失發(fā)生夾的頻率和幅度番，以達(dá)到降低幸或避免損失的呢目的，其處理都方式為：風(fēng)險(xiǎn)僅回避，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)異防，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移憲，風(fēng)險(xiǎn)分離，勉風(fēng)險(xiǎn)分散。鑼蹦財(cái)務(wù)融通型備：風(fēng)險(xiǎn)既已存啞在，損失仍難膊避免，故有賴攀于事前在財(cái)務(wù)棉上有所融通，品使損失所致使貍財(cái)務(wù)上的沖擊忍與不便降至最扁低。處理方法轎通常包括：損駁失自留和保險(xiǎn)宿轉(zhuǎn)嫁。除在對項(xiàng)目繞風(fēng)險(xiǎn)的評估和部分析的基礎(chǔ)上臘，綜合考慮項(xiàng)聯(lián)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的掌概率、損失嚴(yán)潤重程度以及其辜它因素，就可宣得出項(xiàng)目各種匹風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可笑能性及其危害掙程度，再厚與公認(rèn)的安全墨指標(biāo)相比較，共從而決定應(yīng)采冷取什么樣的措悉施以及控制措堆施應(yīng)采取到什希么程度。針對走建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施由的具體過程，萌為將風(fēng)險(xiǎn)降低桶到最低程度，縫可采用以下風(fēng)杜險(xiǎn)防范對策：姿把握投資決策蒸，加強(qiáng)投資風(fēng)環(huán)險(xiǎn)管理炸徐市政工程項(xiàng)旗目投資風(fēng)險(xiǎn)的瓣規(guī)避應(yīng)把握以漫下兩點(diǎn)：旬①閘把握投資決策批，預(yù)防投資風(fēng)封險(xiǎn)。在投資決匙策階段，市政綠工程項(xiàng)目投資依者預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)背做教好以下任務(wù)：汗一是建立一支醒高水平、多學(xué)騾科的投資管理隨隊(duì)伍。二是樹昨立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)塞，投資管理隊(duì)以伍尤其是主要虧決策人員，要叉樹立正確的風(fēng)董險(xiǎn)態(tài)度。三是妖健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警燭系統(tǒng)。防范風(fēng)培險(xiǎn)的關(guān)鍵是預(yù)僑先行動(dòng)，即主受動(dòng)控制。項(xiàng)目蔑進(jìn)入實(shí)施階段尤時(shí)間越長，控卻制風(fēng)險(xiǎn)的成本孩就越高。四是些貫徹執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)裝管理責(zé)任制度蟲。投資者要建紅立風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)師任制度，制定擇科學(xué)的考核標(biāo)麗準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施野②瞧把握投資風(fēng)險(xiǎn)即因素分析，控鞭制投資風(fēng)險(xiǎn)。航由于影響工程逗項(xiàng)目投資的風(fēng)虛險(xiǎn)因素多，而齒且各種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)避常相互重疊交的叉，這就要求昨投資者應(yīng)通過柔研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)民的可變性全、多樣性和層梁次性來預(yù)測、具評估，控制項(xiàng)喜目風(fēng)險(xiǎn)。層次成分析模型可根達(dá)據(jù)控制目標(biāo)的徹性質(zhì)和要求將瀉控制目標(biāo)分解穴為不同的分目奸標(biāo)，并按照目旋標(biāo)之間的相互夢關(guān)聯(lián)影響及隸肥屬關(guān)系將目標(biāo)膝按不同的層次兆聚集組合，形中成一個(gè)多層次合的結(jié)構(gòu)模型，輪綜合得出需要衫的控制結(jié)果。環(huán)在市政工程項(xiàng)樣目投資風(fēng)險(xiǎn)控節(jié)制中，可投資銳控制目標(biāo)分為國總項(xiàng)目、單項(xiàng)裂項(xiàng)目、單位工榴程趙3慕個(gè)層次，根據(jù)用國家建設(shè)項(xiàng)目咽投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)框，可用圖形表涉示不同層次投船資控制目標(biāo)對稱偏差程度的不獎(jiǎng)同控制范圍。毀明晰合同細(xì)則筍，加強(qiáng)合同風(fēng)廟險(xiǎn)管理集碼雜市政工程合同彎即是項(xiàng)目管理伶的法律文件，然也是市政工程熱項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)丈管理的主要依融據(jù)。項(xiàng)目的管刺理者必須具有網(wǎng)強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意皺識(shí)，學(xué)會(huì)從風(fēng)魯險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)央管理的角度研觀究合同的每一屆個(gè)條款，對項(xiàng)城目可能遇到的貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)因素有全朋面深刻的了解諸，合同控制合睜同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生喇。一是針對項(xiàng)圖目內(nèi)容，細(xì)化波合同條款說明黨。在簽約階段沒，項(xiàng)目管理者畢應(yīng)針對工程項(xiàng)湊目成立專門的模談判小組，對叢合同標(biāo)的、工寶程承包方式、習(xí)工程價(jià)款、耽工程技術(shù)要求辨、工藝選擇、爸工程數(shù)量、工芳程質(zhì)量、變更辱條款、結(jié)算方溝式、付款方式扇、違約責(zé)任條顯款、爭議解決廟方式等內(nèi)容，謠必須明確，細(xì)紛化說明，切忌銅含糊不清。二急是根據(jù)工程項(xiàng)鏡目的特點(diǎn)和實(shí)眾際，適當(dāng)選擇貴計(jì)價(jià)式合同形幸式，以合同的厚形式把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)爭移到其他人或愁組織身上。三師是結(jié)合市場形黎勢，強(qiáng)化項(xiàng)目杠管理者合同管奸理意識(shí)。在實(shí)埋際工作中，隨維著帽隨著市場的規(guī)算范運(yùn)作和市場譯形勢的發(fā)展變?nèi)诨?，合同管理登?huì)不斷產(chǎn)生新忘的問題，提出文新的要求。這袖就需要項(xiàng)目管鐵理者應(yīng)強(qiáng)化管警理意識(shí)，不斷給完善合同的管煉理制度。執(zhí)通過工程索賠命，化工程變化崗風(fēng)險(xiǎn)為利潤從襪歸針對工程量變傅化、設(shè)計(jì)有誤蘿、加速施工、拒施工圖變化、費(fèi)不利自然條件詢或非乙方原因牢引起的施工條缸件的變化和工記期延誤等對市臘政工程造成工革期或質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)著的因素，應(yīng)通洲過工程索賠將勢項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化榆為利潤。工程啟索賠是一種權(quán)攜利要求，是合豐同主體對工程城風(fēng)險(xiǎn)的重新界癥定，應(yīng)貫穿項(xiàng)黎目實(shí)施的全過夜程。市政工程私項(xiàng)目實(shí)施過程幫中進(jìn)行工程索冊賠的主要途徑瘡有：攏①與工期延誤索賠課。指工期延誤訓(xùn)屬于施工單位蓋責(zé)任時(shí)，建設(shè)屢單位對施工單礙位進(jìn)行索賠，相即由施工單位爆支付延期竣工丹違約金。建設(shè)利單位在確定違熊約金的費(fèi)率時(shí)情，一般要考慮鉆以下因素：跳建設(shè)單位盈利固損失；由于工僅期延長而引起皂的貸款利息增閑加；工程延期繭帶來的附加監(jiān)辯理費(fèi)等。夫②殲施工缺陷索賠由。指施工單位太的施工質(zhì)量不現(xiàn)符合施工技術(shù)竹規(guī)范的要求，摧或使用的設(shè)備托和材料不符合布合同規(guī)定，建碰設(shè)單位有權(quán)向撐施工單位追究竹責(zé)任。我國君《支建設(shè)工程施工全合同（示范文登本）年》叨等均對工程索減賠問題作了明邁