關(guān)于領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿合集5篇

關(guān)于領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿合集5篇敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事:

大家中午好！

我叫**，來(lái)自**。今日很快樂(lè)能夠站在領(lǐng)班競(jìng)聘這個(gè)舞臺(tái)上，我特別感謝公司給我這次呈現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)，同時(shí)我信任我能行！我覺(jué)得不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我認(rèn)為在做好自身工作的同時(shí)也要向著更高的方向去努力，不斷提高自我價(jià)值。而目前，競(jìng)聘成為領(lǐng)班是我工作上重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，今日我要向著領(lǐng)班這個(gè)職位發(fā)起挑戰(zhàn)！

首先我認(rèn)為我心目中的好領(lǐng)班，他應(yīng)當(dāng)必需具備以下幾個(gè)方面：

一、要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量

作為一名優(yōu)秀的治理人員，應(yīng)具有肯定的學(xué)習(xí)力量?？赡苡幸痪植恐卫砣藛T，覺(jué)得效勞行業(yè)嗎，只要有眼色就行了，至于理論學(xué)問(wèn)，假如具備固然最好，不具備，也無(wú)傷大雅。是不是這樣子呢？這種想法是錯(cuò)誤的，因此，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，這樣才能跟上咱們不斷在進(jìn)展的公司腳步。

二、要有較強(qiáng)的規(guī)劃組織力量

要當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)班主管，除了具備較好的文化修養(yǎng)外，還應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的規(guī)劃組織力量。這是治理工作必需的根本功，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)工作一種最重要的力量。在整個(gè)治理工作中，最核心的是決策、規(guī)劃、組織、掌握四個(gè)環(huán)節(jié)。在大學(xué)治理課程中，這作為一門學(xué)科,要學(xué)習(xí)長(zhǎng)達(dá)半年之久。這種力量的養(yǎng)成只有在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)和積存，沒(méi)有捷徑。作為基層的治理人員，需要我們親自去規(guī)劃、組織實(shí)施，我們是否具備這種力量，就打算了我們的接待工作是否順暢勝利。

三、要擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系

1、堅(jiān)持以誠(chéng)待人

以誠(chéng)待人是針對(duì)自身而言，就是要求自己以懇切的態(tài)度、以誠(chéng)懇的心愿，對(duì)待每一個(gè)人。這里面有四層含義：第一是要誠(chéng)，而不是虛情假意，也就是說(shuō)不是裝出來(lái)的，不是做給人看的，而是發(fā)自內(nèi)心的、是真的。其次是對(duì)待全部人都一樣，也就是一視同仁。不能關(guān)系好的就真心，關(guān)系差的就假意，假如看人下菜、厚此薄彼，這種誠(chéng)意就大打折扣。第三是自己順境時(shí)對(duì)人要誠(chéng)意，逆境時(shí)也要誠(chéng)意，這種誠(chéng)意要始終如一。第四是不計(jì)回報(bào)，你有回報(bào)，我也誠(chéng)意對(duì)待，沒(méi)有回報(bào)，我也誠(chéng)意對(duì)待，這種誠(chéng)意，沒(méi)有功利顏色，也是最純凈的誠(chéng)意。

2、要求同存異

由于每個(gè)人的家庭背景不同、社會(huì)經(jīng)受不同、受教育程度不同、性格愛好不同，所以難免會(huì)在同一件事情上消失不同的看法，產(chǎn)生意見上的分歧?！叭收咭娙手钦咭娭恰?，這是很自然的事情。我們不能苛責(zé)別人跟我們的看法始終保持全都。而是要以更加理解、更加包涵的心態(tài)

去求同存異。我們大家想一想，這個(gè)世界上，假如人人的面孔都一樣，人人的聲音都一樣，人人的個(gè)頭都一樣，人人的愛好都一樣，那將是一個(gè)可怕的世界。正由于有差異存在，世界才變得如此美妙，生活才變得多姿多彩。

3、要擅長(zhǎng)換位思索己所不欲勿施于人，是說(shuō)自己不情愿的事情，不要推給別人。己所欲之勿施于人，也是說(shuō)自己特別喜愛的東西，也不要強(qiáng)加給別人。由于別人也不肯定喜愛。只有常換位思索，才能體會(huì)到別人的苦痛歡快，才能體會(huì)到自己做的對(duì)不對(duì)。

4、正確處理得失關(guān)系斤斤計(jì)較者，從自己的私立動(dòng)身貪圖小廉價(jià)，把自己的利益放在首位，感覺(jué)損自己利益的就去爭(zhēng)去鬧，不遺余力的去維護(hù)自己的所得，心里什么時(shí)候都處于不平衡的狀態(tài)中，苦惱、郁悶、焦慮等心情不期而遇。這樣的行為，得到的是郁悶，失去的是歡樂(lè)。

四、以身作則的示范力量作為一名治理人員，我們常常要留意自己的言行舉止，以樹風(fēng)范，以作典范。我們就是排頭的第一根標(biāo)桿，只有我們站的直了、穩(wěn)了，我們后邊的人才會(huì)又直又穩(wěn)，始終和我們站在一條直線上。經(jīng)常我們?cè)谡f(shuō)，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶什么樣的兵，通過(guò)這么多年的閱歷，我們也不難看出，假如領(lǐng)導(dǎo)比擬仔細(xì)、負(fù)責(zé)，不用說(shuō)他的員工也會(huì)比擬負(fù)責(zé)，漸漸形成一種氣氛，給人的感覺(jué)就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)都是這樣子，交代的工作人會(huì)比擬放心。相反，敷衍了事的領(lǐng)導(dǎo)，帶著的員工也是這樣子，員工敷衍他，他敷衍上級(jí)，問(wèn)題一旦暴露出來(lái)，就一發(fā)不行整理。久而久之，就會(huì)使上級(jí)對(duì)他丟失信念，團(tuán)隊(duì)也會(huì)潰散。

五、過(guò)硬的專業(yè)技能

有一個(gè)企業(yè)有這樣的學(xué)習(xí)信條：任何一個(gè)行業(yè)，只有專家、內(nèi)行才能賺到外行人的錢。所以你肯定要在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度，成為專家內(nèi)行。而要成為專家，你就得學(xué)習(xí)。隔行如隔山，肯定要靜下心來(lái)，仔細(xì)了解所供應(yīng)的產(chǎn)品，誰(shuí)學(xué)得快，誰(shuí)就勝利的快。所以優(yōu)秀的治理人員往往懂得如何學(xué)習(xí)，常進(jìn)步，最好讓自己在專業(yè)上保持優(yōu)勢(shì)。

以上七點(diǎn)就是作為一名優(yōu)秀領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)具備的根本素養(yǎng)，假如我這次競(jìng)聘勝利，我將做好以下幾點(diǎn)

第一：努力的提高自身的學(xué)習(xí)力量，增加自身的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)治理方面的閱歷及處理顧客投訴的力量。

其次：在提高自身的同時(shí)也帶著其它員工一起進(jìn)步共同成長(zhǎng)。

第三：溝通很重要。準(zhǔn)時(shí)的做好員工的思想工作。細(xì)心觀看他們的思想動(dòng)態(tài)，以便準(zhǔn)時(shí)把握他們的想法與意見并做好記錄積極反應(yīng)。

第四：對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)力便是效勞質(zhì)量，而提高效勞質(zhì)量最重要的是真正了解顧客的需求，其次有效地調(diào)動(dòng)和利用內(nèi)部員工的積極性，從而進(jìn)一步完善酒店文化建立，樹立以人為本的經(jīng)營(yíng)治理理念；而對(duì)餐飲效勞人員而言：最主要也是最根本的就是要在效勞的過(guò)程中逐步提高和完善自己，提高自身修養(yǎng)和效勞素養(yǎng)，再就是留意效勞中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)也在工作中虛心學(xué)習(xí)，不斷提升自己，從而供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞。

第五：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的各項(xiàng)事物，公司的進(jìn)展勢(shì)頭迅猛，只有公司這個(gè)大家庭進(jìn)展了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái)，現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的`施展幻想的舞臺(tái)，我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最刺眼的地方?jīng)_刺，信任我總會(huì)勝利的！

我的演講報(bào)告完畢！

感謝大家！

領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！

今日是我第一次站在競(jìng)聘會(huì)舞臺(tái)上，有點(diǎn)緊急。

但是，今日我懷著無(wú)比感動(dòng)的心情競(jìng)聘一職，首先感謝商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了這次公正民主、公正競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)。競(jìng)聘上崗是商場(chǎng)用人機(jī)制改革的一次創(chuàng)新，是順應(yīng)商場(chǎng)進(jìn)展的需要的，商場(chǎng)的進(jìn)展需要人才，為了使商場(chǎng)能在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要，效勞、業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的員工，還需要善經(jīng)營(yíng)的治理者。

首先，自我介紹一下：

本人××，XX年年7月參加××這個(gè)大家庭，從事營(yíng)銷專員工作，經(jīng)過(guò)近一年的工作，在20xx年6月，經(jīng)本人對(duì)自己的慎重考慮，打算參與商場(chǎng)的××競(jìng)聘，并暗下決心將來(lái)肯定要成為精彩的治理者。

其次、我對(duì)治理的熟悉：

我認(rèn)為治理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的供應(yīng)效益。簡(jiǎn)潔的說(shuō)：治理就是如何利用相關(guān)的人心甘情愿的為你做相關(guān)的事。我認(rèn)為樓層治理的核心是處理好各種人際關(guān)系。

第三、本人的優(yōu)劣勢(shì)

我的優(yōu)勢(shì)：我對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、為人誠(chéng)信牢靠、踏實(shí)能干、擅長(zhǎng)與人相處、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)、勇于承受新的挑戰(zhàn)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和組織力量。

我的劣勢(shì)：本人沒(méi)有××的閱歷，詳細(xì)的專業(yè)學(xué)問(wèn)欠缺，但是近一年的營(yíng)銷工作使我更加的能了解消費(fèi)者需要什么樣的效勞，我信任自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)有力量勝任這一工作。

第四、假如我競(jìng)聘勝利，我的簡(jiǎn)潔的工作思路：

1、從基層做起，務(wù)實(shí)工作，要做就做最好。

2、查找切入點(diǎn)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，去彌補(bǔ)自己欠缺的東西。

3、借鑒其他治理人員勝利閱歷，引入新的觀念。

4、效勞治理上，勇于創(chuàng)新。加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新落實(shí)到實(shí)處。在工作中要敢于提出自己的想法和對(duì)某些問(wèn)題的見解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的治理閱歷和詳細(xì)做法。

如今商場(chǎng)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們必需鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，將商場(chǎng)的資源充分的利用起來(lái)，將我們的優(yōu)勢(shì)突現(xiàn)出來(lái)，我信任蚌埠紅星美凱龍?jiān)谝宰？倿轭I(lǐng)導(dǎo)核心的商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的英明帶著下，我們蚌埠紅星美凱龍肯定會(huì)做的更好，肯定會(huì)綻放更炫的光榮。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我已經(jīng)做好充分的預(yù)備，迎接全新的挑戰(zhàn)。通過(guò)自己的努力和商場(chǎng)一起成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)二者利益的完善統(tǒng)一。

借用一句時(shí)尚用語(yǔ)：“給我一個(gè)時(shí)機(jī)，還你一個(gè)驚喜”。

我的演講到此完畢。

再次感謝大家！

領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿篇3

今日是我第一次站在競(jìng)聘會(huì)舞臺(tái)上，有點(diǎn)緊急。

但是，今日我懷著無(wú)比感動(dòng)心情競(jìng)聘一職，首先感謝商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正民主、公正競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我時(shí)機(jī)。競(jìng)聘上崗是商場(chǎng)用人機(jī)制改革一次創(chuàng)新，是順應(yīng)商場(chǎng)進(jìn)展需要，商場(chǎng)進(jìn)展需要人才，為了使商場(chǎng)能在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要，效勞、業(yè)務(wù)技能過(guò)硬員工，還需要善經(jīng)營(yíng)治理者。

首先，自我介紹一下：

本人××，20xx年7月參加××這個(gè)大家庭，從事營(yíng)銷專員工作，經(jīng)過(guò)近一年工作，在20xx年6月，經(jīng)本人對(duì)自己慎重考慮，打算參與商場(chǎng)××競(jìng)聘，并暗下決心將來(lái)肯定要成為精彩治理者。

其次、我對(duì)治理熟悉：

我認(rèn)為治理就是如何合理充分利用手中資源盡可能制造效益。簡(jiǎn)潔說(shuō)：治理就是如何利用相關(guān)人心甘情愿為你做相關(guān)事。我認(rèn)為樓層治理核心是處理好各種人際關(guān)系。

第三、本人優(yōu)劣勢(shì)

我優(yōu)勢(shì)：我對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、為人誠(chéng)信牢靠、踏實(shí)能干、擅長(zhǎng)與人相處、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、勇于承受新挑戰(zhàn)，具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和組織力量。

我劣勢(shì)：本人沒(méi)有××閱歷，詳細(xì)專業(yè)學(xué)問(wèn)欠缺，但是近一年?duì)I銷工作使我更加能了解消費(fèi)者需要什么樣效勞，我信任自己能充分發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)有力量勝任這一工作。

第四、假如我競(jìng)聘勝利，我簡(jiǎn)潔工作思路：

1、從基層做起，務(wù)實(shí)工作，要做就做最好。

2、查找切入點(diǎn)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，去彌補(bǔ)自己欠缺東西。

3、借鑒其他治理人員勝利閱歷，引入新觀念。

4、效勞治理上，勇于創(chuàng)新。加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新落實(shí)到實(shí)處。在工作中要敢于提出自己想法和對(duì)某些問(wèn)題見解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到治理閱歷和詳細(xì)做法。

如今商場(chǎng)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們必需鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，將商場(chǎng)資源充分利用起來(lái)，將我們優(yōu)勢(shì)突現(xiàn)出來(lái)，我信任蚌埠紅星美凱龍?jiān)谝宰？倿轭I(lǐng)導(dǎo)核心商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)英明帶著下，我們蚌埠紅星美凱龍肯定會(huì)做更好，肯定會(huì)綻放更炫光榮。

領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好，

此時(shí)此刻我以一個(gè)競(jìng)聘者的身份走上演講臺(tái)，心里除了緊急感動(dòng)就剩下感動(dòng)緊急了，感動(dòng)的是我幸運(yùn)的趕上了了公司公正競(jìng)聘的大好時(shí)機(jī)，緊急的是我可怕有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的厚望。

但無(wú)論如何，我要對(duì)蘇荷領(lǐng)導(dǎo)這一英明而又富由魅力的決策表示由衷的感謝，借此我向全部關(guān)懷支持幫忙我的領(lǐng)導(dǎo)同事表示謝意。

首先做個(gè)自我介紹我叫魯前理來(lái)自河南周口，來(lái)蘇荷也有三個(gè)月了，在這段時(shí)間里我感受到蘇荷是個(gè)有前途有進(jìn)展的地方，見識(shí)到蘇荷的先進(jìn)治理方法，同事我也知道了如何把一瓶瓶的xo

一打打的青島變成空酒瓶的，這背后和大家各司其職共同努力的結(jié)果。

我競(jìng)聘的是見習(xí)領(lǐng)班，我具有以下優(yōu)勢(shì)。

1、欲做事先做人，我正直的人品。

2、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

3、有大局觀同樣也注意細(xì)節(jié)。

4、有良好的人際交往力量。

5、遇事鎮(zhèn)靜冷靜能處理突發(fā)事物。

6、收悉酒吧的工作。

假如有幸勝利的話，我的主要工作思想和目標(biāo)是，搞好效勞，穩(wěn)定大局，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，自信自強(qiáng)。各位領(lǐng)導(dǎo)同事，古希臘哲人說(shuō)過(guò)，給我一個(gè)支點(diǎn)我將撬起地球，這是對(duì)生活的自信，而現(xiàn)在我要說(shuō)給我一個(gè)時(shí)機(jī)，我將干出我的風(fēng)采，這是對(duì)生活的喜愛和對(duì)工作的的無(wú)盡追求。

我也知道此次競(jìng)聘意味著一局部人會(huì)勝利一局部人會(huì)失敗，無(wú)論結(jié)果如何我都將以此為新的起點(diǎn)更加努力工作，迎難而上，把自己的全部才智和精力奉獻(xiàn)給我們的蘇荷。

請(qǐng)大家投我一票。

我的演講完畢，感謝。

領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿篇5

敬重的各位評(píng)委教師，親愛的家人們：

大家好！

“夜空因繁星而漂亮，人生因相遇而美妙”。

首先，在這里感謝x總為咱們公司建立了競(jìng)聘體制。90治理系統(tǒng)的導(dǎo)入，讓我看到了公司給咱們基層治理員一次成長(zhǎng)、勵(lì)練、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，我不想錯(cuò)過(guò)這次學(xué)習(xí)、勵(lì)練與成長(zhǎng)的好時(shí)機(jī)，所以我參與了咱們總店的競(jìng)聘，我的競(jìng)聘崗位是樓面主管。

我叫xx，今年25歲、于XX年7年從事酒店工作。工作期間x經(jīng)理曾教育我“欲學(xué)做事、先學(xué)做人，欲學(xué)治理、先學(xué)吃苦”在咱們公司的這段時(shí)間里，我既學(xué)到了怎么做事，同時(shí)也在學(xué)怎么做人。

假如我競(jìng)聘勝利、我綻開的工作重點(diǎn)將會(huì)從以下幾點(diǎn)做起：

一、執(zhí)行經(jīng)理指令、詳細(xì)落實(shí)