質(zhì)量管理循環(huán)演示文稿

質(zhì)量管理PDCA循環(huán)演示文稿現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五優(yōu)選質(zhì)量管理PDCA循環(huán)ppt現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五全面質(zhì)量管理的基本工作方法PDCA循環(huán)法

現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五PDCA是由美國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家戴明博士提出，也叫戴明法。它反映了質(zhì)量管理活動(dòng)規(guī)律，不管任何產(chǎn)品任何行業(yè)，質(zhì)量都是消費(fèi)者或社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，而質(zhì)量的提高都可以通過(guò)PDCA循環(huán)改進(jìn)，所以適用于任何領(lǐng)域！PDCA的源由現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五主要內(nèi)容PDCA四個(gè)階段基本工作內(nèi)容及步驟PDCA循環(huán)的主要特點(diǎn)PDCA循環(huán)中運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具示例現(xiàn)在是5頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五什么是PDCA循環(huán)？P（Plan）--計(jì)劃，從問(wèn)題的定義到行動(dòng)計(jì)劃D（Do）--執(zhí)行，實(shí)施C（Check）--檢查或?qū)W習(xí)A（Action)

--處理，標(biāo)準(zhǔn)化，總結(jié)，舉一反三。現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五如何把大象裝冰箱里?教學(xué)互動(dòng)：把大象裝冰箱的故事現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五P:計(jì)劃將大象裝進(jìn)冰箱D：分三個(gè)步驟將大象裝進(jìn)冰箱，第一步：打開(kāi)冰箱門(mén)，第二步將大象推進(jìn)冰箱，第三步關(guān)上冰箱門(mén)C：動(dòng)物園開(kāi)會(huì)，誰(shuí)沒(méi)有來(lái)？（大象因?yàn)檫€在冰箱里）A:將長(zhǎng)頸鹿裝到冰箱里需要幾步？（舉一反三）教學(xué)互動(dòng)：把大象裝冰箱的故事現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五PDCA

的八個(gè)步驟P(計(jì)劃)D(執(zhí)行)A(處理)C(檢查)

選擇課題

↓設(shè)立目標(biāo)

↓提出最佳方案↓制定措施計(jì)劃

執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果

總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)制定標(biāo)準(zhǔn)

↓把未解決的/新出現(xiàn)的問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)現(xiàn)在是9頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五PDCA案例應(yīng)用

——做一個(gè)孝順的好孩子

P：制定計(jì)劃

1、選擇課題：在外上學(xué)，不能常伴父母左右2、設(shè)立目標(biāo)：盡孝，令父母放心3、提出最佳方案：每月回家一次4、制定措施計(jì)劃現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五PDCA案例應(yīng)用

——做一個(gè)孝順的好孩子D：執(zhí)行措施計(jì)劃

措施計(jì)劃：1、回到家?guī)透改缸黾覄?wù)，比如打掃衛(wèi)生。2、和父母溝通聊天，讓父母知道你的想法。3、好好學(xué)習(xí)，不讓父母擔(dān)心5不亂花錢(qián)，珍惜父母辛苦賺的每一分錢(qián)。4理解父母，不做讓父母?jìng)牡氖虑椤！?/p>

√√√

√現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五PDCA案例應(yīng)用

——做一個(gè)孝順的好孩子

C：檢查父母的滿意情況

父母笑容多了，很開(kāi)心，夸我長(zhǎng)大懂事了

檢查執(zhí)行的結(jié)果現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五PDCA案例應(yīng)用

——做一個(gè)孝順的好孩子

A：處理1、按措施繼續(xù)執(zhí)行2、希望我能更努力的學(xué)習(xí)，畢業(yè)找一個(gè)好工作（轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)）現(xiàn)在是13頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五PDCA循環(huán)特點(diǎn)之一：PDCA循環(huán)是爬樓梯上升時(shí)的循環(huán)，每循環(huán)一周質(zhì)量就提高一步現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五PDCA循環(huán)特點(diǎn)之二：大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，互相促進(jìn)，推動(dòng)大循環(huán)現(xiàn)在是15頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五PDCA循環(huán)中運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具示例1.排列圖法例某工地現(xiàn)澆混凝土，其機(jī)構(gòu)尺寸質(zhì)量檢查結(jié)果是：在全部檢查的8個(gè)項(xiàng)目中不合格點(diǎn)有150個(gè)，為改進(jìn)并保證質(zhì)量，對(duì)這些不合格點(diǎn)進(jìn)行分析，以便找出混凝土結(jié)構(gòu)尺寸質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。不合格點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)序號(hào)檢查項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)1軸線位置15電梯井152垂直度86表面平整度753標(biāo)高47預(yù)埋設(shè)施中心位置14截面尺寸458預(yù)留孔洞中心位置1現(xiàn)在是16頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五

PDCA循環(huán)中運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具示例

不合格點(diǎn)項(xiàng)目頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表不合格點(diǎn)數(shù)項(xiàng)目頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%)1表面平整度7550502截面尺寸4530803電梯井1510904垂直度85.395.35標(biāo)高42.7986其他32.0100合計(jì)150100現(xiàn)在是17頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五PDCA循環(huán)中運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具示例

（2）畫(huà)排列圖

①畫(huà)橫坐標(biāo)。將橫坐標(biāo)按項(xiàng)目數(shù)等分，并按項(xiàng)目頻數(shù)由大到小的順序從左向右排列。該例中分為六等分。②畫(huà)縱坐標(biāo)。左側(cè)縱坐標(biāo)表示項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)即頻數(shù)，右側(cè)表示累計(jì)頻率。③畫(huà)頻數(shù)直方圖。④畫(huà)累計(jì)頻率曲線。現(xiàn)在是18頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五PDCA循環(huán)中運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具示例

（2）畫(huà)排列圖現(xiàn)在是19頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五（3）結(jié)論

通過(guò)排列圖利用ABC分類法，確定主次因素，將累計(jì)頻率曲線按（0%--80%），（80%--90%），（90%--100%）分為三部分。一類是主要原因。二類是次要原因，三類是一般原因。我們的目的是尋找質(zhì)量不合格的主要原因，次要原因并改進(jìn)?，F(xiàn)在是20頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期五作業(yè)1.在檢測(cè)一大型結(jié)構(gòu)焊接件時(shí)，共發(fā)現(xiàn)20處裂紋，16處砂眼，10處縮孔，6處咬邊，現(xiàn)用排