藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程_第1頁
藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程_第2頁
藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程適用于藥品風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的全部環(huán)節(jié),包括但不限于藥品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售和使用過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理。二、定義1.藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):指藥品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售和使用過程中可能顯現(xiàn)的、與藥品質(zhì)量有關(guān)的損失或危害。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:指對(duì)藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化或定性分析,評(píng)估出藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的可能性及程度,并確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。3.風(fēng)險(xiǎn)掌控:指實(shí)行一系列措施,以防止或減小藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)造成的損失或危害。三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別依據(jù)藥品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售和使用的全過程,逐一分析可能存在的藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),包括但不限于原材料來源、貯存條件、制劑工藝、藥品配送、使用方法和不良反應(yīng)等方面。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果為基礎(chǔ),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化或定性評(píng)估,確定各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性及程度,確定藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。3.風(fēng)險(xiǎn)掌控依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,實(shí)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施,包括但不限于:(1)訂立藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)出的藥品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;(2)加強(qiáng)原材料質(zhì)量管控,建立供應(yīng)商評(píng)估和審核體系,確保原材料符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;(3)加強(qiáng)藥品制劑工藝管控,確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;(4)建立完善的貯存條件管理制度,確保藥品在儲(chǔ)存過程中不受損壞或變質(zhì);(5)加強(qiáng)藥品配送質(zhì)量監(jiān)管,確保藥品在運(yùn)輸、配送過程中不受損壞或變質(zhì);(6)加強(qiáng)藥品使用風(fēng)險(xiǎn)管控,建立完善的藥品使用管理制度,引導(dǎo)合理使用藥品,削減不良反應(yīng)的發(fā)生。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)建立藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和反饋機(jī)制,定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)掌控效果監(jiān)測(cè),適時(shí)發(fā)覺和解決可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題。四、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施要點(diǎn)1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)得質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的緊要性,明確責(zé)任人,訂立認(rèn)真的工作計(jì)劃和布置。相關(guān)部門應(yīng)積極合作,建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注和識(shí)別的本領(lǐng)。建立員工定期培訓(xùn)制度,保證他們對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)得和把握在不斷提高。3.建立完整的管理體系建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作規(guī)程,保證質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性和正規(guī)化。建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制,確保風(fēng)險(xiǎn)掌控措施的有效性和適時(shí)性。4.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)掌控和風(fēng)險(xiǎn)管理的縱向和橫向溝通與合作加強(qiáng)藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作的縱向和橫向聯(lián)系,訂立合理的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施,并積極進(jìn)行合作交流,共同推動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的不斷提升。五、責(zé)任與責(zé)任追究1.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、藥品企業(yè)及其員工共同承當(dāng)。2.在藥品質(zhì)量顯現(xiàn)嚴(yán)重問題或風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí),受到相關(guān)監(jiān)管部門的追責(zé)追究,并由內(nèi)部質(zhì)量管理人員進(jìn)行整改和落實(shí)相關(guān)措施。3.對(duì)于藥品銷售和使用環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),由銷售和使用方及其相關(guān)主

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論