【融智工程公司工程合同管理問題案例分析開題報(bào)告（含提綱）】

學(xué)號(hào)姓名專業(yè)年級(jí)班別論文（設(shè)計(jì)）題目融智工程建設(shè)公司工程合同管理問題研究擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來(lái)源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否論文（設(shè)計(jì)）的主要內(nèi)容、理論意義和應(yīng)用價(jià)值當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)呈現(xiàn)出繁榮的景象，因此對(duì)于建筑工程的需求也在不斷增長(zhǎng)，但是當(dāng)前建筑市場(chǎng)機(jī)制也存在著較多的問題，比如在建筑活動(dòng)資源分配方面，存在著較多的弊端。建筑市場(chǎng)的發(fā)展也掩蓋了很多資源配置不公平的現(xiàn)象，很多企業(yè)將利潤(rùn)當(dāng)做重點(diǎn)訴求，從而忽視市場(chǎng)自由的規(guī)則。面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，本次文章也會(huì)針對(duì)這些問題作出研究，特別是在建筑工程合同管理方面進(jìn)行了詳細(xì)的論述，本次研究也將分成多個(gè)部分。第一部分是緒論部分，使用文獻(xiàn)研究法以及歸納總結(jié)法。第二部分是理論概述部分，將合同管理和建筑工程合同管理進(jìn)行結(jié)合，第三部分，以融智工程建設(shè)公司工程合同管理當(dāng)做案例來(lái)進(jìn)行研究，針對(duì)這些問題進(jìn)行分析給出解決方案，比如理念不合理、合同管理制度不完善、相關(guān)人才缺乏等。第四部分針對(duì)存在的問題提出了相應(yīng)的解決方案。在加強(qiáng)合理管理意識(shí)和制定合同管理制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)我國(guó)建筑合同管理高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。最后，總結(jié)全文。希望本研究能為發(fā)包人建筑工程合同的健康管理提供切實(shí)可行的參考。摘要引言一、建筑工程合同管理的概述（一）建筑工程合同管理的概念（二）建筑工程合同管理的內(nèi)容1、工程合同管理制度2、合同知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)3、合同管理內(nèi)容4、合同索賠管理二、融智工程建設(shè)公司工程合同管理實(shí)例分析（一）融智工程建設(shè)公司S工程概況1、融智工程建設(shè)公司S項(xiàng)目概況2、融智工程建設(shè)公司S項(xiàng)目合同管理概況3、融智工程建設(shè)公司S項(xiàng)目合同管理現(xiàn)場(chǎng)組成人員4、融智工程建設(shè)公司S項(xiàng)目合同管理具體工作5、S項(xiàng)目工程變更、索賠要求6、S項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)（二）融智工程建設(shè)公司S項(xiàng)目合同管理存在的問題1、合同管理意識(shí)薄弱2、合同管理制度的缺乏3、合同管理人才的缺乏4、建筑工程合同信息管理的缺乏三、完善融智工程建設(shè)公司S項(xiàng)目工程合同管理問題的對(duì)策（一）強(qiáng)化公司合同管理意識(shí)（二）制定完善合同管理制度（三）培養(yǎng)高素質(zhì)的合同管理人才（四）提高合同信息化管理四、結(jié)論參考文獻(xiàn)建筑工程合同管理是建筑企業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一。本文所討論的問題和提出的解決方案，所有這些都是我國(guó)企業(yè)實(shí)際工作的具體問題和解決方案。但問題的根源在于公司的管理者忽視了合同管理的重要性，很難從根本上解決發(fā)包人在建筑公司管理中面臨的問題。因此建筑施工企業(yè)高層管理人員必須充分認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性，加強(qiáng)相關(guān)制度的建設(shè)。按照國(guó)家法律、政策的規(guī)定，建立和培訓(xùn)合格的人員，管理企業(yè)的施工合同。本次文章通過多個(gè)方面來(lái)對(duì)建筑工程合同管理當(dāng)中面臨的問題進(jìn)行了解析，其中涉及的環(huán)節(jié)較多，總體而言當(dāng)前合同管理的意識(shí)較為缺乏，制度建設(shè)不完善，缺少合同管理人員信息管理，技術(shù)落后等這些問題，都是由于公司在進(jìn)行合同管理時(shí)缺少專業(yè)性的人才和意識(shí)導(dǎo)致的，假如出現(xiàn)了工程違約問題，后續(xù)就會(huì)帶來(lái)很多麻煩，因此在經(jīng)過本次研究之后，我們的建議是必須提高合同管理的意識(shí)，加強(qiáng)合同管理的質(zhì)量，面對(duì)當(dāng)前的問題，要通過引進(jìn)人才加強(qiáng)。對(duì)合同管理人員的培訓(xùn)改善這種局面。參考文獻(xiàn)：[1]徐海霞.中小企業(yè)融資問題及對(duì)策分析[J].財(cái)富生活,2023,(06):4-6.[2]肖敏.中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與控制研究[J].質(zhì)量與市場(chǎng),2023,(04):22-24.[3]羅紅霞.中小企業(yè)資金管理問題及優(yōu)化策略探究[J].企業(yè)改革與管理,2023,(02):154-156.[4]應(yīng)永利.中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資合作策略[J].企業(yè)管理,2022,(12):119-120.[5]黃華生.金融租賃在中小企業(yè)融資中的作用研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2022,(23):114-116.[6]劉瑩華.江蘇省中小企業(yè)投融資現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].今日財(cái)富,2022,(22):22-24.[7]吳亞.中小企業(yè)融資：環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(21):182-184.[8]馬莉.中小企業(yè)投融資管理及投融資對(duì)策探究[J].科技資訊,2022,20(22):132-135.[9]張彥婷.中小企業(yè)資金管理策略[J].中小企業(yè),2022,(10):134-136.[10]孟欣.中小企業(yè)融資問題與應(yīng)對(duì)策略研究[J].中小企業(yè),2022,(10):196-198.[11]孫洪.中小企業(yè)融資路徑思考[J].商訊,2022,(22):80-83.[12]劉良.郵儲(chǔ)銀行S分行中小企業(yè)貸款營(yíng)銷策略研究[D].電子科技大學(xué),2022.[13]宋娜娜.中小企業(yè)融資難問題的法律防范策略[J].北方經(jīng)貿(mào),2022,(09):76-78.[14]于波濤.中小企業(yè)融資難、融資貴問題的思考[J].集體經(jīng)濟(jì),2022,(26):108-110.[15]李蕊江.中小企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略[J].營(yíng)銷界,2022,(17):80-82.[16]沈夢(mèng),馬昌祺.中小企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字融資與合作策略探析[J].遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2022,24(04):28-31.[17]陳濤濤.中小企業(yè)融資的影響因素及應(yīng)對(duì)策略探析[J].企業(yè)改革與管理,2022,(15):106-107.[18]劉榮榮.基于“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”視角的中小企業(yè)融資策略研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(14):120-122.[19]任航鋒.新常態(tài)背景下中小企業(yè)融資擔(dān)保能力提升策略研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2022,21(13):219-220.[20]刁順桃.互聯(lián)網(wǎng)金融下的中小企業(yè)融資問題探尋[J].大眾投資指南,2022,(11):62-64.[21]金宗凱.環(huán)境規(guī)制下中小企業(yè)綠色供應(yīng)鏈補(bǔ)貼策略研究[D].山東大學(xué),2022.[22]余晴.A進(jìn)出口貿(mào)易公司融資策略研究[D].華僑大學(xué),2022.[23]張瑞毅.金融集聚緩解中小企業(yè)融資約束的效果評(píng)價(jià)[D].山東大學(xué),2022.[24]郭婷婷.政策性融資擔(dān)保助力中小企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的路徑研究[D].齊魯工業(yè)大學(xué),2022.[25]潘云霞.中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與控制策略研究——基于南寧浮法玻璃廠的案例分析[J].秦智,2022,(05):126-128.[26]李濤,劉珊珊.中小企業(yè)股權(quán)融資現(xiàn)狀及策略分析[J].今日財(cái)富(中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)),2022,(05):25-27.[27]李存鑫,劉璇.中小企業(yè)的融資難題及應(yīng)對(duì)策略[J].商展經(jīng)濟(jì),2022,(09):87-91.[28]高佳薇,楊子瑤.科技型中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資問題與解決策略探討[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2022,(03):124-126.[29]譚智佳,張啟路,朱武祥,李浩然.從金融向?qū)嶓w：流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的微觀傳染機(jī)制與防范手段——基于中小企業(yè)融資擔(dān)保行業(yè)的多案例研究[J].管理世界,2022,38(03):35-59.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱融智工程建設(shè)公司工程合同管理問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集融智工程建設(shè)公司工程合同管理問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合融智工程建設(shè)公司工程合同管理問題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《融智工程建設(shè)公司工程合同管理問題研究》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《融智工程建設(shè)公司工程合同管理問題研究》開題報(bào)告初稿8月26日前：《融智工程建設(shè)公司工程合同管理問題研究》開題報(bào)告二稿9月06日前：《融智工程建設(shè)公司工程合同管理問題研究》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《融智工程建設(shè)公司工程合同管理問題研究》論文初稿10月11日前：論文《