《正泰電器集團基于供應(yīng)鏈視角的企業(yè)采購管理研究文獻綜述開題報告（含提綱）》

學(xué)號姓名專業(yè)年級班別論文（設(shè)計）題目基于供應(yīng)鏈視角的正泰電器集團采購管理研究擬完成時間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習(xí)、工程實踐和社會調(diào)查等社會實踐中完成囗是囗否一、課題的目的和意義：供應(yīng)鏈管理不是國際企業(yè)管理的重要組成部分，而是中國企業(yè)管理的發(fā)展方向。供應(yīng)鏈管理是一種先進的管理方法和手段。為所有業(yè)務(wù)部門、供應(yīng)鏈規(guī)劃、合并、庫存、規(guī)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、運輸、服務(wù)和市場提供全面管理和優(yōu)化。它集中進入公司管理和客戶滿意度。這種供應(yīng)鏈管理將公司每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息模塊連接起來，以便可以繼承和共享各種業(yè)務(wù)和信息。企業(yè)規(guī)劃優(yōu)化、需求預(yù)測等決策和分析業(yè)務(wù)的開展，重點關(guān)注企業(yè)的供需平衡。因此，此次研究幫助了物流企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理方式、物流管理模式。通過檢驗物流價值，一旦采購金額、分銷總額占各種供應(yīng)鏈價值的一半以上，而不到生產(chǎn)價值的一半。在消費品和一般工業(yè)產(chǎn)品方面,，物流價值大于80%，供應(yīng)鏈?zhǔn)窃鲋虫湹倪^程，要對物流過程進行有效管理，提高供應(yīng)鏈的附加值。物流管理的存在保障了產(chǎn)品生產(chǎn)過程的整體性，在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮重要作用。開發(fā)用戶服務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動，增加企業(yè)的靈活性，形成企業(yè)形象。提供信息反饋，調(diào)整供需矛盾。物流與供應(yīng)鏈管理的有機結(jié)合有助于將成功案例復(fù)制到其他行業(yè)。二、課題研究的主要內(nèi)容（論文提綱）：摘要1緒論2理論基礎(chǔ)2.1供應(yīng)鏈管理的基本理論2.2采購的供應(yīng)鏈管理2.3供應(yīng)商管理3G正泰電器集團公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及分析3.正泰電器集團公司介紹3.2正泰電器集團采購管理現(xiàn)狀3.3正泰電器集團供應(yīng)商管理現(xiàn)狀3.4正泰電器集團采購管理存在的問題3.4.1正泰電器集團采購業(yè)務(wù)流程存在的問題3.4.2正泰電器集團物料采購周期長，標(biāo)準(zhǔn)化程度低3.4.3缺乏對供應(yīng)商的準(zhǔn)確評價與戰(zhàn)略合作3.4.4采購人員能力不足，缺乏績效考評4G正泰電器集團公司供應(yīng)鏈采購管理的改進策略4.1搭建采購信息平臺4.2物料標(biāo)準(zhǔn)化管理4.3供應(yīng)商選擇和評估4.4采購人員的技能強化結(jié)論參考文獻課題研究的基礎(chǔ)、現(xiàn)狀與趨勢(基于對參考文獻資料的分析、綜合與歸納，不少于1000字)：國外對物流和供應(yīng)鏈的研究主要集中在美國、日本和歐盟國家。物流和供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)在世界上占有最重要的地位。從1940年代到現(xiàn)在，這是一個全球化、信息化飛速發(fā)展的時代，由于20世紀(jì)80年代，我國經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，超利潤的總利潤率覆蓋了物流成本高的問題。到1997年經(jīng)濟軟著陸時，公司進入全面盈余狀態(tài)。在競爭的激勵下，企業(yè)開始意識到成本控制的重要性。物流作為資源和人力資源的第三個利益來源日益受到關(guān)注。在這樣的宏觀背景下，許多第三方專業(yè)物流公司開始在中國出現(xiàn)。此外，以服務(wù)為導(dǎo)向的物流公司也開始形成。然而，與發(fā)達國家相比，例如與美國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展階段、日本的物流業(yè)相比，我國的物流業(yè)發(fā)展相對落后。具體體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施、運營管理、理論研究、物流技術(shù)與信息技術(shù)等方面。這幾乎相當(dāng)于發(fā)達國家的80年。中國制造業(yè)和物流業(yè)縮小了與美國的差距，尤其是在電子商務(wù)、物流、大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用方面，但重要的問題是，特別是預(yù)測需求、調(diào)整供求和控制庫存的能力特別弱，預(yù)測需求的能力特別弱，調(diào)整供給和需求尤其薄弱。近年來，我國經(jīng)濟狀態(tài)呈現(xiàn)穩(wěn)定且持續(xù)的增長，創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，為供現(xiàn)代物流和服務(wù)鏈外包的快速發(fā)展。而物流服務(wù)覆蓋整個供應(yīng)鏈，一些物流企業(yè)首先引入少量簡單的物流功能外包，同時也參與第四方物流，為制造企業(yè)形成完整的供應(yīng)鏈。為供應(yīng)鏈中的制造企業(yè)提供原材料和提供后端物流服務(wù)產(chǎn)品物流服務(wù)和售后備件大大提高了專業(yè)化水平和物流效率。2014年以來，行業(yè)內(nèi)形成了一批具有一定規(guī)模和國際競爭力的大型供應(yīng)鏈管理公司。同時，國家政策還大力支持、支持和引導(dǎo)更多的物流公司在整個供應(yīng)鏈上擴展其服務(wù)范圍。同時，由于原有的供應(yīng)鏈流程無法適應(yīng)當(dāng)今市場的變化，成本增加，導(dǎo)致缺乏有效的交貨期和延遲交貨的供應(yīng)商管理，已經(jīng)成為物流企業(yè)發(fā)展的瓶頸。如何優(yōu)化流程，通過高效的供應(yīng)鏈管理來處理企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系，提高企業(yè)競爭力，值得銷售物流企業(yè)關(guān)注。采購的優(yōu)化在現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中越來越被重視，逐漸成為了一個相對比較熱門的話題。盡管國內(nèi)外已經(jīng)趨于成熟，但是要在企業(yè)的實踐當(dāng)中應(yīng)用還有諸多的不足。企業(yè)實際的應(yīng)用過程當(dāng)中，并不是每一個情況都和參考資料以及國內(nèi)外研究背景的情況一致，因此針對于特定企業(yè)必須采取特定的優(yōu)化策略。五、本課題解決思路或?qū)嶒灧椒ù舜窝芯拷Y(jié)合正泰電器集團公司的實際情況和供應(yīng)鏈管理的理論知識，采用文獻綜述、實地調(diào)查等多種研究方法，對正泰電器集團公司的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)進行了分析，并闡述了對策。分析了理論研究方法和案例研究。首先，對理論研究方法、文獻收集、相關(guān)文獻進行整理、歸納、分析，并對收集到的資料進行研究。通過對正泰電器集團公司供應(yīng)鏈管理運作模式的調(diào)查，對獲得的數(shù)據(jù)進行梳理分析，結(jié)合獨特的運作模式及其內(nèi)外部環(huán)境，構(gòu)建最有效的供應(yīng)鏈管理模式，并積極實施相應(yīng)的對策。參考文獻：[1].信息化基礎(chǔ)上的正泰管理會計實踐[J].財務(wù)與會計,2016,(06):20-21.[2]李信亮,張明明,鄭合雙.正泰電器全面預(yù)算管理的創(chuàng)新與實踐[J].財務(wù)與會計,2016,(06):28-30.[3]肖颶,林寶容,張明明.基于內(nèi)部資金管理系統(tǒng)打造供應(yīng)鏈金融平臺[J].財務(wù)與會計,2016,(06):31-34.[4].正泰“昆侖”系列新產(chǎn)品璀璨上市[J].電工電氣,2016,(02):65.[5].正泰電器新年推出新品昆侖系列產(chǎn)品面世[J].中國儀器儀表,2016,(01):19.[6].正泰新品震撼上市引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品可靠新高度[J].電器與能效管理技術(shù),2016,(01):91-92.[7].適應(yīng)新常態(tài)質(zhì)量共治助發(fā)展[J].質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化,2015,(12):2.[8].廣告索引[J].電氣時代,2015,(12):111.[9].數(shù)字[J].電器工業(yè),2015,(12):9.[10]顧晨蕾.正泰電器股份有限公司治理結(jié)構(gòu)研究[J].知識經(jīng)濟,2015,(13):64-65.[11].正泰電器的發(fā)展[J].當(dāng)代經(jīng)濟,2015,(10):1.[12].正泰榮獲全國工業(yè)工程大賽特等獎[J].電器與能效管理技術(shù),2015,(03):78.[13].股市日歷[J].股市動態(tài)分析,2014,(38):95.[14]本刊編輯部.正泰電器獨家冠名2014年度第二屆“艾唯獎”大型評選活動[J].電器與能效管理技術(shù),2014,(09):73.[15].正泰電器從制造向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)型[J].低壓電器,2014,(07):73.[16]馮凱.輸配電氣行業(yè)上市公司綜合盈利能力分析[D].浙江工業(yè)大學(xué),2013.[17].強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展[J].職工教育,2013,(15):81.[18].溫州樂清破獲一起特大制銷假冒注冊商標(biāo)案[J].防偽報道,2013,(Z1):90.[19].正泰電器:前進中進行蛻變[J].股市動態(tài)分析,2013,(21):63.[20].正泰杯隆重舉行[J].電氣時代,2012,(12):18.[21]劉歡.社會資本對企業(yè)國際營銷戰(zhàn)略的影響研究[D].武漢大學(xué),2012.[22].正泰電器牢抓標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)通過國家4A級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)復(fù)審[J].智能建筑電氣技術(shù),2012,6(02):112.[23]王國榮.正泰電器財務(wù)管理信息化建設(shè)實踐[J].財務(wù)與會計(理財版),2012,(02):46-48.[24]肖吉德.正泰電源挑戰(zhàn)電力電子大格局[J].電氣技術(shù),2012,(01):11-14.[25]徐暉.正泰電器:自主創(chuàng)新全力打造高性價比N7系列[J].電氣應(yīng)用,2012,31(01):8-10.[26].正泰杯第五屆全國電氣工程師[J].電氣時代,2011,(12):25.[27].正泰杯第五屆全國電氣工程師論文大賽隆重舉行[J].電氣應(yīng)用,2011,30(23):9.[28].廠商動態(tài)[J].冶金自動化,2011,35(06):85-86.[29]肖吉德.強勢正泰電器發(fā)力國際大市場[J].電氣技術(shù),2011,(11):4-5.[30].正泰電器中期業(yè)績喜人[J].電工技術(shù),2011,(10):76.[31].正泰電器獲“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號[J].電工技術(shù),2011,(10):76.[32].NA8系列創(chuàng)享智能電氣魅力[J].電氣技術(shù),2011,(09):21.[33].正泰電器NA8系列萬能式斷路器[J].中國電力,2011,44(09):44.[34].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