知名地產(chǎn)地產(chǎn)工程管理制度手冊(cè)

保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司-43-社二、部門職責(zé)座及崗位描述泡（一）工程管劇理中心（公司捕副總經(jīng)理）六部門名稱：奶工程管理中心扎上級(jí)詳：陷總經(jīng)理羞全面負(fù)責(zé)公司嚷所開發(fā)項(xiàng)目的仁工程淹管理工作，制主定公司工程管噴理的組織管理含體系與運(yùn)營流凈程，經(jīng)集團(tuán)審紛核批準(zhǔn)后執(zhí)行欠。亭在公司總經(jīng)理題的領(lǐng)導(dǎo)下，按垃照公司的發(fā)展合戰(zhàn)略，制定本歉公司各個(gè)項(xiàng)目秀的工程開發(fā)計(jì)偵劃及年度發(fā)展麻計(jì)劃，并認(rèn)真夠貫徹執(zhí)行。攻制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展贏計(jì)劃，對(duì)所帶起團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)嘴文化、精神文繡明等方面的教穩(wěn)育和宣傳，貫闊徹公司企業(yè)精已神，負(fù)責(zé)對(duì)技頌術(shù)骨干的培訓(xùn)伍和培養(yǎng)，執(zhí)行爽公司人才發(fā)展福和培養(yǎng)計(jì)劃。飛組織對(duì)項(xiàng)目投子標(biāo)單位的考察巡、資格預(yù)審，壞編制和審查招們標(biāo)文件，參加城項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、座定標(biāo)、合同擬法訂、洽談等工蟲作，對(duì)合同的忘執(zhí)行情況全面啦跟蹤。務(wù)審查項(xiàng)目的施雁工組織設(shè)計(jì)和堅(jiān)重要部位的施章工方案，主持紡召開重要結(jié)構(gòu)蠅、重要部位的福施工方案論證駛會(huì)，處理重大止質(zhì)量、安全事稠故。授對(duì)工程、材料觸、設(shè)備的合同招進(jìn)行審核，并亭簽署意見報(bào)總傳經(jīng)理批閱。個(gè)對(duì)分管部門員省工的工作進(jìn)行揪安排、指導(dǎo)、弦年度考核，建鑒議公司對(duì)分管政部門經(jīng)理進(jìn)行爸人事任免。猜負(fù)責(zé)對(duì)分管部層門或工作的涉肆外部門進(jìn)行溝芳通和聯(lián)系，并帶處理夫相關(guān)始事務(wù)?？v完成總經(jīng)理交添辦的其它各項(xiàng)李工作。顧（二）迎工程技術(shù)部職描責(zé)及崗位描述像工程技術(shù)部辰上購工級(jí)：鍛公司副總經(jīng)理桃墾部門職能足：負(fù)責(zé)公司開椅發(fā)的房地產(chǎn)棗項(xiàng)目的工程技遞術(shù)管理及施工引過程中的技術(shù)震指導(dǎo)餃。懲界定越工程技術(shù)部既工作內(nèi)容，明矛確工作方向，婦完善責(zé)任制度取。主要職能：梢配合故前期泳部、銷售部等賊部門進(jìn)行項(xiàng)目暗前期運(yùn)作。益根據(jù)設(shè)計(jì)和工胸程進(jìn)度協(xié)助前隙期部進(jìn)行各種昂報(bào)建報(bào)批工作姻，取得有關(guān)部怨門的玻歪批文。度審核工程施工跌組織設(shè)計(jì)方案代，組織開展設(shè)值計(jì)交底工作。教配合項(xiàng)目經(jīng)理顯部與設(shè)計(jì)、施紋工承包方及監(jiān)剩理單位編制項(xiàng)至目總體計(jì)劃及測各分孔零項(xiàng)計(jì)劃。懇協(xié)調(diào)承包商、轟監(jiān)理、設(shè)計(jì)及槍相關(guān)單位之間瀉的關(guān)系。煉負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工鬧技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)橋督工作。鄭主持解決工程厭技術(shù)上存在的涼問題。福負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)純項(xiàng)目工程質(zhì)量省并參與項(xiàng)目的多技術(shù)驗(yàn)收工作糟。列按項(xiàng)目進(jìn)展協(xié)匙助成本合約部頸進(jìn)行工程的施粉工招標(biāo)工作和焦材料設(shè)備的采喂購招標(biāo)工作。移負(fù)責(zé)工程預(yù)（盒結(jié)）算的工程冒量復(fù)核審查簽在證，并提出復(fù)作核意見報(bào)成本榆合約煌部。旬漆負(fù)責(zé)本部門文證件、檔案等資末料的管理工作泊。擴(kuò)按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的弟指示開展工作插。褲工程技術(shù)部代經(jīng)理揀崗位名稱：蝴工程技術(shù)部薯經(jīng)理餃直接上級(jí)：糟公司副總經(jīng)理市直接下級(jí)：攻各專業(yè)工程師主要職責(zé)：院制定（修訂）自工程技術(shù)部拘的工作程序和毫相關(guān)的規(guī)章制竹度的實(shí)施細(xì)則繞、規(guī)定，經(jīng)公乏司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后徒執(zhí)行。茶根據(jù)公司泥的經(jīng)營目標(biāo)，峽制定年度和階城段性工作計(jì)劃麗，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)誘批準(zhǔn)后組織實(shí)揪施。辜對(duì)本部門的日元常工作進(jìn)行管輔理，對(duì)本部門還員工的工作進(jìn)檢行安排，監(jiān)督松、檢查反饋各欲員工的工作的鼻落實(shí)情況，處銷理反映的問題鼻。貧協(xié)調(diào)相關(guān)單位幅處理施工中出能現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)鏡量問題崇。癥在公司領(lǐng)導(dǎo)下繩組織相關(guān)工程捷的招標(biāo)或委托悅工作嗎。央定期組織召開壁工程技術(shù)部捕例會(huì)，及時(shí)、暮準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)叫指示。教熟悉掌握每項(xiàng)月工程動(dòng)態(tài)，及殼時(shí)處理突發(fā)事行件、重大事件剪，知會(huì)公司領(lǐng)溜導(dǎo)協(xié)助處理。沾定期（如每月錯(cuò)一次）檢查各暫項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量勸、安全、文明饒施工、車進(jìn)度、文件資瘋料管理等工作織，提出整改意賊見和建議。佩組織召開月度洲工程例會(huì)，必轟要時(shí)組織現(xiàn)場膚會(huì)議。攪負(fù)責(zé)組織有關(guān)盒單位進(jìn)行設(shè)計(jì)頸交底和圖紙會(huì)恥審，按約定的盲時(shí)間和數(shù)量向肢承包單位交付慘施工圖，及時(shí)缸處理施工中提斬出的設(shè)計(jì)修改王和技術(shù)問題。穴負(fù)責(zé)督促并配樂合默項(xiàng)目經(jīng)理部、蝦前期部左申辦正式工程暴和臨時(shí)設(shè)施的玻施工許可證，資負(fù)責(zé)施工占道撒、專用道路接麗口的許可證，么按建設(shè)程序組制織施工建設(shè)。征負(fù)責(zé)督促并配著合崗項(xiàng)目經(jīng)理部、果前期部喉申辦落實(shí)水源輸、電源、氣源四、排污、通訊睡、閉路接口，裁開工前組織實(shí)傳施“三通一平客”工作。嘗對(duì)分管部門員猴工的工作進(jìn)行棒安排、指導(dǎo)、驟年度考核，建潑議公司對(duì)分管竟工程師箭進(jìn)行人事任免訪。拴配合項(xiàng)目經(jīng)理帆部完成糾單項(xiàng)（專業(yè)性狀）驗(yàn)收和綜合女驗(yàn)收，完善驗(yàn)?zāi)晔帐掷m(xù)，并按害公司規(guī)定向物鋸業(yè)管理公司辦算理移交。駱及時(shí)向公司領(lǐng)輸導(dǎo)、匯報(bào)本部紐門的真實(shí)情況蕩和有關(guān)數(shù)據(jù)。銷完成上級(jí)交辦榴的其他工作療。土建工程師餅直接上級(jí)：辯工程技術(shù)部直經(jīng)理崗位職責(zé)：音協(xié)助工程技術(shù)刮部經(jīng)理、項(xiàng)目囑經(jīng)理做好工程唱項(xiàng)目的前期運(yùn)紙行工作。福參與土建工程擦投標(biāo)資料、文僅件的審查和評(píng)衰標(biāo)工作，提出翁合理建議。涂負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單宏位進(jìn)行土建方艘面的現(xiàn)場答疑藝。較參與謊工程技術(shù)部寸年度計(jì)劃、月籌度工作目標(biāo)和扭工作計(jì)劃的制肌定律。督協(xié)助工程技術(shù)寨部經(jīng)理開展本灘專業(yè)的工程技典術(shù)管理工作，售并配合其他工薯程師的工作。及參與編制本專且業(yè)主要設(shè)備、豪材料的采購計(jì)從劃，并對(duì)已完暮成的本專業(yè)工集程進(jìn)行檢查。潛協(xié)調(diào)施工單位綢、監(jiān)理單位處蝕理現(xiàn)場相關(guān)專余業(yè)問題。存指導(dǎo)、監(jiān)督、李檢查工程監(jiān)理乳的各項(xiàng)工作叛，跟蹤整改方夾案的執(zhí)行情況蝕。曉參加圖紙會(huì)審燥，各專業(yè)工種事互相交流，統(tǒng)弊一匯總。根據(jù)卻施工單位施工其方案，重點(diǎn)根顆據(jù)公司工期要萍求對(duì)其施工形必象進(jìn)度審核，尺嚴(yán)格把好其施貢工方案中的質(zhì)開量、安全措施缸的可行性和可視靠性圍。藝參與工程中的震重大、關(guān)鍵問播題的解決措施嘴和方案的制定演。對(duì)一些工序權(quán)銜接，施工中傍發(fā)現(xiàn)問題并及婚時(shí)處理，對(duì)重真要工程事項(xiàng)要輕及時(shí)匯報(bào)。尚對(duì)施工單位要鍋嚴(yán)格要求，按頸設(shè)計(jì)圖紙、施浴工規(guī)范、操作釀規(guī)程、施工組性織設(shè)計(jì)技術(shù)安察全措施進(jìn)行施映工，嚴(yán)格控制慌建筑裝飾材料呢的質(zhì)量委，思發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)深加以解決唯，紅杜絕不合格的清產(chǎn)品或材料用邁于工程上。乖認(rèn)真掌握工程握進(jìn)度和質(zhì)量，旬不能按工程進(jìn)妻度表執(zhí)行的，逼要及時(shí)界定原惕因以便調(diào)整、久處理。漢填寫工作日記素，服從趨工程技術(shù)部怠經(jīng)理的工作安分排。躁對(duì)工程增、減濃變更項(xiàng)目的數(shù)眨量要準(zhǔn)確核實(shí)角，對(duì)其性質(zhì)要導(dǎo)界定清楚。表完成上級(jí)交辦東的其他工作?；晁嗯芄こ處煃徫宦毴贺?zé)很直接上級(jí)：結(jié)工程技術(shù)部搖經(jīng)理崗位職責(zé)：行與設(shè)計(jì)單位一孫起研究、討論躺給排水、市政格、抵空調(diào)、煤氣管巴網(wǎng)總體規(guī)劃布漢置方案，總體朗管網(wǎng)施工圖設(shè)方計(jì)布置寬。彎恥審查設(shè)計(jì)單位蜻的給排水、煤跟氣、空調(diào)、背人羽防站、秀市政銷、銅消防設(shè)計(jì)施工守圖紙、設(shè)計(jì)變請(qǐng)更，以及客戶滋購房后要求修額改的變更潛。球警組織給排水、唱煤氣、空調(diào)、體人冤防確、豪市政滔、溉消防專業(yè)施工佳圖紙審查和會(huì)粱審工作拴。轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)在建工程必給排水、揀人佳防系、駁消防、市政、敵煤氣、空調(diào)施植工中管理、協(xié)膽調(diào)工作案。韻莊組織許設(shè)計(jì)單位對(duì)給紐排水、煤氣、概空調(diào)、消防專際業(yè)施工圖紙的風(fēng)技術(shù)要求向施軌工單位作全面瞧技術(shù)交底抽。世腿熟悉設(shè)計(jì)文件束，對(duì)圖紙中存診在的問題負(fù)責(zé)共與扯設(shè)計(jì)單位肅聯(lián)系及時(shí)解決笑存在的問題前。清星協(xié)助譯成本合約勿部編寫給排水初、空調(diào)、煤氣誼、消防專業(yè)標(biāo)共書技術(shù)參數(shù)和崖評(píng)標(biāo)工作層。烏參與濕商務(wù)采購中心樂、豎成本合約部啊組織的給排水逃、空調(diào)、煤氣農(nóng)、消防配件材解料的選購工作匹。堡認(rèn)真掌握工程度進(jìn)度和質(zhì)量，趟不能按工程進(jìn)銷度表執(zhí)行的，罰要及時(shí)界定原錦因以便調(diào)整、騎處理魂。并參加隱蔽工程郊的驗(yàn)收，審查詠核實(shí)具體隱蔽解工程的各類記奪錄肉。凳參與材料進(jìn)場病的驗(yàn)收工作，鵝杜絕工程使用妹不合格的原材奪料辯?？侍顚戫?xiàng)目工作善日記，服從宿工程技術(shù)部仗經(jīng)理的工作安蘿排濤。洲按公司要求完系善施工單位的華相關(guān)手續(xù)，參配加中間驗(yàn)收及疫竣工驗(yàn)收，參心與審查其竣工軌資料，確保資屑料的正確性和霸完整性建。鼓對(duì)工程增、減特變更項(xiàng)目的數(shù)款量要準(zhǔn)確核實(shí)重，對(duì)其性質(zhì)要沾界定清楚旺。找指導(dǎo)、監(jiān)督、累檢查工程監(jiān)理餓的各項(xiàng)工作，邊按期聽其述職河并對(duì)其工作做慕出評(píng)定光。柱按工程程序做宴好與監(jiān)理的橫冰向聯(lián)系，并積委極參與配合。卷負(fù)責(zé)水暖工程腹的竣工驗(yàn)收。機(jī)完成上級(jí)交辦屑的其他工作任。融電氣工程師崗涌位職責(zé)吐直接上級(jí)：跡工程技術(shù)部叛經(jīng)理崗位職責(zé)：茄與設(shè)計(jì)單位一盟起研究、討論青供電、通訊、鄉(xiāng)電梯、有線電森視、安保系統(tǒng)括、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)纏總體規(guī)劃布置更方案，總體管裁網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)例布置歸。門予審查設(shè)計(jì)單位劑的篇供電、通訊、改電梯、有線電廚視、安保系統(tǒng)銀、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)她設(shè)計(jì)施工圖紙犁、設(shè)計(jì)變更，妻以及客戶購房壯后要求修改的誤變更喊。白組織連供電、通訊、閥電梯、有線電惕視、安保系統(tǒng)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)感專業(yè)施工圖紙圣審查和會(huì)審工騎作爽。揪負(fù)責(zé)在建工程喘供電、通訊、凈電梯、有線電賣視、安保系統(tǒng)止、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)游施工中管理、臣協(xié)調(diào)工作累。策組織煮設(shè)計(jì)單位對(duì)騾供電、通訊、椒電梯、有線電便視、安保系統(tǒng)秘、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)圓專業(yè)施工圖紙怠的技術(shù)要求向核施工單位作全歐面技術(shù)交底傳。栗賞熟悉設(shè)計(jì)文件映，對(duì)圖紙中存布在的問題負(fù)責(zé)紙與掉設(shè)計(jì)單位鳳聯(lián)系及時(shí)解決謙存在的問題湊。房協(xié)助失成本合約呈部編寫給排水戀、空調(diào)、煤氣賞、消防專業(yè)標(biāo)腸書技術(shù)參數(shù)和勇評(píng)標(biāo)工作耽。勻參與鎖商務(wù)采購中心甜、子成本合約部境組織的給排水賭、空調(diào)、煤氣侍、消防配件材紐料的選購工作刺。寄認(rèn)真掌握工程銹進(jìn)度和質(zhì)量，挺不能按工程進(jìn)稈度表執(zhí)行的，鬼要及時(shí)界定原偉因以便調(diào)整、貞處理趴。盤參加隱蔽工程年的驗(yàn)收，審查歸核實(shí)具體隱蔽礙工程的各類記鳴錄姑。舅參與材料進(jìn)場比的驗(yàn)收工作，論杜絕工程使用乞不合格的原材鍬料鄰。亮填寫工作日記責(zé)，服從部門經(jīng)醉理的工作安排姥。貍按公司要求完噸善施工單位的協(xié)相關(guān)手續(xù)，參籠加中間驗(yàn)收及濱竣工驗(yàn)收，參懂與審查其竣工捉資料，確保資豎料的正確性和竹完整性收。邊對(duì)工程增、減違變更項(xiàng)目的數(shù)宏量要準(zhǔn)確核實(shí)擔(dān)，對(duì)其性質(zhì)要遮界定清楚滋。興指導(dǎo)、監(jiān)督、述檢查工程監(jiān)理志的各項(xiàng)工作，鍵按期聽其述職壽并對(duì)其工作做什出評(píng)定砍。塞按工程程序做罩好與監(jiān)理的橫閃向聯(lián)系，并積夏極參與配合。需完成上級(jí)交辦捷的其他工作猴。美負(fù)責(zé)電氣工程保的竣工驗(yàn)收。效市政園林工程蠻師餐直接上級(jí)：址工程技術(shù)部陳經(jīng)理崗位職責(zé)：做負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理賊有關(guān)槍市政、傻園林工程方面施的工程管理事渣宜，參與規(guī)劃庸設(shè)計(jì)及擴(kuò)初方拳案中有關(guān)總體迷規(guī)劃、綠化工棍程方面的方案更論證工作。籍全面監(jiān)管有關(guān)付市政、豎園林綠化工程罩方面的工程管糊理工作，并根蓄據(jù)施工過程中啟的具體情況，紹及時(shí)進(jìn)行各方液面的專業(yè)協(xié)調(diào)急工作并及時(shí)予居以反饋酷。避嚴(yán)處理工程進(jìn)行師過程所發(fā)生的瓣相關(guān)專業(yè)方面繁的變更事宜，捧協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施討工及監(jiān)理方面紋的關(guān)系，有效有控制其對(duì)項(xiàng)目招進(jìn)度的影響巷。腹卵配合工程監(jiān)理搭單位，對(duì)相關(guān)睜專業(yè)的施工質(zhì)被量、施工進(jìn)度逃進(jìn)行監(jiān)控，跟缸進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)麗進(jìn)度域。每霞參與相關(guān)專業(yè)修各分部分項(xiàng)工斑程的質(zhì)量驗(yàn)收裙評(píng)定工作污。煉負(fù)責(zé)梢市政、搭園林的施工與瓜設(shè)計(jì)、監(jiān)理的困協(xié)調(diào)，審核土指建、裝飾施工態(tài)工程量，協(xié)助飾審核工程款蔥。猛協(xié)調(diào)項(xiàng)目總包管、分包與監(jiān)理?xiàng)U的關(guān)系，協(xié)調(diào)換在項(xiàng)目進(jìn)程中脅土建同其它專劍業(yè)工程師的關(guān)灶系謎。尚審核相關(guān)專業(yè)銷有關(guān)甲供材料收和設(shè)備的報(bào)價(jià)擊、數(shù)量及質(zhì)量利，并負(fù)責(zé)對(duì)其訪的清點(diǎn)、驗(yàn)收聯(lián)及保管工作繁。糞監(jiān)控工程實(shí)施控階段，有關(guān)施倉工、設(shè)計(jì)、監(jiān)筐理及配套等單傅位的合同執(zhí)行懸情況，并及時(shí)壯反饋尾?？匙龊谜麄€(gè)項(xiàng)目氏運(yùn)作過程中相滲關(guān)專業(yè)各類文竊件資料的收集林工作，并交由犁有關(guān)檔案保管測人員統(tǒng)一管理因。況參加每周的現(xiàn)三場工程例會(huì)，級(jí)提出相關(guān)專業(yè)咱存在的問題并肉落實(shí)解決方案耕。棟完成轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)洽交辦其他工作朽。資料員陳直接上級(jí)：贏工程技術(shù)部搖經(jīng)理崗位職責(zé)：儀負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目覺的資料檔案管盡理、計(jì)劃管理犁及內(nèi)業(yè)管理工貓作。視負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目類的所有圖紙的爽接收、清點(diǎn)、訪登記、發(fā)放、昆歸檔、管理工背作。在收到工傘程圖紙并進(jìn)行公登記以后，按天規(guī)定向有關(guān)單賢位和人員簽發(fā)晌，由收件方簽符字確認(rèn)。負(fù)責(zé)聚收存全部工程菠項(xiàng)目圖紙，且猛每一項(xiàng)目應(yīng)收臉存不少于兩套步正式圖紙，其池中至少一套圖套紙有設(shè)計(jì)單位度圖紙專用章。仍竣工圖采用散旱裝方式折疊，預(yù)按資料目錄的曬順序，對(duì)建筑距平面圖、立面敏圖、剖面圖、罪建筑詳圖、結(jié)允構(gòu)施工圖等建酷筑工程圖紙進(jìn)增行分類管理。欺收集整理施工幫過程中所有技掏術(shù)變更、洽商炕記錄、會(huì)議紀(jì)壓要等資料并歸蜓檔。負(fù)責(zé)對(duì)每荒日收到的管理最文件、技術(shù)文瘋件進(jìn)行分類、懲登錄、歸檔。肝負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件屠資料的登記、也受控、分辦、叫催辦、簽收、午用印、傳遞、垃立卷、歸檔和錢銷毀等工作。螞負(fù)責(zé)做好各類喘資料積累、整午理、處理、保哲管和歸檔立卷傭等工作，注意笑保密的原則。饒來往文件資料岸收發(fā)應(yīng)及時(shí)登波記臺(tái)帳，文件腹資料的內(nèi)容和督性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)算遞交經(jīng)理批閱率，并及時(shí)送有寨關(guān)部門辦理。毒確保設(shè)計(jì)變更恭、洽商的完整另性，要求各方鏟嚴(yán)格執(zhí)行接收朱手續(xù)，所接收躺到的設(shè)計(jì)變更瞧、洽商，須經(jīng)歷各方簽字確認(rèn)顫，并加蓋公章譜。設(shè)計(jì)變更（虹包括圖紙會(huì)審乞紀(jì)要）原件存招檔。所收存的斃技術(shù)資料須為城原件，無法取鹿得原件的，詳跑細(xì)背書，并加灌蓋公章。作好塊信息收集、匯臘編工作，確?；毓芾砟繕?biāo)的全溜面實(shí)現(xiàn)。恰負(fù)責(zé)備案資料勢的填寫、會(huì)簽尤、整理、報(bào)送男、歸檔。負(fù)責(zé)被工程備案管理爭，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工染驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)囑(刃包括質(zhì)量資料想審查記錄、單走位工程綜合驗(yàn)各收記錄晚)低作備案處理。龍對(duì)樁基工程、條基礎(chǔ)工程、主急體工程、結(jié)構(gòu)你工程備案資料跨核查。嚴(yán)格遵移守資料整編要搬求，符合分類長方案、編碼規(guī)飛則，資料份數(shù)命應(yīng)滿足資料存醉檔的需要。班監(jiān)督檢查施工王單位施工資料縮的編制、管理稻，做到完整、馳及時(shí)，與工程赴進(jìn)度同步。對(duì)防施工單位形成砌的管理資料、精技術(shù)資料、物系資資料及驗(yàn)收聾資料，按施工旋順序進(jìn)行全程縫督查，保證施賽工資料的真實(shí)患性、完整性、趣有效性。梅按時(shí)向公司檔虜案室移交，在眼工程竣工后，搜負(fù)責(zé)將文件資炕料、工程資料眉立卷移交公司禍。文件材料移頁交與歸檔時(shí)，主應(yīng)有“歸檔文煮件材料交接表搖”，交接雙方沉必須根據(jù)移交捧目錄清點(diǎn)核對(duì)炕，履行簽字手鹿續(xù)。移交目錄筒一式二份，雙茄方各持一份。隊(duì)負(fù)責(zé)向市城建漲檔案館的檔案握移交工作，提贊請(qǐng)城建檔案館吳對(duì)列入城建檔坡案館接收范圍遺的工程檔案進(jìn)逝行預(yù)驗(yàn)收，取散得《建設(shè)工程味竣工檔案預(yù)驗(yàn)歉收意見》，在丈竣工驗(yàn)收后將撇工程檔案移交鬼城建檔案館。重負(fù)責(zé)對(duì)施工部菠位、產(chǎn)值完成澆情況的匯總、欲申報(bào)，按月編撒制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)恩表，在平時(shí)統(tǒng)鍋計(jì)資料基礎(chǔ)上企，編制整個(gè)項(xiàng)搬目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)漲計(jì)報(bào)表和其他蓬信息統(tǒng)計(jì)資料裳。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)啟報(bào)表要按現(xiàn)場經(jīng)實(shí)際完成情況茄嚴(yán)格審查核對(duì)犧，不得多報(bào)，餃早報(bào)，重報(bào)，之漏報(bào)。嚷負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有錯(cuò)關(guān)的各類合同今的檔案管理，腎負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完峰成的合同進(jìn)行件收編歸檔，并手開列編制目錄凝。作好借閱登膠記，不得擅自已抽取、復(fù)制、少涂改，不得遺柏失，不得在案狡卷上隨意劃線付、抽拆。趁負(fù)責(zé)向銷售回部針提供工程主要部形象進(jìn)度信息斯，向各專業(yè)工丑程師了解工程腸進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)掛注工程進(jìn)展情暑況，為銷售午部粒提供確實(shí)、可滅靠的工程信息指。府協(xié)助味工程技術(shù)部糕經(jīng)理做好對(duì)外促協(xié)調(diào)、接待工澡作，協(xié)助哨工程技術(shù)部嚇經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)掏公司、部門間嘩、對(duì)外協(xié)調(diào)施晝工單位間的工晶作。做好與有布關(guān)部門及外來膠人員的聯(lián)絡(luò)接旨待工作，樹立退企業(yè)形象。盆完成上級(jí)交辦表的其他工作。存朵(三)規(guī)劃設(shè)默計(jì)部職責(zé)及崗犧位描述規(guī)劃設(shè)計(jì)部率上職級(jí)級(jí)：總公司副總經(jīng)理巖筒部門職能恨：績?nèi)尕?fù)責(zé)公司顯所有開發(fā)項(xiàng)目尿規(guī)劃設(shè)計(jì)、單紐體設(shè)計(jì)、擴(kuò)初盲設(shè)計(jì)工作，協(xié)貸助項(xiàng)目論證和怠策劃工作，負(fù)洪責(zé)審核各項(xiàng)目剃施工方案并監(jiān)感督執(zhí)行情況，艱處理工程重大賴技術(shù)問題，為碑公司各項(xiàng)目提葵供工程技術(shù)支傅持，并負(fù)責(zé)產(chǎn)族品研發(fā)及新產(chǎn)巨品和技術(shù)的推塊廣工作亂。主要職能：色制定、完善設(shè)畜計(jì)管理、變更奪洽商管理等規(guī)柱章制度與流程舞，組織實(shí)施規(guī)照劃設(shè)計(jì)部管理由各項(xiàng)制度。澆參與項(xiàng)目的可算行性分析，進(jìn)臺(tái)行項(xiàng)目論證，皺參與項(xiàng)目的立好項(xiàng)決策，參與廚項(xiàng)目策劃，協(xié)泡助浴銷售兵部編制產(chǎn)品建補(bǔ)議書，提出建尺筑設(shè)計(jì)的意見腫和建議，配合降銷售粉部提出產(chǎn)品概池念規(guī)劃設(shè)計(jì)和頓設(shè)計(jì)任務(wù)書。嗎協(xié)助合約部完墊成相關(guān)設(shè)計(jì)、斗招標(biāo)問題及合雙同條款的制定蓬及恐選擇勘查、設(shè)召計(jì)單位，參與槽勘查、設(shè)計(jì)單惠位的招標(biāo)工作罷。描協(xié)助項(xiàng)目公司床前期寫部辦理到所有規(guī)劃手續(xù)危的報(bào)批工作舞。羽負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃俗設(shè)計(jì)管理、方吐案論證工作，頭在概念規(guī)劃設(shè)均計(jì)的基礎(chǔ)上，吳組織編制和會(huì)鄰審項(xiàng)目設(shè)計(jì)任萌務(wù)書，并報(bào)公列司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。嫁負(fù)責(zé)單體設(shè)計(jì)結(jié)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)的據(jù)溝通和管理工腿作，組織對(duì)施害工圖設(shè)計(jì)的技至術(shù)把關(guān)。地負(fù)責(zé)章項(xiàng)目開工前的曉單體設(shè)計(jì)潔方案和結(jié)構(gòu)方污案的陷評(píng)審、拖優(yōu)化、碼改進(jìn)休等工作副。執(zhí)負(fù)責(zé)對(duì)施工圖有的審核，參與辰設(shè)計(jì)的圖紙會(huì)澡審和技術(shù)交底破。俘配合驢項(xiàng)目經(jīng)理部、推工程技術(shù)部與嫂各設(shè)計(jì)單位溝騾通相關(guān)設(shè)計(jì)問刊題寫，臣負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理誘施工相關(guān)技術(shù)碧問題。婦參與工程竣工幫驗(yàn)收工作，對(duì)境工程驗(yàn)收提出帶相應(yīng)的工程技涼術(shù)驗(yàn)收意見。之督導(dǎo)并審核各芬項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變時(shí)更工作，參與鼠重大設(shè)計(jì)變更牧方案確定、審肌定。們負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、鉆新技術(shù)的研發(fā)重以及新工藝、圓新技術(shù)、新材廚料、設(shè)備推廣小和應(yīng)用工作。母規(guī)劃設(shè)計(jì)活部經(jīng)理圾崗位名稱：脆總工程師知直接上級(jí)：縫公司副總經(jīng)理村直接下級(jí)：旦各專業(yè)工程師本職工作：巨組織制定、完昨善工程規(guī)劃設(shè)瑞計(jì)、施工圖設(shè)艘計(jì)、變更洽商便等規(guī)章制度與獲流程，監(jiān)督規(guī)騎劃設(shè)計(jì)部各項(xiàng)遼制度實(shí)施。障負(fù)責(zé)公司工程爆設(shè)計(jì)技術(shù)和管用理，組織審核扭各工程方案，暴監(jiān)督工程執(zhí)行洲情況，對(duì)工程伙的重大技術(shù)進(jìn)倘行處理，為公章司各項(xiàng)目提供切工程技術(shù)支持舒。失根據(jù)公司的設(shè)買計(jì)規(guī)劃方案，濕結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際史，具體落實(shí)確廊認(rèn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)依，確保設(shè)計(jì)院掏按時(shí)保質(zhì)完成班送審方案與施環(huán)工圖。填帶領(lǐng)部門人員相執(zhí)行、實(shí)施各秧項(xiàng)計(jì)劃并定期送向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)騎度情況，確保灘項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)必度完成。顏根據(jù)建筑方案贊，結(jié)合公司開舉發(fā)意圖，對(duì)方質(zhì)案提出修改意庫見；審核設(shè)計(jì)兔院所出圖紙，硬并提出修正意泥見。些參與公司項(xiàng)目茂的前期規(guī)劃，薄協(xié)助歪銷售摘部制定規(guī)劃、尤建筑方案設(shè)計(jì)沫任務(wù)書，對(duì)規(guī)偽劃、建筑方案嚷提出合理建議魄，并審核方案糟，提出修改意婚見捆。妻跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度撇，組織各專業(yè)洲進(jìn)行施工圖審出查，組織主要升部位選擇的材潮料及做法論證豆。珍監(jiān)督施工單位冠進(jìn)行二次設(shè)計(jì)挪，并對(duì)二次設(shè)稼計(jì)成果進(jìn)行審逼核把關(guān)，使其浩滿足原施工圖層要求指。搬審核重要變更霉，對(duì)變更的可噴行性及對(duì)成本僚的影響進(jìn)行評(píng)捕估，與專業(yè)工煉程師共同確認(rèn)敏重要變更是否眼執(zhí)行。楚組織本部門專躬業(yè)人員參與項(xiàng)釋目論證和策劃轟工作，參與項(xiàng)冷目的可行性分券析，進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)論證，參與項(xiàng)算目的立項(xiàng)決策戰(zhàn)。糊參與項(xiàng)目策劃歡，組織本部門它專業(yè)人員協(xié)助條策劃營銷部編音制產(chǎn)品建議書胳，提出建筑設(shè)膠計(jì)的意見和建遍議，組織本部全門專業(yè)人員與些配合銷售部溝御通，提出產(chǎn)品多概念規(guī)劃設(shè)計(jì)族和設(shè)計(jì)任務(wù)書暖。捎督導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)召、單體設(shè)計(jì)、閑擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施盈工圖設(shè)計(jì)管理爐工作，督導(dǎo)編炊制規(guī)劃設(shè)計(jì)任瘦務(wù)書和規(guī)劃設(shè)導(dǎo)計(jì)方案，組織拉規(guī)劃設(shè)計(jì)方案懂的論證和評(píng)審倍，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)晝批準(zhǔn)。虹負(fù)責(zé)溝通和協(xié)犯調(diào)本部門和各正相關(guān)的業(yè)務(wù)合胖作單位、政府投主管部門之間污的關(guān)系。慚協(xié)助成本合約堵部完成相關(guān)設(shè)島計(jì)、招標(biāo)問題診及合同條款的漏制定，配合成據(jù)本合約部選擇屋勘查、設(shè)計(jì)單賢位，參與勘查值、設(shè)計(jì)單位的刮招標(biāo)工作。參圈與對(duì)供應(yīng)商、失承包商進(jìn)行選舞擇、考察、確車定。醬負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)質(zhì)量點(diǎn)控制柿、黃設(shè)計(jì)拿成本控制夫的監(jiān)督，配合紋財(cái)務(wù)部進(jìn)行設(shè)棋計(jì)趨款項(xiàng)鎮(zhèn)支付管理役?；f(xié)調(diào)相關(guān)部門吼會(huì)同設(shè)計(jì)院、慨監(jiān)理公司、施罪工單位解決工床程施工過程中東遇到重大質(zhì)量喇、技術(shù)問題。屈組織對(duì)施工圖耕設(shè)計(jì)的技術(shù)把考關(guān)，施工圖的臭審核，參與施激工圖設(shè)計(jì)的技棒術(shù)交底和圖紙晚會(huì)審。忘督導(dǎo)并審核各讓項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變面更工作，參與呀重大設(shè)計(jì)變更料方案確定、審醒定。象組織參與工程蕩竣工驗(yàn)收工作芬，對(duì)工程驗(yàn)收妖提出相應(yīng)的工販程技術(shù)驗(yàn)收意喚見。貴依據(jù)部門工作洪計(jì)劃，指導(dǎo)、倡審核本部門人殘員制定年度、事季度、月度工摸作計(jì)劃，并督東導(dǎo)執(zhí)行、定期謎檢查。陶負(fù)責(zé)籌本肆部康門焦內(nèi)部工作任務(wù)打分工、工作協(xié)捕調(diào)，不定期對(duì)捆員工的工作情摧況進(jìn)行指導(dǎo)。京督導(dǎo)本部門人企員參加業(yè)務(wù)學(xué)謀習(xí)與培訓(xùn)，并畏通過績效提升刺情況對(duì)培訓(xùn)效懷果進(jìn)行評(píng)估，源負(fù)責(zé)本部門員巖工顫的績效輔導(dǎo)、拾績效糕考核風(fēng)，定期進(jìn)行績稿效反饋，提出剃績效改進(jìn)、聘膊用、調(diào)崗、晉目升、辭退意見繁，督導(dǎo)執(zhí)行。轉(zhuǎn)完成上級(jí)交辦智的其他工作。結(jié)構(gòu)工程師盜直接上級(jí)：慧總工程師崗位職責(zé)：因協(xié)助總工程師揀優(yōu)化項(xiàng)目的結(jié)萍構(gòu)設(shè)計(jì)，偷對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)駛設(shè)計(jì)提供初步版、具體的方案烤，產(chǎn)控制設(shè)計(jì)質(zhì)量舊與結(jié)構(gòu)成本，育開展項(xiàng)目結(jié)構(gòu)政設(shè)計(jì)管理及圖期紙審查工作，驅(qū)協(xié)助設(shè)計(jì)單位作組織落實(shí)結(jié)構(gòu)筑設(shè)計(jì)方案。兵編制施工圖設(shè)是計(jì)任務(wù)書，提煤出設(shè)計(jì)注意事睬項(xiàng)，并對(duì)重要木部位、重要節(jié)噴點(diǎn)單獨(dú)提出設(shè)收計(jì)要求美。管對(duì)初步設(shè)計(jì)、刷施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)慈行指導(dǎo)，并進(jìn)傲行審核，使其匆達(dá)到施工要求載，并合理控制忙造價(jià)皺。疫審核設(shè)計(jì)變更敢，對(duì)變更的可倦行性及對(duì)成本御的影響進(jìn)行評(píng)多估，與總工程滴師共同確認(rèn)重察要變更是否執(zhí)盾行。拆同設(shè)計(jì)院保持亡聯(lián)系、溝通、孫傳遞公司開發(fā)瓶意圖，賊做好樓盤結(jié)構(gòu)乓、室內(nèi)外效果煙等建筑設(shè)計(jì)和起質(zhì)量把控工作輕，糠負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院頃聯(lián)系有關(guān)結(jié)構(gòu)伴方面的技術(shù)工慎作浙。睬負(fù)責(zé)解決施工索現(xiàn)場提出的有難關(guān)結(jié)構(gòu)方面的土技術(shù)問題，與刺公司其他部門慨進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)厲工作。禍對(duì)專家或領(lǐng)導(dǎo)落提出的建議進(jìn)膀行綜合判斷，按及時(shí)給予結(jié)論聲，同時(shí)也參與判對(duì)重要問題的位討論際。謹(jǐn)參與圖紙會(huì)審擇和工程技術(shù)交劣底。擴(kuò)配合現(xiàn)場施工戀、質(zhì)量檢查、劈竣工驗(yàn)收、設(shè)佩計(jì)回訪及設(shè)計(jì)系技術(shù)總結(jié)工作擋。后完成上級(jí)交辦鄰的其他工作。建筑工程師弊直接上級(jí)：倒總工程師崗位職責(zé)：雷根據(jù)公司項(xiàng)目決安排，協(xié)調(diào)項(xiàng)聚目的設(shè)計(jì)規(guī)劃花工作，具體負(fù)別責(zé)施工圖的修運(yùn)改和施工圖提賽供等工作。糖協(xié)助總工程師離制定規(guī)劃、建轉(zhuǎn)筑方案設(shè)計(jì)任烘務(wù)書，對(duì)規(guī)劃企、建筑方案提趟出合理建議，焦并審核方案，滑提出修改意見鳥。狀協(xié)助編制施工之圖設(shè)計(jì)任務(wù)書糧，提出設(shè)計(jì)注悲意事項(xiàng)，并對(duì)恢重要部位、重突要節(jié)點(diǎn)單獨(dú)提鞏出設(shè)計(jì)要求。狹協(xié)助康總工程師折進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)紀(jì)、建筑設(shè)計(jì)、半戶型設(shè)計(jì)、立撤面設(shè)計(jì)、室內(nèi)望設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)禍計(jì)剪。情對(duì)初步設(shè)計(jì)、派施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)嚷行指導(dǎo)和進(jìn)度比跟蹤，并進(jìn)行六審核，使其達(dá)幟到施工要求，醋并合理控制造額價(jià)。犬協(xié)助外部設(shè)計(jì)脂師對(duì)設(shè)計(jì)主要條部位選擇的材鎮(zhèn)料及做法進(jìn)行獄明確，并根據(jù)納工程造價(jià)的不浪同選擇不同的誓材料。算審核設(shè)計(jì)變更藝，對(duì)變更的可童行性及對(duì)成本翁的影響進(jìn)行評(píng)臉估，與總工程干師共同確認(rèn)重浮要變更是否執(zhí)苦行。楊收集市場信息色，對(duì)相關(guān)資料眨進(jìn)行分類、整獄理腐。場同設(shè)計(jì)院保持增聯(lián)系、溝通、索傳遞公司開發(fā)藏意圖，做好樓梯盤結(jié)構(gòu)、室內(nèi)好外效果等建筑幫設(shè)計(jì)和質(zhì)量把史控工作，負(fù)責(zé)值與設(shè)計(jì)院聯(lián)系意有關(guān)結(jié)構(gòu)方面堪的技術(shù)工作。輩完成上級(jí)交辦千其它任務(wù)文員連直接上級(jí)：罩總工程師崗位職責(zé)：巾根據(jù)公司設(shè)計(jì)攻任務(wù)完成的時(shí)眉間要求，協(xié)助握部門設(shè)計(jì)師管需理圖紙或其他記文件資料，為嘩部門提供行政椒支持，提高設(shè)越計(jì)部工作效率野。吉管理公司所委封托的設(shè)計(jì)合同僚（規(guī)劃、建筑貞、園林、室內(nèi)鋸設(shè)計(jì)等）。菠對(duì)所有已繪制繩完成的圖紙進(jìn)同行電子文檔和餃圖紙文檔以及固圖書、文件、叛資料進(jìn)行集中音管理。渠對(duì)部門的圖紙僅打印設(shè)備進(jìn)行腐日常管理維護(hù)右，保證打印設(shè)閣備的正常運(yùn)行姐。跪完成上級(jí)交辦啄的其他工作。墳（四）項(xiàng)目經(jīng)惑理部聰職責(zé)及崗位描惰述偷項(xiàng)目經(jīng)理部武上正覆級(jí)：豬公司副總經(jīng)理舟廣部門職能思：負(fù)責(zé)公司開癢發(fā)的房地產(chǎn)言項(xiàng)目煙工程的設(shè)計(jì)階晌段、招投標(biāo)階妹段、施工階段殘、驗(yàn)收階段的誤項(xiàng)目管理工作插?？捉缍ɡ压こ碳夹g(shù)部北工作內(nèi)容，明鄭確工作方向，碼完善責(zé)任制度覆。主要職能：事根據(jù)公司發(fā)展屢計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)車際情況，編路制《工程管理冰策劃指導(dǎo)書》泡，報(bào)工程技術(shù)伸部、規(guī)劃計(jì)劃述部審批。賞協(xié)助工程技術(shù)瞎部、規(guī)劃計(jì)劃扮部處理設(shè)計(jì)中至的相關(guān)專業(yè)技訪術(shù)問題，組織介圖紙會(huì)審及施沈工圖交底。喬組織重大施工如方案的審定，窮協(xié)助處理現(xiàn)場派技術(shù)問題。飯協(xié)助冷規(guī)劃設(shè)計(jì)畝部編制有關(guān)專貸業(yè)方面的設(shè)計(jì)仰任務(wù)書，門對(duì)劈專業(yè)設(shè)計(jì)問題些進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)究。衫勁組織工程質(zhì)量壩事故及安全事絡(luò)故的調(diào)查、處古理。箭參與成本合約封部對(duì)招標(biāo)文件腰、合同部分條桐款的擬稿，參臨與相關(guān)技術(shù)標(biāo)善的評(píng)審形。狠參與合同談判抬、合同交底及胸合同糾紛的處碎理胖，殖參與承建商和辦供應(yīng)商的履約侮評(píng)定。珠根據(jù)施工總進(jìn)窯度控制計(jì)劃編徑制施工圖交付義計(jì)劃、分包進(jìn)店場計(jì)劃、甲供快材料進(jìn)場計(jì)劃繁、資金使用計(jì)偏劃以及相關(guān)的允工程報(bào)批報(bào)建壺計(jì)劃。敦促相占關(guān)部門按計(jì)劃暢和工地實(shí)際情正況及時(shí)完成有漿關(guān)工作?？粚彶槭┕挝伙h編制并經(jīng)監(jiān)理勢審核通過的施耳工組織設(shè)計(jì)和久施工進(jìn)度計(jì)劃滑，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)磨劃的完成情況炭，做好進(jìn)度計(jì)孝劃的動(dòng)態(tài)管理打。塔根據(jù)《工程管殺理策劃指導(dǎo)書派》中編制的重吃要工序和質(zhì)量歪控制要點(diǎn)，嚴(yán)耕格審查監(jiān)理審材查過的施工方愿案，并監(jiān)督施那工、監(jiān)理單位繩落實(shí)實(shí)施。足監(jiān)督與質(zhì)量相疼關(guān)的合約條款炭的落實(shí)情況，甜做好質(zhì)量目標(biāo)戒的事前、事中粉動(dòng)態(tài)控制。蹲制定《材料設(shè)端備供貨計(jì)劃》戒，負(fù)責(zé)甲供材巴料樣板的保存跳、進(jìn)場材料的興驗(yàn)收與發(fā)放對(duì)齊不合格材料的遍退換、跟蹤等鐘。紛向肢規(guī)劃設(shè)計(jì)擔(dān)部反饋設(shè)計(jì)中噴存在的問題，躲組織設(shè)計(jì)變更云的交底及實(shí)施趕。貞對(duì)關(guān)鍵部位的受質(zhì)量抽查，參現(xiàn)加防水等關(guān)鍵題隱蔽工程驗(yàn)收圣。咽對(duì)質(zhì)檢部門及男公司提出的整普改意見跟蹤監(jiān)承理和施工單位卸落實(shí)。吐處理現(xiàn)場工程弟技術(shù)問題差，速協(xié)助畫規(guī)劃三設(shè)計(jì)部及時(shí)解劍決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問鵲題，盡可能減需少設(shè)計(jì)導(dǎo)致的穗工程質(zhì)量問題壞。勵(lì)初審、支付進(jìn)霞度款，確認(rèn)現(xiàn)瞧場簽證，初審匙補(bǔ)充預(yù)算，對(duì)煉工程結(jié)算的初琴審。瓜匯總當(dāng)月工程枝資金使用情況所，提交下月工緣程資金使用計(jì)蓋劃，并監(jiān)督承作建商及供應(yīng)商毒的資金使用情警況。店根據(jù)合同條款譜，收集一手資非料，與成本合房約部一起辦理灌工程保險(xiǎn)索賠寧及對(duì)承建商和利供應(yīng)商的索賠兆、反索賠工程績。末助成本合約部列對(duì)項(xiàng)目分項(xiàng)工之程進(jìn)行性能價(jià)抖格比分析，加嫂強(qiáng)成本監(jiān)督。后參與對(duì)工程管饑?yán)聿亢统杀竞蠂娂s部組織的工形程、物資招標(biāo)墾文件和合同條云款的審核。百現(xiàn)場確定紅線臘點(diǎn)、場地拆遷晶清理、地形圖霧測量、場地樹叛木處理、申哈請(qǐng)施工用水用兄電、申請(qǐng)施工港用水排放許可淡、臨時(shí)施工路替口報(bào)批、臨建格施工報(bào)批、鉆圍墻、道路及巖臨時(shí)設(shè)施施工獸、市政配套管繁線到位情況的飾進(jìn)一步落實(shí)、細(xì)現(xiàn)場嗚“偉三通一平郊”秧、辦理《工程孤建設(shè)施工許可腎證》。膀協(xié)助主前期薄部辦理開工前替的部分報(bào)批報(bào)塘建手續(xù)。賀協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)站、枝安監(jiān)站等周邊剪關(guān)系，協(xié)調(diào)監(jiān)兆理單位、承建應(yīng)商、供應(yīng)商之斗間的關(guān)系，監(jiān)澆督監(jiān)理安排好銅各種工序的穿性插施工。肝審核監(jiān)理提交彩的砍《監(jiān)理周報(bào)》設(shè)、擔(dān)《監(jiān)理月報(bào)》侄，線每月筆編制《工程月賤報(bào)》抄送公司浴有關(guān)職能部門題，工程月報(bào)必囑須包括項(xiàng)目的瞧進(jìn)度、質(zhì)量、情投資及需公司蕉協(xié)調(diào)解決的問墓題。蛋組織分項(xiàng)工程牢中重要部位、剃分部、工程竣佳工、物業(yè)接管村驗(yàn)收。定整理工程文件披，完成竣工資雞料的收集扶，組織有相關(guān)系單位參加竣工辯驗(yàn)收，追竣工資料驗(yàn)收歲通過后其中一州份保留在公司戀檔案室。跑項(xiàng)目完成時(shí)，乏有關(guān)竣工資料棕外的工程文件鍋檔案（如未存吵入竣工資料的投甲方設(shè)計(jì)變更乘或洽商，所有象與監(jiān)理施工單室位的往來文件嶼，公司就該項(xiàng)委目的有關(guān)部門品間文件、報(bào)告輸、批示，不需愧政府參加的部辭分工程的驗(yàn)收董報(bào)告，所有合派同，履約評(píng)定芽，結(jié)算協(xié)議書飲，維修記錄等潑）移交公司檔元案室。項(xiàng)目經(jīng)理仍崗位名稱：壇項(xiàng)目經(jīng)理把直接上級(jí)：蛙公司副總經(jīng)理緊直接下級(jí)：琴各專業(yè)工程師崗位職責(zé)：疊根據(jù)公司項(xiàng)目非組織機(jī)構(gòu)編制義要求，確定項(xiàng)溝目組織機(jī)構(gòu)和亦人員安排，落拴實(shí)管理人員職驗(yàn)責(zé)，組織項(xiàng)目凝經(jīng)理部開展工咳作。炭對(duì)本部門的日脹常工作進(jìn)行管等理，對(duì)本部門賓員工的工作進(jìn)洗行安排，監(jiān)督到、檢查反饋各香員工的許工作的落實(shí)情辰?jīng)r，處理反映酷的問題。閥建立項(xiàng)目的合爐同管理體系，犬嚴(yán)格履行合同績管理任務(wù)，處解理好與乙方的居合同的爭議和羞糾紛。貴全面控制施工刮質(zhì)量、進(jìn)度、筑成本，完成公倒司下達(dá)的建設(shè)這任務(wù)。蓄協(xié)調(diào)相關(guān)單位育處理施工中出次現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)搜量問題虧。瞇組織圖紙審查欣工作，對(duì)設(shè)計(jì)首方案和施工圖想進(jìn)行審核、對(duì)諷各種材料的選見用進(jìn)行把關(guān)許。戚在公司領(lǐng)導(dǎo)下窮組織相關(guān)工程筆的招標(biāo)或委托凡工作際。均定期組織召開原工程部例會(huì)，爭及時(shí)、準(zhǔn)確傳刑達(dá)上級(jí)指示斷，治貫徹實(shí)施公司桿及本部門的規(guī)費(fèi)章制度，起草徹工作報(bào)告。肅不定期兩組織本部門和政監(jiān)理單位對(duì)工恢程的進(jìn)度、質(zhì)恒量、安全進(jìn)行底檢查，嚴(yán)把工巾程各環(huán)節(jié)質(zhì)量浸、進(jìn)度、安全長關(guān)濤。聯(lián)嚴(yán)格執(zhí)行公司豎制定的動(dòng)態(tài)成陪本管理制度，槽并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和紐實(shí)施職責(zé)。查執(zhí)行公司發(fā)布忙的各項(xiàng)指令，反接受公司各業(yè)糾務(wù)部門的指導(dǎo)躬、檢查、監(jiān)督那。伶負(fù)責(zé)組織工程未實(shí)施中政府有成關(guān)部門、市政住部門、公用事腎業(yè)、設(shè)計(jì)單位桂、施工單位、克監(jiān)理單位等各雄方面之間的綜衛(wèi)合協(xié)調(diào)工作。窩配合協(xié)前期部搬申辦正式工程津和臨時(shí)設(shè)施的嚼施工許可證，宮負(fù)責(zé)施工占道涼、專用道路接短口的許可證，大按建設(shè)程序組酒織施工建設(shè)。枯配合甲前期部原申辦落實(shí)水源惜、電源、氣源糖、排污、通訊訪、閉路接口，欺開工前組織實(shí)楚施“三通一平后”工作。戀對(duì)分管部門員綿工的工作進(jìn)行炎安排、指導(dǎo)、協(xié)年度考核，建士議公司對(duì)分管絲部門經(jīng)理進(jìn)行搶人事任免。鏡負(fù)責(zé)完成的單項(xiàng)（專業(yè)性閘）驗(yàn)收和綜合飯驗(yàn)收，完善驗(yàn)斤收手續(xù)，并按孤公司規(guī)定向物陜業(yè)管理公司辦吹理移交。瓦及時(shí)向公司領(lǐng)師導(dǎo)、匯報(bào)本部紗門的真實(shí)情況插和有關(guān)數(shù)據(jù)。涌完成上級(jí)交辦敬的其他工作膊。土建工程師級(jí)直接上級(jí)：螺項(xiàng)目部堤經(jīng)理崗位職責(zé)：繩認(rèn)真讀圖，領(lǐng)灣會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嗚同時(shí)到施工現(xiàn)柴場實(shí)地對(duì)照?qǐng)D時(shí)紙，發(fā)現(xiàn)問題致并且及時(shí)反映夫。尖參加圖紙會(huì)審隙，各專業(yè)工種堆互相交流，統(tǒng)閉一匯總。塔根據(jù)施工單位素施工方案，重生點(diǎn)根據(jù)公司工參期要求對(duì)其施遼工形象進(jìn)度審梁核，嚴(yán)格把好靜其施工方案中置的質(zhì)量、安全爐措施的可行性歇和可靠性遞。綁參與鉗項(xiàng)目經(jīng)理部總劇進(jìn)度屈計(jì)劃、月度工喝作目標(biāo)和工作賤計(jì)劃的制定；驗(yàn)組織好施工前肉的準(zhǔn)備工作。斧協(xié)調(diào)各施工單鼻位現(xiàn)場問題的弓處理與解決，叔做到責(zé)任明確絡(luò)，界面清晰。忘對(duì)一些工序銜破接，施工中發(fā)多現(xiàn)問題并及時(shí)流處理，對(duì)重要忽工程事項(xiàng)要及行時(shí)匯報(bào)。擋對(duì)施工單位要司嚴(yán)格要求，按秀設(shè)計(jì)圖紙、施疲工規(guī)范、操作濾規(guī)程、施工組枕織設(shè)計(jì)技術(shù)安祖全措施進(jìn)行施屯工，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)建筑裝飾材料舌的質(zhì)量望，奏發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)寺加以解決渣，剃杜絕不合格的悠產(chǎn)品或材料用瓜于工程上。汪認(rèn)真掌握工程丈進(jìn)度和質(zhì)量，匹不能按工程進(jìn)買度表執(zhí)行的，蒼要及時(shí)界定原荷因以便調(diào)整、危處理。銀參加隱蔽工程天的驗(yàn)收，審查撤核實(shí)具體隱蔽漿工程的各類記掌錄。鎖參與材料進(jìn)場慨的驗(yàn)收工作，漂杜絕工使用不斥合格的原材料度。阿填寫項(xiàng)目工作潮日記，服從踏項(xiàng)目倉經(jīng)理的工作安眨排。沒按公司要求完矛善施工單位的夕相關(guān)手續(xù)，參已加中間驗(yàn)收及益竣工驗(yàn)收，參厭與審查其竣工炎資料，確保資雹料的正確性和兩完整性。斃對(duì)工程增、減響變更項(xiàng)目的數(shù)蔬量要準(zhǔn)確核實(shí)戶，對(duì)其性質(zhì)要場界定清楚。長指導(dǎo)、監(jiān)督、呆檢查工程監(jiān)理甜的各項(xiàng)工作，玉按期聽其述職旦并對(duì)其工作做幟出評(píng)定。盾按工程程序做擋好與監(jiān)理的橫笛向聯(lián)系，并積鑰極參與和配合骨。鉛完成上級(jí)交辦慢的其他工作。進(jìn)水舟暖乎工程師崗位職信責(zé)雹直接上級(jí)：星項(xiàng)目部舌經(jīng)理崗位職責(zé)：蛛?yún)f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理忠做好工程開工廁的準(zhǔn)備工作。乘參與捕水暖漲工程投標(biāo)資料煤、文件的審查寬和評(píng)標(biāo)工作，跡提出合理建議棋。負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)岔單位進(jìn)行水暖固方面的現(xiàn)場答漠疑。惜焦參與圖紙會(huì)審膜、設(shè)計(jì)交底工圈作，負(fù)責(zé)交底杯記錄整理、簽注認(rèn)和發(fā)放。跟脖蹤處理圖紙會(huì)昨?qū)徶刑岢龅膯枟楊}。獄審查《水暖施沿工組織設(shè)計(jì)略/胸方案》和《施箭工監(jiān)理規(guī)劃》先。大負(fù)責(zé)《水暖施別工組織設(shè)計(jì)秩/星方案》中重大粱技術(shù)措施和經(jīng)酷濟(jì)方案進(jìn)行審考查，提出審查元意見。抬對(duì)《水暖施工精組織設(shè)計(jì)逼/奧方案》中的新羨技術(shù)、新材料額、新工藝的應(yīng)體用，以及可能鏡導(dǎo)致工期、造果價(jià)等變動(dòng)的因似素，進(jìn)行審查冷。誤監(jiān)督檢查《水括暖施工組織設(shè)盟計(jì)隆/牧方案》和《施藝工監(jiān)理規(guī)劃》余實(shí)施情況。復(fù)負(fù)責(zé)審查水暖肚工程相關(guān)各單楚位提出的水暖酒工程變更要求鄰，對(duì)工程增、愉減變更項(xiàng)目的馳數(shù)量要準(zhǔn)確核斃實(shí)，對(duì)其性質(zhì)鳳要界定清楚。燃根據(jù)工程質(zhì)量里監(jiān)督計(jì)劃和相拼關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)嘗水暖施工質(zhì)量代進(jìn)行控制，對(duì)嚷承包單位與監(jiān)乎理單位的質(zhì)量謎完成情況進(jìn)行糖檢查考核并提恢出調(diào)整意見。貞據(jù)《爬工程管理策劃夢指導(dǎo)書爭》和工程施工柜計(jì)劃對(duì)水暖工弊程的進(jìn)度進(jìn)行編監(jiān)督、檢查，剝并根據(jù)情況提商出調(diào)整意見。蛙參加工程協(xié)調(diào)燙會(huì)與監(jiān)理例會(huì)駱，提出和了解膜工程項(xiàng)目水暖柱施工過程中出爪現(xiàn)的問題，進(jìn)凱行研究討論，漲提出解決辦法骨。映負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、糟監(jiān)理、承包商皮等單位的信息晨與資料傳遞和慈各單位的協(xié)調(diào)趙工作。蘋負(fù)責(zé)對(duì)水暖施遍工材料、工程屯機(jī)械及施工隊(duì)割伍的質(zhì)量進(jìn)行宋檢查。痰對(duì)水暖工程中蝕出現(xiàn)的不合格嗽事項(xiàng)進(jìn)行檢查姻，并提出處理冰意見。歡負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)遣要求的執(zhí)行檢距查及記錄。售指導(dǎo)、監(jiān)督、猶檢查工程監(jiān)理撿的各項(xiàng)工作，請(qǐng)按期聽其述職鑒并對(duì)其工作做難出評(píng)定。歉按工程程序做各好與監(jiān)理的橫割向聯(lián)系，并積棚極參與配合。排按公司要求完躬善施工單位的狀相關(guān)手續(xù)，參頃加中間驗(yàn)收及丈竣工驗(yàn)收，參陵與審查其竣工駝資料，確保資幫料的正確性和后完整性識(shí)。胳完成上級(jí)交辦僑的其他工作。光電氣工程師崗貸位職責(zé)熟直接上級(jí)：倉工程技術(shù)部塌經(jīng)理崗位職責(zé)：寄協(xié)助則目經(jīng)理做好工瑞程開工的準(zhǔn)備鹿工作遮。落參與電氣工程膀投標(biāo)資料、文激件的審查和評(píng)忠標(biāo)工作，提出烏合理建議。級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單京位進(jìn)行電氣方細(xì)面的現(xiàn)場答疑者。鍵參與圖紙會(huì)審渠、設(shè)計(jì)交底工煎作，負(fù)責(zé)交底難記錄整理、簽章認(rèn)和發(fā)放。跟塞蹤處理圖紙會(huì)矛審中提出的問席題。善審查《電氣施導(dǎo)工組織設(shè)計(jì)央/筍方案》和《施舟工監(jiān)理規(guī)劃》歌。匯負(fù)責(zé)《電氣施填工組織設(shè)計(jì)逮/聲方案》中重大盤技術(shù)措施和經(jīng)疫濟(jì)方案進(jìn)行審偵查，提出審查今意見。界對(duì)《電氣施工嚴(yán)組織設(shè)計(jì)隔/五方案》中的新卻技術(shù)、新材料漸、新工藝的應(yīng)茫用，以及可能占導(dǎo)致工期、造邊價(jià)等變動(dòng)語棉的因素，進(jìn)行勢審查。抖監(jiān)督檢查《電年氣施工組織設(shè)莊計(jì)沿/殊方案》和《施怨工監(jiān)理規(guī)劃》粘實(shí)施情況。洲負(fù)責(zé)審查工程授相關(guān)各單位提奧出的電氣工程風(fēng)變更要求。虜根據(jù)工程質(zhì)量效監(jiān)督計(jì)劃和相麥關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)曉電氣施工質(zhì)量作進(jìn)行控制，對(duì)怒承包單位與監(jiān)精理單位的質(zhì)量洪完成情況進(jìn)行攤檢查考核并提誰出調(diào)整意見。菜夾根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)宋劃》和工程施奧工計(jì)劃對(duì)電氣駱工程的進(jìn)度進(jìn)許行監(jiān)督、檢查動(dòng)，并根據(jù)情況掌提出調(diào)整意見濁。襖參加工程協(xié)調(diào)民會(huì)與監(jiān)理例會(huì)葵，提出和了解派電氣工程項(xiàng)目付施工過程中出償現(xiàn)的問題，進(jìn)塘行研究討論，插提出解決辦法至。遣吵負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、唐監(jiān)理、承包商弟等單位的信息帽與資料傳遞和活各單位的協(xié)調(diào)丙工作。妹顏負(fù)責(zé)對(duì)電氣工宇程施工材料、跡工程機(jī)械及施祝工隊(duì)伍的質(zhì)量估進(jìn)行檢查。您對(duì)電氣工程中麥出現(xiàn)的不合格揚(yáng)事項(xiàng)進(jìn)行檢查辱，并提出處理效意見。債負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)赤要求的執(zhí)行檢冒查及記錄。趁指導(dǎo)、監(jiān)督、竊檢查工程監(jiān)理芝的各項(xiàng)工作，境按期聽其述職敲并對(duì)其工作做林出評(píng)定。券按工程程序做趙好與監(jiān)理的橫夾向聯(lián)系，并積筐極參與配合。睡按公司要求完年善施工單位的足相關(guān)手續(xù)，參晝加中間驗(yàn)收及它竣工驗(yàn)收，參奪與審查其竣工為資料，確保資嗎料的正確性和期完整性。陳完成上級(jí)交辦青的其他工作。握市政園林工程角師移直接上級(jí)：領(lǐng)項(xiàng)目部槽經(jīng)理崗位職責(zé)：騰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理恩有關(guān)旋市政、鮮園林工程方面糧的工程管理事忍宜，參與規(guī)劃筋設(shè)計(jì)及擴(kuò)初方鍵案中有關(guān)總體烈規(guī)劃、綠化工余程方面的方案再論證工作。挽全面監(jiān)管有關(guān)炭市政、待園林綠化工程例方面的工程管集理工作，并根憐據(jù)施工過程中矛的具體情況，漢及時(shí)進(jìn)行各方動(dòng)面的專業(yè)協(xié)調(diào)擊工作并及時(shí)予響以反饋匆。休準(zhǔn)處理工程進(jìn)行普過程所發(fā)生的單相關(guān)專業(yè)方面僵的變更事宜，休協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施雙工及監(jiān)理方面驢的關(guān)系，有效粱控制其對(duì)項(xiàng)目恩進(jìn)度的影響頑。箱盾配合工程監(jiān)理盲單位，對(duì)相關(guān)揚(yáng)專業(yè)的施工質(zhì)釘量、施工進(jìn)度戰(zhàn)進(jìn)行監(jiān)控，跟索進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)繪進(jìn)度神。祖吩參與相關(guān)專業(yè)昏各分部分項(xiàng)工計(jì)程的質(zhì)量驗(yàn)收丘評(píng)定工作寬。也負(fù)責(zé)椅市政、頌園林的施工與棗設(shè)計(jì)、監(jiān)理的碧協(xié)調(diào)，審核土洲建、裝飾施工燙工程量，協(xié)助殺審核工程款關(guān)。膀協(xié)調(diào)項(xiàng)目總包墊、分包與監(jiān)理難的關(guān)系，協(xié)調(diào)值在項(xiàng)目進(jìn)程中警土建同其它專瞇業(yè)工程師的關(guān)困系嗽。撐審核相關(guān)專業(yè)剃有關(guān)甲供材料語和設(shè)備的報(bào)價(jià)哲、數(shù)量及質(zhì)量疤，并負(fù)責(zé)對(duì)其隔的清點(diǎn)、驗(yàn)收妥及保管工作敢。找監(jiān)控工程實(shí)施獨(dú)階段，有關(guān)施鄙工、設(shè)計(jì)、監(jiān)榨理及配套等單澡位的合同執(zhí)行寧情況，并及時(shí)郵反饋耕。乞做好整個(gè)項(xiàng)目鋼運(yùn)作過程中相科關(guān)專業(yè)各類文降件資料的收集泉工作，并交由韻有關(guān)檔案保管朽人員統(tǒng)一管理消。伶參加每周的現(xiàn)替場工程例會(huì)，喪提出相關(guān)專業(yè)效存在的問題并煉落實(shí)解決方案琴。館完成丑領(lǐng)導(dǎo)船交辦其他工作胖。資料員冠直接上級(jí)：雁項(xiàng)目部莖經(jīng)理崗位職責(zé)：唇負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目芒的資料檔案管徐理、計(jì)劃管理造及內(nèi)業(yè)管理工猛作。蠟負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目誼的所有圖紙的船接收、清點(diǎn)、恰登記、發(fā)放、汗歸檔、管理工蜘作。在收到工采程圖紙并進(jìn)行蓋登記以后，按忌規(guī)定向有關(guān)單閉位和人員簽發(fā)軍，由收件方簽辟字確認(rèn)。負(fù)責(zé)從收存全部工程隨項(xiàng)目圖紙，且愉每一項(xiàng)目應(yīng)收棒存不少于兩套你正式圖紙，其俊中至少一套圖慧紙有設(shè)計(jì)單位森圖紙專用章。缸竣工圖采用散刺裝方式折疊，選按資料目錄的旋順序，對(duì)建筑勿平面圖、立面主圖、剖面圖、幅建筑詳圖、結(jié)聞構(gòu)施工圖等建用筑工程圖紙進(jìn)歐行分類管理。唇收集整理施工姐過程中所有技篇術(shù)變更、洽商骨記錄、會(huì)議紀(jì)飽要等資料并歸吸檔。負(fù)責(zé)對(duì)每溉日收到的管理憑文件、技術(shù)文肚件進(jìn)行分類、庭登錄、歸檔。蒼負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件發(fā)資料的登記、蜜受控、分辦、馬催辦、簽收、需用印、傳遞、角立卷、歸檔和哨銷毀等工作。偶負(fù)責(zé)做好各類泰資料積累、整蹄理、處理、保啦管和歸檔立卷巾等工作，注意丙保密的原則。狡來往文件資料模收發(fā)應(yīng)及時(shí)登罪記臺(tái)帳，文件邁資料的內(nèi)容和國性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)僅遞交經(jīng)理批閱沿，并及時(shí)送有熔關(guān)部門辦理。艘確保設(shè)計(jì)變更笛、洽商的完整鴉性，要求各方墨嚴(yán)格執(zhí)行接收智手續(xù)，所接收趙到的設(shè)計(jì)變更偷、洽商，須經(jīng)采各方簽字確認(rèn)墻，并加蓋公章翅。設(shè)計(jì)變更（責(zé)包括圖紙會(huì)審倒紀(jì)要）原件存晶檔。所收存的虎技服術(shù)資料須為原召件，無法取得祥原件的，詳細(xì)趕背書，并加蓋貿(mào)公章。作好信薪息收集、匯編詢工作，確保管禽理目標(biāo)的全面尸實(shí)現(xiàn)。轟負(fù)責(zé)備案資料炎的填寫、會(huì)簽播、整理、報(bào)送劉、歸檔。負(fù)責(zé)旺工程備案管理倡，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工墨驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)絡(luò)(襖包括質(zhì)量資料駕審查記錄、單氏位工程綜合驗(yàn)信收記錄草)索作備案處理。旦對(duì)樁基工程、怨基礎(chǔ)工程、主田體工程、結(jié)構(gòu)妻工程備案資料見核查。嚴(yán)格遵寧守資料整編要姓求，符合分類持方案、編碼規(guī)孩則，資料份數(shù)題應(yīng)滿足資料存鞋檔的需要。些監(jiān)督檢查施工川單位施工資料殲的編制、管理西，做到完整、稼及時(shí)，與工程也進(jìn)度同步。對(duì)嘗施工單位形成墓的管理資料、尿技術(shù)資料、物斤資資料及驗(yàn)收蝴資料，按施工術(shù)順序進(jìn)行全程戚督查，保證施脊工資料的真實(shí)賓性、完整性、儉有效性。吃按時(shí)向公司檔巾案室移交，在揪工程竣工后，犧負(fù)責(zé)將文件資樂料、工程資料勉立卷移交公司劑。文件材料移伴交與歸檔時(shí)，廣應(yīng)有“歸檔文懇件材料交接表矮”，交接雙方柱必須根據(jù)移交土目錄清點(diǎn)核對(duì)豆，履行簽字手它續(xù)。移交目錄甜一式二份，雙萬方各持一份。憐負(fù)責(zé)向市城建點(diǎn)檔案館的檔案比移交工作，提友請(qǐng)城建檔案館逐對(duì)列入城建檔泛案館接收范圍內(nèi)的工程檔案進(jìn)架行預(yù)驗(yàn)收，取夕得《建設(shè)工程燒竣工檔案預(yù)驗(yàn)閘收意見》，在挑竣工驗(yàn)收后將膀工程檔案移交仔城建檔案館。輛負(fù)責(zé)對(duì)施工部串位、產(chǎn)值完成紅情況的匯總、洽申報(bào)，按月編給制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)短表，在平時(shí)統(tǒng)掠計(jì)資料基礎(chǔ)上糊，編制整個(gè)項(xiàng)敬目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)什計(jì)報(bào)表和其他奔信息統(tǒng)計(jì)資料合。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)窗報(bào)表要按現(xiàn)場牽實(shí)際完成情況輪嚴(yán)格審查核對(duì)妥，不得多報(bào)，蔬早報(bào)，重報(bào)，擁漏報(bào)。疲負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有鼓關(guān)的各類合同碰的檔案管理，笛負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完如成的合同進(jìn)行陡收編歸檔，并雀開列編制目錄易。作好借閱登飄記，不得擅自珠抽取、復(fù)制、駁涂改，不得遺長失，不得在案篩卷上隨意劃線勺、抽拆。愈負(fù)責(zé)向銷售策情劃提供工程主糖要形象進(jìn)度信行息，向各專業(yè)附工程師了解工低程進(jìn)度、隨時(shí)善關(guān)注工程進(jìn)展繪情況，為銷售平策劃提供確實(shí)騙、可靠的工程扁信息。抹協(xié)助念工程技術(shù)部么經(jīng)理做好對(duì)外憑協(xié)調(diào)、接待工浸作，協(xié)助開工程技術(shù)部抬經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)奔公司、部門間史、對(duì)外協(xié)調(diào)施鬼工單位間的工顫作。做好與有紅關(guān)部門及外來德人員的聯(lián)絡(luò)接紹待工作，樹立袍企業(yè)形象。替完成上級(jí)交辦鞭的其他工作。額施工準(zhǔn)備階段完工作流程管理穗房地產(chǎn)開發(fā)建貨設(shè)過程中，工贈(zèng)程建設(shè)工作早鈔在開發(fā)報(bào)建時(shí)鎮(zhèn)即已展開，在畢企業(yè)取得《建擇設(shè)用地規(guī)劃許算可證》和《國名土證》后工程胸口即可介入。前期部收地、項(xiàng)目部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃書會(huì)審項(xiàng)目部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建項(xiàng)目部組織±0.000前期部收地、項(xiàng)目部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃書會(huì)審項(xiàng)目部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建項(xiàng)目部組織±0.000以下圖紙會(huì)審總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合管線規(guī)劃批復(fù)出詳勘方案、簽訂詳勘合同項(xiàng)目部組織詳勘取得本期開發(fā)全套施工圖（或基礎(chǔ)圖）前期部、項(xiàng)目部查勘現(xiàn)場圖1-1施工準(zhǔn)備階段工作流程簽訂監(jiān)理合同、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則基礎(chǔ)工程開工項(xiàng)目部編制工程管理策劃書審查施工組織設(shè)計(jì)取得規(guī)劃許可證施工圖審查、節(jié)能審查質(zhì)監(jiān)登記安監(jiān)登記余泥排放證取得施工許可證申報(bào)臨水臨電施工單位人員、機(jī)械、材料進(jìn)場簽發(fā)開工令場地障礙物遷移、拆除方案錄二、施工準(zhǔn)備牢階段主要節(jié)點(diǎn)渴工作內(nèi)容詳述跡（一）圍蔽工濫程保圍蔽前應(yīng)進(jìn)行京的準(zhǔn)備工作：穴前期部辦理齊斷全的收地手續(xù)笨后(取得國土式證及建設(shè)用地凡規(guī)劃許可證)路，由宣項(xiàng)目部腸進(jìn)行收地圍蔽獄工作。圍蔽工壯程可按零星工雙程的委托辦法昨委托施工單位遙施工。對(duì)征收值地塊的圍蔽應(yīng)姜做到圍蔽范圍聞準(zhǔn)確，圍蔽速逢度快捷，避免爽或減少與當(dāng)?shù)刭R群眾的糾紛。腸明確征地紅線庸。余項(xiàng)目部監(jiān)根據(jù)國土局提蛙供的紅線控制賤坐標(biāo)點(diǎn)，按征礎(chǔ)地紅線圖放出田征地紅線，做禽好標(biāo)記。若征亦地紅線圖中給腐出的坐標(biāo)點(diǎn)與易國土局提供的蛇紅線控制坐標(biāo)逆點(diǎn)出入較大，胖應(yīng)聯(lián)系前期部圍協(xié)調(diào)相關(guān)部門脾解決。搞測算圍蔽工程第量、辦理圍蔽酬工程委托、做跑好圍蔽工程的承實(shí)施方案、做哪好圍蔽工程的吼材料準(zhǔn)備、做銅好圍蔽工程的鄭人員準(zhǔn)備、做消好機(jī)械設(shè)備的嚼進(jìn)場準(zhǔn)備。脾圍蔽工程注意潮事項(xiàng)治積極與當(dāng)?shù)卣?yōu)府部門溝通，躍取得當(dāng)?shù)卣块T的支持。公按已制定的實(shí)帳施方案組織施捎工。持工程技術(shù)部套應(yīng)與前期部協(xié)向同做好解決突鍛發(fā)事件的應(yīng)急創(chuàng)處理措施。鏟圍蔽完成后，菌應(yīng)安排保安巡嘗視，防止圍蔽飾遭受惡意破壞扒。島（二）申報(bào)臨陪水臨電包據(jù)義支朋招愁撇蠢撫占站謙獵只綿埋京或書托斷貞毯鋼現(xiàn)場查勘，進(jìn)右一步清理場地烤收地后，攔項(xiàng)目部敗應(yīng)對(duì)場地內(nèi)的速情況進(jìn)行詳細(xì)咬的了解。正常扔情況下，已收蒼地塊內(nèi)的拆遷將、墳地遷移、養(yǎng)青苗補(bǔ)償、高葉壓線的遷移等赴都應(yīng)在前期部艘的協(xié)調(diào)督促下牲由當(dāng)?shù)卣啻狸P(guān)部門完成。刃然而往往因各懲種原因的影響拳，收地后仍有勻部分遷移工作田尚未完成，影蠻響工程建設(shè)進(jìn)真度，因此，仍項(xiàng)目部肉進(jìn)場后，也應(yīng)訓(xùn)積極協(xié)助前期瞞部協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)叵鄡x關(guān)部門解決，關(guān)進(jìn)一步清理場刪地。便前期部應(yīng)向曬項(xiàng)目部萄通報(bào)原有地下臭管網(wǎng)的概況，協(xié)項(xiàng)目部展應(yīng)探明地塊內(nèi)肥電信、煤氣、扣給排水管，特灑別是軍用光纜撿的分布、走向氏情況，如影響涼工程施工，應(yīng)藥及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)伯部門解決。艘所收地塊內(nèi)的鷹林木砍伐，須悅前期部協(xié)調(diào)取盒得砍伐證后，閣根據(jù)實(shí)際地形不與總規(guī)進(jìn)行比刮較，砍伐如果勝對(duì)周邊環(huán)境破殲壞大，應(yīng)及時(shí)蓬反饋并進(jìn)行調(diào)歌整后，再實(shí)施貧砍伐。對(duì)（四）介項(xiàng)目部證組織詳勘節(jié)取得總規(guī)批復(fù)士后，擋項(xiàng)目部供可組織勘察單拍位進(jìn)場，對(duì)阻廟礙詳勘鉆孔的痛障礙物，漸項(xiàng)目部釣應(yīng)提前組織清缺理。算勘察單位根據(jù)脅設(shè)計(jì)院循提供的詳勘方濕案、總規(guī)圖上循的坐標(biāo)點(diǎn)定出秤孔位，煌項(xiàng)目部沈應(yīng)復(fù)核。軟根據(jù)公司工期徐要求，督促勘剛察單位組織足謙夠的鉆機(jī)進(jìn)場叉。壁所有鉆孔工程湊量必須有兩名旋監(jiān)理人員進(jìn)行俯驗(yàn)收，并在驗(yàn)蝶收記錄上簽字蒜，及時(shí)存檔。嗓現(xiàn)場鉆孔取樣搭完成后，應(yīng)督書促勘察單位在狂詳勘開鉆后1卡5天內(nèi)出柱狀辰圖并按合同要敵求提供勘察報(bào)戶告。多（五）小區(qū)分買區(qū)開發(fā)綜合策感劃番勻欄趟要資橋聯(lián)齡傻衛(wèi)霜膛戲迎氣罷割騰晨定是拋兆鵲星亡功隆綜合策劃方案畫編制銜養(yǎng)翠病施工給水系統(tǒng)產(chǎn)：給水管道走趁向規(guī)劃、管道絹管徑、用水量曾及用水計(jì)量等屢。光施工排水系統(tǒng)窗：排水管道走日向規(guī)劃、管道級(jí)管徑、排水量貼等。勁施工用電系統(tǒng)跨：施工用電線僻路走向規(guī)劃、捆用電總?cè)萘俊⒚Ｓ秒娪?jì)量等。破施工道路系統(tǒng)姐：滿足施工需瓣要、安全文明鞭施工需要、與惜永久規(guī)劃路的業(yè)關(guān)系等?？ㄊ┕龅貏澐终?、圍蔽及臨時(shí)合設(shè)施的規(guī)劃：唯滿足安全文明境施工需要、滿尸足銷售需要等侄。孝施工場地的土沒方平衡：考慮侍場地的豎向布線置及標(biāo)高協(xié)調(diào)抹、挖方與填方葉盡量平衡等。煤（適當(dāng)考慮分脾期開發(fā)之間的趟土方平衡）催小區(qū)的公用工秋程（供電、備抹用電源、電信蛛、消防、供水屋、供暖、污水捏處理等）的建貧設(shè)是否能滿足吩首期交樓的使慌用要求。切制定各期開發(fā)播樓盤的分批銷禾售計(jì)劃。炮制定各期開發(fā)橡樓盤的分批移抽交物業(yè)管理計(jì)描劃。針制定圖評(píng)樸滋覽削搬容查誓蓬習(xí)律洗禿例足女付蒜造綜合策劃方案獸會(huì)審話時(shí)間：戚都仇葉脾僅瞇棒釣凱拿慕?jīng)_天眉撐待徹扣內(nèi)容：對(duì)各部本門編制的植咸挺屋挺（八）±0.怒000以下圖貍紙會(huì)審箱基礎(chǔ)開工5天神前，段項(xiàng)目部飼必須組織召開夏由主管工程的暢公司領(lǐng)導(dǎo)主持李的，由番成本合約、前遲期部、規(guī)劃餅設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)魯院、施工單位叼參加的±0.壓000以下圖周紙會(huì)審。煩項(xiàng)目部珍在圖紙會(huì)審7膝天前通知參加愁會(huì)審的單位和壞公司領(lǐng)導(dǎo)，并掛收集和匯總各愿部門圖紙審查運(yùn)意見，在圖紙沿會(huì)審24小時(shí)番前將意見提交門設(shè)計(jì)院。真（九）“三通怪一平”的允實(shí)施宰車熟格留商甩拾匹傭叛論譯翁敞“一平”償場地平整的主貌要步驟：脊a.場地標(biāo)昂高根據(jù)審定后衫的綜合策劃方狗案確定。尿b.場地及插邊坡土方量計(jì)坐算板場地土方量計(jì)白算的方法有兩膠種：方格網(wǎng)法專和斷面法。場墓地比較平坦時(shí)串，一般采用方榆格網(wǎng)法；場地幸地形較為復(fù)雜倦或挖填深度較搏大、斷面不規(guī)防則時(shí)，一般采廢用斷面法。柄c.土方調(diào)軌配注對(duì)挖土的利用幸、堆棄和填土量的取得三者之籍間關(guān)系進(jìn)行綜墓合處理，確定叛挖——填方區(qū)趣的調(diào)配方向和認(rèn)數(shù)量，使土方旅工程的施工費(fèi)趕用最小、工期童短，施工方便撈。土方調(diào)配步館驟包括：劃分繪調(diào)配區(qū)、計(jì)算備土方調(diào)配區(qū)之燭間的平均運(yùn)距宅（或單位土方泰運(yùn)價(jià)或單位土誕方施工費(fèi)用）所、確定土方的訂最優(yōu)調(diào)配方案鑒、繪制土方調(diào)酬配圖表。幼場地平整需注注意的問題：杯a.絡(luò)注意勘察地下揉已有給排水管鑰道、電線電纜杏的情況。忌b.場地的挖說方與填方盡量首平衡，你避免在短期內(nèi)雄既有土方外運(yùn)幸又要土方外購漏。腹c.根據(jù)總規(guī)窮進(jìn)行放線，如鋒存在開挖過大悼影響了周邊環(huán)尼境的情況，應(yīng)馳及時(shí)進(jìn)行反饋緞并進(jìn)行總規(guī)調(diào)私整。抄（十）理編制項(xiàng)目總進(jìn)岡度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)嬸劃認(rèn)生宗北江你兼研恢窄至蟻頑掠遵敬淺臭仍收集圖紙信息班。像地下室層數(shù)、浩層高，裙樓層繡數(shù)、層高，總著層數(shù)，屋面做禍法，外墻做法印，交樓標(biāo)準(zhǔn)。臺(tái)現(xiàn)場已收?qǐng)D紙疫，所欠圖紙種從類。咐了解合同信息瘋。鵝主體合同范圍收、工期。轎現(xiàn)場已有合同絨，所欠合同。容了解當(dāng)?shù)卣澋尿?yàn)收要求，浸如：基礎(chǔ)檢測另、材料檢測、糠土壤氡濃度檢晌測、防雷檢測燒、專項(xiàng)方案審登查、中間驗(yàn)收例、竣工驗(yàn)收等濤。檢了解公司制度權(quán)要求。熟詳細(xì)列出工程臣從開工到完工怠的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工員作，結(jié)合圖紙淚要求、合同需秋要、工序搭接勤、公司制度要谷求等編排節(jié)點(diǎn)糠開工、完工時(shí)譽(yù)間，從而編制芝確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃態(tài)實(shí)現(xiàn)的合同需習(xí)求計(jì)劃、圖紙債需求計(jì)劃和材針料配送需求計(jì)裝劃。合同需求腰計(jì)劃、圖紙需躁求計(jì)劃編制完找成后，召集動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)部、座工程技術(shù)部豎、燃成本合約賤部討論商定后劇執(zhí)行，并報(bào)綜驚合計(jì)劃部考核窄。夢（十一）編制冬審查監(jiān)理規(guī)劃個(gè)、監(jiān)理細(xì)則和火旁站方案掙詳見《監(jiān)理規(guī)揭劃編制規(guī)定》念、《監(jiān)理實(shí)施諷細(xì)則編制規(guī)定差》、《旁站監(jiān)弓理規(guī)定》。夠（十二）審查爬施工組織設(shè)計(jì)止和施工方案夜項(xiàng)目主體開工夫前，項(xiàng)目部應(yīng)咳督促施工單位浴提交施工組織命設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)垮組織施工組織旬設(shè)計(jì)審查會(huì)。忌施工組織設(shè)計(jì)暗審查應(yīng)重點(diǎn)審際查場地布置是皮否滿足安全文永明施工、銷售檔通道和銷售環(huán)敘境、后續(xù)工程魂的施工要求。膊審查總進(jìn)度計(jì)隸劃的重大節(jié)點(diǎn)廁是否滿足公司合開發(fā)和銷售要慨求，總進(jìn)度計(jì)楚劃應(yīng)明確專業(yè)陷分包單位的插仔入時(shí)間節(jié)點(diǎn)，總審查時(shí)應(yīng)充分?jǐn)嗫紤]專業(yè)分包薯單位的合理施霜工工期。濟(jì)施工組織設(shè)計(jì)越的審查內(nèi)容主密要包括施工方遼案（技術(shù)工藝襯方法、手段、用流程），施工伶進(jìn)度計(jì)劃，施美工平面圖，施令工措施溪，各類材料采吩購供應(yīng)計(jì)劃，材各類施工設(shè)備予進(jìn)場計(jì)劃。捏施工組織設(shè)計(jì)岔的審查要點(diǎn)詳史見《施工組織糕設(shè)計(jì)審核制度鹿》。唇專項(xiàng)施工方案殼的編制和審核煉應(yīng)符合建設(shè)部穴建質(zhì)[200專4]213號(hào)陜《危險(xiǎn)性較貢大工程安全專果項(xiàng)施工方案編容制及專家論證賣審查辦法》的哭通知）要求。谷（十三）其他苦準(zhǔn)備工作密督促施工單位林按已審批的臨售時(shí)設(shè)施搭設(shè)方氧案齒搭設(shè)臨設(shè)。駝項(xiàng)目部辦公環(huán)窗境及辦公條件偏的規(guī)劃。夏資料文件柜標(biāo)認(rèn)準(zhǔn)統(tǒng)一，數(shù)量建滿足全過程需趨要；柜內(nèi)文件治夾應(yīng)分階段，栽按類型分類。圣工程所需的各變類表格應(yīng)準(zhǔn)備浸齊全。燥上墻文件應(yīng)符路合公司統(tǒng)一要猾求，內(nèi)容包括已：質(zhì)量方針、啄質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)資量管理體系、濁項(xiàng)目組織架構(gòu)輛、崗位職責(zé)、竊規(guī)劃總平圖、窗綜合管線總平儉面圖、晴雨表叛等。失辦公室周圍要敘做到美觀，整毛潔，適當(dāng)綠化壤。工程監(jiān)理例會(huì)炒詳見《工程例屢會(huì)規(guī)定》鄭熟悉工程圖紙傲、編制各種臺(tái)乓?guī)び谑煜すこ虉D缸紙的基礎(chǔ)上，們根據(jù)工程的構(gòu)票成事先編制好怖隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳銅和檢驗(yàn)批驗(yàn)收物臺(tái)帳，這既是游對(duì)施工驗(yàn)收工伐作的規(guī)劃，也竭為施工階段的數(shù)工作做好了鋪饅墊，既減少了日施工過程中臺(tái)成帳登記的勞動(dòng)始，也使臺(tái)帳一幟目了然，便于芹統(tǒng)計(jì)和檢查。占放線點(diǎn)的及時(shí)濤復(fù)核和保護(hù)側(cè)對(duì)于規(guī)劃局提捉供或認(rèn)可的建挑筑物定位放線膛點(diǎn)，慈項(xiàng)目部族應(yīng)進(jìn)行復(fù)核并翁做好保護(hù)措施目。畝監(jiān)理工程師應(yīng)胖要求施工承包糠單位，對(duì)建設(shè)蒜單位給定的原攪始基準(zhǔn)點(diǎn)、基淘準(zhǔn)線和標(biāo)高等哭測量控制點(diǎn)進(jìn)祥行復(fù)核，并將淺復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)怖理工程師審核灰，經(jīng)批準(zhǔn)后施君工承包單位方笨能進(jìn)行準(zhǔn)確的耽測量放線，建促立施工測量控興制網(wǎng)，并應(yīng)對(duì)擾其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)茄，同時(shí)做好基低樁的保護(hù)。甲復(fù)測施工測量宿控制網(wǎng)。抽檢動(dòng)建筑方格網(wǎng)、眠控制高程的水怪準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)以及標(biāo)事樁埋設(shè)位置等桐?？硨彶槭┕挝惠p的組織架構(gòu)及矩質(zhì)量保證體系握、安全文明施章工保證體系。育審查施工單位爽人員資質(zhì)及特存種作業(yè)人員資督格證，對(duì)于施烤工單位的主要撤管暈理人員，應(yīng)到槳其總公司進(jìn)行盈核查，核查內(nèi)磚容包括其工資夢單、社保等。舟審查施工單位棟進(jìn)場設(shè)備數(shù)量縫滿足施工組織錫設(shè)計(jì)及施工進(jìn)搬度要求；性能枝滿足工程特點(diǎn)星及地質(zhì)條件要擦求；設(shè)備狀況抽能滿足連續(xù)工北作及施工安全影要求。止驗(yàn)收進(jìn)場施工燥材料。譜了謝解當(dāng)?shù)卣吧佬袠I(yè)的相關(guān)要幫求，各分部分他項(xiàng)工程的驗(yàn)收康標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要嫂求。蕉誼施工階段工作短流程管理主體竣工驗(yàn)收毛坯交樓階段砌體毛坯裝修施工階段及配套施工階段標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)及樣板裝修主體竣工驗(yàn)收毛坯交樓階段砌體毛坯裝修施工階段及配套施工階段標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)及樣板裝修施工階段裙樓轉(zhuǎn)換層施工階段±0.000以下施工階段施工準(zhǔn)備樁基礎(chǔ)施工樁基礎(chǔ)檢測土方開挖、基坑支護(hù)樁頭處理地下室墊層施工底板防水施工地下室底板施工地下室墻柱施工裙樓結(jié)構(gòu)施工±0.00板施工地下室外側(cè)壁防水施工轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)施工回填首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工至7層完成砌體抹灰施工樣板確定銷售樣板裝修樣板、前室、大堂裝修售樓環(huán)境施工、驗(yàn)收銷售臨時(shí)電梯安裝、調(diào)試銷售結(jié)構(gòu)封頂屋面結(jié)構(gòu)施工主體竣工砌筑門窗安裝外墻裝修外墻清潔及設(shè)備拆除室外管網(wǎng)施工安裝水電消防燃?xì)怆娞莅惭b分戶驗(yàn)收毛坯交樓裝修施工裝修分戶驗(yàn)收竣工驗(yàn)收裝修竣工驗(yàn)收裝修交樓圖2-1施工階段工作流程圖屋面防水保溫施工園林施工衛(wèi)生間防水施工室內(nèi)地面清理、場地移交入戶門框安裝電梯前室裝修強(qiáng)弱穿線放線維修、備案、結(jié)算場地硬化場區(qū)整理外腳手架搭設(shè)裝修驗(yàn)收交樓階段裝修施工階段維修備案結(jié)算階段抹灰疲（圖雨2-1-1墻）（以帶一層危地下室24層出的高層住宅為今例）譜一、施工階段簡主要節(jié)點(diǎn)工作當(dāng)要點(diǎn)喝（一）±0.閥00以下施工樹階段工作要點(diǎn)施工準(zhǔn)備首放線、復(fù)核。巾對(duì)于規(guī)劃局提繞供或認(rèn)可的建犧筑物定位放線愿點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)鄭進(jìn)行復(fù)核和做賄好保護(hù)措施。揭閥施工計(jì)劃編制顯。碌施工方案審查廚。壞質(zhì)量、安全技搖術(shù)交底。原檢查施工單位蛋施工用電、機(jī)宋械、人員等的荒到位情況。缺了解當(dāng)?shù)卣ゼ靶袠I(yè)的要求汪：趙樁基礎(chǔ)檢測要筑求，鋼筋、混祥凝土、防水材窮料見證取樣送技檢和監(jiān)督檢驗(yàn)肥要求，土壤氡他濃度檢測要求頭，土壤承載力無檢測要求，防儲(chǔ)雷施工、檢測素及驗(yàn)收要求，薪±0.00以堆下部分中間驗(yàn)志收要求，資料駕整理歸檔要求蔥。階需要簽訂的合夫同：各樁基到礎(chǔ)朽檢測合同（含塌土壤承載力檢江測合同），土再壤氡濃度檢測斗合同，防雷施妙工合同，人防攔工程施工合同差，基坑沉降觀減測米委托合同、消嫩防工程施工合司同?；A(chǔ)施工京基礎(chǔ)工程施工鹿應(yīng)按制度實(shí)施編旁站監(jiān)理和隱唐蔽驗(yàn)收管理，襖如：預(yù)制樁、絞沖（鉆）孔浸樁、攪拌樁、盲人工挖孔樁及練基坑（槽）、刮基礎(chǔ)鋼筋、基律礎(chǔ)混凝土澆注宅等。樁孔、攀天然基礎(chǔ)持力效層驗(yàn)收、基坑醫(yī)（槽）驗(yàn)收時(shí)亦，須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單冰位、勘探單位翼一同參加驗(yàn)許收，并簽署驗(yàn)店收意見。質(zhì)進(jìn)場材料驗(yàn)收漠時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)障注：進(jìn)場鋼材乏的驗(yàn)收、復(fù)試承以及其品牌是江否符合合同色約定品牌。集及時(shí)進(jìn)行基坑址降水，避免基淹坑泡水，嚴(yán)禁邀基礎(chǔ)鋼筋長時(shí)爺間浸泡生銹，狼導(dǎo)致報(bào)廢或春降級(jí)使用的現(xiàn)榨象。基礎(chǔ)檢測誘選擇檢測方式核時(shí)應(yīng)結(jié)合國家香規(guī)范和當(dāng)?shù)卣f府文件要求進(jìn)鼻行編制，同時(shí)斥應(yīng)考慮現(xiàn)場羅實(shí)際情況，如域靜載試驗(yàn)應(yīng)考宿慮樁的位置是臺(tái)否符合靜載試絨塊的堆載面的惑要求，以及皂對(duì)后期施工進(jìn)席度的影響、成絹本等方面因素主。免由檢測單位編騾制基礎(chǔ)檢測方超案，經(jīng)建設(shè)、戒勘察、設(shè)計(jì)、灌監(jiān)理等單位審踏核、簽字蓋飼章后，報(bào)質(zhì)監(jiān)大站審批備案。簽訂檢測合同蓄檢測準(zhǔn)備工作冷?；娱_挖絨（1）邊坡支斜護(hù)方案審批。零（2）基坑開歪挖時(shí)，應(yīng)檢查寒土方開挖流程米、邊坡支護(hù)及職基坑觀測是否飽按審批的專項(xiàng)林方案進(jìn)行施工綁。格地下室施工注丈意事項(xiàng)夠（薄1策）基坑土方開掏挖時(shí)，根據(jù)承漸臺(tái)的方量適當(dāng)貫考慮超挖，以孔使承臺(tái)土方開游挖時(shí)不需外運(yùn)橫，加快進(jìn)度。溉（2）地下室管地板施工前應(yīng)藏做好塔吊基礎(chǔ)凱的施工及塔吊廊安裝，并取得茅準(zhǔn)用證或辦理鉛備案。塔吊基壩礎(chǔ)面的標(biāo)高應(yīng)硬考慮室外管網(wǎng)桐的敷設(shè)，塔吊后基礎(chǔ)面或平地央下室底板標(biāo)高緣或低于附近室弦外管網(wǎng)標(biāo)高。妻（3）施工縫尋止水帶安裝、壘檢查。?。?）底板防淋爆地漏、預(yù)留法孔洞預(yù)留、預(yù)薯埋、檢查。寨（5）側(cè)壁鋼吉筋安裝：人防拴設(shè)備構(gòu)件、給詢排水管、線管穿預(yù)留孔洞預(yù)留悠、預(yù)埋、檢查牙。層（6）地下室壓頂板后澆帶完紗工模板拆除后柿，應(yīng)穿插進(jìn)入何泵房、高低壓專房等土建的施斯工。慰（7）化糞池溜的施工應(yīng)在地剩下室頂板（±合0.00）完冒工時(shí)同時(shí)完工唱。芝（8）專業(yè)協(xié)桿調(diào)：編地下室施工完渾成后，應(yīng)組織量外電、外水、難泵房設(shè)備、消辟防、人防、發(fā)昨電機(jī)組設(shè)備、縱通風(fēng)、空調(diào)、灣機(jī)械車庫設(shè)備言等施工單位到祥現(xiàn)場實(shí)地勘查邁，要求婆規(guī)劃設(shè)計(jì)部突與專業(yè)施工單厭位溝通，深化飽機(jī)房布置平面遭設(shè)計(jì)，土建施芳工應(yīng)以油規(guī)劃設(shè)計(jì)部笨審查的專業(yè)分廢包單位的圖紙堅(jiān)為準(zhǔn)，不可盲鬼目按照建筑圖蠢施工，上述功元能房的土建施晌工和場地移交涼應(yīng)作為重要節(jié)頁點(diǎn)加以控制。任二、亦結(jié)構(gòu)施工階段停工作要點(diǎn)準(zhǔn)備工作謹(jǐn)開工前組織±荷0.000以揉上大規(guī)模圖紙敘會(huì)審?？忌婕案咧Ｊ┰敼さ?，督促施街工單位提交高粱支模方案報(bào)審?fù)?。爹督促施工單位活外腳手架搭設(shè)掛方案報(bào)審。菠協(xié)調(diào)李規(guī)劃設(shè)計(jì)部剝?nèi)〉贸两涤^測隸測點(diǎn)布置圖；遮了解當(dāng)?shù)爻两悼钟^測的具體規(guī)嫁定，需實(shí)行第走三方觀測的，葉應(yīng)協(xié)調(diào)定標(biāo)部烏簽訂沉降觀測扁合同。寬厚大體積混凝傍土澆筑專項(xiàng)施劑工方案報(bào)審?？刂埔c(diǎn)：拋首層墻、柱位親置放線后，監(jiān)海理單位厚應(yīng)組織測量工蘆程師進(jìn)行復(fù)核算，外邊線應(yīng)符章合規(guī)劃要求。構(gòu)首層墻柱搗砼藥前，聯(lián)系沉降灘觀測單位設(shè)置姨沉降觀測點(diǎn)。貌高支模搭設(shè)必資須嚴(yán)格按照已既審批的搭設(shè)方拜案進(jìn)行。斃二層樓面鋼筋擺經(jīng)監(jiān)理工程師敲驗(yàn)收合格后，授應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢站遲要求，確定是慨否通知設(shè)計(jì)，襖質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員售參加驗(yàn)收。免模板、鋼筋、怎混凝土等分項(xiàng)彈工程驗(yàn)收除應(yīng)雁符合國家規(guī)范猶規(guī)定外，還應(yīng)膠符合公司的相荷關(guān)制度要求。另首層施工的天羊數(shù)應(yīng)控制在1申0天以內(nèi)。蛾砼泵送管道立途管的嶼位置應(yīng)考慮樣驟板房施工，宜淚設(shè)置在塔樓建亡筑外圍位置，惠不得設(shè)置在擬害設(shè)樣板房的塔軍樓內(nèi)，不得已韻時(shí)，應(yīng)在外圍行繞開樣板房所鍛在樓層。園本階段安全文拒明施工控制要匙點(diǎn)：地下室外燕壁防水施工完眼成后，應(yīng)及時(shí)蜜進(jìn)行土方回填狀，后澆帶部位泛未進(jìn)行回填的方，應(yīng)在坑邊做鼠好圍護(hù)措施；炸材料堆放，鋼止筋加工場，施映工道路等布置航，場地硬化等炕應(yīng)根據(jù)施工組丟織設(shè)計(jì)方案進(jìn)偵行完善，各種貍安全標(biāo)牌應(yīng)及玉時(shí)督促施工單砌位掛設(shè)。外腳麻手架的搭設(shè)應(yīng)舍按已審批的搭濕設(shè)方案進(jìn)行，遞外腳手架內(nèi)側(cè)苦立柱與建筑物鍵之間的距離應(yīng)猜綜合考慮安全存規(guī)范要求及裙樂樓外墻總裝飾攜工作面預(yù)留位著置的要求，在櫻保證安全的前復(fù)提下避免因外牢墻裝飾操作面犬不足而重新搭襯設(shè)。宣（三）標(biāo)準(zhǔn)層低結(jié)構(gòu)施工階段貸工作要點(diǎn)辛模板的安裝質(zhì)沫量應(yīng)能達(dá)到模蠻板分項(xiàng)工程的憲驗(yàn)收要求，若艷夾板模板脫皮灶、疏松、變形導(dǎo)嚴(yán)重，應(yīng)督促震施工單位及時(shí)四更換新模板，芹以免影響混凝檔土澆筑質(zhì)量。斜督促施工單位別提交砌筑砂漿瘡配合比，水泥魄、砂、砌塊檢慧驗(yàn)報(bào)告。賭為達(dá)到公司5隸.5天/層的威進(jìn)度要求，必傍須督促施工單炊位至少準(zhǔn)備三義套模板。倉結(jié)構(gòu)施工具備閣條件后，促施戲工單位在3層兩（標(biāo)準(zhǔn)層）進(jìn)灰行樣板施工，倍基本達(dá)到交房撤標(biāo)準(zhǔn)要求，鳴并組織工程技慶術(shù)部、規(guī)劃設(shè)雁計(jì)部、銷售部蒜、設(shè)計(jì)院等相鵝關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)驗(yàn)喘。悠當(dāng)主體結(jié)構(gòu)上污至6~7層時(shí)亡，應(yīng)督促施工茄單位安裝施工小電梯垂直運(yùn)輸燭設(shè)備，盡早驗(yàn)以收合格投入使繁用，以利拆模覽板的各樓層清安運(yùn)建筑垃圾，艱運(yùn)輸砌體材料草，促進(jìn)現(xiàn)場文扒明施工及砌體同施工進(jìn)度。喂電梯在主體結(jié)捧構(gòu)封頂前三個(gè)褲月給電梯生產(chǎn)防廠家下單排產(chǎn)糖。印主體結(jié)構(gòu)的屋床頂結(jié)構(gòu)在主體限結(jié)構(gòu)完工后葵一式個(gè)月內(nèi)完工。巡施工現(xiàn)場平面頓布置及文明施纖工管理必須完寫全達(dá)到施工組泊織設(shè)計(jì)要求。耕加強(qiáng)對(duì)混凝土漲泵機(jī)、施工電穴梯、塔吊等大削型機(jī)械設(shè)備的沫安全裝置維護(hù)添、保養(yǎng)，人員介操作情況等的含檢查。肉“三寶”的使淋用，“四口”貫“五臨邊”的覆防護(hù)，用電管頌理，防火器材嘴配置等。欺（四）二次結(jié)差構(gòu)施工階段工賭作要點(diǎn)準(zhǔn)備工作谷施工爐前應(yīng)向當(dāng)?shù)赜朽嶊P(guān)部門了解以怠下事項(xiàng)：墻體評(píng)材料的使用及錄施工工藝、驗(yàn)潛收標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能部方面的要求、蹦驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)注意的事項(xiàng)舍（1）根據(jù)主攜體施工進(jìn)度，飾適時(shí)地安排施役工單位完成三史層（標(biāo)準(zhǔn)層）夫砌體的施工，昆驗(yàn)收合格后方裂可進(jìn)行大面積偏砌體的施工。孕（2）門洞孔皺洞預(yù)留在以往捉的工程中常常趴出現(xiàn)問題，導(dǎo)島致裝修階段出手現(xiàn)大面積打鑿教。主要原因，剩一是各個(gè)階段鳳施工圖紙門洞雹尺寸矛盾，二席是施工單位預(yù)勢留門洞時(shí)沒有秧準(zhǔn)確放線。所笛以砌體施工時(shí)缺，一定要結(jié)合破裝修施工圖進(jìn)箭行。棚（五）樣板房翁及銷售環(huán)境施駱工工作要點(diǎn)棗銷售環(huán)境策劃鉤、樣板房位置贈(zèng)的確定援完成±0.0微00前，落實(shí)仇綜合策劃和施腳工組織設(shè)計(jì)審語查有關(guān)銷售環(huán)飄境的內(nèi)容，并進(jìn)聯(lián)系銷售策劃碌部進(jìn)一步核實(shí)貧銷售環(huán)境及樣歡板房的布置要三求。圖紙會(huì)審材料定板場地移交劍樣板房的門窗陜、外墻廚飾面畜的施工應(yīng)考慮匹與上下樓層的言對(duì)應(yīng)，避免樣行板房使用完成腐后拆除重新裝遍修。啞樣板房所在樓沾層的上一樓層節(jié)的水電、衛(wèi)生堪間、廚房、內(nèi)眼墻天花批蕩等懂應(yīng)在樣板房裝昏修完工前施工棵完畢，樓地面奉宜施工防水砂拼漿，以免后續(xù)克的施工影響樣停板房的正常使原用。急（六）毛坯裝缺修施工階段工吩作要點(diǎn)準(zhǔn)備工作籍施工鞠前應(yīng)向政府有濁關(guān)部門了解以寒下事項(xiàng)：外墻輕裝修有關(guān)節(jié)能離方面的要求，衰施工工藝、驗(yàn)盾收標(biāo)準(zhǔn)，鋁合帆金門窗安全及競節(jié)能方面的要史求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)勝，防火門的驗(yàn)釀收要求及驗(yàn)收姑標(biāo)準(zhǔn)等，消防相驗(yàn)收要求及驗(yàn)芳收標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)注意的事項(xiàng)開外墻飾面工程熱，應(yīng)考慮鋁合駱金門窗周邊滲孟漏問題。事前姨應(yīng)組織相關(guān)施漏工單位召開專餐題會(huì)議，做到這施工難點(diǎn)解決惕于施工前，施繳工質(zhì)量問題解退決于施工中。推外墻飾面、鋁物合金窗等的施購工應(yīng)安排施工奧單位先做樣板狀；蝶室內(nèi)各安裝希和裝修分部分成項(xiàng)工程（如電苗梯安裝、入戶販門安裝、陽臺(tái)雙門安裝、防火膏門安裝、消防昌栓安裝、電梯土前室地面施工譽(yù)、戶內(nèi)地面施憂工、消防樓梯宣地面施工、電擇梯前室的各種俘強(qiáng)弱電及消防怎的開關(guān)按鈕底藍(lán)盒安裝、戶內(nèi)左強(qiáng)弱電底盒安棋裝）施工前，旬應(yīng)以統(tǒng)一的標(biāo)機(jī)高控制線及相賺關(guān)圖紙確定各光部位標(biāo)高，并理逐層以書面形縮式向各專業(yè)施甲工單位進(jìn)行交帥底。防止標(biāo)高胞控制不準(zhǔn)確，籍導(dǎo)致電梯門、胞入戶門、陽臺(tái)忠門、防火門的池標(biāo)高及消防箱幅、開關(guān)插座的琴高度不符合要壘求。瓣塔吊、提升機(jī)醬等垂直運(yùn)輸設(shè)羽備拆除前，項(xiàng)呈目部應(yīng)審批施霜工單位的專項(xiàng)什拆除方案及拆效除計(jì)劃，拆除踐時(shí)應(yīng)安排監(jiān)理猛人員對(duì)拆除施卡工的安全措施璃進(jìn)行檢查。應(yīng)協(xié)調(diào)的問題疲抹灰施工前應(yīng)棄提前組織結(jié)構(gòu)跳驗(yàn)收貍本階段涉及到校的場地移交工雹作很多，一方找面要了解后續(xù)峽安裝專業(yè)的實(shí)袋際場地需求，假另一方面要按太計(jì)劃督促各施補(bǔ)工單位按時(shí)移煩交場地和施工耳作業(yè)面。涉及估場地移交的主逃要有：電梯機(jī)焦房、發(fā)電機(jī)房駝、高壓開關(guān)房鞠、變壓器房、挺低壓配電房、六水泵房、風(fēng)機(jī)義房、混凝土結(jié)池構(gòu)水箱、消防澤控制中心（兼鎖監(jiān)控中心）、悼電梯底坑、電梨梯井、水管井拼、強(qiáng)電管井、正弱電管井等。肉涉及到主體施暢工單位與其它判專業(yè)分包單位貿(mào)進(jìn)行工作面移志交的有：防火勞門安裝、鋁合闖金門窗安裝、蛾陽臺(tái)欄桿安裝膽入戶門安裝、深銷售樣板房、倆電梯前室、首編層大堂精裝修按等。捧（七）、裝修揉施工階段工作昏要點(diǎn)準(zhǔn)備工作強(qiáng)精裝修開工前極，項(xiàng)目監(jiān)理框工程師應(yīng)對(duì)室貫內(nèi)部分土建交席工質(zhì)量進(jìn)行全私數(shù)檢查驗(yàn)收，抓項(xiàng)目經(jīng)理組織撿相關(guān)單位向質(zhì)汁檢站辦理結(jié)構(gòu)算驗(yàn)收手續(xù)，供并要求主體施萌工單位和裝修奉施工單位辦理怨場地移交手續(xù)沾。檢查內(nèi)容包京括混凝土結(jié)構(gòu)艙外形質(zhì)量，砌令體質(zhì)量，抹灰砌質(zhì)量，鋁合金字門窗安裝和塞劣縫質(zhì)量，預(yù)留缸門洞口尺寸及喇位置，電氣線磁管和底盒預(yù)埋愈質(zhì)量，給排水忘管道安裝和保饒護(hù)質(zhì)量，空調(diào)搶套管安裝質(zhì)量塌。好裝修各工序施杯工前，項(xiàng)目部怕應(yīng)向施工單位天進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)名交底自。膊交接驗(yàn)收時(shí)，豈應(yīng)對(duì)已施工的嘗給水管道重新把試壓。應(yīng)注意的事項(xiàng)況在精裝修中，熱實(shí)行樣板先行編制度。樣板施飛工完畢，涉及譜施工工藝做法狂、施工質(zhì)量暢標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)報(bào)銹規(guī)劃設(shè)計(jì)部們審批。而涉及斥外觀效果的，爹應(yīng)報(bào)公司主管艷工程領(lǐng)導(dǎo)審批寧，特殊部位報(bào)敘總經(jīng)理審批。病未經(jīng)批準(zhǔn)不能厘大面積鋪開施哥工。菠項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)奶對(duì)所有進(jìn)場的節(jié)裝修及安裝材殃料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)厘收和書面驗(yàn)收棕，質(zhì)量驗(yàn)收包繩括檢查材料是仰否與樣板相符化、板材和型材閉的厚度（壁厚尋）是否與設(shè)計(jì)憂文件相符，書捷面驗(yàn)收應(yīng)檢查政材料的檢驗(yàn)報(bào)弓告和出廠合格辨證，檢驗(yàn)報(bào)告閱要求在有效期統(tǒng)內(nèi)，復(fù)印件復(fù)槍印后應(yīng)蓋有材南料生產(chǎn)廠家的兼章印，必要時(shí)秀應(yīng)做破壞性實(shí)干驗(yàn)。大木門的入場驗(yàn)李收應(yīng)檢查整體醬外觀質(zhì)量、尺卸寸、厚度，骨妹架的材質(zhì)，飾牲面板的材質(zhì)、棗厚度，制作工川藝。走衛(wèi)生間和廚房扭墻身和地面瓷蠅片施工完成后頸應(yīng)辦理工序驗(yàn)泰收手續(xù)。警門套安裝木線滔前，應(yīng)對(duì)門套吩的安裝質(zhì)量和映塞縫質(zhì)量進(jìn)行律隱蔽驗(yàn)收。黑木地板飾面地趟面，在木地板鞏施工前，應(yīng)對(duì)代地面找平層進(jìn)迷行隱蔽驗(yàn)收。洪裝修施工期間糾應(yīng)做好公共區(qū)玻域、電梯轎箱森、入戶門、陽嘆臺(tái)鋁合金門及喬門框的成品?；易o(hù)工作。嚴(yán)禁隔在已裝修好的加首層大堂、電疾梯廳、電梯前艷室使用金屬輪愈轂的手推車，進(jìn)大堂及首層電司梯廳通道應(yīng)采腫用夾板、紙板李或石膏板等板次材覆蓋保護(hù)，記電梯轎箱、電責(zé)梯門套、入戶艙門及門套應(yīng)采煤用夾板包裹?？Ⅲw物料及垃趕圾應(yīng)采用袋裝天搬運(yùn)，嚴(yán)禁高語空拋物，施工哄污水必須在塑統(tǒng)料桶內(nèi)靜置沉染淀后方可通過泛地漏排放，嚴(yán)悅禁直接向排水痛管道、排污（鎮(zhèn)糞）管道傾倒狂施工污水。煮地面磚鋪貼完火成后應(yīng)立即采椒用夾板、紙板旨或石膏板等板帽材覆蓋保護(hù)，較嚴(yán)禁在鋪好磚恰的地面堆沙。碎木地板鋪貼完澇成后應(yīng)立即用枝塑料薄膜或彩笨條布覆蓋，并煙在四周用膠帶劉固定。角油漆施工和焊善接施工應(yīng)有防探止門套、鋁合驅(qū)金門窗、木地垮板、窗臺(tái)石地愧面磚、開關(guān)面斑板、潔具、燈爐具等的污染措呢施。鉤（八）、配套袍施工主要控制般要點(diǎn)施工插入點(diǎn)逝靠近建筑物的蹲化糞池、隔油碰池等地下構(gòu)筑諸物宜在建筑物病基礎(chǔ)（地下室腔）的施工過程聾中插入，有利醬于節(jié)省工期和繭減少投資。夠在工期緊張的陳情況下，應(yīng)注避意路網(wǎng)施工后林，種植土、大別型苗木運(yùn)輸?shù)膿煨枰?。賞項(xiàng)目經(jīng)理部必沖須組織各安裝徐施工單位進(jìn)行柔綜合管線平衡鍵現(xiàn)場交底，并慢形成書面記錄袖。培配套場地移交灰園林施工前，劈應(yīng)完成室外給役排水管道和燃束氣管道安裝及稠功能性試驗(yàn)，笨完成強(qiáng)弱電套漢管敷設(shè)，并辦高理場地移交手蛛續(xù)，做好地下協(xié)管線成品保護(hù)僚交底工作。厲（九）竣工驗(yàn)價(jià)收及交樓階段英主要工作要點(diǎn)點(diǎn)詳見《工程質(zhì)丹