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文檔簡介
一:概述為了實行“制度管企,文化管人”,“以人為本精神化管理”的思想,系統(tǒng)全面地規(guī)范煤礦不同崗位員工的崗位技能和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全面提高員工隊伍的整體素養(yǎng),使每位員工系統(tǒng)全面的駕馭從事崗位工作必需的基本學(xué)問,具備識別和排查事故隱患實力,提高工作效率并有效限制違章行為的產(chǎn)生,實現(xiàn)礦井平安生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),編制《炭窯峪煤業(yè)有限公司生產(chǎn)礦井精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)》,二:機電組織構(gòu)架2.1依據(jù)《山西煤炭運銷集團(tuán)大同有效公司機電管理制度匯編》的要求:各礦必需建立建全四個電氣專業(yè)化管理組,由主管機電的副礦長,機電科科長干脆領(lǐng)導(dǎo),并指定一名副科長主管,要配備1-3名礦井電氣的工程技術(shù)人員,各礦四個專業(yè)化小組的人員數(shù)量需足額配置,機電科下設(shè):(1)防爆檢查組、(2)電氣管理組、(3)電纜管理組、(4)小型電器管理組2.2礦井電氣管理工作的職責(zé)劃分與權(quán)限規(guī)程2.2.1機電礦長負(fù)責(zé)礦井電氣管理全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機電副工程師負(fù)責(zé)礦井電氣技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各機電管理部門對全礦電氣平安負(fù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,機電管理部門科長(包括分管電氣副科長)要幫助機電副礦長和機電副總工程師搞好全礦電氣平安管理與技術(shù)工作,對礦井的電氣設(shè)備,供電線路要全面負(fù)責(zé)。2.2.2采煤,掘進(jìn)和工程等區(qū)(隊)必需建立機電組織(隊,組),由一名機電副區(qū)(隊)長負(fù)責(zé)電氣平安工作,并配備電氣管理人員,負(fù)責(zé)本單位的電氣平安管理工作,各采掘工程區(qū)或礦直屬隊,至少應(yīng)配一名機電技術(shù)人員,分管或兼管該區(qū)(隊)電氣技術(shù)工作,各區(qū)(隊)肯定要建立包機責(zé)任制,對每臺電氣設(shè)備(包括小型電器)。每條供電電纜都要落實到人,要求班班有人檢查,檢查要記錄。2.2.3機電組織架構(gòu)圖三:部門職責(zé)3.1機電科職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制符合本礦實際狀況的機電規(guī)章制度和一些臨時性的平安措施,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,督促檢查。(2)對低壓電纜,小型防爆電器,各種綜合愛護(hù)裝置實行集中領(lǐng)用發(fā)放,并負(fù)責(zé)對修復(fù),新入井電氣設(shè)備防爆性能的驗收,合格證和入井證的簽發(fā)。(3)負(fù)責(zé)全礦機電檢修安排的編制及機電技術(shù)動態(tài)的駕馭和匯總上報,負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)革新,技術(shù)改造和不節(jié)能設(shè)備的改造,組織實施儀表校驗工作。(4)負(fù)責(zé)全礦日常機電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查督促工作,(5)負(fù)責(zé)編制《電纜突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》和《通訊線路和通訊設(shè)施事故應(yīng)急預(yù)案》工作,做好應(yīng)急預(yù)案的演練確保供電通訊的平安運行。(6)抓好本礦機電管理達(dá)標(biāo)工作,要求大型固定設(shè)備臺臺完好,設(shè)備綜合完好率在百分之九十五以上,杜絕失爆。(7)做好機電設(shè)備管理,供應(yīng)管理,配件管理工作,搞好機電設(shè)備的更新,改造技術(shù)工作,抓好主要大型設(shè)備的修理、保養(yǎng)、平安運行的基礎(chǔ)工作,使本部門管理范圍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保設(shè)備的平安運轉(zhuǎn),搞好平安生產(chǎn)。(8)協(xié)作培訓(xùn)部門搞好機電系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,提高職工平安意識和生產(chǎn)素養(yǎng)。(9)每月召開一次機電平安例會,分析探討機電方面存在的擔(dān)心全問題,實行“三定”的方法進(jìn)行解決。(10)負(fù)責(zé)機電平安費用專項資金運用3.2機電科工作標(biāo)準(zhǔn)(1)每年年初制定機電規(guī)章制度,并組織有關(guān)人員進(jìn)行會審,依據(jù)實際狀況編寫臨時性的平安措施。(2)實行圖、牌、板管理運用微機管理,做到帳、卡、物、板四對口,全礦小型電器未經(jīng)該組簽證不準(zhǔn)入井運用,工作記錄應(yīng)存檔備查。(3)每年年初編制全年大修安排,每年按規(guī)定時間對儀表進(jìn)行校驗。(4)每年年初制定具體的達(dá)標(biāo)安排,每月進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自檢評分。(5)每年年初編制電力突發(fā)事故,通訊系統(tǒng)事故的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行一次演練,將演練總結(jié)材料報上級有關(guān)部門。(6)每月防爆組對井下全部設(shè)備不少于1次的防爆檢查,設(shè)備組每月對礦上所以設(shè)備依據(jù)《煤礦礦井設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查一次,確保設(shè)備綜合完好率達(dá)到百分之九十五以上。(7)每年對全礦的設(shè)備、配件要記錄在案,做到全面的了解,以保證設(shè)備的更新。(8)每年年初編制機電系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃,按安排執(zhí)行。(9)每月月初組織有關(guān)人員召開機電例會,探討上月機電系統(tǒng)存在的問題。(10)每年年初編制全年機電平安費用資金安排,每月25號上報下月機電平安費用資金安排,每月10號報上月機電平安費用完成狀況。3.3.1防爆檢查組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)采區(qū)供電系統(tǒng)圖及設(shè)備布置圖的繪制。(2)負(fù)責(zé)防爆設(shè)備的入井檢查。(3)負(fù)責(zé)對井下防爆設(shè)備,三大愛護(hù),各種電氣綜合愛護(hù)裝置等檢查。(4)在檢查中發(fā)覺的問題要剛好提出處理看法,并責(zé)令其整改。(5)對查出的問題整改不力的,有權(quán)作出懲罰,并用四聯(lián)單通知運用單位及安監(jiān)部門,并抄報機電礦長。3.3.2防爆檢查組工作標(biāo)準(zhǔn)(1)日常防爆檢查工作,對高瓦斯礦井或盤區(qū)每周至少兩次,低瓦斯礦井每周至少一次。(2)檢查要有記錄,每月對各隊組查出的失爆臺次要進(jìn)行統(tǒng)計,作為月底考核評分,罰款依據(jù)。(3)防爆檢查組要建立本組工作制度,全部資料要妥當(dāng)保存,能隨時供應(yīng)查閱。3.4.1電氣管理組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)繪制井下變電硐室高、低壓供電系統(tǒng)圖及設(shè)備布置圖(2)負(fù)責(zé)三大愛護(hù)的計算、整定、測試、檢查。(3)負(fù)責(zé)漏電器的修理,校驗,煤電鉆等綜合愛護(hù)裝置的管理。3.4.2電氣管理組工作標(biāo)準(zhǔn)(1)電氣設(shè)備布置圖上要注明設(shè)備編號,容量,電纜規(guī)格,長度,繼電愛護(hù)整定值和每條線路上最遠(yuǎn)點的兩相短路電流值。(2)各項電氣試驗都必需依據(jù)《煤礦平安規(guī)定》,《電氣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)細(xì)則進(jìn)行。(3)全部計算資料和試驗結(jié)果都要存檔。3.5.1電纜管理組的職責(zé)負(fù)責(zé)對全礦橡套電纜的統(tǒng)一管理,包括電纜的領(lǐng)取、編號、發(fā)放、修補、試驗等。3.5.2電纜管理組的工作標(biāo)準(zhǔn)(1)條條電纜有編號,賬、卡、物、板四對口。數(shù)量清,狀態(tài)明,運用合理。(2)礦用橡套電纜在修理后必需做浸水耐壓試驗,未經(jīng)試驗的電纜不準(zhǔn)下井運用。(3)各種記錄存檔備查。3.6.1小型電器管理組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)對全礦小型電器實行統(tǒng)一管理(2)負(fù)責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放、修理、試驗和編號等管理工作3.6.2小型電器管理組的工作標(biāo)準(zhǔn)(1)要實行圖、牌、板管理或運用微機管理做到帳、卡、物、板四對口。(2)全礦小型電器未經(jīng)該組簽證不準(zhǔn)下井運用(3)工作記錄應(yīng)存檔備查四:現(xiàn)場精細(xì)化管理制度1、對生產(chǎn)單位井下供電線路要勤檢查、勤維護(hù)。對采區(qū)供電各分支線路系統(tǒng)絕緣低于50KΩ,要停頭檢查、搖測;機電科設(shè)備管理員發(fā)覺分支線路系統(tǒng)絕緣低、頻繁掉電現(xiàn)象要匯報調(diào)度室做出停頭檢查確定。對井下閑置備用開關(guān)、電纜,各單位要在安裝投用前進(jìn)行搖測,對低壓開關(guān)一次側(cè)對地絕緣低于5MΩ,二次側(cè)低于0.5MΩ,電纜絕緣低于5MΩ的嚴(yán)禁運用。2、設(shè)備組要加強對井下設(shè)備的現(xiàn)場管理,加大動態(tài)管理的力度,保證每天至少要有一人下井,下井人員剛好將現(xiàn)場隱患問題通知現(xiàn)場維護(hù)人員予以整改,對當(dāng)場不能整改的,寫整改通知單,剛好反饋給科領(lǐng)導(dǎo),通過調(diào)度會下發(fā)給各單位。3、加大對隱患的整改力度,做好每旬的動態(tài)檢查及抽查,剛好做好設(shè)備管理的考核上報工作。4、進(jìn)一步加大設(shè)備管理的獎罰力度,對動態(tài)檢查中發(fā)覺的重大隱患,設(shè)備組剛好開具罰款單執(zhí)行懲罰;對隱患整改不徹底、不剛好、不整改的予以重罰。對回收設(shè)備因丟失、損壞以及違反機電管理若干規(guī)定中相關(guān)項目的依據(jù)獎罰規(guī)定予以罰款。對現(xiàn)場管理秩序良好、整改徹底、剛好的單位要適當(dāng)嘉獎。(二)現(xiàn)場設(shè)備管理獎罰規(guī)定1、損壞設(shè)備或電纜標(biāo)記牌每次罰責(zé)任單位50元。2、電氣設(shè)備失爆每臺(或每處)罰運用單位500元,上級檢查出現(xiàn)失爆加罰1000元。3、各種愛護(hù)(漏電、風(fēng)電閉鎖、電機綜合愛護(hù)等)甩掉不用,每懲罰100元。4、隨意調(diào)整開關(guān)整定值每懲罰100元。5、用銅、鋁、鐵絲作保險絲每處次罰50元。6、三臺以上電氣設(shè)備必需設(shè)立合格的局部接地極,否則每懲罰100元。7、帶電檢修設(shè)備作失爆論處。8、帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜每次罰50元。9、在開關(guān)旁邊存放易燃易爆物品罰款50元。10、各種電氣設(shè)備嚴(yán)禁全負(fù)荷起動,違者處以50元罰款。11、供電系統(tǒng)須要增加負(fù)荷時,施工單位必需到機電科提出申請;未經(jīng)許可不得擅自增加負(fù)荷,否則處以責(zé)任者50元罰款。12、低壓隔爆開關(guān)接線室不允許由電源側(cè)出線、負(fù)荷側(cè)進(jìn)線,否則罰款100元;嚴(yán)禁由開關(guān)小喇叭口引出動力線,否則按失爆論處。13、井下設(shè)備必需依據(jù)規(guī)定安裝運用合格的平安愛護(hù)裝置、設(shè)施,否則處以50元罰款。14、嚴(yán)禁井下防爆電氣設(shè)備(包括五小)的機械閉鎖不起作用,否則每到處以100元罰款。15、刮板機首尾及中部未按規(guī)定設(shè)置回煤坑或回煤坑未清理,電機、齒輪箱有積渣,每到處以責(zé)任者100元。16、運用刮板機運輸物料時,必需有經(jīng)過批準(zhǔn)的措施,否則,處以200元罰款。17、溜頭、溜尾沒按規(guī)定打壓柱,每發(fā)覺一懲罰50元。18、電纜(10㎜2及以上)在運用過程中發(fā)生炮崩等事故,處以責(zé)任單位200元罰款。19、井下運用煤電鉆電纜不得破損,否則每到處以50元罰款,嚴(yán)峻按失爆論處。20、各工區(qū)回收上井的開關(guān)、電纜(10㎜2及以上)、負(fù)荷線、五小、JDB、綜保插件等應(yīng)上交機電科(經(jīng)機電科批打算用除外),不得放在本工區(qū)。否則,一經(jīng)發(fā)覺每臺件罰款50元,并追交機電科。21、因生產(chǎn)損壞的機電設(shè)備配件(如開關(guān)本體等)在更換新部件后,兩天內(nèi)必需交回機電科或修理車間,并到設(shè)備組消帳,否則按每超一天罰款20元懲罰。22、玩忽職守,對設(shè)備不按規(guī)定保養(yǎng)、維護(hù)或操作,致使設(shè)備損壞,處以100—500元罰款。23、井下閑置的機電設(shè)備,接到回收單后,三天之內(nèi)回收上井送交機電科指定地點,并到設(shè)備組消帳,逾期每臺件罰款20元/天。24、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)用機電設(shè)備(包括電纜、五小電器)按每臺件50元罰轉(zhuǎn)用單位。25、凡上井設(shè)備其零部件不符合下井時的數(shù)量,其丟失件按原值進(jìn)行懲罰。26、私自拆套運用設(shè)備,被拆部件按原值100%罰款。27、隨意改動機電設(shè)備性能處以100—500罰款。28、噴漿機內(nèi)積渣嚴(yán)峻,處以100元罰款。29、扒裝機鋼絲繩搭接、斷股嚴(yán)峻,每到處以20元罰款。30、電纜從喇叭口截斷的罰款50元/次。31、私截電纜處以50—500元罰款。32、鐵絲吊掛電纜、帶電電纜盤圈及8字型、電纜不按標(biāo)準(zhǔn)吊掛,每懲罰款50元。33、各種電纜無護(hù)套砌入風(fēng)墻,對施工單位罰款50元/根。34、井下私自拆卸礦燈按失爆處理。35、開關(guān)不上架,五小不集中擺放或拖地,每懲罰款20元。36、防爆設(shè)備無證下井,每臺件罰井口把鉤工20元。37、潤滑不當(dāng),每懲罰款30元;造成事故,區(qū)長、專職機電區(qū)長及維護(hù)班長每人罰款50元,責(zé)任人100—500元懲罰,重大事故賜予行政處分。38、隱瞞機電事故,對區(qū)長、維護(hù)班特長以100—500元罰款。39、燒毀電動機按懲罰標(biāo)準(zhǔn)予以罰款。40、機電修理人員檢修出現(xiàn)問題,罰50—200元,并馬上予以重新檢修41、各工區(qū)主管對設(shè)備管理負(fù)全責(zé),每天督促檢查,落實維護(hù)員的工作狀況及設(shè)備運行狀況,每天必需保證采掘運設(shè)備90分鐘的集中檢查維護(hù)時間和交接班期間的30分鐘的檢查維護(hù)時間,保證維護(hù)員對設(shè)備檢修巡察維護(hù)的足夠時間。凡因維護(hù)員檢查巡察時間得不到保證而造成機運事故影響生產(chǎn)
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