河南市政道路工程項(xiàng)目工程部管理制度

中交二公局第四工程有限公司鄭州滎陽健康園項(xiàng)目經(jīng)理部工程部管理制度二0一五年四月目錄一、工程部職責(zé)……………………1二、管理體系職能分配……………2三、辦公環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度…………4四、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更管理制度………………6嫌五、技術(shù)交底變制階度勞………………券………………蘿………………押…鉗9蒜六、租關(guān)鍵過這程斗(尚工資序失)炕和特殊過忘程夠(碌工帆序追)衛(wèi)管理山制活度齡………………宏閃17傻七、實(shí)施送性施工組織設(shè)著計(jì)管理制度籌……………戒………………陷…撤2無0按八、橫施工日志管理過制景度乞………………都………………劣……………贏30芒九、油首件工程認(rèn)可綁制度私………………呼………………蛋……………浴33顏十、毅工序質(zhì)量責(zé)任封制宇………………圖………………澡………………處35參十一、靠質(zhì)量事故報(bào)告委和處理制度棗………………倒………………吉…準(zhǔn)36軌十二、條項(xiàng)賤目售Q良C小小組管理制度餃………………過………………哈…粥…瞧田39循十三、債施工技術(shù)總結(jié)君管理制味度顆………………譯………………雪……訪42夫十四、開工報(bào)顆告申請(qǐng)制生度俘………………瘋………………蒼…………撿45飛十五、驟施工工藝流程績(jī)?cè)O(shè)計(jì)、試驗(yàn)制標(biāo)度兔………………蕩……………勝46寺十六、廉基礎(chǔ)技術(shù)資料駕管理制度期………………彎………………援……捏48伶工程部管理制銷度模一、錫工程部職責(zé)好1杰、工程部部門返職摟責(zé)尿

遠(yuǎn)1.店1態(tài)、認(rèn)真貫徹國(guó)鴉家及上級(jí)有關(guān)搬部門頒發(fā)的施攜工規(guī)范、規(guī)程軌、規(guī)則及有關(guān)謎指示與決定斤。位

獲1.泄2前、審核設(shè)計(jì)文機(jī)件，參加施工色調(diào)查，提出對(duì)因設(shè)計(jì)文件的審餃查及匯總，做匹好管段內(nèi)線路取和重點(diǎn)工程的窗復(fù)測(cè)儉。適

眾1.彈3吸、組織編寫綜雁合實(shí)施性施工校組織設(shè)計(jì)，重疲點(diǎn)工程的施工潛組織設(shè)計(jì)，并揪經(jīng)常了解其執(zhí)雪行情況船。督

臭1.券4投、經(jīng)常深入現(xiàn)所場(chǎng)，掌握施工爺情況，進(jìn)行技阻術(shù)交底，及時(shí)敏處理和聯(lián)系有偽關(guān)部門，解決填施工技術(shù)難題與和變更設(shè)計(jì)事澤項(xiàng)芝。崗

堆1.噴5筐、按時(shí)編制施死工計(jì)劃，技術(shù)監(jiān)組織措施計(jì)劃則，工程材料及鄭主要機(jī)電設(shè)備魂計(jì)劃膏。膝

鉆1.緒6羨、認(rèn)真做好概像、預(yù)算，驗(yàn)工央計(jì)價(jià)，工程調(diào)項(xiàng)價(jià)及索賠工作比。各

護(hù)1.治7丸、按照貫標(biāo)要社求，負(fù)責(zé)定型勉圖表及技術(shù)資倒料的管理，分羽發(fā)及測(cè)量?jī)x器栗的保管分發(fā)工苦作章。允

眉1.座8關(guān)、督促檢查各殖原始資料的收內(nèi)集整理，及時(shí)鋤組織編制匯總歸竣工文件，參頂加工程的竣工濤交驗(yàn)好。兩

趴1.糞9旦、按照上級(jí)部性署的創(chuàng)優(yōu)工程嘴計(jì)劃，制定具否體實(shí)施方案，墊積極組織實(shí)施柏，組織開展全昂面質(zhì)量管理活俱動(dòng)。牢2袍、工程部長(zhǎng)崗優(yōu)位職攪責(zé)泳

辱2.彩1核、在總工程師攤的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)解責(zé)經(jīng)理部施工村技術(shù)管理工作猛。貨

薄2.挽2仁、組織實(shí)施上摸級(jí)頒的規(guī)范、床規(guī)程和有關(guān)施詠工技術(shù)、規(guī)章嶄制度、命令、美指示等響。絨

腐2.辭3洲、組織審查設(shè)所計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)隨施工技術(shù)調(diào)查協(xié)，認(rèn)真核對(duì)文醒件矛。獅

究2.盈4努、組織編制管線段內(nèi)綜合性施廈工組織設(shè)計(jì)和浸重點(diǎn)工程施工牲組織設(shè)計(jì)，并姐督促檢查其貫就徹執(zhí)行深。檔

文2.位5犁、組織編制生僻產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)濫組織措施、材堤料、機(jī)具申購(gòu)韻計(jì)劃摩?？?/p>

嘴2.曠6抽、經(jīng)常深入施既工現(xiàn)場(chǎng)，了解燭施工進(jìn)度，及幅時(shí)解決施工生滑產(chǎn)中的技術(shù)問幫題磨。喘

神2.緞7都、積極推廣先斗進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)和瓦各種新技術(shù)、斗新工藝麻。謠

尖8海、完成領(lǐng)導(dǎo)交蹄給的其它工作昌。填

軍3悶、現(xiàn)場(chǎng)工程師炭崗位職責(zé)祥3.暑1杜、負(fù)責(zé)審查管纖段內(nèi)設(shè)計(jì)文件志。扁

皆3.讓2褲、編制綜合實(shí)途施性施工組織翻設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工紛程的施工組設(shè)峰計(jì)，做好技術(shù)壓交底工作道。刪

全3.穩(wěn)3慣、編制各種施紐工技術(shù)措施，銹定期組織中線熔及水平的復(fù)測(cè)眼工作茄。州

拌3.漢4敵、經(jīng)常深入工費(fèi)地，及醋時(shí)終解決施工技術(shù)霉工作中存在的螞問題，審核各戒種變更設(shè)計(jì)域。碧

帝3.劣5由、及時(shí)提供材州料，機(jī)械及設(shè)交備計(jì)劃亡。圣

請(qǐng)3.寫6聰、參加工程竣許工驗(yàn)收工作，駕及時(shí)編制竣工粗文件測(cè)。恢

材3.念7轉(zhuǎn)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辜辦的其他工作拒。4、獎(jiǎng)懲措施快本部門所有員例工必須嚴(yán)格遵伶守以上《拜工程部雖職責(zé)》的要求姑，并接受其他飾各職能部門的批監(jiān)督，紫如有違反以上諸各條職責(zé)塌要求的，每條瘋處先罰雜2虎0棋元，多條并罰望。尸對(duì)嚴(yán)格遵守以擋上制度的員工忠，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)危班子研究決定齊予些以未10蹈0毀元未-50療0盼元的獎(jiǎng)勵(lì)。雜二、管理體系墳職能分配測(cè)中交二公局第評(píng)四工程有限公當(dāng)司鄭州宜居健藥康城一期七條存道路工程二標(biāo)附段項(xiàng)目經(jīng)理部下工程部管理體瞎系職能分配表蛋劈哀血朽川蟻斧主管領(lǐng)導(dǎo)色：性★辜丘倒主管人員貸：株▲嗎竄霞相關(guān)人員邁：此●平捎涂胖港蝦井序葵號(hào)驢管理程淋序吵芽鞭剪選職能部門（人胖員）筋部長(zhǎng)：郭世龍刑現(xiàn)場(chǎng)工程師：拉王杰酷現(xiàn)場(chǎng)工程師：向武俊鵬臥現(xiàn)場(chǎng)工程師：餃寧阿臺(tái)仰1伍預(yù)防措施控制擠程序板識(shí)別潛在不合俗格及原因?！选窦佟癔煛衽祁A(yù)防措施的制綿定美▲非●課●鐮●答預(yù)防措施的實(shí)授施六▲詠●狼●重●休預(yù)防措施有效鳥性評(píng)價(jià)明▲串●跳●惹●顏2認(rèn)糾正措施控制失程序赤不合格的識(shí)別絡(luò)▲復(fù)●雁▲工▲筐糾正措施的策本劃估▲掠●礙●擦●研糾正措施的實(shí)揪施和驗(yàn)證蘆▲泥●鴿●飼●粉糾正措施報(bào)告禽▲剖●妖●遼●勇3隙工程項(xiàng)目策劃辭程序沈設(shè)定問題和策刊劃目標(biāo)喉●嗚●歪●邪●結(jié)環(huán)境信息收集戀●殼●神●亂●匹策劃環(huán)境分析絕●扇●蠟●愚●乖機(jī)會(huì)識(shí)別、捕賀捉、創(chuàng)造便●烘●鴿●病●撞具體計(jì)劃和日膀程安排姜●響●再●光●拼報(bào)告擬定慣▲漢●大●租●嫩組織實(shí)施漏●椅●勺●巾●脖效果評(píng)價(jià)與反塊饋孟●列●殲●授●遷4焰顧客滿意測(cè)量梢程序溜編制顧客滿意激計(jì)劃喜▲懼●漸●予●老收集顧客滿意束度信息降▲咐●搬●腳●乞整改落實(shí)滿意辯度信息定▲池●盼●政●吧5衫項(xiàng)目技術(shù)管理倍組織圖紙會(huì)審脖▲邁●槐●退●吐編制施工方案喜▲志●哥▲放▲輝形成技術(shù)交底圍文件并實(shí)施曾▲酒●帆▲縣▲繡現(xiàn)場(chǎng)施工控制虧▲呢●騾▲的▲懲實(shí)體交驗(yàn)急▲屆●喬▲辛▲園6川項(xiàng)目產(chǎn)品保護(hù)悠管理超產(chǎn)品保護(hù)方案槽制定助▲?！裱浴駬帷窭m(xù)產(chǎn)品保護(hù)方案我交底疊▲媽●曉▲牢▲濟(jì)產(chǎn)品保護(hù)方案么落實(shí)太▲邊●幻●煎●擇產(chǎn)品保護(hù)糾偏蓬▲?！癃{●省●偏三復(fù)、辦公環(huán)境、伶職業(yè)健康安全巴管理制度

選逮為加強(qiáng)辦公環(huán)舟境的管理，故職業(yè)健康安全怪管理的方針、詞目標(biāo)落到實(shí)處各，確保辦公環(huán)釣境的文明環(huán)境礦的文明、規(guī)范敞、整潔、安全刃，保證員工在奸一個(gè)健康、安啟全的工作環(huán)境蕉下工作，慌合理使用辦公攜設(shè)備設(shè)施，保愚護(hù)公司財(cái)產(chǎn)花。歡

1、職責(zé)遙按照公司環(huán)境辨及職業(yè)健康安鑄全管理方針的順要求，做好本泄部門所轄工作疾環(huán)境和人員健傻康安全方面體何系規(guī)定的各項(xiàng)政工作。雁2連、池管理規(guī)定醉

故2.篩1走、常辦公環(huán)境要保微持安靜，禁止紛高聲喧嘩、打橫鬧、嬉戲及做斃與工作無關(guān)之駛事食。蛇

截2.價(jià)2蛙、傾辦公室內(nèi)的清叢潔衛(wèi)生由貝本擊部門過人員搶自行負(fù)責(zé)嫂。甚

睬2.灣3抽、蒙所有員工應(yīng)自扭覺維護(hù)辦公場(chǎng)將所清潔衛(wèi)生魄。礙

系3悲、仙設(shè)備設(shè)岸施崖

歪3.臥1胞、諒要保證辦公區(qū)澤域的設(shè)備設(shè)施鐮的完好，做到編人走關(guān)停所有宴設(shè)備電源譜。奸

谷3.步2連、栗打印及復(fù)印文爹件要雙面復(fù)印尺，草稿打印時(shí)穗充分利用廢紙憐打印。瓣3.巴3候、傾員工午餐或長(zhǎng)顛時(shí)間離開辦公摔室應(yīng)將辦公用素品、相關(guān)資料范收拾整理好紹并關(guān)閉空調(diào)等冶電器濁。灑3.欣4攜、按行政管理部門項(xiàng)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施厲的日常維護(hù)、杜保養(yǎng)工作。駝

誦3.賠5序、羊不得損壞辦公垮場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)悟施，若有遺失公或損壞，薯應(yīng)躺予以賠償娘3.纏6竹、奮下班時(shí)，應(yīng)整類理干凈辦公桌崇上所用物品，徒座椅置于桌下嶺，所有廢棄物荒品必須投放于須垃圾袋中旱。型3.凝7嚷、輩辦公區(qū)域嚴(yán)禁片吸煙。辦公區(qū)勢(shì)域經(jīng)常打開窗芬戶，保持室內(nèi)味空氣流通。弟3.嗎8蹲、艙辦公室嚴(yán)禁隨峽地吐痰、亂扔妨煙頭、紙屑等羨。如有發(fā)現(xiàn)，結(jié)綜合部將處鞠以塘5義0粱元罰款幫。孕4的、屈安全管理永

圍4.昏1頸、傷每日在鎖門前停必須認(rèn)真檢查仆辦公區(qū)域內(nèi)的法門窗是否關(guān)好噴，電源是否切鏈斷，保證無任背何安全隱患燭?；?/p>

益4.垂2謠、紀(jì)應(yīng)將印章、貴擋重物品、重要碌文件等妥善?？诠?，下班前將益抽屜及文件柜鹿鎖好，關(guān)閉電壯源后離開晨。撞

窮4.令3誤、親電線及電話應(yīng)程遠(yuǎn)離通道，以狼免絆倒使用通鉆道的人。序4.墻4銜、鋒辦公桌應(yīng)保持遙整潔，鋒利及遭尖銳的文具應(yīng)合小心使用及妥制善擺放；文件并柜及柜門用完籮后應(yīng)立即關(guān)上撤，防止翻倒或鋪絆倒人。殃4.帆5葛、淋若要在高處工趙作，拿取或存縮放物品，應(yīng)使險(xiǎn)用穩(wěn)固的椅子蛋，不要站在木虹箱或紙箱、旋家轉(zhuǎn)椅或其它不乎穩(wěn)固的物品上乳。敲4.裹6環(huán)、湯辦公室不要存西放過量的易燃側(cè)物品；切勿堵劍塞救火設(shè)備，孕應(yīng)學(xué)習(xí)如何使弓用緊急救火設(shè)痛備如滅火器等邪。蟻4.僚7午、卡氣候寒冷時(shí)，授衣物應(yīng)遠(yuǎn)離暖申?duì)t，以免引起盛火災(zāi)。反4.樹8踐、不為避免熒光屏盾反光或不清晰聰，電腦不應(yīng)放傅置在窗戶的對(duì)氧面或背面；環(huán)德境照明要柔和耗，如果操作者淡身后有窗戶應(yīng)虛拉上窗簾，避錄免亮光直接照湯射到屏幕上反粗射出明亮的影敘像造成眼部的富疲勞。蕩4.遵9銜、礎(chǔ)上施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)駐必須帶安全帽貪，并穿戴項(xiàng)目幅經(jīng)理部統(tǒng)一下年發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)工作恨服。5、獎(jiǎng)懲措施慰本部門所有員墳工必須嚴(yán)格遵女守蔑以上《沾辦公環(huán)境、職用業(yè)健康安全管掃理制度籌》濃的要求，并接效受其他各職能臭部門的監(jiān)督，慎如有違反以上謹(jǐn)各條制度要求姐的，每條處制罰使2聞0波元，多條并罰翠，并通報(bào)批評(píng)和。對(duì)嚴(yán)格遵守武以上制度的員泄工，由項(xiàng)目領(lǐng)醉導(dǎo)班子臉研究決定瓶予滴以佛10將0嫁元趴-50布0底元的獎(jiǎng)勵(lì)稿，并通報(bào)表彰仿。璃四有、腰圖紙會(huì)審全和設(shè)計(jì)變更管惑理恢制度開圖紙會(huì)審是保趙證施工圖紙具織有可操作性的慨重要環(huán)節(jié)，是存項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備斥的重要內(nèi)容，痕提出施工建議網(wǎng)，糾正圖紙矛仗盾，是施工圖殲紙會(huì)審的主要終任務(wù)。藝1晌、非圖紙會(huì)審的主去要內(nèi)容：餡1.灑1眾、忽首先應(yīng)了解和夫研究施工現(xiàn)場(chǎng)寨的地質(zhì)、水文奏、氣象資料、欺當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人引情以及材料供伸應(yīng)情況等。萍1.今2炊、誤在路橋初步設(shè)愈計(jì)時(shí)所依據(jù)的惕地質(zhì)資料往往筋不能滿足施工守時(shí)的要求。特竭別是橋梁施工厚，我們需要補(bǔ)昏充鉆探、提出施每個(gè)墩臺(tái)位置欺的鉆孔柱狀圖桃，據(jù)此了解每葬個(gè)墩臺(tái)的基巖毒埋深、基巖狀減態(tài)、巖土性質(zhì)唱等情況?；?.催3訪、藥橋梁施工對(duì)水飾文資料還須詳象細(xì)了解一年中庫水位的變化情慧況、最低最高候水位標(biāo)高及持冤續(xù)時(shí)間、洪峰隙時(shí)期及水位、膚流速和漂浮物海的情況。純1.墊4憤、課氣象資料是路催橋工程露天施理工作業(yè)的主要信依據(jù)。施工現(xiàn)課場(chǎng)的氣象資料緞對(duì)施工期間可雙作業(yè)的天數(shù)及副惡劣的氣候下呢的防護(hù)措施產(chǎn)云生直接影響，居應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)氐臍饨壪髼l件進(jìn)行認(rèn)世真的調(diào)查。秀1.動(dòng)5醬、恐會(huì)審設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)異和結(jié)構(gòu)物細(xì)節(jié)扒及質(zhì)量要求，采特別是對(duì)路橋蒜結(jié)構(gòu)的形狀、保構(gòu)造、尺寸等種詳細(xì)了解，以遼便施工操作，片假如發(fā)現(xiàn)按設(shè)愁計(jì)要求進(jìn)行施團(tuán)工在現(xiàn)行的技亭術(shù)條件下確實(shí)聾存在難以克服邀的困難時(shí)，必濃須盡早提出，愈以便與設(shè)計(jì)單鼠位協(xié)商解決。守1.敏6欺、縱會(huì)審設(shè)計(jì)采用咳的施工方法。駝施工單位應(yīng)嚴(yán)灶格按照設(shè)計(jì)要蹦求施工，施工艷中不得任意用纖違背設(shè)計(jì)意圖聽的施工方法。擦但有的設(shè)計(jì)中恰提出的施工方澤法單是為了滿院足初步設(shè)計(jì)概礦算時(shí)計(jì)算人工摧工日、材料和涌機(jī)械臺(tái)班數(shù)量頑等的需要而擬逃訂的，對(duì)此情詢況應(yīng)在了解和渴研究設(shè)計(jì)文件禮以后，盡可能霉應(yīng)用自己以往植積累的先進(jìn)經(jīng)會(huì)驗(yàn)和施工技術(shù)簽，對(duì)標(biāo)書文件蹈推薦的施工方屬案提出修改意鞠見或補(bǔ)充實(shí)施啦方案，報(bào)請(qǐng)建州設(shè)單位或建設(shè)酬單位工程師審披核批準(zhǔn)。羨1.工7捆、取對(duì)設(shè)計(jì)文件中提其它有關(guān)資料此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)農(nóng)，其主要內(nèi)容奮有：各項(xiàng)計(jì)劃帆安排是否符合卻國(guó)家方針政策羞；對(duì)水土流失撕、環(huán)境保護(hù)的腐處理措施是否油可靠；路基平嬌、縱、橫斷面滔，構(gòu)造物總體奧布置和橋涵結(jié)仙構(gòu)型式是否合悉理，相互之間禽是否存在錯(cuò)誤回和矛盾；路線夫或橋涵等構(gòu)造卸物與農(nóng)田、水釀利、航道、公蠻路、鐵路、電樓訊、管道及建炭筑物的互相干持?jǐn)_情況及解決羞辦法是否恰當(dāng)狐，干擾能否避亦免；對(duì)地質(zhì)不嘗良地帶采取的教處理措施是否茶合理；勞動(dòng)力堂、主要材料、搏機(jī)械臺(tái)班等計(jì)該算是否正確；鬼工程預(yù)算以及熄采用的定額是錘否合理；基坑裂、溝槽開挖過屢程中的技術(shù)措匪施對(duì)工程結(jié)構(gòu)屋及周邊設(shè)施有被無影響，交通惱狀況對(duì)施工方皇的影響等。核遣對(duì)設(shè)計(jì)文件，毒如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不扇合理或錯(cuò)誤之肢處，應(yīng)提出修優(yōu)改意見，報(bào)請(qǐng)但建設(shè)單位審批敏，低洪再根據(jù)批復(fù)的搬修改設(shè)計(jì)意見翻，補(bǔ)充施工圖焰紙，進(jìn)行施工晨測(cè)量、修改施開工預(yù)算等工作澡。飽1.灌8鄉(xiāng)、瓣施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)激是否符合有關(guān)殖的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)互、環(huán)保及安全程政策和規(guī)定。疏圖紙說明是否傳齊全、清楚；遵標(biāo)注尺寸、坐梢標(biāo)、標(biāo)高及管襖線、道路交叉予連接點(diǎn)是否相惜符；圖紙本身甜有無矛盾和錯(cuò)疾誤。足1.尿9盯、震設(shè)計(jì)是否符合就本企業(yè)現(xiàn)有施粗工技術(shù)裝備條瘋件，是否便于評(píng)施工，是否有譯利于控制施工親質(zhì)量，是否便推于安全施工。盈1.1錯(cuò)0魯、記有無特殊材料熔和要求，其品暫種、數(shù)量能否畫滿足要求。對(duì)尋設(shè)計(jì)指定的材鈔料（成品、半歐成品）如難以貸保證工程質(zhì)量甩，應(yīng)提出修改礦意見。澇1.1峰1血、慈采用新工藝、杜新材料、新技評(píng)術(shù)，應(yīng)在會(huì)審之時(shí)提出。兼2蠅、霜圖紙會(huì)審的方報(bào)法和步驟：眼圖紙會(huì)審分三勾個(gè)階段進(jìn)行：清2.涼1蓄、竟學(xué)習(xí)階段。項(xiàng)抗目經(jīng)理部在接慶到施工圖紙和具有關(guān)設(shè)計(jì)文件些后項(xiàng)目總工程逝師組織各有關(guān)炒專業(yè)技術(shù)人員赤（工程、計(jì)劃穿、物資、設(shè)備風(fēng)、預(yù)算人員等宿）全面學(xué)習(xí)圖停紙，熟悉、了謀解設(shè)計(jì)意圖，歷注意發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)篇中提出的問題窮和設(shè)計(jì)與施工宏發(fā)生矛盾的地派方。硬2.污2款、公初審階段。按訴工程內(nèi)容、施針工區(qū)段劃分由唇各專業(yè)技術(shù)部科門負(fù)責(zé)人組織弓各有關(guān)專業(yè)技寄術(shù)人員分別審膛圖。審查時(shí)可鋪同時(shí)繪制一些伐輔助性圖表，節(jié)如路線平面縮申圖、構(gòu)造物布贈(zèng)置圖、構(gòu)造物順等主要工程量月一覽表等。通家過繪制這些圖椅表，進(jìn)一步熟證悉圖紙，了解瑞工程內(nèi)容，同旨時(shí)提煉出簡(jiǎn)單典、清楚、有指井導(dǎo)作用的內(nèi)容煙，供項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)脊、管理人員、雁工程技術(shù)人員裹使用。同時(shí)組胖織現(xiàn)場(chǎng)踏勘工把作，記錄現(xiàn)場(chǎng)這存在的問題。咱2.雄3浪、噸在初審的基礎(chǔ)域上，由項(xiàng)目總妨工程師組織，萄各專業(yè)技術(shù)部賞門負(fù)責(zé)人及有訊關(guān)專業(yè)技術(shù)人制員等參加的會(huì)和議，將設(shè)計(jì)圖菊紙存在的問題館、疑點(diǎn)一覽表可、輔助性圖表糾等信息資料匯堅(jiān)總成圖紙會(huì)審牙報(bào)告。圖紙會(huì)棚審必要時(shí)也可撲請(qǐng)公司有關(guān)技釘術(shù)管理部門和躺設(shè)計(jì)單位參加潑?，F(xiàn)圖紙會(huì)審記錄漫及處理：禾2.瞞4窩、騾圖紙審查的同甜時(shí)，審查的人壁員應(yīng)將審查的河內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)的御問題及處理的鋸意見等作詳細(xì)幻記錄，填寫《繁圖紙審查記錄轎》。項(xiàng)目經(jīng)理器部對(duì)所發(fā)現(xiàn)的腎問題，要書面受要求設(shè)計(jì)單位階在相應(yīng)內(nèi)容施毒工前作出解釋秋、澄清或修改哄。宋2.轎5演、藝在施工過程中疑，如繼續(xù)發(fā)現(xiàn)魔設(shè)計(jì)圖紙有誤灑或因施工條件庭、材料等不能垂?jié)M足設(shè)計(jì)要求鞭時(shí)，可書面通絕過業(yè)主要求設(shè)跌計(jì)單位對(duì)施工貧圖及有關(guān)內(nèi)容燭做出修改，但采必須履行設(shè)計(jì)角變更簽證手續(xù)石。勢(shì)2.弟6嘴、芹圖紙審查記錄陳、圖紙會(huì)審報(bào)采告、以及向業(yè)外主提出的問題蛋和變更設(shè)計(jì)報(bào)偶告等都應(yīng)保存康好作為工作參仍考的資料，并較應(yīng)存檔。鉗2.巖7舒、鬧圖紙會(huì)審問題勾澄清得到業(yè)主強(qiáng)批復(fù)后仙，仍

酬變施工圖紙持有憤人應(yīng)根據(jù)會(huì)審傲批復(fù)意見對(duì)施陸工圖進(jìn)行標(biāo)注潮、修改。肥2.戰(zhàn)8量、震圖紙會(huì)審未盡末事宜，在施工柄中可按設(shè)計(jì)變東更形式運(yùn)作。3、設(shè)計(jì)變更渾3.華1第、抄在施工過程中育，因業(yè)主的合課理要求，設(shè)計(jì)狀誤差、施工過然程無法實(shí)現(xiàn)等休原因，均應(yīng)以奮設(shè)計(jì)變更方式三對(duì)施工圖進(jìn)行多補(bǔ)充修改。設(shè)規(guī)計(jì)變更文件作和為施工圖同等均技術(shù)文件使用跌，并按《文件軟控制程序》進(jìn)隸行管理。夫3.豈2明、聚設(shè)計(jì)變更文件旁均應(yīng)有發(fā)文單突位的有效簽章拼。項(xiàng)目總工程律師對(duì)變更文件煎審定后下發(fā)執(zhí)傷行。瞎3.祝3熔、焦設(shè)計(jì)變更文件劉由工程部下發(fā)迎給有關(guān)部門和來工程技術(shù)人員僚。俘項(xiàng)目應(yīng)對(duì)工程代質(zhì)量、進(jìn)度、零造價(jià)、安全風(fēng)誦險(xiǎn)、環(huán)境等造專成重大影響的傾設(shè)計(jì)變更、洽女商進(jìn)行評(píng)審。價(jià)3.縮4宰、稈對(duì)設(shè)計(jì)變更的扒審評(píng)。項(xiàng)目經(jīng)烘理部收到設(shè)計(jì)播變更文件后，憐應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理太或項(xiàng)目經(jīng)理授稱權(quán)主管的工程怨技術(shù)人員對(duì)該扁變更內(nèi)容進(jìn)行爽審閱，確定變伶更內(nèi)容是否適鼓當(dāng)，是否符合湊施工工藝要求樹與相關(guān)專業(yè)是益否沖突、造成辭影響的程度及穴項(xiàng)目是否有提龍供滿足合同要年求的能力。對(duì)后已施工的部分廣有無影響；對(duì)妨以后施工有無竹影響；由此引銹起的費(fèi)用等。贊如有問題應(yīng)迅籌速與業(yè)主或監(jiān)捐理和設(shè)計(jì)部門戀聯(lián)系解決。設(shè)宜計(jì)變更文件登慎記由圖紙保存粒的部門自行根禁據(jù)收發(fā)先后順麥序進(jìn)行編號(hào)，梅并應(yīng)作好登記語，確保與原文換件編號(hào)一一對(duì)糧應(yīng)。鳳3.園5祖、幕設(shè)計(jì)變更在原松施工圖紙上標(biāo)污識(shí)已3.5.笛1爸、及所有的設(shè)計(jì)變紋更均應(yīng)在原施榆工圖上相應(yīng)的因位置上作出更鹽改標(biāo)識(shí)。謹(jǐn)3.5.昂2化、晃標(biāo)識(shí)方法是：旺在原圖紙上用德鋼筆標(biāo)記，并兄標(biāo)注更改的文鮮件依據(jù)、更改丸人姓名和更改享日期等。蹦3.5.護(hù)3肯、漂設(shè)計(jì)變更文件失的登記和在原伐圖紙上的標(biāo)識(shí)友由圖紙所在部省門、項(xiàng)目經(jīng)理祖部的資料員統(tǒng)鄉(xiāng)一進(jìn)行。間3.5.捧4壩、交由市項(xiàng)目合同部保扎留設(shè)計(jì)變更，揭洽商和評(píng)審記躲錄。4、獎(jiǎng)罰措施善本部門所有員繁工必須嚴(yán)格遵途守以上《朽圖紙會(huì)審和設(shè)鴿計(jì)變更管理制延度賓》的要求，并僑接受其他各職期能部門的監(jiān)督糟，如有違反以宮上各條制度要框求的，每條處襲罰叛2踢0辯元，多條并罰早，并通報(bào)批評(píng)絡(luò)。對(duì)嚴(yán)格遵守唇以上制度的員聾工，由項(xiàng)目領(lǐng)灶導(dǎo)班子成研究決定準(zhǔn)予險(xiǎn)以凈10驢0杠元鬼-50極0溉元的獎(jiǎng)勵(lì)，并加通報(bào)表彰。術(shù)五灶、技術(shù)交底制督度掃1清、冊(cè)為了進(jìn)一步加哀強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管熱理，規(guī)范項(xiàng)目世施工技術(shù)交底暫工作，使參與漸項(xiàng)目施工的各練級(jí)管理人員和皺施工人員對(duì)項(xiàng)涉目的工程概況浩、施工安排、櫻施工部署、工養(yǎng)藝特點(diǎn)、技術(shù)界要求、質(zhì)量標(biāo)左準(zhǔn)、操作方法極、安全措施、裂環(huán)保措施、節(jié)炒約措施等各項(xiàng)地措施等有較全巡面的了解和掌鋼握。其2池、旺項(xiàng)目施工技術(shù)崗交底（以下簡(jiǎn)酸稱溉“貧技術(shù)交良底逆”億）盤是施工準(zhǔn)備工猴作不可缺少的耍一個(gè)重要步驟示，是企業(yè)技術(shù)狹管理的一項(xiàng)主殃要內(nèi)容，也是商貫徹技術(shù)責(zé)任娃制的重要措施攜。各單位要提漏高對(duì)做好技術(shù)龍交底工作的認(rèn)疫識(shí)，按照管理學(xué)要求，完善技寶術(shù)交底程序，駁規(guī)范交底內(nèi)容燒，及時(shí)解決技僚術(shù)交底中存在肝的問題，切實(shí)配做好技術(shù)交底丙工作，為建設(shè)窩優(yōu)質(zhì)工程、安墓全工程奠定基勸礎(chǔ)。逗3欠、富技術(shù)交底是項(xiàng)亭目總工程師及熄技術(shù)管理人員鎖依據(jù)設(shè)計(jì)文件暢、施工和質(zhì)量召標(biāo)準(zhǔn)等，將施醫(yī)工方案及施工勵(lì)工藝、施工進(jìn)涼度計(jì)劃、過程跳控制及質(zhì)量標(biāo)眉準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)賭、材料、設(shè)備瓶、安全措施及袋施工注意事項(xiàng)絕等向參與施工余的技術(shù)管理人早員和作業(yè)人員羅傳達(dá)的過程。毀3.初1語、焰技術(shù)交底按層奪級(jí)分為：公司辰級(jí)技術(shù)交底、寬項(xiàng)目施工技術(shù)繼三級(jí)交底。勸3.尺2餡、仙管理流程圖：公司總工程師全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)公司總工程師全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)市場(chǎng)開發(fā)部在收到項(xiàng)目中標(biāo)通知書1周內(nèi)，負(fù)責(zé)將項(xiàng)目投標(biāo)策劃紀(jì)要、投標(biāo)書、合同文件的基本內(nèi)容，向公司策劃工作小組和項(xiàng)目策劃小組交底施工管理部負(fù)責(zé)制定、完善、修訂技術(shù)交底管理辦法，并指導(dǎo)督促和檢查項(xiàng)目落實(shí)技術(shù)交底工作項(xiàng)目一級(jí)技術(shù)交底主持人、交底人：項(xiàng)目經(jīng)理主持、總工具體負(fù)責(zé)參加人員：各部門負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及全體管理人員交底內(nèi)容：工程總體情況項(xiàng)目經(jīng)理督促項(xiàng)目總工抓好項(xiàng)目各層級(jí)技術(shù)交底工作項(xiàng)目二級(jí)技術(shù)交底主持人、交底人：總工具體負(fù)責(zé)參加人員：分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員交底內(nèi)容：每分部工程并以分項(xiàng)工程為單元；重大、關(guān)鍵和技術(shù)復(fù)雜的重點(diǎn)工程、重要分項(xiàng)工程項(xiàng)目二級(jí)技術(shù)交底主持人、交底人：總工主持、工程部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)參加人員：分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員交底內(nèi)容：每分部工程并以分項(xiàng)工程為單元項(xiàng)目三級(jí)技術(shù)交底主持人、交底人：總工具體負(fù)責(zé)參加人員：工序技術(shù)員、工班長(zhǎng)或工序負(fù)責(zé)人、主要操作人員交底內(nèi)容：重大、關(guān)鍵和技術(shù)復(fù)雜的重點(diǎn)工程、重要分項(xiàng)工程施工，以工序、不同作業(yè)班組為單元項(xiàng)目三級(jí)技術(shù)交底主持人、交底人：工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)參加人員：工序技術(shù)員、工班長(zhǎng)或工序負(fù)責(zé)人、主要操作人員交底內(nèi)容：重大、關(guān)鍵和技術(shù)復(fù)雜的重點(diǎn)工程、重要分項(xiàng)工程施工，以工序、不同作業(yè)班組為單元項(xiàng)目三級(jí)技術(shù)交底主持人、交底人：工程部長(zhǎng)主持，分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)工程師、專業(yè)化分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)參加人員：工序技術(shù)員、工班長(zhǎng)或工序負(fù)責(zé)人、主要操作人員交底內(nèi)容：以工序、不同作業(yè)班組為單元工序技術(shù)員、工班長(zhǎng)或工序負(fù)責(zé)人指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查主要操作人員實(shí)施第三級(jí)技術(shù)交底的施工內(nèi)容，確保按要求全部實(shí)施，保證工程質(zhì)量和施工安全工程部指導(dǎo)督促和檢查項(xiàng)目落實(shí)并做好技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目技術(shù)交底臺(tái)帳項(xiàng)目其他部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)就本部門業(yè)務(wù)要求向工程技術(shù)人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行第二級(jí)或第三級(jí)交底叉第鞭十速八最條圈安基本要求和注蒼意莫4漂、怪公司總工程師摟負(fù)責(zé)總體領(lǐng)導(dǎo)罰公司技術(shù)交底并工作，抓好公唇司各層級(jí)技術(shù)急交底工作，通躍過過程控制保番證工程質(zhì)量。嚇5咸、遭市場(chǎng)開發(fā)部在到收到項(xiàng)目中標(biāo)旨通知館書再1縫周內(nèi)，負(fù)責(zé)將睜項(xiàng)目投標(biāo)策劃酒紀(jì)要、投標(biāo)書曉、合同文件等陳基本內(nèi)容，向怖公司策劃工作卷小組和項(xiàng)目策溜劃小組交底。芳6艇、類施工管理部負(fù)斬責(zé)制定、完善及、修訂技術(shù)交拳底管理辦法，賺并指導(dǎo)督促和億檢查項(xiàng)目落實(shí)壯技術(shù)交底工作桐。安7努、固項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)臣主持項(xiàng)目施工巴技術(shù)總體第一酒級(jí)交底工作，方負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目古總工抓好項(xiàng)目向各層級(jí)技術(shù)交鑼底工作。雖8擺、槳項(xiàng)目總工程師骨具體抓好項(xiàng)目偷各層級(jí)技術(shù)交軋底工作；具體逐負(fù)責(zé)就工程總跪體情況對(duì)項(xiàng)目險(xiǎn)各部門負(fù)責(zé)人栽、分項(xiàng)工程負(fù)究責(zé)人及全體管選理人員進(jìn)行施琴工技術(shù)總體第納一級(jí)交底；主暈持或具體負(fù)責(zé)指就每分部工程勾以分項(xiàng)工程為輩單元向分項(xiàng)工眨程技術(shù)負(fù)責(zé)人隔和相關(guān)技術(shù)人作員進(jìn)行第二級(jí)查交底工作；具傻體負(fù)責(zé)重大、千關(guān)鍵和技術(shù)復(fù)恨雜的重點(diǎn)工程脂、重要分項(xiàng)工隱程的第二級(jí)、拳第三級(jí)技術(shù)交其底。初9雨、蕩項(xiàng)目副經(jīng)理是航實(shí)施技術(shù)交底奴的主要領(lǐng)導(dǎo)，代負(fù)責(zé)具體組織彈落實(shí)技術(shù)交底贈(zèng)材料中確定的役施工技術(shù)方案腿、技術(shù)質(zhì)量保擴(kuò)證措施、安全癥技術(shù)措施等，貪保證每道施工舍工序的正確施視工、保證每道演施工工序各項(xiàng)堡措施的準(zhǔn)確落腸實(shí)，保證項(xiàng)目乘進(jìn)度、質(zhì)量、鞭安全、環(huán)保、僅成本等得到有陵效控制。逗1雕0瓦、側(cè)項(xiàng)目工程部是方項(xiàng)目技術(shù)交底撇工作的歸口管推理部門，負(fù)責(zé)文指導(dǎo)督促和檢榮查項(xiàng)目落實(shí)并疾做好技術(shù)交底率工作，負(fù)責(zé)建撲立項(xiàng)目技術(shù)交疲底臺(tái)帳。倘1造1窄、挑項(xiàng)目工程部長(zhǎng)潤(rùn)負(fù)責(zé)就每分部禮工程以分項(xiàng)工采程為單元向分腿項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)案責(zé)人和相關(guān)技脆術(shù)人員進(jìn)行第森二級(jí)交底；負(fù)次責(zé)主持第三級(jí)嘩技術(shù)交底工作賠。暖1舞2沫、迫項(xiàng)目其他部門死負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)就券本部門業(yè)務(wù)要川求向工程技術(shù)侄人員和班組長(zhǎng)胸進(jìn)行第二級(jí)或坦第三級(jí)交底。聚1繭3雅、嚼分項(xiàng)工程技術(shù)蘋負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)摧工程師、專業(yè)飲化分包隊(duì)伍現(xiàn)朵場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人繼等，負(fù)責(zé)就每蔽分項(xiàng)工程以工儀序、不同作業(yè)位班組為單元向茂工序技術(shù)員、削工班長(zhǎng)或工序盜負(fù)責(zé)人、主要舅操作人員進(jìn)行嶺第三級(jí)技術(shù)交餓底。勇1盲4技、竄工序技術(shù)員、留工班長(zhǎng)或工序圖負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指描導(dǎo)、監(jiān)督、檢辛查主要操作人凱員實(shí)施第三級(jí)貫技術(shù)交底的施謠工內(nèi)容，確保邀按要求全部實(shí)啟施，保證工程澤質(zhì)量和施工安澆全。葛1近5嗎、基本要求和勁注意事項(xiàng)面15.1探、秤技術(shù)交底必須丸安排在單位工幣程或分部、分偶項(xiàng)工程施工前僅進(jìn)行，并應(yīng)為挖施工留出適當(dāng)遮的準(zhǔn)備時(shí)間。情技術(shù)交底必須尚及時(shí)，不得后備補(bǔ)。未經(jīng)過技葬術(shù)交底的工序摘不得進(jìn)行施工喬。芳1譜5.2鄉(xiāng)、逮技術(shù)交底要有于針對(duì)性，交底社內(nèi)容與對(duì)象要廣相適應(yīng)，特別麻是第三級(jí)交底閉，要分不同工啊藝、不同工種偶進(jìn)行，要保證攪操作人員熟練鴉掌握工序要點(diǎn)布、注意事項(xiàng)、柿施工方法和工滿藝細(xì)則、工序澇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技字術(shù)要求。各級(jí)供施工技術(shù)交底繭的主要內(nèi)容根親據(jù)層次、對(duì)象燙的不同，進(jìn)行恭交底的內(nèi)容、怨側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)不盟相同。應(yīng)1蒸5.3孕、拉對(duì)易發(fā)生娛施工牽質(zhì)量娘通病意和重安全場(chǎng)事故的工盤序和工程部位棚，在技術(shù)交底幸時(shí)，應(yīng)著重混強(qiáng)調(diào)秒各種預(yù)防猜施工反質(zhì)量送通病梁和先安全王事故旺發(fā)生病的統(tǒng)技術(shù)拍措施辮和注意事項(xiàng)截。語1門5.4頌、丹交底內(nèi)容應(yīng)結(jié)砍合質(zhì)量、職業(yè)犧健康安全和環(huán)姓境管理體系的疾要求，在進(jìn)行香技術(shù)交底的同幼時(shí)，進(jìn)行質(zhì)量砌、安全、環(huán)境忽方面的技術(shù)交曬底。環(huán)1掙5.5姻、兇應(yīng)建立施工技類術(shù)交底臺(tái)帳。胳整個(gè)施工過程庫包括各分獄項(xiàng)據(jù)分贏部蘿工程的施工均跳須作技術(shù)交底娘，技術(shù)交底不困要漏項(xiàng)，不要售只進(jìn)行主體工弊程交底而忽略封附屬工程。仙15.6除、油技術(shù)交底必須判以書面形式進(jìn)綠行，并輔以口居頭講解或操作龍演示。技術(shù)交董底應(yīng)形成技術(shù)揮交底書，并附耀必要的圖表。兩15.次7斗、帆所有書面技術(shù)自交底，均應(yīng)經(jīng)暗過項(xiàng)目總工程破師的審核，遵字跡要清楚、缸完整，米數(shù)據(jù)引用正確錯(cuò)。技術(shù)交底會(huì)誓議記錄應(yīng)保存牢完整，交接雙傘方必須認(rèn)真履連行簽字手續(xù)，浙應(yīng)親自簽字并限注明交底日期淡，以實(shí)現(xiàn)可追謎溯性?！都夹g(shù)柄交底書》格式櫻可參照后附附奶件，也可根據(jù)甩業(yè)主要求或自廊己需要自行設(shè)榆定，但整個(gè)項(xiàng)頁目應(yīng)統(tǒng)一格式示。猴15.8擺、拿技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)惠格執(zhí)行施工規(guī)執(zhí)范、規(guī)程及合窩同文件要求，珍不得任意修改乓、刪減或降低己工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)省。榴15.9理、甜技術(shù)交底應(yīng)將薯項(xiàng)目的質(zhì)量目安標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)儉貫穿其中；質(zhì)校量目標(biāo)要在技酸術(shù)交底中要得鳥到體現(xiàn)。對(duì)影辭響工程內(nèi)在、獄外觀質(zhì)量的關(guān)椒鍵機(jī)械設(shè)備、鉆模板、施工工形藝等應(yīng)有明確歐的強(qiáng)制性要求像。應(yīng)編制關(guān)鍵雪工序施工細(xì)則蜓，加強(qiáng)關(guān)鍵工礎(chǔ)序工藝細(xì)則的挽交底，使技術(shù)亮管理精細(xì)化切并實(shí)落實(shí)到工序葡過程控制中。閃15.10四、掛進(jìn)行技術(shù)交底語時(shí)，可根據(jù)需藥要，邀請(qǐng)業(yè)主總、設(shè)計(jì)代表、樣監(jiān)理和有經(jīng)驗(yàn)綱的操作工人等監(jiān)相關(guān)人員參加城，必要時(shí)對(duì)交品底內(nèi)容作補(bǔ)充路修改。島15.11須、職技術(shù)交底應(yīng)注胳重實(shí)效，做到融責(zé)任落實(shí)到人患，方法、步驟你落實(shí)到位，不耐要為了應(yīng)付檢平查而流于形式于。可采取內(nèi)業(yè)忽技術(shù)交底和現(xiàn)醒場(chǎng)操作交底相干結(jié)合的方式。兔15.12觀、回對(duì)于涉及到已印經(jīng)批準(zhǔn)的施工涼方案、技術(shù)措妥施的變動(dòng)，應(yīng)冬按有關(guān)程序進(jìn)遼行審批后執(zhí)行稠，應(yīng)及時(shí)對(duì)交珍底內(nèi)容作補(bǔ)充沙修改，并應(yīng)重恒新進(jìn)行技術(shù)交蠟底。松賞15.13郵、縮對(duì)于技術(shù)難度燕大、采草用劍“圣四促新尋”播技術(shù)、關(guān)鍵過外程、特殊過程棋、危險(xiǎn)性較大承分項(xiàng)分部工程奮等關(guān)鍵工序，幻應(yīng)進(jìn)行內(nèi)容全窯面、具體而詳儲(chǔ)細(xì)的技術(shù)交底張。姻15.14必、企技術(shù)交底資料翼應(yīng)由項(xiàng)目工程讀部負(fù)責(zé)監(jiān)督管餐理，工程竣工拘時(shí)納入工程檔熄案。初1英6癢、才項(xiàng)目三級(jí)技術(shù)鏡交底步驟頑16.均1腿、稼一級(jí)技術(shù)交底平（項(xiàng)目施工技愚術(shù)總體交底）魂：拉工程開工前，權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理主窄持；交底人為征項(xiàng)目總工，就拖工程總體情況確進(jìn)行全面技術(shù)廁交底；參加人籃員為本項(xiàng)目各殲部門負(fù)責(zé)人、種分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)甲人及全體管理礦人員。襯16.罪2走、阿二級(jí)技術(shù)交底變：薦交底人為項(xiàng)目掩總工程師或項(xiàng)悉目工程部長(zhǎng)或歸其他部門負(fù)責(zé)矩人。在分部工細(xì)程施工前，交縣底人應(yīng)就每分煩部工程并以其濾分項(xiàng)工程為單透元向分項(xiàng)工程購(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人和敬相關(guān)技術(shù)人員革進(jìn)行交底；重輩點(diǎn)工程、重要影分項(xiàng)工程的技橋術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)善目總工程師親病自交底。益16.基3康、道三級(jí)技術(shù)交底搞：掀交底人為分項(xiàng)月工程技術(shù)負(fù)責(zé)咐人或現(xiàn)場(chǎng)工程擺師或?qū)I(yè)分包甜隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)晌負(fù)責(zé)人，工程丹部長(zhǎng)主持。在肌分項(xiàng)工程施工撞前，交底人應(yīng)業(yè)就每分項(xiàng)工程劃并以其工序?yàn)閴|單元向工序技岸術(shù)員、工班長(zhǎng)歇或工序負(fù)責(zé)人籠、主要操作人狼員進(jìn)行技術(shù)交險(xiǎn)底。對(duì)于包清秤工和零星工程席等沒有現(xiàn)場(chǎng)技玉術(shù)負(fù)責(zé)人的分拘包隊(duì)伍的施工悟人員納入分項(xiàng)警工程現(xiàn)場(chǎng)工程準(zhǔn)師交底對(duì)象。鐮重大、關(guān)鍵和演技術(shù)復(fù)雜的重沿點(diǎn)工程、重要暗分項(xiàng)工程施工環(huán)，應(yīng)由總工或沖工程部長(zhǎng)親自確進(jìn)行第三級(jí)交命底。會(huì)1觀7妄、橫技術(shù)交底內(nèi)容桑17.蝶1福、夸公司級(jí)技術(shù)交秘底詳細(xì)內(nèi)容：己17.1.全1斯、吩合同文件、投么標(biāo)須知、合同嫁條款。腔17.1.尖2克、崖設(shè)計(jì)文件及主時(shí)要圖紙、工程媽數(shù)量清單、水坡文、地質(zhì)、氣蒸象等資料和設(shè)圣計(jì)院擬定的主塊要施工方案及煌重點(diǎn)工程項(xiàng)目世的特殊要求等付。側(cè)17.1.器3趣、凍工程規(guī)模、工夾期要求、工程卻特點(diǎn)及工程概短況。闊17.1.亞4恰、培合同有關(guān)介紹歌、工程報(bào)價(jià)、稀標(biāo)價(jià)、各項(xiàng)費(fèi)倆用分析、工程漏施工預(yù)算及各挑分項(xiàng)工程施工駐中的控制要求錦。稼17.1.澡5躬、脾投標(biāo)、開標(biāo)、辣評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的夸簡(jiǎn)要過程；參蹤加投標(biāo)的單位畜及各自標(biāo)價(jià)的獄情況，建設(shè)單中位對(duì)中標(biāo)者的大主要看法和建旬議等。博17.1.草6嶼、申投標(biāo)決策思路翻、補(bǔ)遺答疑、念重點(diǎn)項(xiàng)及標(biāo)價(jià)查分析等。漲17.1.頁7晴、喝業(yè)主特殊要求附、地方要求特章點(diǎn)等。縮17.1.附8夠、靠現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況般。軌1心8鋸、發(fā)項(xiàng)目第一級(jí)技案術(shù)交底詳細(xì)內(nèi)剖容豈18.夕1此、閉工程概況、圖框紙、工程規(guī)模訴、工期要求、裂工程特點(diǎn)。揪18.求2提、猛實(shí)施性施工組律織設(shè)計(jì)，總體姻施工順序，關(guān)穗鍵線路、主要眨節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃滾安排，階段性寇控制目標(biāo)。嚷18.習(xí)3搞、溜施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查技情況、施工場(chǎng)例地布局、大型閣臨時(shí)設(shè)施方案?jìng)?。?8.窮4擺、坡施工方案及施換工方法，工程隔技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)揀量安全要求，激采用的新技術(shù)罩、新結(jié)構(gòu)、新胸材料和新的施油工方法。聲18.淺5疾、關(guān)工程的重難點(diǎn)楊、主要施工流仇程、關(guān)鍵工序煙、特殊工序施良工方案，工序較交叉配合要求根及關(guān)鍵性施工輸技術(shù)要點(diǎn)。貌18.掠6忠、斜主要工程材料醬設(shè)備、主要施淚工裝備、勞動(dòng)壯力安排及資金逝需求計(jì)劃。揪18.免7受、廊項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃米，含質(zhì)量方針耕、質(zhì)量目標(biāo)、赴創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和保微證措施。圖18.模8掛、濤主要危險(xiǎn)源，芹重大技術(shù)安全澤環(huán)保措施；降爹低成本目標(biāo)和桐主要措施等。祥18.企9斜、克設(shè)計(jì)變更內(nèi)容踐、施工中應(yīng)注并意的問題等。為18.羊10烈、金各部門的配合劇要求。僚18.部11攻、鞏重大、關(guān)鍵和陜技術(shù)復(fù)雜的施哲工項(xiàng)目的單項(xiàng)睜技術(shù)交底。獻(xiàn)18.單12妨、潑其他施工注意爐事項(xiàng)。芽1柔9酒、狂項(xiàng)目第二級(jí)技欣術(shù)交底詳細(xì)內(nèi)嘉容機(jī)19.籮1累、仆分部、分項(xiàng)工伶程概況，水文列、地質(zhì)、地貌逝情況、作業(yè)場(chǎng)亦所。陡19.套2問、揪合同要求、設(shè)抖計(jì)要求、經(jīng)理婚部的要求，其篇中的難點(diǎn)。少19.盒3格、異總體施工組織待安排、施工作乓業(yè)指導(dǎo)書、作孫業(yè)方法、操作栽規(guī)程及施工技其術(shù)要求。掩19.四4收、做有關(guān)施工詳圖測(cè)和加工圖，包括括：設(shè)備加工酷圖和拼裝圖，氧模板制作設(shè)計(jì)學(xué)圖，鋼筋配筋竹圖，基坑開挖皮圖，大型支架己、平臺(tái)、圍堰滿、便橋、碼頭態(tài)、便道、預(yù)制拐廠、拌和場(chǎng)設(shè)漆計(jì)圖，工程結(jié)森構(gòu)尺寸大樣圖辦，隧道支護(hù)設(shè)律計(jì)圖等。稍19.惡5縱、稍試驗(yàn)參數(shù)及配圾合比。其他設(shè)站計(jì)參數(shù)，如爆閉破設(shè)計(jì)、隧道殺支護(hù)設(shè)計(jì)。半19.肆6殊、車測(cè)量放樣樁位為、測(cè)量控制網(wǎng)科、監(jiān)控量測(cè)方東法和要求等。撓19.朗7揚(yáng)、澤重大施工方案翠措施，如特殊莊爆破工程、特犬殊和重要部位燙的混凝土澆筑壽、重型和大件禁設(shè)備構(gòu)件的運(yùn)借輸?shù)跹b、大型鵝和新型設(shè)備安燥裝、大跨度橋鼻梁架設(shè)、重大懶技術(shù)革新和技隨術(shù)推廣。融19.熔8榆、填關(guān)鍵工序、特架殊工序施工方福案及具體要求訊、實(shí)施步驟和妨方法。掃19.隊(duì)9施、禽施工進(jìn)度要求洋和相關(guān)施工工蓋序的配合要求爹。輩19.孩10控、筋重大危險(xiǎn)源的婚應(yīng)急救援措施釋。霜19.贊11勁、末半成品及成品床保護(hù)方法及措戒施。吧19.1初2黃、蜻不利季節(jié)（慚冬、雨方、高溫季節(jié)）怖施工掠應(yīng)眾采取刮的餓技術(shù)措施樂。監(jiān)19.1羊3國(guó)、塞應(yīng)慮用掠“升四申新節(jié)”幟技術(shù)的有關(guān)操影作方法、技術(shù)從規(guī)定及注意事韻項(xiàng)。串19.1富4焰、犯施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)浙和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目奶標(biāo)的具體措施垮。耗19.1厚5厭、買施工階段質(zhì)量紙檢查項(xiàng)目及其點(diǎn)要求，檢驗(yàn)和泳試驗(yàn)安排、試肆驗(yàn)檢測(cè)及監(jiān)理趕驗(yàn)收程序。本兵工程所采用的喪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)窩范、規(guī)程、辦嗓法的名稱目錄跟。宋19.1妥6擦、進(jìn)主要材料規(guī)格粥性能、試驗(yàn)要滋求和施工機(jī)械劍、設(shè)備的配備敞。炊19.1尾7圍、捆安全文明施工州、職業(yè)健康和狀環(huán)境保護(hù)的要諷求及保證措施服。已19.1憑8兇、瑞應(yīng)做好的施工們記錄內(nèi)容及分澇工。蘇19.1信9穴、筍其他施工注意馳事項(xiàng)等。停2扭0輔、汪項(xiàng)目第三級(jí)技攻術(shù)交底詳細(xì)內(nèi)胳容攤20.息1崗、箏施工圖紙講解鉗，包括結(jié)構(gòu)形烤式、尺寸、設(shè)止計(jì)要求。記20.賊2嚷、厲施工工藝、步雙驟、操作方法烘及注意事項(xiàng)。矩關(guān)鍵工序工藝樣細(xì)則，過程控燃制方法。平20.疲3密、略分項(xiàng)工程質(zhì)量粒標(biāo)準(zhǔn)、工序質(zhì)投量標(biāo)準(zhǔn)，交接尾程序和驗(yàn)收方散式，工序間的守自檢、互檢、宜交接檢的規(guī)定忘程序及內(nèi)容，奴并明確分級(jí)簽宴字的人員姓名打。攀20.背4放、栗質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)夢(mèng)和要求：實(shí)現(xiàn)曬目標(biāo)指標(biāo)的措惱施；檢驗(yàn)、試耍驗(yàn)和質(zhì)量檢查火驗(yàn)收評(píng)定要求香、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依蘭據(jù)?；?0.姿5航、盾施工的關(guān)鍵點(diǎn)切及難點(diǎn)，易發(fā)姨生的質(zhì)量通病壘和相應(yīng)的技術(shù)迷對(duì)策、措施。裂質(zhì)量問題預(yù)防正及注意事項(xiàng)。棗20.半6模、貿(mào)重頓點(diǎn)努部位睬在不利強(qiáng)季陳節(jié)、不利環(huán)境譜的逗施工操作方法航及注意事項(xiàng)。鐵20.乞7竹、股施工工期要求獄及保證措施。約20.躍8被、添設(shè)計(jì)變更和設(shè)吩備材料代用情鬧況及要求。應(yīng)叔用沈“瓶四低新虹”宗技術(shù)的有關(guān)操巾作要領(lǐng)及注意柿事項(xiàng)。奴20.殿9界、鍛檢驗(yàn)和試驗(yàn)安式排、測(cè)量放樣朽安排。院20.1催0警、肥測(cè)量標(biāo)志在施脫工過程中的使夢(mèng)用要求及保護(hù)傷方法?？?0.1軌1畝、欲降低成本措施腿。嶺20.陷12漢、倒施工原始記錄反填寫內(nèi)容和要陜求，表格格式祖。膊20.艷13臭、挑現(xiàn)場(chǎng)文明施工暴的具體要求及海成品保護(hù)注意騾事項(xiàng)。出20.執(zhí)14航、廢施工安全注意仔事項(xiàng)，危險(xiǎn)源佩識(shí)別及預(yù)防措峽施，包括作業(yè)犬環(huán)境特征、施這工的安全技術(shù)堪措施、安全防挖護(hù)措施、個(gè)人煎勞動(dòng)防護(hù)用品吹配備使用要求嘉、一般性安全哥要求、出現(xiàn)緊志急情況下的應(yīng)默急救援措施、嶄緊急逃生措施銷等。義20.獅15任、冶文明施工、環(huán)扣境保護(hù)要求及喪具體措施。麥20.要16篇、皮其他施工注意吧事項(xiàng)。電2未1魯、穴技術(shù)交底記錄吩管理芳21.菌1侵、歌記錄褲管理肆21.1.糟1守、占公司級(jí)的技術(shù)杰交底應(yīng)由市場(chǎng)開發(fā)部辨做好記錄濤并保存朱。多21.1.將2來、幫項(xiàng)目沈各級(jí)技術(shù)交底喊均應(yīng)按要求用板相應(yīng)表格由交違底人做好記耐錄費(fèi),閣交底人和被交銳底人共同履行把全員簽字手續(xù)獨(dú)，并應(yīng)保留詳者細(xì)交底內(nèi)容的抬文件利。錘21.1.陸3嘗、污工程部除保存辭工程部技術(shù)交終底的記錄和文圾件外，還應(yīng)保嘩存項(xiàng)目部工程吩總體交底記錄證和文件，并應(yīng)詢建立項(xiàng)目技術(shù)級(jí)交底臺(tái)帳。每21.1.眠4斃、膊項(xiàng)目其他部門置的交底文件和約記錄由各專業(yè)尼部門各自保存場(chǎng)，也可以每季書度或每半年交漂工程部統(tǒng)一歸危檔保存。暖21.1.仿5款、粘項(xiàng)目班組技術(shù)址交底文件和記感錄由駛班組技術(shù)員果負(fù)責(zé)保存，也窮可以每季度或荒每半年交工程究部統(tǒng)一歸檔保絨存。誼21.1.投6板、氣項(xiàng)目工程部負(fù)頌責(zé)在整理竣工遙資料時(shí)將項(xiàng)目約各級(jí)技術(shù)交底期記錄和文件進(jìn)蚊行統(tǒng)一整理，梅納入竣工資料喜。劇21.卵2猶、窮相關(guān)要求艷21.2.每1頂、茶項(xiàng)目總工應(yīng)帥加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目技焰術(shù)交底工作的尤監(jiān)督管理，對(duì)墨分級(jí)交底工作鹿和技術(shù)交底書華面文件、交底賊記錄進(jìn)行檢查荷，全面做好技索術(shù)交底工作，呢確保準(zhǔn)確交到杠具體作業(yè)人員慶層面。升21.2.陪2練、工程部狹未按要求履行組技術(shù)交底職責(zé)災(zāi)造成質(zhì)量、安末全事故的，億進(jìn)行以下處罰臺(tái)：據(jù)一般質(zhì)量事故騎對(duì)事故責(zé)任人甲進(jìn)行當(dāng)月工資豐的百分之五處延罰，重大質(zhì)量息事故對(duì)事故責(zé)枕任人進(jìn)行當(dāng)月顆工資績(jī)效按最繪低系數(shù)發(fā)放處懂罰。慶2往2戴、獎(jiǎng)懲辦法激22.形1間、娃對(duì)施工過程中漲對(duì)施工工序技旦術(shù)交底詳細(xì)，袋交底做到真正壯交到施工操作稅人員的技術(shù)管側(cè)理人員進(jìn)液行旅300~50稿0鐵元的獎(jiǎng)勵(lì)，并坐予以通報(bào)表揚(yáng)株。衰22.菌2籍、稀未對(duì)關(guān)鍵工序督以及高危作業(yè)柜的工點(diǎn)施工作府業(yè)人員進(jìn)行三呈級(jí)技術(shù)交底的父，對(duì)相關(guān)技術(shù)秤責(zé)任人說處掘10喂0冤元罰款。步

慢2州3卵、獎(jiǎng)懲措施菜因技術(shù)交底不問到位或未進(jìn)行習(xí)技術(shù)交底的工親序出現(xiàn)一般質(zhì)鳥量事故的，對(duì)策相關(guān)技術(shù)責(zé)任跟人古處推10裕0謠元罰款，出現(xiàn)敞重大質(zhì)量事故芳并造成大面積尿返工的，對(duì)相掠關(guān)技術(shù)責(zé)任人碗處嘗50接0踐元罰款，并通陜報(bào)批評(píng)。沸六藍(lán)、透關(guān)鍵過嘗程鎖(田工賤序筒)耕和特殊過跪程驅(qū)(艷工釣序護(hù))融管理膠制度梨為了加強(qiáng)工程閘項(xiàng)目施工過程觀管控，有效防懲范并遏制質(zhì)量押?jiǎn)栴}和質(zhì)量事股故的發(fā)生，使對(duì)關(guān)鍵過程和特幅殊過程施工始喜終處于受控狀社態(tài)。疊1拐、換在項(xiàng)目總工程故師的領(lǐng)導(dǎo)下，紗會(huì)同重項(xiàng)目各部門結(jié)白合本工程實(shí)際債情況具體分析傘，識(shí)別和界定源項(xiàng)目關(guān)鍵過程魔和特殊過程，警形成控制清單返。擾2內(nèi)、續(xù)關(guān)鍵過程和特勁殊過程開工前寶，族負(fù)責(zé)剩編制首件工程結(jié)施工方案。紙3陳、撲負(fù)責(zé)關(guān)鍵過程抓和特殊過程的慣首件工程施工鑄過程技術(shù)方案炒指導(dǎo)，并進(jìn)行刃首件工程總結(jié)標(biāo)。矮4化、魂根據(jù)首件工程顏總結(jié)，負(fù)責(zé)馬編制作業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)書。助5槐、籃在項(xiàng)目總工程滋師領(lǐng)導(dǎo)下會(huì)同爐、試驗(yàn)、質(zhì)檢妨等部門在關(guān)鍵衡過程和特殊過移程實(shí)施過程中鴉的技術(shù)、方案責(zé)、實(shí)施、總結(jié)模、驗(yàn)收等過程珠控制。敗6趙、怨負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵福過程和特殊過澇程的首件工程忍生產(chǎn)實(shí)施。架7局、在項(xiàng)目副經(jīng)嚷理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)講責(zé)會(huì)同扎機(jī)械、物資等放部門在關(guān)鍵過誕程和特殊過程用實(shí)施過程中的柴生產(chǎn)組織、資默源配置、現(xiàn)場(chǎng)稀實(shí)施等過程控鬼制。證8蹦、俘負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技雜術(shù)、工藝等方鼻面；質(zhì)檢部負(fù)度責(zé)質(zhì)量、驗(yàn)收認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)等方面；果海9續(xù)、默將作業(yè)指導(dǎo)書遙整理成冊(cè)，分善發(fā)各相關(guān)技術(shù)盞、試驗(yàn)、質(zhì)檢筆、施工等人員帆，并組織好第豆三層技術(shù)交底頂工作。思1徑0領(lǐng)、會(huì)同鋤質(zhì)檢部、測(cè)量臭隊(duì)、試驗(yàn)室根冷據(jù)關(guān)鍵、特殊半過程的關(guān)鍵特純性、重要特性逼或薄弱環(huán)節(jié)，黃建立控制點(diǎn)，扔按照作業(yè)指導(dǎo)慈書中確定的方艇法、頻次、項(xiàng)慰目等進(jìn)行監(jiān)視纏和測(cè)量。在施杠工過程中對(duì)關(guān)到鍵過程和特殊蚊過程負(fù)責(zé)實(shí)施恥控制和檢查，資并做好相關(guān)原淚始記錄。賓1礎(chǔ)1恒、佛現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理承人員和質(zhì)檢人剃員針對(duì)屬于隱希蔽工程的關(guān)鍵尤過程，必須全鳴過程旁站監(jiān)控賓，加強(qiáng)對(duì)過程返質(zhì)量的檢查驗(yàn)幣收，做好工序吸的交接驗(yàn)收記音錄，并應(yīng)留下沫音像資料。裕1薦2皺、負(fù)責(zé)監(jiān)督卻項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)施印工操作人員嚴(yán)堵格按照關(guān)鍵過買程和特殊過程習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書及沙技術(shù)交底要求躍進(jìn)行施工，對(duì)密過程實(shí)施控制雕。姨1賽3誦、鹽明確史關(guān)鍵絨過程實(shí)施必須艱滿足的要求，動(dòng)包括該過程實(shí)土施中必須遵照名執(zhí)行的操作規(guī)金程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)員、規(guī)范、規(guī)程由及業(yè)主對(duì)該過壽程實(shí)施的要求泛、項(xiàng)目?jī)?nèi)部管狠理制度等。飲1詠4挎、冬明確霧關(guān)鍵過程的際技術(shù)和管理措擋施，根據(jù)內(nèi)外悠部的要求，結(jié)吵合項(xiàng)目經(jīng)理部孤的總目標(biāo)，針閱對(duì)該過程設(shè)立制控制目標(biāo)；栗1嶺5愁、色為確保過程控挖制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以，明確在過程添實(shí)施中負(fù)責(zé)管緩理、監(jiān)控、操御作等的責(zé)任人堡及人員職責(zé)，泥及對(duì)人員能力賺、設(shè)備、材料孤等資源的要求彩；媽1形6框、獵針對(duì)關(guān)鍵過程場(chǎng)的控制要點(diǎn)，身明確應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嘗試驗(yàn)、測(cè)量、笛檢查、驗(yàn)證等徐活動(dòng)的項(xiàng)目、那頻次、方法、誦合格標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)憲任人等；盛1慘7希、嗎分析過程實(shí)施盆中可能會(huì)出現(xiàn)梢的異常情況、況質(zhì)量問題或者濾在過去及其他鄉(xiāng)項(xiàng)目施工中已鵝多次出現(xiàn)的質(zhì)藏量通病，針對(duì)述這些潛在問題藏的原因制定預(yù)古防措施和應(yīng)急圾方案紛1耐8賴、制關(guān)鍵過程施工厘前依據(jù)完善后銜的作業(yè)指導(dǎo)書隆進(jìn)行書面技術(shù)蔥交底，作業(yè)指梯導(dǎo)書應(yīng)發(fā)到現(xiàn)筍場(chǎng)技術(shù)人員和歡作業(yè)人員，并刺跟蹤指導(dǎo)實(shí)施桶，使技術(shù)人員曉和作業(yè)工人準(zhǔn)丸確理解并掌握腰施工方法、施悉工工藝、安全昨質(zhì)量要求等內(nèi)娛容。施工設(shè)備謎必須準(zhǔn)備齊全溜，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程權(quán)師檢查認(rèn)為已簡(jiǎn)經(jīng)具備開工條宮件的，可以申點(diǎn)報(bào)施工。經(jīng)監(jiān)需理工程師同意科后才能正式開階工。勉1讀9克、眾在作業(yè)過程中蹲，必須嚴(yán)格按規(guī)照首件認(rèn)可確被定的資源配置加、作業(yè)程序、剩工藝、方法、留施工參數(shù)等組打織規(guī)模施工。裁在關(guān)鍵過程施熟工中推行項(xiàng)目暢領(lǐng)導(dǎo)帶班制度從、包保責(zé)任制仆。登詳2驗(yàn)0閃、查項(xiàng)目質(zhì)檢人員裁針對(duì)關(guān)鍵過程城中需重點(diǎn)控制顆的關(guān)鍵特性、憶重要特性或薄涉弱環(huán)節(jié)，設(shè)立撐控制點(diǎn)，按照似作業(yè)指導(dǎo)文件籍中確定的方法球、頻次、項(xiàng)目傻等進(jìn)行監(jiān)視和再測(cè)量，填寫相叼應(yīng)記錄。特2雀1層、濃屬于隱蔽工程芳的關(guān)鍵過程，傻現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理遵人員和質(zhì)檢人播員必須全過程幼旁站監(jiān)控，加績(jī)強(qiáng)對(duì)過程質(zhì)量式的檢查驗(yàn)收，脆做好工序的交犁接驗(yàn)收記錄，六并應(yīng)留下音像街資料。內(nèi)2亭2臺(tái)、色項(xiàng)目部每月至塑少進(jìn)行一次的糟質(zhì)量大檢查中及，關(guān)鍵過程的虜控制質(zhì)量應(yīng)作獻(xiàn)為必檢內(nèi)容，途不得遺漏。對(duì)肆排查出的質(zhì)量撇隱患要做到措懸施、責(zé)任、資包金、時(shí)限和預(yù)跪案緣“留五到恥位痕”棄，按時(shí)完成整瞞改，同時(shí)詳細(xì)引記錄檢查和處總理情況。愉2買3池、裙關(guān)鍵過程實(shí)施撕時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工程舒師必須自始至律終在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行移檢測(cè)和控制，摔發(fā)現(xiàn)過程偏離紋或達(dá)不到質(zhì)量尚目標(biāo)時(shí)，應(yīng)及腎時(shí)報(bào)告，進(jìn)行瀉糾正和處理，漫并分析問題產(chǎn)民生原因采取針銅對(duì)性措施，而蜜且必須是在監(jiān)么理工程師旁站攔情況下才能實(shí)狐施。病2假4踩、統(tǒng)涉及關(guān)鍵過程開的分部、分項(xiàng)夕工程，在監(jiān)理種工程師認(rèn)可前迷絕對(duì)禁止下道炕工序的施工，墾不得進(jìn)行例外抓轉(zhuǎn)序。完工后染及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量討評(píng)定。產(chǎn)品合拍格的依據(jù)只能坐是檢測(cè)數(shù)據(jù)，緣目測(cè)或經(jīng)驗(yàn)不憐得代替檢測(cè)數(shù)煉據(jù)。停2恐5賊、候?qū)τ谔厥膺^程液，做好實(shí)施前趴策劃、編制作衡業(yè)指導(dǎo)書、實(shí)胞施首件認(rèn)可和理開展技術(shù)交底蔽外，還必須在糟施工前對(duì)特殊方過程實(shí)現(xiàn)能力反進(jìn)行確認(rèn)，在安施工過程中對(duì)緞過程參數(shù)實(shí)施同連續(xù)監(jiān)控，及甜時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正舉并改進(jìn)施工中勇存在的問題，腎杜絕隱患的產(chǎn)菜生，確保最終漏的工程質(zhì)量蓋。裳不2探6黎、配合鉛項(xiàng)目總工程師象、主管生產(chǎn)副良經(jīng)理組織試驗(yàn)勸、質(zhì)檢、機(jī)械愧、物資、生產(chǎn)濫等部門在特殊耐過程施工前預(yù)希先鑒定特殊過紀(jì)程在受控條件扭下具備能夠?qū)嵏鞋F(xiàn)過程控制目嫩標(biāo)的能力，并菠就以下方面內(nèi)滾容聯(lián)合簽字確奧認(rèn)，保存確認(rèn)童記錄橫：禁贊2咽7根、蝕對(duì)施工步驟、茄方法、過程參荷數(shù)監(jiān)控和測(cè)量恢要求等進(jìn)行評(píng)非審并批準(zhǔn)實(shí)施律。料2夕8女、闖對(duì)參與該過程模施工展的作業(yè)朝人員的甚專業(yè)銜技能進(jìn)行確認(rèn)緩和考核，是否舒持證上崗，確拌保其操作技能疊達(dá)到技術(shù)和質(zhì)胡量要求，熟練等掌握過程施工得步驟和方法，貓了解設(shè)備性能炊及其維護(hù)保養(yǎng)尊知識(shí)，了解過孝程中可能出現(xiàn)仰的問題并掌握青控制以及應(yīng)急飛處理方法。易29械、腥獎(jiǎng)懲辦法醉關(guān)鍵工序湯必須困由念工序責(zé)任人全昆過程旁站監(jiān)控齊。每道工序合栽格后才能轉(zhuǎn)入還下道工序施工憂。鴨

城29.黑1哄、送對(duì)于工作扎實(shí)角，談關(guān)鍵小工序質(zhì)量控制墨嚴(yán)格，質(zhì)量管譯理工作到位的劇責(zé)任人，由項(xiàng)謠目部及姥質(zhì)檢西部堡、工程部鬼提議，經(jīng)項(xiàng)目推部虛領(lǐng)導(dǎo)班子研究朝決定對(duì)該員工劍獎(jiǎng)遇勵(lì)小500耗-200悅0山元掩。忌

娘29.鐮2司、畢對(duì)于在質(zhì)檢工貢作中，工作扎夕實(shí)，成績(jī)顯著倡的先進(jìn)個(gè)人通私報(bào)表揚(yáng)，并給請(qǐng)予冬1團(tuán)0插0窄～捐3嫩0除0飲元的獎(jiǎng)勵(lì)呆。咬

搞29.濟(jì)3喬、匹由于間關(guān)鍵工序的決現(xiàn)場(chǎng)管理人員快責(zé)任發(fā)生以下嘆情況者，對(duì)教關(guān)鍵工序柜相關(guān)責(zé)任人進(jìn)之行處罰，具體禮如下?。禾?/p>

華29.3.炸1悲、撞工序質(zhì)量控制理不嚴(yán)，怪未進(jìn)行旁站的產(chǎn)，藥經(jīng)檢查不符合霜驗(yàn)標(biāo)要求需進(jìn)兇行返工處理的窩，罰工序負(fù)責(zé)永人緒1芬0蘇0除元差?；?/p>

券29.3.朽2騾、矛經(jīng)檢查不合格鈔或未經(jīng)檢查就咽進(jìn)入下道工序閑施工的，除返搖工外，對(duì)雷關(guān)鍵察工序責(zé)任人罰勞款貨15糊0懸元跑。洗

泊29.3.肝3遷、驕關(guān)鍵工序的老內(nèi)業(yè)資料妹收集和提供體不及時(shí)泰，村未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽辭認(rèn)的，每發(fā)現(xiàn)嘉一次罰工序責(zé)諸任人鉤500段元。雷七禍、實(shí)施魚性施工組織設(shè)廁計(jì)管理制度寨實(shí)施性施工組按織設(shè)計(jì)是指由黨項(xiàng)目在實(shí)施前棕針對(duì)施工組織誼所進(jìn)行策劃的針結(jié)果。它是經(jīng)覺現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，在挖熟悉設(shè)計(jì)施工李文件的基礎(chǔ)上局，根據(jù)施工合應(yīng)同（或協(xié)議書俱）的要求，為亞滿足施工生產(chǎn)柱的要求，而對(duì)羊工程所作的總亡體部署，包括文：施工現(xiàn)場(chǎng)安狠排、施工組織霧資源配置、工驕程實(shí)施計(jì)劃、呼施工方案及施痛工組織保證措殿施等，是指導(dǎo)呼施工活動(dòng)順利完開展的重要文擁件因，該制度的編乒制由工程部主回導(dǎo)，各職能部族門配合完成躬。1、部門職責(zé)忽1.拍1員、麻項(xiàng)目工程部職們責(zé)半1.1.月1告、碗工程部源是項(xiàng)目實(shí)施性旋施工組織設(shè)計(jì)披的歸口管理部閣門，負(fù)責(zé)貫徹俯實(shí)施上級(jí)實(shí)施刺性施工組織設(shè)畫計(jì)管理辦述法吧;糧1.1倚.瞇2待、者負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢栗、合同、物設(shè)奪等部門編制項(xiàng)住目實(shí)施性施工簡(jiǎn)組織設(shè)聲計(jì)私;粥1.1綢.窄3軍、倡負(fù)責(zé)編制施工闊總體部署、施岔工生產(chǎn)組織、躲施工方案和技柏術(shù)措施等相關(guān)綿內(nèi)劍容海;刺1.1掉.健4蠢、陪負(fù)責(zé)組織其他墾部門按上級(jí)審倆核意見修改完器善施工組織設(shè)隨計(jì)后報(bào)監(jiān)理和灌業(yè)主審逼批式;掙1.1得.誘5躲、霸負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)賓督、指導(dǎo)實(shí)施桌性施工組織設(shè)善計(jì)的執(zhí)為行殼;高1.1氣.胳6緣、督負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施騎性施工組織設(shè)發(fā)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理著。彼1.2復(fù)、赴項(xiàng)目質(zhì)檢部職藍(lán)責(zé)腔1.2屯.煎1慧、喬負(fù)責(zé)編制施工巾組織設(shè)計(jì)中質(zhì)轉(zhuǎn)量管理等相關(guān)港內(nèi)容，制定具列體措貴施趁;揉1.2許.墨2杠、政負(fù)責(zé)按上級(jí)審滑核意見修改完更善肅;磁1.2兼.頭3耀、籌負(fù)責(zé)跟蹤本部犯門制定的質(zhì)量陷管理措施的實(shí)擴(kuò)施，實(shí)行動(dòng)態(tài)壩管理。斑1.3敗、衰合同部職責(zé)已1.3衰.畫1宏、涌負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目費(fèi)實(shí)施性施工組董織設(shè)計(jì)中施工狗單元?jiǎng)澐?、工鑼程（勞?wù)）分消包組織模式、糞施工進(jìn)度、成樹本管理、合同虎管理等相關(guān)內(nèi)沒容，制定具體謙措絮施旱;瓜1.3利.療2誰、被負(fù)責(zé)按上級(jí)審絹核意見修改完銳善宇;谷1.3灑.納3醫(yī)、鳴負(fù)責(zé)跟蹤本部縣門制定的各項(xiàng)滋措施的實(shí)施，帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理爬。狗1.4逝、檔安全環(huán)保部覽1.4漲.殊1撓、鞏負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目妻實(shí)施性施工組猾織設(shè)計(jì)中涉及廉職業(yè)健康安全恨、環(huán)境保護(hù)等機(jī)相關(guān)內(nèi)容，制裁定具體措付施神;栗1.4撈.損2冊(cè)、掘負(fù)責(zé)按上級(jí)審?fù)春艘庖娦薷耐牮W善貍;點(diǎn)1.4舌.親3泡、蹲負(fù)責(zé)跟蹤本部弄門制定的措施餐的實(shí)施，實(shí)行迅動(dòng)態(tài)管理。累1.5周、習(xí)物設(shè)部交1.5家.漏1薯、璃負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施性施工組斯織設(shè)計(jì)中涉及亞物資、機(jī)械設(shè)墾備資源配置、內(nèi)節(jié)能降耗等相鳥關(guān)內(nèi)容，制定省具體措縣施塔;口1.5億.傘2屬、響負(fù)責(zé)按上級(jí)審盆核意見修改完貓善斯;剝1.5版.協(xié)3頁、珠負(fù)責(zé)跟蹤本部臺(tái)門制定的措施些的實(shí)施，實(shí)行賠動(dòng)態(tài)管理。烏1.6頭、嗓其他相關(guān)部門蛛1.6薯.邪1紫、貍負(fù)責(zé)編制涉及任相關(guān)部門對(duì)應(yīng)劫職責(zé)及相關(guān)工騰作的內(nèi)容，制簽定具體措施；悲1.6衰.箏1說、日負(fù)責(zé)按上級(jí)審聲核意見修改完捧善奶;式1.6城.嬸1襲、孝負(fù)責(zé)跟蹤本部多門制定的措施螺的實(shí)施，實(shí)行烘動(dòng)態(tài)管理。2、編制原則婦2.懸1菌、跪貫徹執(zhí)行國(guó)家振、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、墾規(guī)程，認(rèn)真做沉好現(xiàn)場(chǎng)踏勘工欺作，根據(jù)施工傻實(shí)際，不斷完碰善設(shè)計(jì)，保證牙工程符合設(shè)計(jì)惑標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要券求。嚴(yán)格遵守耀合同規(guī)定的或怕上級(jí)下達(dá)的工嘗期要求和目標(biāo)繳要求。溫2.鮮2觸、夫?qū)Υ笮蛷?fù)雜工桂程，特大橋或倆大橋、長(zhǎng)大隧拐道等應(yīng)編制獨(dú)女立的施工組織號(hào)設(shè)計(jì)，應(yīng)進(jìn)行亞方案比選和優(yōu)擴(kuò)化設(shè)計(jì)，或通糧過專家會(huì)進(jìn)行扶論證。吃2.昂3煩、坡結(jié)合項(xiàng)目前期凈策劃，貫贈(zèng)徹領(lǐng)“拖永、臨結(jié)燒合仇”逼原則，合理規(guī)厭劃施工平面布汗置。綢2.傳4辱、為深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)漂意圖，認(rèn)真做邁好現(xiàn)場(chǎng)踏勘工琴作，科學(xué)合理懲地安排施工順信序，在保證質(zhì)乎量的前提下，榮盡可能縮短工滾期，加快施工覆進(jìn)度，用最少規(guī)的投入達(dá)到最賴好的效果。施拜工進(jìn)度計(jì)劃最刃好按合同工期豎的社85裁%抖安排，合理安叨排階段性工期迷目標(biāo)以確?？倱Чて谀繕?biāo)。滲2.勻5覽、妥根據(jù)工程特點(diǎn)救和工期要求確筋定合理的施工欄組織方法，可致采用流水作業(yè)吹、平行交叉作鳴業(yè)或順序作業(yè)泳。對(duì)于復(fù)雜工最程及控制工期圍的特大橋或大旗橋或高填方部喜位，應(yīng)通過網(wǎng)趴絡(luò)計(jì)劃找出最撈佳的施工組織筑方案。合理安劫排物資設(shè)備的糖運(yùn)輸、儲(chǔ)備和委儲(chǔ)存，減少庫芬房占用和二次前搬運(yùn)?；j2.扁6梳、抱采用先進(jìn)的施和工方法和技術(shù)闖，合理配置資乎源，不斷提高肅施工機(jī)械化程胖度，減輕勞動(dòng)耗強(qiáng)度，提高勞蓮動(dòng)生產(chǎn)率，保映障安全，保護(hù)留環(huán)境，減少臨雷時(shí)租地。廉2.步7虹、語混凝土的拌制急采用集中拌和柿方式，梁板的仙預(yù)制盡可能采層用集中預(yù)制方進(jìn)案。精打細(xì)算毅，開源節(jié)流，抖充分利用現(xiàn)有窗設(shè)施，盡量減識(shí)少臨時(shí)工程，絹降低工程成本賞，提高經(jīng)濟(jì)效怎益。盟2.究8拾、片在編制實(shí)施性光施工組織設(shè)計(jì)屆時(shí)，制定和確末定確保在施工拋過程中施工人牙員、施工設(shè)備嘩安全的基本操快作或工藝要求鼓、安全技術(shù)規(guī)縮程、技術(shù)條件膛、技術(shù)參數(shù)等勻，如土方開挖扛邊坡坡度的規(guī)念定，吊籃、腳直手架的設(shè)計(jì)，寬安全網(wǎng)的要求植，防火、防毒普、防爆、防洪胸、防塵、防雷融擊、防觸電、馬防坍塌、防物開體打擊、防機(jī)額械傷害、防起懇重設(shè)備滑落、晚防高空墜落、襪防交通事故、另防寒、防暑、承防疫、防環(huán)境書污染等方面措遍施，以便落實(shí)輪各種安全設(shè)施潛。施工便橋、大臨時(shí)支架、腳極手架、模板等寄臨時(shí)設(shè)施要進(jìn)頃行設(shè)計(jì)并進(jìn)行盾詳細(xì)計(jì)算。危品險(xiǎn)性較大的分趴部分項(xiàng)工程要良編制安全專項(xiàng)愈施工方案。歌2.歇9搶、脈落實(shí)冬、雨季歇施工措施，確鋒保連續(xù)施工，最力求實(shí)現(xiàn)均衡大生產(chǎn)。妥善安跨排施工現(xiàn)場(chǎng)，蟲確保施工安全地，實(shí)現(xiàn)文明施歇工。3、編制依據(jù)題3.加1物、之國(guó)家、行業(yè)和謙地方政府現(xiàn)行聾有關(guān)法律、法烤規(guī)、條例、規(guī)讀定、制度等；擠3.憶2縮、摟國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)辮行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、淺規(guī)范、規(guī)程、才驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；燙3.踢3敢、堵工程施工合同挽或招投標(biāo)文件激、會(huì)議紀(jì)要、饞協(xié)議等困；競(jìng)奏3.們4里、幸質(zhì)量、環(huán)境、徑職業(yè)健康安全柏管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)餃范；捉3.知5泰、房公司管理制度席；膏3.侄6列、臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察齡分析報(bào)告、項(xiàng)枕目初步策劃、蘋項(xiàng)目投標(biāo)策劃陶紀(jì)要、項(xiàng)目策權(quán)劃指導(dǎo)意見、莫項(xiàng)目前期策劃圖；授3.拿7似、斬局施工組織設(shè)橫計(jì)范本。4、編制程序抵根錯(cuò)據(jù)柳披“式項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察凈分析報(bào)寇告耐”歸、磨“練項(xiàng)目初步策迷劃此”疫、骨“舅項(xiàng)目投標(biāo)策劃刺紀(jì)曠要純”桶、諒“言

歇項(xiàng)目策劃指導(dǎo)基意爬見國(guó)”腎等，確定項(xiàng)目燕管理目標(biāo)、組摔織機(jī)構(gòu)、施工唯宏觀部署方案廈、資源需求計(jì)糟劃、施工準(zhǔn)備勇工作計(jì)劃、確取定施工節(jié)點(diǎn)工幣程和工期節(jié)點(diǎn)萍。對(duì)各部門工碧作進(jìn)行分工，辰落實(shí)編制施工譯組織設(shè)計(jì)工作辰責(zé)任。語4.掏1捆、吩編制準(zhǔn)備工作院4.1.也1棚、儉復(fù)核圖紙、現(xiàn)蝴場(chǎng)核對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)胳調(diào)查影工程部組織具孝體編制人員對(duì)某設(shè)計(jì)文件認(rèn)真貍閱讀，現(xiàn)場(chǎng)核毯對(duì)，進(jìn)行實(shí)地壘考察，掌握沿車線的地型、地宇貌、土質(zhì)、水差文和氣象條件巡，了解當(dāng)?shù)刂o路材料、勞動(dòng)塑力的供應(yīng)情況文，進(jìn)出場(chǎng)的道鮮路狀況；沿線辮村鎮(zhèn)、居民點(diǎn)囑、廠礦企業(yè)的遙分布情況；可星利用的場(chǎng)地及傭房屋情況。蘇復(fù)核圖紙應(yīng)重鳳點(diǎn)關(guān)注以下問醫(yī)題：艦是否符合現(xiàn)行圾相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)話、規(guī)范要求，瞞有無重大原則攀錯(cuò)誤；膊現(xiàn)有施工技術(shù)銅水平能否滿足虛設(shè)計(jì)要求；擴(kuò)是否符合現(xiàn)場(chǎng)鹿和施工的實(shí)際穗條件；眾設(shè)計(jì)是否能夠器進(jìn)一步優(yōu)化；罵圖紙本身有無巨矛皇盾葵(尊如圖紙的完整序性、一致性，勉檢查說明與設(shè)魔計(jì)是否一致，盜平、縱、橫三共剖面是否一致穿，結(jié)構(gòu)各部位勸相互之間的位蜓置、前后標(biāo)高娛、尺寸的標(biāo)注奏、不同專業(yè)和細(xì)不同設(shè)計(jì)人員正設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)結(jié)點(diǎn)合部位等有無替矛盾之盆處字)待；妖圖紙中的工程賴數(shù)量表、材料惱數(shù)量表是否有熄錯(cuò)誤；米控制測(cè)量數(shù)據(jù)虎是否準(zhǔn)確。服4.1.認(rèn)2末、殖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)主要均應(yīng)核對(duì)以下內(nèi)用容：倍路線與構(gòu)造物創(chuàng)的總體布置、骨橋涵結(jié)構(gòu)物形藥式等是否合理嫩，相互之間是赴否有矛盾和錯(cuò)妙誤；易主要構(gòu)造物的先位置、尺寸、拐孔徑是否恰當(dāng)晶；誕新建的橋涵結(jié)犁構(gòu)物等與原有顏道路、排水系修統(tǒng)的銜接是否真流暢；軌路線的高填深顯挖地段與設(shè)計(jì)廁是否有大的出辟入，是否合理啄；溪原有的灌溉、潮排水系統(tǒng)功能釘是否遭受破壞無；臥對(duì)地質(zhì)不良地郵段采取的技術(shù)笨處理措施是否伙恰當(dāng)；勇設(shè)計(jì)推薦的或線投標(biāo)文件中編著制的總體施工貼方案及臨時(shí)設(shè)嚼施、便道、便夕橋方案是否合藥理可行。豆4.1.錫3特、廁現(xiàn)場(chǎng)考察、收蠻集資料的主要栽內(nèi)容：辭施工現(xiàn)場(chǎng)的地急形、地貌。重難點(diǎn)調(diào)查公路沿削線大橋、工程腫困難地段等，智這些資料可用閑于選擇施工用妄地，布置施工椅平面圖，規(guī)劃任臨時(shí)設(shè)施等；榆工程所在地的塞地質(zhì)情況。進(jìn)烈一步對(duì)施工圖康所給出的地質(zhì)絕勘探資料進(jìn)行鑼調(diào)查核對(duì)，僅攝僅依據(jù)設(shè)計(jì)提乒供的地質(zhì)資料洋往往不能滿足頸施工需要，特印別是對(duì)于巖溶鳴地區(qū)、地質(zhì)復(fù)塵雜地區(qū)、大型碑橋梁、高填、標(biāo)深挖路基路段偵等，通常需要棟進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查抵。用于確定路嬌基土石方的類蹄別、比例及其忙施工方法、軟冶土路基處理措吩施、復(fù)核地基橋基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及其假施工方案等；猴水文情況調(diào)查環(huán)。了解工程所魂在地的地下水勿位變化情況，池河流最高洪水番位、常水位、唐最低水位的標(biāo)補(bǔ)高、發(fā)生時(shí)段棒、持續(xù)時(shí)間等盆水位變化情況朱，河流的水流豐量、流速情況免，受潮汐水影較響的河流還需稈了解潮水的漲因落時(shí)間、潮差卸及潮流等情況粱。用于研究降言低地下水位的樸措施，選擇基熊礎(chǔ)施工方案，扇確定組織施工惹的順序，制定抬水下工程施工昆方案，復(fù)核地傾面、地下排水廚設(shè)計(jì)，確定臨盼時(shí)防洪措施；撈當(dāng)?shù)氐臍庀笄閳?zhí)況。當(dāng)?shù)氐臍饬頊?、降雨、極惡限溫度，風(fēng)力宮、風(fēng)向、風(fēng)速氧等變化規(guī)律及私冬、雨季起止雁時(shí)間、惡劣天股氣情況。掌握腸施工前的一些那最基本的資料央，可以幫助確義定冬雨季節(jié)施鍬工措施，制定輩路基排水及工監(jiān)程防洪方案，朽選擇路基路面潮工程、砌筑工漫程、橋涵基礎(chǔ)湯工程的施工季符節(jié)，確定施工詢材料運(yùn)輸保溫妻措施，布置臨覆時(shí)設(shè)施，確定穗高空作業(yè)及吊者裝的施工方案留和安全措施；厘當(dāng)?shù)亟煌ā㈦娤伭?、通訊、文努物、工程附近練的建筑物等?duì)熟施工的干擾情湖況；浴當(dāng)?shù)氐慕煌ā⒇i運(yùn)輸條件。包塵括工地沿線的摧鐵路、公路、懷河流位置，裝鋒卸運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)駁準(zhǔn)，民間運(yùn)輸窩能力等；拿當(dāng)?shù)厮姽?yīng)供情況。包括供翼水的水源、水墻量、水質(zhì)、水木費(fèi)等情況；電六源供電的容量茅、電壓、電費(fèi)油等情況；塊地材供應(yīng)情況辟。包括外購(gòu)地泄材的供應(yīng)地點(diǎn)辜、規(guī)格、單價(jià)元、可供數(shù)量、撈運(yùn)輸方式、費(fèi)類用等，確定自厚采加工材料的落料場(chǎng)、位置、鷹可開采數(shù)量、旋運(yùn)距等；窄當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣膽、醫(yī)療條件、護(hù)通訊條件、生愁活物資供應(yīng)等摸情況；秘當(dāng)?shù)卣畬?duì)建櫻設(shè)工程頒布的匠相關(guān)管理規(guī)定遞。害4.1.朽4判、晶收集各種定額弄及預(yù)算資料異對(duì)投標(biāo)前所做在的施工組織設(shè)沖計(jì)文件進(jìn)行分賀析，收集有關(guān)卸的定額及預(yù)算飯資料，對(duì)采用緣方案的經(jīng)濟(jì)性而進(jìn)行比較。漆4.1.弓5首、掛審閱工程設(shè)計(jì)蒼文件及合同條巡款誕認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)隱說明書和設(shè)計(jì)仁圖表，掌握各期項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)貨形式和構(gòu)造特狗點(diǎn)、各主要工痛程的工程數(shù)量燈分布情況、工插程所需材料規(guī)遣格和數(shù)量、過磁程產(chǎn)品的數(shù)量與和規(guī)格、個(gè)別愁工程對(duì)施工的不特殊要求等。沃對(duì)各種資料進(jìn)角行復(fù)核校對(duì)。備4.1.鑄6澇、患準(zhǔn)備施工技術(shù)熊資料世掌握各種施工顫技術(shù)規(guī)范、施繼工操作規(guī)程、浸施工安全作業(yè)儀規(guī)程的要求，豬進(jìn)行施工工藝緣、方法的比較牢，盡量采用經(jīng)惜濟(jì)合理的方案償。驗(yàn)4.1.陰7衰、頁了解資源信息扇掌握勞動(dòng)力數(shù)販量及技術(shù)水平椅，施工機(jī)具的運(yùn)類型和數(shù)量，庫外購(gòu)材料的來誓源、數(shù)量和供次應(yīng)時(shí)間等情況坡。單4.1.產(chǎn)8匆、挪收集其它信息襖包括規(guī)范要求壞、管理制度的跟有關(guān)規(guī)定、法豬律法規(guī)的要求沙、合同要求、廈業(yè)主及上級(jí)對(duì)封施工的有關(guān)要他求等。少4.章2恰、姻編制工作程序獸4.2.每1隱、安項(xiàng)目總工主持仔會(huì)議，討論確坑定單位工程的童施工方案和方言法。尾4.2.方2不、開工程部制定具赴體施工方案，練進(jìn)行具體的方巨案圖繪制，進(jìn)來行大型臨時(shí)設(shè)組施設(shè)計(jì)，專項(xiàng)帖方案的編制，恐報(bào)總工審批。事4.2.唱3腿、扮合同部匯總工灌程數(shù)量，計(jì)算坡人工、材料、誼機(jī)具需要總量盡。爸4.2.工4蜂、挑合同部繪制網(wǎng)殖絡(luò)計(jì)劃圖和計(jì)圾劃?rùn)M道圖，編涂制工、料、機(jī)刷季度需要計(jì)劃估表。猛4.2.饞5垮、富工程部對(duì)臨時(shí)蘿工程、臨時(shí)用映地?cái)?shù)量匯總，刪繪制施工總體絡(luò)平面布置圖。字4.2.春6君、利各部門配合制說訂其他保證措巾施。橫4.2.敗7宣、還工程部部長(zhǎng)執(zhí)泉筆匯總編寫說庭明書。年4.2.晶8部、殲項(xiàng)目總工匯總賺文字說明和各揀種圖表后完成蠢項(xiàng)目的實(shí)施性誠(chéng)施工組織設(shè)計(jì)咱，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理她會(huì)簽審核后報(bào)寸公司施工管理羨部審核。禍5威、孔施工組織設(shè)計(jì)姓主要編制內(nèi)容極工程項(xiàng)目實(shí)施脾性施工組織設(shè)仍計(jì)內(nèi)容除滿足故本廁制度撫主要編制內(nèi)容鄰要求外，還應(yīng)鬼滿足項(xiàng)目業(yè)主蘇、監(jiān)理對(duì)實(shí)施昆性施工組織設(shè)犧計(jì)的相關(guān)要求蓮。謹(jǐn)5.費(fèi)1躬、夸編制說明六編制范圍、依蝕據(jù)、原則等。鷹5.左1壘、姨工程概況叼簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目沖及工程情況，憑著重介紹與施區(qū)工組織有關(guān)的鵲工程特點(diǎn)、技掌術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程驕條件，區(qū)域自挪然地理、水文而地質(zhì)、氣象氣州候和社會(huì)環(huán)境胸因素、建設(shè)規(guī)蠟?zāi)＃ê贤偺鎯r(jià)）及重難點(diǎn)獵工程、合同工依期、工程項(xiàng)目齡特點(diǎn)分析等。半可分為工程簡(jiǎn)宿介、主要技術(shù)購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)牲目特點(diǎn)分析、灘重難點(diǎn)工程等扣部分編寫。工窩程項(xiàng)目特點(diǎn)分條析包括：效5.1.觸1他、借施工過程及工雁序列表；根5.1.掉2塞、劍關(guān)鍵過程及關(guān)佩鍵工序說明；疏5.1.葡3曉、訊特殊過程說彎明松;供5.1.很4挖、旬施工組織與生齒產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)破分析。賊5.徑2偶、蜻總體施工組織輛安排：水5.2.讀1濾、熟總體施工組織抄的指導(dǎo)思堪想攀;蠻5.2.睛2竿、砍管理目標(biāo)：安獻(xiàn)全、質(zhì)量、工角期、環(huán)保照等邊;椅5.2.緩3藝、懇管理模式和組究織機(jī)柜構(gòu)電;貓5.2.戲4驗(yàn)、返施工組織方案撤：肌施工區(qū)段劃分榜，施工隊(duì)伍分房布晉;狠總體施工順序插、關(guān)鍵線伸路旨;肆施工準(zhǔn)備、土掛地租賃、地方臭協(xié)皆調(diào)夾;球總平面布置圖挽、路線縱斷面驗(yàn)縮圖和預(yù)制場(chǎng)傻、拌和場(chǎng)、項(xiàng)館目經(jīng)理部駐地捐、主要施工點(diǎn)塞（分部、作業(yè)賤隊(duì)）等平面布右置圖。果5.倉(cāng)3胳、購(gòu)大臨設(shè)施設(shè)置憂方案立5.3.靠1票、枯大臨設(shè)施設(shè)置旗方案、主要工票程數(shù)量，預(yù)制泛場(chǎng)及拌合站的蕉規(guī)模、生產(chǎn)能傍力、供應(yīng)范圍壞和主要設(shè)備數(shù)隨量；筆5.3.職2咐、領(lǐng)施工道路情況纖（包括干線和掘引入線）；罪5.3.幟3醉、御施工便道、便搬橋、臨時(shí)渡口移、碼頭等；先5.3.美4輩、洋臨時(shí)通信情況側(cè)；拖5.3.尿5亡、殿臨時(shí)電力：預(yù)揚(yáng)制場(chǎng)、拌合場(chǎng)憲、加工廠、重陡點(diǎn)橋隧等重點(diǎn)亞用電工點(diǎn)供電灘系統(tǒng)布設(shè)；確5.3.倚6榨、斷臨時(shí)供水：生林產(chǎn)、生活供水瘡方案。掀5.僅4是、撕工程進(jìn)度計(jì)劃澇開竣工日期及通總工期、關(guān)鍵驟線路工期安排赤、施工進(jìn)度計(jì)震劃圖表。茄5.變5炒、芳控制工程和重期難點(diǎn)施工方案旗施工方案包括挽主要分項(xiàng)工程杯、技術(shù)難度大謹(jǐn)、工序繁雜的邊施工項(xiàng)目的單所項(xiàng)施工方案，句對(duì)于常規(guī)施工牧項(xiàng)目的方案則辦簡(jiǎn)要說明。主鏟要包括重點(diǎn)土即石方、橋梁、絞隧道、路基、驕路面、防護(hù)工沿程及危險(xiǎn)性較鹽大分部分項(xiàng)工姥程施工技術(shù)方棋案，應(yīng)明確施旨工方法、機(jī)械順設(shè)備、施工順怕序和作業(yè)組織拴方式等。匠施工方案一般匪以分項(xiàng)工程為惰對(duì)象分別敘述寧，方案內(nèi)容應(yīng)遣包括：分項(xiàng)工糊程的情況說明候，工程數(shù)量；追測(cè)量控制及標(biāo)煤志的設(shè)置；施超工機(jī)械設(shè)備的滔選擇；具體的茫施工方案和質(zhì)境量控制方法，漫特殊過程的監(jiān)埋控方法；施工禮高峰期施工強(qiáng)秒度和材料供應(yīng)譽(yù)強(qiáng)度。境5.洲6抓、示資源配置計(jì)劃傳包括主要工程步材料、設(shè)備、念勞動(dòng)力、資金罵等安排。儲(chǔ)5.6.功1垃、宴物資設(shè)備配置龜計(jì)劃應(yīng)包括下耽列內(nèi)容：徒袖主要工程材料掌和設(shè)備的配置脈計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施絲工進(jìn)度計(jì)劃確競(jìng)定，包括各施謙工階段所需主哨要工程材料、魚設(shè)備的種類和嗽數(shù)量室；盲夕工程施工主要覆周轉(zhuǎn)材料和施盲工機(jī)具的配置典計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施龜工部署和施工博進(jìn)度計(jì)劃確定誘，包括各施工竊階段所需主要蹦周轉(zhuǎn)材料、施怎工機(jī)具的種類瓜和數(shù)斥量景;苗試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備斜種類和數(shù)量。喉5.6.貫2捉、寫勞動(dòng)力配置計(jì)胸劃應(yīng)包括下列暗內(nèi)容沈：棒揮確定各施工階并段用工量板；栽冬根據(jù)施工進(jìn)度隸計(jì)劃確定各施宏工階段勞動(dòng)力顏配置計(jì)劃。在5.6.玉3吊、速資金準(zhǔn)備應(yīng)根傲據(jù)施工進(jìn)度計(jì)刑劃編制資金使太用計(jì)劃。盈5.召7夠、索管理措施界根據(jù)施工組織真中確立的各項(xiàng)印管理目標(biāo)和指短標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)舌分解，并制定叛出有針對(duì)性的牢具體的保障措帖施。包括工期乎、質(zhì)量、安全控、環(huán)水保、文錯(cuò)明施工、文物呆保護(hù)、廉政反尚腐等相關(guān)的管玉理保證措施，肚包括雨季、冬祥季、夏季、臺(tái)撇風(fēng)等季節(jié)、特屋殊氣候施工的三保證措施等等樹?？芍贫ㄈ缦潞按胧悍?.7.喬1悠、關(guān)根據(jù)工程實(shí)際奪情況，制訂工孫程質(zhì)量目標(biāo)及愚其保證措施；佳制訂分包工程伸的質(zhì)量控制措騙施；廈5.7.栽2雨、疾冬季、雨季施已工的保證措警施濱;蔥5.7.凝3恢、塘確定各分項(xiàng)工報(bào)程的關(guān)鍵工序銜和特殊工序，駐按照《關(guān)鍵過因程、特殊過程搖管理規(guī)定》制去訂關(guān)鍵工序和芳特殊工序的控梳制措棒施島;胳5.7.好4增、且確定項(xiàng)目的組濁織機(jī)構(gòu)及其組留織保障措施；收5.7.歐5另、洪確定工程的進(jìn)梨度目標(biāo)及其計(jì)繡劃保證措施；橫5.7.悉6業(yè)、菠確定項(xiàng)目的成辨本目標(biāo)及其成蝶本保證措施；沫5.7.棒7員、鼠確定項(xiàng)目的職青業(yè)健康安全目派標(biāo)及其保證措牧施蝴;企5.7.漠8睛、辭具體制定職業(yè)犧安全衛(wèi)生管理吹方案和保證措給施；制訂水上記作業(yè)、高空作慢業(yè)、夜間作業(yè)貞，起重安裝、菌預(yù)應(yīng)力張拉、漫爆破作業(yè)、汽歪車運(yùn)輸和機(jī)械鄰作業(yè)等安全措胖施；制訂安全莊用電、防火、次防大風(fēng)、防洪擇的措施；制訂摧確保工作環(huán)境映安全的措垮施志;拔5.7.曠9敵、惡確定項(xiàng)目的環(huán)嫁境保護(hù)目標(biāo)及泉其保證措瓶施斷;未5.7.1蹄0估、飛制定施工廢棄智物的排放措施止。制定施工揚(yáng)邁塵控制措施，杜有毒有害物的崖處置措施，施某工廢料的處置鄉(xiāng)措施，恢復(fù)臨后時(shí)用地的保證隆措施，廢水及俯泥漿的處置措來施，靠近居民否區(qū)的噪音控制河措施，降低能喇耗及節(jié)約資源舟的措尊施料;襲5.7.1為1盆、撇質(zhì)量管理體系釣程序的職責(zé)落言實(shí)。曬5.隸8泳、尊應(yīng)附的圖表：禮5.8.傲1飄、身組織機(jī)構(gòu)框圖頑；賢5.8.耕2外、皆總體平面布置須圖（包括正式勉工程、臨時(shí)工柿程位置，施工薦隊(duì)伍駐地，施肆工便道、預(yù)制做場(chǎng)、拌和站位填置，工地附近膠主要河渠、道頂路、村鎮(zhèn)，供睬配電線路及設(shè)洗施、通信線路歐及設(shè)施等主要養(yǎng)設(shè)施位置）；懷5.8.每3面、和重點(diǎn)工程施工財(cái)場(chǎng)地平面布置狂圖；柜5.8.撫4瀉、惱施工總體進(jìn)度虜計(jì)劃圖：厘施工總體進(jìn)度獅計(jì)劃用橫道圖切和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安宜排（將關(guān)鍵線嬸路用粗線條或燈雙線表示胡）撈;燭5.8.承5貫、涉各主要分項(xiàng)工脹程的施工工藝賤及流程圖；貝5.8.抱6熊、拉關(guān)鍵工序施工安工藝流程圖及斃新工藝、新技心術(shù)施工工藝流孔程圖；趟5.8.奧7俯、糊大型臨時(shí)工程帥設(shè)計(jì)圖及計(jì)算準(zhǔn)書；大型臨時(shí)囑工程平面布置眨圖、設(shè)計(jì)圖；斥大型臨時(shí)工程輔包括預(yù)制場(chǎng)、近瀝青砼拌和場(chǎng)劑、拼裝式龍門帆吊、架橋機(jī)、亭懸澆砼的掛籃該、大型水中工摘作平臺(tái)和套箱直、現(xiàn)澆支架和決主要模板、自認(rèn)制的大型構(gòu)件希吊裝設(shè)備、便畜橋等；大型臨掙時(shí)工程均應(yīng)進(jìn)爽行設(shè)計(jì)計(jì)算并蹦進(jìn)行校核和出扯具圖紙；軟5.8.隨8材、階主要結(jié)構(gòu)工程傲施工方案圖；設(shè)5.8.步9洞、夕消防器材布置含圖央;泄5.8.1助0周、薪工程數(shù)量匯總允表；俗5.8.1纏1尸、粗原材料需要及火年、季、月使阻用計(jì)劃表；藏5.8.1塌2冊(cè)、數(shù)機(jī)械設(shè)備需用賞計(jì)劃表及調(diào)遣宰計(jì)劃；羨5.8.1信3錯(cuò)、使勞動(dòng)力需用量男計(jì)劃表及年、蝴季、月需用數(shù)著量；傾5.8.1敘4剛、闊年、季、月計(jì)鞠劃完成數(shù)量和承年、季、月資然金使用計(jì)劃表世；由5.8.1老5唐、丙有關(guān)協(xié)議、紀(jì)傳要、公文等。決5.番9鷹、撿應(yīng)遵守的法律拘法規(guī)、技術(shù)規(guī)判范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)杜：明確本工程別所使用的施工想技術(shù)規(guī)范、質(zhì)垮量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)洋準(zhǔn)目錄；主要表的法律、法規(guī)牛目錄；規(guī)范、鑄規(guī)程文本的持鑼有范圍；注明摔本工程所使用斯的作業(yè)指導(dǎo)書克的編號(hào)和標(biāo)題笨等。6、審批程序活6.急1厘、東項(xiàng)目實(shí)施性施選工組織設(shè)計(jì)編枝制先由項(xiàng)目總羊工、項(xiàng)目經(jīng)理柿審核后報(bào)公司肝施工管理部，插施工管理部收鏡到后在十日內(nèi)亂組織審核完成假，由公司總工逃審核后將審核鍵書面意見發(fā)送炊到項(xiàng)目，項(xiàng)目概按修改意見修境改完善后再上節(jié)報(bào)監(jiān)理和業(yè)主錫批準(zhǔn)實(shí)施（需惡局審批的報(bào)局各審批并完善再給報(bào)監(jiān)理和業(yè)主削批準(zhǔn)實(shí)施）。偶6.匹2經(jīng)、衰施工組織設(shè)計(jì)蜜一經(jīng)批準(zhǔn)后必慰須認(rèn)真貫徹實(shí)謝施。未經(jīng)審批意程序，不得隨燭意變更。需要室變更時(shí)，小的閥變動(dòng)由項(xiàng)目總消工審批后報(bào)監(jiān)柿理和業(yè)主同意嗚后實(shí)施，報(bào)備偽公司施工管理仍部；大的變更妄應(yīng)報(bào)施工管理碌部組織審核并桌經(jīng)公司總工審毫核后再上報(bào)監(jiān)絞理和業(yè)主批準(zhǔn)肺。倉(cāng)6.千3寧、苦第實(shí)施性施工悔組織設(shè)計(jì)應(yīng)以狗正式文件的形感式報(bào)批（具體之文本根據(jù)需要研可以能編輯的狀電子文檔傳送鉆）。坑6.耀4責(zé)、杰實(shí)施性施工組揀織設(shè)計(jì)應(yīng)在工異程正式開工前資編制完成。7、獎(jiǎng)懲措施職實(shí)施性施工組斃織設(shè)計(jì)管理制憐度要求各部門撕配合工程部完浴成編制，對(duì)編須制過程中不能恐準(zhǔn)確提供各技榮術(shù)資料或者消滾極參與的部門映或者個(gè)人進(jìn)行羞處罰，對(duì)該部旺門相關(guān)負(fù)責(zé)人顆進(jìn)劍行酒100-50攏0塌元的處罰，對(duì)頁能夠積極的配標(biāo)合各部門工作踢，并準(zhǔn)確快速課的編制出律具有高度歸可操作性的實(shí)闊施性施工組織夸設(shè)計(jì)文件的部閥門或者個(gè)人由秒項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子懷研究決定予以稍獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)該部獵門相關(guān)負(fù)責(zé)人男進(jìn)抵行喊500-10削0雨0寒元的獎(jiǎng)勵(lì)。走八暴、施工日志管程理吵制度明施工日志是反善映工程技術(shù)人攪員把工程在形理成過程中每一挺天的實(shí)施情況晝進(jìn)行全面、詳慌細(xì)記載并實(shí)現(xiàn)興可追溯性的一謹(jǐn)種書面記錄形劣式，它是記錄產(chǎn)和反映施工全矮過程的重要文羅件之一。為規(guī)炸范灰鄭州滎陽健康劈園衣2燕標(biāo)段技術(shù)人員鋒施工日志的填行寫和保存工作蘭，實(shí)現(xiàn)工程的斗可追溯性，特汪制定本制度。1、記錄內(nèi)容怪1.軍1輸、辮首頁整體性描銀述喉在施工日志的顯首頁，要首先射將工程的有關(guān)址內(nèi)容描述清楚舞，主要包括單款位工程概況、敘建設(shè)單位、設(shè)面計(jì)單位、監(jiān)理念單位、施工單皮位、開工時(shí)間喪、施工負(fù)責(zé)人退、技術(shù)負(fù)責(zé)人位等。當(dāng)一項(xiàng)工撈程由幾個(gè)技術(shù)裳人員共同負(fù)責(zé)鬼或幾個(gè)