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文檔簡介
羽毛球拍套裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作建議
重點(diǎn)消費(fèi)品行業(yè)智能制造、綠色制造、服務(wù)型制造、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造取得積極進(jìn)展。大中型企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度年均增長10%以上。輕工、紡織產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)的采標(biāo)率分別提高10個百分點(diǎn)。關(guān)鍵設(shè)備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化水平進(jìn)一步提高。提高藥品供應(yīng)保障能力,擴(kuò)大定點(diǎn)生產(chǎn)試點(diǎn)品種范圍,支持建設(shè)小品種生產(chǎn)基地。加快重大疾病治療用新藥、臨床急需的仿制藥、生物類似藥和中藥新藥的開發(fā),積極研發(fā)兒童適宜品種和劑型。支持有條件的嬰幼兒配方乳粉等消費(fèi)品企業(yè)在國內(nèi)外建設(shè)優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)基地及配套設(shè)施,加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施建設(shè),從原料端保障消費(fèi)品質(zhì)量。創(chuàng)品牌引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識,夯實(shí)品牌發(fā)展基礎(chǔ),提升產(chǎn)品附加值和軟實(shí)力,推動中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。(一)提高品牌競爭力鼓勵企業(yè)圍繞研發(fā)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理和營銷服務(wù)全過程制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建管理體系,明確品牌定位,采用合理定價(jià)、差異發(fā)展等策略,整合渠道資源,提高品牌產(chǎn)品性價(jià)比。支持品牌企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,與大型電商平臺對接,與零售企業(yè)開展統(tǒng)一議價(jià)、集中采購,促進(jìn)產(chǎn)銷對接,拓寬流通渠道,減少流通環(huán)節(jié)。推動各地、各行業(yè)建立品牌商品工商對接機(jī)制,大力開展知名品牌產(chǎn)品全國行、網(wǎng)上行和進(jìn)名店等活動。(二)培育知名品牌提高消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)化程度,推動中華老字號傳承升級,支持企業(yè)適應(yīng)市場需求,培育新品牌。規(guī)范品牌評價(jià)程序與標(biāo)準(zhǔn),支持行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)企業(yè)開展品牌創(chuàng)建、培育、宣傳活動。編制家電、服裝、家紡、食品等行業(yè)品牌發(fā)展報(bào)告。鼓勵行業(yè)協(xié)會依托產(chǎn)業(yè)集群、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地等,指導(dǎo)開展消費(fèi)品區(qū)域品牌創(chuàng)建工作。(三)完善品牌服務(wù)體系扶持一批品牌培育和運(yùn)營專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),培育一批具有較強(qiáng)影響力的消費(fèi)品品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心和廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立品牌人才培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu),形成多層次的品牌人才培養(yǎng)體系。完善品牌價(jià)值評估體系,為企業(yè)品牌創(chuàng)建提供咨詢評估。深化品牌消費(fèi)集聚區(qū)建設(shè)試點(diǎn),支持地方和行業(yè)協(xié)會辦好博覽會、時(shí)裝周、設(shè)計(jì)大賽等重大品牌活動,培育一批具有國際渠道、擁有核心競爭力的品牌展覽展示機(jī)構(gòu)。(四)推進(jìn)品牌國際化鼓勵優(yōu)勢品牌企業(yè)開展國際交流合作,引進(jìn)國際化品牌管理人才和經(jīng)營理念,建設(shè)海外研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及營銷渠道。支持品牌企業(yè)以參股、換股、并購等形式與國際品牌企業(yè)合作,提高品牌國際化運(yùn)營能力。支持品牌企業(yè)參加國際展覽展銷,積極開拓海外市場,提高品牌產(chǎn)品出口比重。消費(fèi)品行業(yè)特有經(jīng)營模式、周期性、區(qū)域性和季節(jié)性(一)消費(fèi)品行業(yè)特有經(jīng)營模式消費(fèi)品行業(yè)普遍存在OEM、JDM、ODM以及OBM經(jīng)營模式,當(dāng)前行業(yè)多數(shù)企業(yè)以O(shè)EM模式為主。在OEM模式下,制造商按照品牌商的產(chǎn)品需求承擔(dān)生產(chǎn)工藝開發(fā)和產(chǎn)品制造環(huán)節(jié);JDM是OEM的升級,以客戶產(chǎn)業(yè)鏈融合為基礎(chǔ),與客戶打通需求、研發(fā)、生產(chǎn)和交付環(huán)節(jié),在最短時(shí)間內(nèi)、可控成本約束下,制造客戶所需的產(chǎn)品;ODM模式進(jìn)一步向上游的產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)延伸,獲取更高的附加值;OBM模式下產(chǎn)品以自主品牌進(jìn)行銷售。其中,采用JDM/ODM模式的企業(yè),憑借研發(fā)設(shè)計(jì)、品質(zhì)控制和高效制造等綜合實(shí)力與下游大型品牌商形成穩(wěn)定合作關(guān)系,有利于技術(shù)積累、快速擴(kuò)大規(guī)模,具備較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,可獲取更高的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。(二)消費(fèi)品行業(yè)周期性區(qū)域性和季節(jié)性1、消費(fèi)品行業(yè)周期性體育戶外、家居生活、健康護(hù)理等主要滿足全球大眾日常消費(fèi)以及消費(fèi)升級的需求,與人民生活息息相關(guān),整體具有較強(qiáng)的需求剛性,且產(chǎn)品類繁多,更新周期短,抗周期能力較強(qiáng),隨著全球人口的增長、消費(fèi)水平的提升,市場規(guī)模處于持續(xù)穩(wěn)定擴(kuò)大的態(tài)勢,不存在周期性特征。2、消費(fèi)品行業(yè)季節(jié)性雖然部分體育戶外、家居生活、健康護(hù)理等消費(fèi)品品類受使用特征、節(jié)假日促銷等因素影響會呈現(xiàn)一定淡旺季特征,但由于消費(fèi)品類型眾多,產(chǎn)銷全球化特征顯著,總體上并不存在明顯的季節(jié)性。3、消費(fèi)品行業(yè)區(qū)域性從消費(fèi)端來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的消費(fèi)能力較高,占據(jù)消費(fèi)品市場的主要份額,歐美發(fā)達(dá)國家和地區(qū)、國內(nèi)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)等需求相對較大。從生產(chǎn)端來看,受經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的影響,消費(fèi)品行業(yè)出現(xiàn)了一定程度的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)生產(chǎn)成本上升后,跨國企業(yè)逐漸在東歐、中國、東南亞等新興市場布局供應(yīng)鏈,并帶動了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,呈現(xiàn)出一定的區(qū)域性特征。消費(fèi)品行業(yè)競爭格局和市場化程度全球消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,市場化程度較高,參與者眾多。從全球范圍看,我國憑借價(jià)格水平、服務(wù)質(zhì)量等方面的優(yōu)勢,已成為全球消費(fèi)品生產(chǎn)大國。從我國來看,行業(yè)企業(yè)總體上較為分散,所專注的產(chǎn)品和應(yīng)用領(lǐng)域,以及經(jīng)營模式具有較大差異化,行業(yè)中尚未有企業(yè)產(chǎn)品可全部覆蓋,且仍存在眾多中小企業(yè)。當(dāng)前,行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)已通過加大技術(shù)研發(fā)、智能制造等方面的投入,不斷增強(qiáng)自身供給能力和水平,從而適應(yīng)終端消費(fèi)者對標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)、性能、外觀等方面更為嚴(yán)格和多樣化的需求,研發(fā)實(shí)力弱、產(chǎn)品質(zhì)量差的低端產(chǎn)能和中小企業(yè)將逐漸被市場淘汰,市場將向優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)一步集中。消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展趨勢消費(fèi)品行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位,伴隨社會精細(xì)化分工的高度發(fā)展,產(chǎn)業(yè)專業(yè)化程度不斷提高,其生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)已從品牌商中脫離,獨(dú)立發(fā)展成為消費(fèi)品行業(yè)中的基石產(chǎn)業(yè)。其中,國際知名品牌商為與生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)有效銜接,要求相關(guān)企業(yè)可同步組織和協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)、精密模具設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝布局、智能制造、品質(zhì)和成本控制、交付、社會責(zé)任等各環(huán)節(jié)。同時(shí),經(jīng)多年發(fā)展,消費(fèi)品生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)正向更高附加值的模式轉(zhuǎn)型升級,圍繞品牌商的核心訴求,提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù),構(gòu)建新的業(yè)務(wù)格局。(一)工藝和制程整合為消費(fèi)品行業(yè)實(shí)現(xiàn)一站式供應(yīng)能力的重要途徑體育戶外、家居生活、健康護(hù)理等領(lǐng)域消費(fèi)品品類豐富,其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和材料應(yīng)用具有復(fù)雜性、多樣性和特殊性,且相關(guān)產(chǎn)品性能需達(dá)到耐磨級、耐腐蝕級、防水級、食品級等,因此,需將復(fù)雜的工藝及制程工序進(jìn)行疊加整合才可進(jìn)行完整的體育戶外、家居生活、健康護(hù)理等領(lǐng)域消費(fèi)品的生產(chǎn)制造。因此在下游客戶一站式采購需求愈發(fā)強(qiáng)烈的背景下,行業(yè)企業(yè)只有通過不斷疊加自身工藝技術(shù),提高工藝復(fù)雜程度,延伸和拓展制程工序,形成一體化工藝方案,成為關(guān)鍵零部件集成和成品供應(yīng)商,助力客戶縮短供應(yīng)鏈,進(jìn)而不斷加強(qiáng)與下游客戶的合作粘性,擴(kuò)大了行業(yè)的規(guī)模效益。(二)推進(jìn)智能制造是消費(fèi)品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必然要求隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展和世界制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移,中國已成為全球的制造基地、世界工廠,伴隨著智能制造已成為國家推進(jìn)制造強(qiáng)國的主攻方向,拉動了我國消費(fèi)品制造業(yè)從人員密集型的傳統(tǒng)制造向智能制造方向升級。行業(yè)憑借不斷積累的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),逐漸采用將自動化、信息化技術(shù)與生產(chǎn)相結(jié)合的生產(chǎn)方式,通過增加機(jī)器人、自動化工具以及信息系統(tǒng)等全方位應(yīng)用,使工廠在柔性、敏捷、智能的制造環(huán)境中運(yùn)行,提高生產(chǎn)靈活性,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,并且能夠快速響應(yīng)不同客戶的定制化需求,同時(shí)提升企業(yè)管理水平,加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。近年來,居民日益增長的消費(fèi)需求推動了消費(fèi)品更新?lián)Q代加速,進(jìn)一步縮短了消費(fèi)品的使用周期,對終端消費(fèi)品的研發(fā)創(chuàng)新提出更高要求。尤其是在JDM/ODM模式下的行業(yè)企業(yè)需以客戶產(chǎn)業(yè)鏈融合為基礎(chǔ),充分整合和利用已有的技術(shù)、信息等資源,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、工藝等技術(shù)方面與客戶進(jìn)行緊密合作,形成互相依賴、緊密合作、共同發(fā)展的技術(shù)合作關(guān)系。同時(shí),行業(yè)企業(yè)將憑借同步研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢,進(jìn)一步提升行業(yè)服務(wù)價(jià)值,增強(qiáng)與下游全球領(lǐng)先跨國qy的合作粘性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值增值。進(jìn)入消費(fèi)品行業(yè)的主要壁壘(一)消費(fèi)品行業(yè)客戶壁壘行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶主要為全球領(lǐng)先跨國企業(yè),為保持產(chǎn)品品質(zhì)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定以及品牌聲譽(yù),全球領(lǐng)先跨國企業(yè)不僅會對其供應(yīng)商資質(zhì)情況、經(jīng)營管理、持續(xù)研發(fā)能力、資金實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、交付能力等方面進(jìn)行考核和審查,還基于強(qiáng)調(diào)貫穿供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展理念,十分重視供應(yīng)商在勞工權(quán)益、反恐、環(huán)境保護(hù)等社會責(zé)任方面的持續(xù)努力和成果,因此供應(yīng)商認(rèn)證過程較為復(fù)雜以及周期較長。與此同時(shí),該等全球領(lǐng)先跨國企業(yè)一旦認(rèn)可供應(yīng)商進(jìn)入,考慮到更換供應(yīng)商的成本和風(fēng)險(xiǎn),若無重大產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生,往往能與供應(yīng)商形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。新進(jìn)入企業(yè)由于在以上考核要點(diǎn)存在較大的不確定性,較難迅速拓展并得到客戶認(rèn)可及搶占現(xiàn)有企業(yè)的客戶資源,從而形成客戶壁壘。(二)消費(fèi)品行業(yè)研發(fā)與技術(shù)壁壘體育戶外、家居生活、健康護(hù)理等消費(fèi)品除需具備和滿足基本的使用功能和質(zhì)量要求外,還需添加多樣化的款式、外觀、人性化等細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),持續(xù)響應(yīng)對產(chǎn)品日益增加的健康性和環(huán)保性方面的訴求,因此要求行業(yè)企業(yè)擁有較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力。同時(shí),體育戶外用品、家居用品等行業(yè)產(chǎn)品種類多,產(chǎn)品開發(fā)周期短,企業(yè)需具有較高的產(chǎn)品和模具設(shè)計(jì)開發(fā)、加工成型工藝的持續(xù)創(chuàng)新水平,才能快速響應(yīng)市場并及時(shí)布局。行業(yè)新進(jìn)入者由于缺乏豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累,無法根據(jù)市場消費(fèi)需求及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整,很難在市場上獲得生存空間。(三)消費(fèi)品行業(yè)生產(chǎn)工藝壁壘消費(fèi)品種類和規(guī)格型號繁多、更新?lián)Q代快速,且為滿足客戶不斷提升的一站式采購需求,需要行業(yè)企業(yè)不斷對已有工藝優(yōu)化升級,進(jìn)行多工藝多制程的整合,并不斷拓展延伸其他工藝和制程工序,達(dá)到以上工藝技術(shù)水平需行業(yè)企業(yè)對生產(chǎn)工藝有深刻的理解,并具有長時(shí)間的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),行業(yè)企業(yè)亦需具備小批量、定制化的柔性生產(chǎn)制造能力,能夠在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)進(jìn)度、庫存、質(zhì)量和成本等方面進(jìn)行有效的動態(tài)控制。因此,新進(jìn)入者難以在短時(shí)間整合全面的工藝和制程環(huán)節(jié),以及建立高效的柔性生產(chǎn)體系,成為其進(jìn)入行業(yè)的重要障礙之一。(四)消費(fèi)品行業(yè)認(rèn)證壁壘由于體育戶外、家居生活、健康護(hù)理等產(chǎn)品與居民健康和人身安全息息相關(guān),世界各國和地區(qū)對相關(guān)產(chǎn)品制定了差異化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品認(rèn)證體系。因此,全球領(lǐng)先跨國企業(yè)通常會首先要求供應(yīng)商通過第三方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證,符合產(chǎn)品最終銷售市場所在國家和地區(qū)對產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)性要求。相關(guān)管理體系和認(rèn)證對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、制造流程等多個環(huán)節(jié)均提出了嚴(yán)格的要求,取得認(rèn)證要求需經(jīng)過多個步驟,申請周期較長,取得認(rèn)證后需繼續(xù)投入大量資金、技術(shù)、人力等資源維持認(rèn)證,對新入廠商進(jìn)入市場構(gòu)成了一定的認(rèn)證壁壘。消費(fèi)品行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因行業(yè)利潤水平與上游原材料供應(yīng)價(jià)格和下游客戶的需求水平密切相關(guān)。行業(yè)主要原材料為塑料、橡膠制品等,其價(jià)格波動主要受石油價(jià)格變動影響。與此同時(shí),現(xiàn)階段,得益于我國整體經(jīng)濟(jì)形勢穩(wěn)中向好,國內(nèi)居民收入增長,體育戶外、家居生活、健康護(hù)理等領(lǐng)域消費(fèi)品需求進(jìn)一步增加。未來,隨著行業(yè)生產(chǎn)工藝和技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本得到有效控制,利潤水平將不斷提高。行業(yè)競爭將進(jìn)一步體現(xiàn)在以創(chuàng)新為基礎(chǔ)、產(chǎn)品性價(jià)比為核心的綜合實(shí)力的競爭,依托自身差異化的產(chǎn)品及服務(wù)能力,保持著較為穩(wěn)定的盈利水平。健康護(hù)理行業(yè)發(fā)展概況(一)全球健康護(hù)理行業(yè)發(fā)展情況健康護(hù)理行業(yè)為大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域之一,將個人護(hù)理、美容等內(nèi)容進(jìn)一步延伸至大健康概念。其中,在城市化加快、豐富的生活方式以及大眾愈發(fā)注重個人健康衛(wèi)生等因素驅(qū)動下,口腔護(hù)理、面部護(hù)理、美發(fā)護(hù)理、健康按摩等個人護(hù)理小家電受到越來越多消費(fèi)者的青睞,正逐漸成為生活必需品,促進(jìn)了全球個人護(hù)理市場規(guī)模的增長。根據(jù)IMARC統(tǒng)計(jì),2021年全球個人護(hù)理電器市場規(guī)模達(dá)204億美元,并預(yù)測2022-2027年將保持溫和增長,年均復(fù)合增長率為6%,預(yù)計(jì)2027年市場規(guī)模達(dá)到291億美元。在口腔護(hù)理方面,電動牙刷是指通過刷毛的快速自動移動來清潔牙齒、舌頭和牙齦的裝置,可利用頭部的旋轉(zhuǎn)和側(cè)向運(yùn)動,有效解決牙菌斑、牙齦炎、牙釉質(zhì)損壞等口腔問題,為多數(shù)歐美家庭首選口腔清潔產(chǎn)品。根據(jù)IMARC統(tǒng)計(jì),2021年全球電動牙刷市場價(jià)值達(dá)31.2億美元。同時(shí),沖牙器等新型清潔口腔的輔助性工具可配合電動牙刷達(dá)到更加全面的護(hù)理口腔效果。根據(jù)EmergenResearch統(tǒng)計(jì),2021年沖牙器全球市場規(guī)模達(dá)到7.034億美元,并預(yù)計(jì)2022-2030年期間將保持8.6%的復(fù)合年增長率增長,2030年市場規(guī)模達(dá)到14.859億美元。當(dāng)前口腔相關(guān)疾病的日益流行是推動全球電動牙刷增長的關(guān)鍵因素之一,應(yīng)用創(chuàng)新壓力傳感器技術(shù)、提醒功能以及數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸功能的智能化電動牙刷產(chǎn)品亦將進(jìn)一步推動市場的進(jìn)一步擴(kuò)大。(二)我國健康護(hù)理行業(yè)發(fā)展情況目前我國健康護(hù)理行業(yè)及個人健康護(hù)理細(xì)分領(lǐng)域尚處于發(fā)展初期,但伴隨我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),家庭健康管理意識的不斷提升以及消費(fèi)升級的推動,行業(yè)顯示出強(qiáng)勁的增長動力和成長潛力,根據(jù)《騰訊×GfK生活家電行業(yè)洞察白皮書(2022年版)》統(tǒng)計(jì),2021年我國個人護(hù)理類家電市場規(guī)模達(dá)349億元,并預(yù)計(jì)到2022年將達(dá)355億元。同時(shí),根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì),我國電動牙刷市場規(guī)模2021年達(dá)90.15億元,并根據(jù)GfK發(fā)布的《個人護(hù)理小家電趨勢展望》顯示,我國電動牙刷市場規(guī)模全球排名第一,但從滲透率角度來看,仍有巨大的消費(fèi)需求潛力。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋覈妱友浪B透率約為10%左右,與美、日40%左右、韓國80%的滲透率差距較大。同時(shí),隨著我國居民口腔健康意識的提高,電動牙刷滲透存在巨大空間。消費(fèi)品行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)(一)消費(fèi)品行業(yè)技術(shù)水平我國體育戶外、家居生活、健康護(hù)理等領(lǐng)域的消費(fèi)品制造行業(yè)在市場需求快速增長和升級換代的推動下,加之下游全球領(lǐng)先跨國企業(yè)全球化供應(yīng)鏈布局,經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)已初步形成自主創(chuàng)新體系,模具、工藝、制程、裝備等方面的技術(shù)水平進(jìn)步迅速,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理,并在生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效率等方面的控制效果可持續(xù)滿足市場需求。目前,行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)正通過加大研發(fā)投入,致力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新型模具、新工藝等方面進(jìn)行技術(shù)突破和優(yōu)化升級,并通過不斷加強(qiáng)自身自動化、信息化水平,從而持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能,積極與客戶協(xié)同合作開發(fā),實(shí)現(xiàn)從單一產(chǎn)品制造商向整體解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型升級。(二)消費(fèi)品行業(yè)技術(shù)
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