建設(shè)項目安全管理措施

建設(shè)項目安全管理措施一、安全教育、班前活動管理措施1、安全教育管理措施：為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)的各項章程，特制定如下措施：（1）認(rèn)真執(zhí)行“三級”安全教育制度。（2）新進(jìn)現(xiàn)場的施工人員（包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)生、代培人員），必須先進(jìn)行“三級教育”，并記錄入卡。（3）變換工種時，必須進(jìn)行新的安全教育，并記錄入卡。（4）每個施工人員要懂得本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，尤其是特種工種應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。（5）施工管理人員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，有關(guān)培訓(xùn)考核資料附入《安全文明施工管理資料》。（6）安全教育內(nèi)容要多種多樣，在進(jìn)行安全計能教育、安全事故教育、法制教育的同時，結(jié)合本項目的特點，因地制宜，可通過黑板報、墻報、簡報等活動進(jìn)行安全宣傳活動。總之，安全教育要避免枯燥無味，流于形式，要堅持經(jīng)?；?、制度化、講究實效。（7）定期教育要有書面考試卷，日常安全教育中的也要不定時的以問答形式進(jìn)行口頭安全知識考核，不論采取什么形式的安全教育，都要有具體內(nèi)容并作好記錄，辦理簽字手續(xù)。（8）項目部管理人員及專職安全員必須按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。（9）安全教育內(nèi)容：①安全生產(chǎn)思想內(nèi)容教育：思想路線和方針政策的教育；安全生產(chǎn)管理制度的教育；勞動紀(jì)律的教育。②安全知識教育；安全基礎(chǔ)知識的教育；機(jī)電及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的教育；施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)以及預(yù)防教育；塵毒的危害和防護(hù)教育；執(zhí)行入隊教育，現(xiàn)場教育，崗位教育等三級安全教育。③安全技能教育；安全技術(shù)教育；安全操作規(guī)程教育；特種作業(yè)人員，持證上崗；④事故教育；學(xué)經(jīng)驗、找差距，從事故中吸取有益的東西，防止今后類似事故的發(fā)生。（10）三級教育的主要內(nèi)容；①公司的教育內(nèi)容；黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策；安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)觀點；本單位施工過程及安全規(guī)章制度，安全教育；本單位安全生產(chǎn)形式及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)；發(fā)生事故后如何搶救傷員，排險、保護(hù)現(xiàn)場和及時進(jìn)行報告。②項目部的教育內(nèi)容；本單位施工特點及施工安全基本知識；本項目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程：機(jī)械設(shè)備、電器安全及高處作業(yè)安全基本知識；防毒、防塵、防火、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識；防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品使用的基本知識。③班組的教育內(nèi)容：本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；本班組安全活動制度及紀(jì)律；愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置及個人勞動防護(hù)用品；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具安全要求。④經(jīng)常性的教育內(nèi)容：上級的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件、指示；各部門、科室和每個職工的安全責(zé)任；遵章守紀(jì)；事故案例及教育、安全技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗，革新成果等。（11）特種作業(yè)人員；培訓(xùn)范圍；電工、起重工、電焊工、架子工、塔機(jī)司機(jī)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可持證上崗。2、班前活動管理措施為了保證操作工人在施工中的安全與健康，項目部必須制定班前活動安全措施。要求各班組長對安全生產(chǎn)高度負(fù)責(zé)，堅持不懈，切實抓好班前安全活動工作。（1）班前安全活動要內(nèi)容廣泛，形式生動多樣，注重實效，可采取以下做法；①進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)“安全十大禁令”、“施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)”、“安全紀(jì)律”等安全內(nèi)容，學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針，政策法規(guī)。②班長在班前對組員進(jìn)行三查；即查安全意識，查精神狀態(tài)，查有無不符合安全要求的著裝。③檢查能否正確使用安全帽、安全帶、防塵毒面具、絕緣鞋、手套等防護(hù)用品。④組織組員查找本組存在的安全因素和事故隱患，制定對策，群策群力攻關(guān)消除。⑤開展安全生產(chǎn)講評，由安全生產(chǎn)突出的組員介紹安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，表揚鼓勵先進(jìn)；對于不重視安全生產(chǎn)的工人和存在的問題，提出警告批評并監(jiān)督認(rèn)真改正。⑥組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底，達(dá)到熟練掌握程度，以問答形式進(jìn)行考核，了解組員學(xué)習(xí)掌握情況。⑦結(jié)合施工環(huán)境以及安全防護(hù)設(shè)施，提出重點關(guān)鍵的安全注意事項和方范措施。（2）將上崗檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時工地負(fù)責(zé)人匯報，并由工地負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員提出處理意見及時處理，并將處理意見、處理結(jié)果由班長同時填入《班前安全活動紀(jì)律》。項目部收集歸檔。（3）安全活動每周總結(jié)一次，總結(jié)本周班組在施工中的安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡，存在的不安全因素和經(jīng)驗教訓(xùn)，分析每班發(fā)現(xiàn)的問題，處理意見，處理結(jié)果，提出今后改進(jìn)的辦法，杜絕在次發(fā)生。項目部安全生產(chǎn)管理人員要分別參加各班組一周小結(jié)活動，認(rèn)真作好記錄。（4）項目部不定期抽查，把班組開展班前安全活動情況作為一項內(nèi)容，并把這項活動作為安全檢查的主要內(nèi)容。二、安全檢查管理措施：為了安全生產(chǎn)，必須預(yù)防為主，在施工中要防患于未然，保護(hù)工人的安全和健康，項目部進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查，并按以下的要求進(jìn)行安全檢查。1、制定安全檢查措施，對參檢人員、參檢部門、牽頭組織部門及人員、獎懲制度（辦法）、重點隱患部位、危險源點、危險崗位都要有明確具體的規(guī)定和要求。項目部每半月進(jìn)行一次安全檢查，班組每周進(jìn)行一次安全檢查。2、定期安全檢查由工程項目經(jīng)理親自組織安檢人員、施工負(fù)責(zé)人（施工員）、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)班組長進(jìn)行。3、安全檢查包括經(jīng)常性檢查、突出性檢查、季節(jié)性檢查、驗收性檢查、節(jié)假日檢查、和自檢、互檢、交檢檢查、專業(yè)性檢查等不同內(nèi)容、不同形式、不同組織、不同人員組成的各種形式檢查。其主要內(nèi)容有：（1）查隱患：查施工現(xiàn)場存在的事故隱患；查違章違紀(jì)；查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置；查文明施工。（2）查管理：查各項安全管理制度的執(zhí)行情況；查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況；查班組安全管理工作。（3）查事故處理；是否真正做到“四不放過”，是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理，統(tǒng)計和上報。4、班組安全檢查：防患于未然是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，必須加強(qiáng)日常性安全檢查，切實做到作業(yè)環(huán)境、工作器具及安全設(shè)施（特別是腳手架、安全網(wǎng)）的自檢和互檢，自檢和互檢合格或存在的問題得到處理，滿足安全和使用要求后方可上崗作業(yè)。5、對安全檢查發(fā)現(xiàn)的重要問題及隱患，填寫《安全整改通知書》，分送責(zé)任部門或班組限期處理。對重大的或涉及全局、項目部解決不了的問題，報公司主管部門和領(lǐng)導(dǎo)處理。6、存在事故隱患的，領(lǐng)導(dǎo)要按期認(rèn)真組織整改。整改要做到三定：即定整改人、定時間、定措施。7、建立安全檢查事故隱患、整改消除的管理臺賬，接受公司安全檢查。8、專（兼）職安全員專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，必須逐日檢查并作好（安全施工日記）。9、定期安全文明施工檢查必須統(tǒng)一使用（建筑施工安全檢查評分表）和“評分匯總表”。各專業(yè)專項（建筑施工安全檢查評分表）一式兩份，一份同“評分匯總表”裝訂編入第一冊第五章“安全檢查”資料中，一份編入各自對應(yīng)的專業(yè)專項安全技術(shù)資料冊。三、安全技術(shù)交底管理措施：安全技術(shù)交底工作是為了使參加與施工的技術(shù)人員和工人，明確了解所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的特點，技術(shù)要求，施工工藝和施工安全措施等，做到心中有數(shù)，以利于有計劃、有組織地多快好省地完成任務(wù)，因此，技術(shù)交底工作必須在工程正式施工以前認(rèn)真做好。1、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：施工工序技術(shù)安全措施、規(guī)范要求等。對于危險性較大的分部分項工程，更要做詳細(xì)的技術(shù)交底工作。2、安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭要講解，同時應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。3、安全技術(shù)交底工作，是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行，不能流于形式。4、項目經(jīng)理部安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容：①安全技術(shù)交底是在安全施工組織設(shè)計和專項安全施工措施的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，按照施工方案的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充。②將操作者的安全注意事項講明，保證操作者的人身安全。③交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律口號化。應(yīng)按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行。四、其他管理措施：1、安全獎罰措施：（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一人不戴安全帽罰款50元。提升機(jī)乘人發(fā)現(xiàn)一人（次）罰款300元。（2）工作前嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行罰款：當(dāng)事人50元，罰班組長100元。（3）現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，不準(zhǔn)從高處向下拋任何物體，凡違背規(guī)定者罰款：每人（次）50元。（4）施工現(xiàn)場未懸掛安全標(biāo)志牌，對架子工罰款50元。（5）腳手架未按規(guī)定搭設(shè)及未掛設(shè)安全網(wǎng)，每處對架子工罰款200元。（6）“四口”、“五臨邊”要采取防護(hù)措施，如有一處未設(shè)置防護(hù)對架子工罰款200元。（7）施工現(xiàn)場用電要嚴(yán)格管理，保證“一機(jī)、一箱、一閘、一保護(hù)”。閘箱要上鎖，閘蓋要齊全。嚴(yán)禁將電線掛在金屬桿上，電焊機(jī)一次線不得超過5米以上。每發(fā)現(xiàn)一處對電工罰款200元。（8）施工現(xiàn)場、宿舍要設(shè)置滅火設(shè)置，制定滅火制度，項目部按規(guī)定已經(jīng)設(shè)置的，卻因火災(zāi)造成的財產(chǎn)、人身損失，視情節(jié)輕重對造成事故的班組罰款200——10000元。（9）現(xiàn)場內(nèi)物質(zhì)應(yīng)堆放整齊，道路暢通，做到文明施工，如有違反規(guī)定對相關(guān)工種每處罰款200元。（10）施工機(jī)具缺安全保護(hù)裝置的，每有一處對相關(guān)工種罰款100元。（11）特種工種作業(yè)未持證上崗的，每有一人罰款200元。2、傷亡事故匯報管理措施。（1）輕傷、重傷事故，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員參加事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。（2）死亡事故，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地社區(qū)的市（或者相當(dāng)于社區(qū)的市一級）勞動部門、工會組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。（3）發(fā)生傷亡事故，必須立即直接或逐級報告，不準(zhǔn)隱瞞虛報或拖延不報。（4）各級調(diào)查要遵照“四不放過”原則全面分析查清事故原因，查明責(zé)任，提出防范措施，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者，認(rèn)真吸取教育。（5）發(fā)生事故，責(zé)任及費用由相關(guān)班組承擔(dān)，并接受處罰，根據(jù)情節(jié)輕重罰款500——2000元。3、消防保衛(wèi)措施：（1）加強(qiáng)對施工人員的管理，非施工人員不得在施工現(xiàn)場留宿。（2）經(jīng)常對施工人員進(jìn)行消防、治安教育，定期組織檢查。（3）施工現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)室，晝夜有人值班。（4）施工現(xiàn)場禁止吸煙，必要時設(shè)有防火設(shè)施的吸煙室。（5）施工現(xiàn)場和生活區(qū)不得使用耗電高的電熱器具。（6）現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志。（7）電氣焊施工前要清除附近的易燃品，配備看火人員和滅火用具。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶距明火距離不小于10米且必須立方。氧氣瓶斜放。（8）施工搭設(shè)的臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求。（9）施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火、防盜的安全要求。（10）在建建筑不準(zhǔn)做倉庫，不準(zhǔn)儲存易燃易爆材料，不準(zhǔn)安排職工和他人居住。（11）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博酗酒，長派傳播淫穢物品和打架斗毆，禁止外單位人員攜物出入現(xiàn)場。（12）建立門衛(wèi)和巡查及交接班制度。4、施工現(xiàn)場場容管理措施：（1）對進(jìn)場工人進(jìn)行經(jīng)常性的現(xiàn)場管理知識教育。（2）現(xiàn)場設(shè)立“兩圖七牌”，施工區(qū)劃分責(zé)任區(qū)，指定負(fù)責(zé)人，分片包干。（3）材料碼放、臨設(shè)布置，嚴(yán)格按照施工總平面圖放置。不得亂堆亂放，亂挪亂用?，F(xiàn)場每月進(jìn)行一次文明施工的綜合檢查，月評、季評、年評，有獎有罰，促進(jìn)安全文明施工。（4）場容有序，現(xiàn)場機(jī)具、材料碼放整齊，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（5）現(xiàn)場保持清潔，垃圾及時處理，施工渣土及時清運。（6）制定成品保護(hù)措施，實行管區(qū)包干，落實到人。（7）生活區(qū)和施工生產(chǎn)區(qū)有明顯劃分。（8）樓梯、轉(zhuǎn)向等處不堆放材料和雜物。（9）垃圾車出場前設(shè)專人把車上的雜物拍實，覆蓋棚布拴牢，以防遺灑。5、文明施工管理措施：（1）施工現(xiàn)場設(shè)醒目標(biāo)語，安全標(biāo)志明顯。（2）保證施工現(xiàn)場道路硬化、暢通、排水良好，垃圾及時處理。（3）建立健全各項管理制度，各材料倉庫符合防水要求。設(shè)置消防設(shè)施，易燃易爆物品分類存放，嚴(yán)禁混放及露天存放。（4）為職工設(shè)符合要求的食堂、淋浴及休息室，設(shè)立飲水處，保證職工隨時喝上干凈衛(wèi)生的開水。（5）施工現(xiàn)場制定治安保衛(wèi)制度，將責(zé)任分解到人，并嚴(yán)格執(zhí)行，經(jīng)常對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，遵守施工現(xiàn)場及甲方的各項規(guī)章制度。（6）設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)認(rèn)真檢查清點，然后按設(shè)備號進(jìn)行逐個掛牌標(biāo)識，注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量，按順序整齊擺放，并做好防雨措施，防止損壞或丟失。（7）材料進(jìn)場后按型號、規(guī)格進(jìn)行分類存放管理，并掛牌標(biāo)識，不得混亂堆放。（8）材料的發(fā)放應(yīng)型號、規(guī)格、數(shù)量使用部位等進(jìn)行登記、發(fā)放。（9）電焊機(jī)及其它電器設(shè)備設(shè)置室外時，必須