物業(yè)集團高管強制休假管理辦法_第1頁
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文檔簡介

物業(yè)集團高管強制休假管理辦法1、目的為促進管理層人才梯隊的搭建，檢驗各公司高管在任期間的工作成果，降低管理風險，同時為高管提供學習充電及享受休假機會，特制定本制度。2、適用范圍適用于在同一公司工作滿兩年的物業(yè)集團高管，包含物業(yè)集團管理層、分公司第一負責人。3、定義強制休假：是指高管在指定時間內(nèi)休假，休假期間不再履行一切工作職責，將工作全權交給B角處理。4、主要內(nèi)容時間要求休假時間一般為一個月，具體時間長度結(jié)合實際情況有適當調(diào)整。休假期間要求4.2.1高管休假期間，辦公系統(tǒng)（包含EIP、A8、郵件等）全部授權給分公司B角，一切工作事務均由B角受理，休假高管的相關賬號全部停用。高管休假期間，原則上不得接聽與工作相關的電話，除非發(fā)生重大緊急事項。高管休假期間，薪酬福利待遇按照正常出勤發(fā)放。高管休假期間，物業(yè)集團將給予5000元的學習經(jīng)費，由物業(yè)集團行政及人力資源部結(jié)合高管自身需求安排學習項目，高管在學習完畢后向物業(yè)集團管理層匯報學習成果。4.3休假流程符合休假條件的高管提出申請，物業(yè)集團行政及人力資源部制定休假計劃，報公司審批執(zhí)行。5、休假過程跟蹤在高管休假期間，物業(yè)集團將派出審計團隊對所在公司進行審計。在高管休假期間，物業(yè)集團各職能口將給予所在公司相應的職能指導和支持。在高管休假期間，物業(yè)集團行政及人力資源部對其學習情況進行跟蹤。6、結(jié)果運用檢驗休假高管所在公司的人才梯隊的培養(yǎng)情況。檢驗休假高管在工作期間的工作情況。6.3審計結(jié)果將運用在人員的晉升、加薪、調(diào)崗等方面。7、附則本辦法由物業(yè)集團行政及人力資源部制定，其解釋權

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