優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)編制講義

優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)編制講義第一頁，共114頁。

主要內(nèi)容1.施工組織設(shè)計(jì)編制基本原理2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求如何編制優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)4.成都來福士廣場施工組織設(shè)計(jì)第二頁，共114頁。1.1施工組織設(shè)計(jì)的概念指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理全過程的規(guī)劃性的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。1.施工組織設(shè)計(jì)編制基本原理人力和物力時(shí)間和空間技術(shù)和組織第三頁，共114頁。1.施工組織設(shè)計(jì)編制基本原理1.2施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)為編制投標(biāo)文件進(jìn)行籌劃，為合同的談判與簽訂提供原始資料。指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工，協(xié)調(diào)施工企業(yè)項(xiàng)目管理的規(guī)劃與組織、設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方、工程和環(huán)境等，以取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。第四頁，共114頁。

按時(shí)間施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部工程施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)（標(biāo)前）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（標(biāo)后）按編制對象分1.施工組織設(shè)計(jì)編制基本原理1.2施工組織設(shè)計(jì)的分類第五頁，共114頁。

應(yīng)起到“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”的作用，應(yīng)滿足編制投標(biāo)書和簽訂施工合同的需要。標(biāo)前設(shè)計(jì)的編制是為了使標(biāo)書具有競爭力而實(shí)現(xiàn)中標(biāo)，故其應(yīng)突出“競爭性”的特點(diǎn)。標(biāo)后設(shè)計(jì)應(yīng)起到“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”的作用，滿足施工準(zhǔn)備和施工的需要。指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)（標(biāo)前）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（標(biāo)后）1.施工組織設(shè)計(jì)編制基本原理1.3施工組織設(shè)計(jì)的作用第六頁，共114頁。1.3施工組織設(shè)計(jì)的作用1.施工組織設(shè)計(jì)編制基本原理關(guān)鍵是“安排部署”關(guān)鍵是“選擇”注重“操作性”第七頁，共114頁。①工程概況和施工特點(diǎn)分析②施工方案③施工進(jìn)度計(jì)劃④施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃⑤資源（勞動力、材料、構(gòu)件、機(jī)械等）需用量計(jì)劃⑥施工平面布置圖⑦主要技術(shù)組織措施⑧主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)——核心內(nèi)容↘↘↘↘——保證措施：質(zhì)量、成本、安全、環(huán)境保護(hù)等——評價(jià)指標(biāo)一案————

一表————

一圖1.施工組織設(shè)計(jì)編制基本原理1.4單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容第八頁，共114頁。表述準(zhǔn)確重點(diǎn)突出復(fù)雜地質(zhì)情況的地質(zhì)圖多人合作時(shí)要統(tǒng)一審核方案變化應(yīng)有監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可要求圖文并茂附有工程主要結(jié)構(gòu)物的平面圖和立面圖1.施工組織設(shè)計(jì)編制基本原理1.5單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制要求與原則取值有據(jù)第九頁，共114頁?？茖W(xué)組織施工嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、規(guī)程和制度。落實(shí)冬雨季施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。精打細(xì)算開源節(jié)流嚴(yán)格遵守合同期限保質(zhì)保量。原則采用先進(jìn)施工技術(shù)妥善安排施工現(xiàn)場，確保安全文明施工。1.施工組織設(shè)計(jì)編制基本原理1.5施工組織設(shè)計(jì)的編制要求與原則第十頁，共114頁。1)編制依據(jù)2)工程概況3)施工部署4)主要分部分項(xiàng)工程的施工方案5)施工進(jìn)度計(jì)劃6)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃7)

施工平面布置圖8)各項(xiàng)管理及保證措施..9)……

1.6單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱（參考）1.施工組織設(shè)計(jì)編制基本原理第十一頁，共114頁。

要求：大小標(biāo)題明確，錯(cuò)落有致，上下關(guān)聯(lián)，小標(biāo)題盡可能詳細(xì)些，以示方案中考慮了哪些因素，為便于查閱，標(biāo)題后均需附上頁數(shù)。第十二頁，共114頁。第十三頁，共114頁。序號合同名稱編號簽訂日期1××建設(shè)工程施工總承包合同×年×月×日22.1.1工程承包合同

2.1.2施工圖紙

圖紙類別圖紙編號出圖日期建筑施工圖建施×～建施×結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施×～結(jié)施×電氣專業(yè)施工圖電施×～電施×…………2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.1編制依據(jù)要求：正確、齊全、編號無誤。第十四頁，共114頁。類別名稱編號或文號國家行業(yè)地方2.1.3主要法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求：名稱全稱、類別準(zhǔn)確、正確、編號或文號準(zhǔn)確無誤，現(xiàn)行有效。2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.1編制依據(jù)第十五頁，共114頁。第十六頁，共114頁。2.2.1工程建設(shè)概況，表格表示。2.2.2工程建筑設(shè)計(jì)概況，表格表示，附平、剖面圖。2.2.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況，表格表示。2.2.4建筑設(shè)備安裝概況，表格表示。2.2.5自然條件。2.2.6工程特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施條件分析。要求：以清晰、簡練的方式（圖、表格）對整個(gè)工程的概況作較為全面的說明2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.2工程概況第十七頁，共114頁。工程名稱工程地址工程類別占地總面積建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量要求總包單位主要分包單位建設(shè)工期合同工期總投資額合同工期投資額工程主要功能或用途工程建設(shè)概況一覽表2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.2工程概況2.2.1工程建設(shè)概況第十八頁，共114頁。占地面積首層建筑面積總建筑面積層數(shù)地上層高首層地上面積地下標(biāo)準(zhǔn)層地下面積地下裝飾裝修外檐樓地面墻面頂棚樓梯電梯廳地面：墻面：頂棚：防水地下防水等級：防水材料：屋面防水等級：防水材料：廁浴間陽臺雨蓬保溫節(jié)能綠化環(huán)境保護(hù)建筑設(shè)計(jì)概況一覽表

要求：表格文字精煉概括，為彌補(bǔ)文字不足，可附平、立、剖面示意圖。2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.2.2工程建筑設(shè)計(jì)概況2.2工程概況第十九頁，共114頁。用建筑渲染圖來豐富“工程概況”。要求：文字簡練、敘述清楚。第二十頁，共114頁。地基基礎(chǔ)埋深持力層承載力標(biāo)準(zhǔn)值樁基類型：樁長：樁徑：間距：箱、筏底板厚度：頂板厚度：條基獨(dú)立主體結(jié)構(gòu)形式主要柱網(wǎng)間距主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：板：柱：墻：抗震等級設(shè)防人防等級混凝土強(qiáng)度等級及抗?jié)B要求基礎(chǔ)墻體其它梁板柱樓梯鋼筋類別：特殊結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、預(yù)應(yīng)力）其它需說明的事項(xiàng)：結(jié)構(gòu)概況一覽表

2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.2工程概況2.2.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況第二十一頁，共114頁。利用3D立體模型形象化“工程特征”第二十二頁，共114頁。給水冷水排水污水熱水雨水消防中水強(qiáng)電高壓弱電電視低壓電話接地安全監(jiān)控防雷樓宇自控綜合布線中央空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)采暖供熱系統(tǒng)消防系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)電梯人梯：臺貨梯：臺消防梯：臺自動扶梯：臺其它需說明的事項(xiàng)：設(shè)備安裝概況一覽表2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.2.4建筑設(shè)備安裝概況2.2工程概況第二十三頁，共114頁。2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.2工程概況2.2.5工程特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施條件分析第二十四頁，共114頁。

要求：突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，分析與對策一一對應(yīng)，切忌泛泛而談，照搬照抄；重點(diǎn)描述設(shè)計(jì)中是否采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。表達(dá)對項(xiàng)目重視程度，彰顯施工組織能力和技術(shù)水平。第二十五頁，共114頁。2.3.1項(xiàng)目管理組織2.3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)2.3.3總承包管理2.3.4各項(xiàng)資源供應(yīng)方式2.3.5施工流水段的劃分及施工工藝流程全局性戰(zhàn)決策和全面安排，內(nèi)容應(yīng)明確、定性、簡明。2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.3施工部署第二十六頁，共114頁。要求:明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，采用組織機(jī)構(gòu)框圖表示；確定項(xiàng)目管理人員配置、工作職責(zé)和權(quán)限，以表表示。機(jī)構(gòu)設(shè)置和體系設(shè)計(jì)合理，網(wǎng)絡(luò)清楚，主要人員配備符合要求，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

項(xiàng)目管理人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限序號項(xiàng)目職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求

重視項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的確定。除了其資質(zhì)應(yīng)滿足要求外,最好有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。2.3施工部署2.3.1項(xiàng)目管理組織第二十七頁，共114頁。明確分工職責(zé)、落實(shí)施工責(zé)任、形成規(guī)章制度。明確項(xiàng)目部主要成員的姓名、行政職務(wù)、技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格。力求科學(xué)、反映真實(shí)，能直接應(yīng)用于施工。第二十八頁，共114頁。第二十九頁，共114頁。項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值項(xiàng)目施工成本工期質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)環(huán)保施工、CI目標(biāo)要求：合同對建設(shè)項(xiàng)目總工期和質(zhì)量等要求以及企業(yè)的管理目標(biāo)；每個(gè)單項(xiàng)工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工及綠色施工要求，每個(gè)單項(xiàng)工程管理目標(biāo)通常以表格形式表達(dá)。目標(biāo)明確、指標(biāo)定量化。2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.3施工部署2.3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)第三十頁，共114頁。第三十一頁，共114頁。要求：根據(jù)合同總包、分包要求，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)組，合理劃分每個(gè)承包單位的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工項(xiàng)目和穿插施工項(xiàng)目及其建設(shè)期限，可采用表格形式表示。（1）總包合同范圍。（2）總包范圍內(nèi)的分包工程。施工項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)施工隊(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人開始施工時(shí)間建設(shè)工期承包形式明確總包與分包關(guān)系，明確各單位之間的關(guān)系。2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.3施工部署2.3.3總、分承包管理總包范圍內(nèi)施工區(qū)段任務(wù)劃分與安排一覽表第三十二頁，共114頁。第三十三頁，共114頁。

擬投入的施工力量來源（最高人數(shù)和平均人數(shù)），施工機(jī)械設(shè)備，物資供應(yīng)和臨時(shí)設(shè)施提供方式等。2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.3.4各項(xiàng)資源供應(yīng)方式2.3施工部署第三十四頁，共114頁。（1）施工流水段的劃分根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況，合理地進(jìn)行流水段的劃分，流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個(gè)階段，并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。（2）施工工藝流程根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況以及工期、施工季節(jié)等因素，確定單位工程施工工藝總流程，并應(yīng)有工藝總流程圖。2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.3施工部署2.3.5施工流水段的劃分及施工工藝流程第三十五頁，共114頁。

要求：正確、合理、清楚。

要求：總流程圖、分項(xiàng)工程流程圖正確、合理、清楚。第三十六頁，共114頁。利用3D立體模型形象化“施工流程”第三十七頁，共114頁。第三十八頁，共114頁。確定影響整個(gè)工程施工的分部分項(xiàng)工程，明確原則性施工要求。對于常規(guī)做法和工人熟知的分項(xiàng)工程提出主要應(yīng)注意的一些特殊問題。分部分項(xiàng)工程、特殊過程、關(guān)鍵過程，應(yīng)另行編制具體的施工方案，并將其作為單位（項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的附件一同歸檔。本章編寫存在的問題：方案性的內(nèi)容很少甚至沒有，大量的操作工藝內(nèi)容充塞其中。僅文字表述，沒有做到圖文并茂。文字表述繁瑣，重復(fù)內(nèi)容、前后不一致、缺乏條理。編制的方案缺乏指導(dǎo)性，通用性強(qiáng)。

占到整個(gè)施組的1/4～1/3，易造成“視覺疲勞”，對于常見易做的分項(xiàng)工程，沒有必要逐項(xiàng)贅述，應(yīng)簡單帶過。而要把重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)上有特殊要求、施工難度大、對整個(gè)工程質(zhì)量有重大影響的分項(xiàng)工程上作出特點(diǎn)、亮點(diǎn)，顯示本企業(yè)的優(yōu)勢。2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.4

主要分部分項(xiàng)工程施工方案第三十九頁，共114頁。泵管大彎管接頭及固定泵管與泵的牢固連接

用圖形文件、照片輔助文字，要盡可能提高圖面的清晰度和繪制質(zhì)量,盡量避免漏洞或矛盾。評優(yōu)施工組織設(shè)計(jì)忌事后補(bǔ)圖。爬架防墜裝置防墜裝置附墻裝置導(dǎo)軌第四十頁，共114頁。

橫道圖--清晰直觀

網(wǎng)絡(luò)圖--能反映出關(guān)鍵項(xiàng)目的工期控制，進(jìn)一步進(jìn)行綜合平衡和方案優(yōu)化。根據(jù)工程規(guī)模、工地條件、施工方案、業(yè)主意愿、自身實(shí)力等多個(gè)因素綜合分析計(jì)算合理工期，既不冒進(jìn)，也不保守。關(guān)鍵線路合理、階段清晰、工序流水和交叉銜接正確，目標(biāo)性、指導(dǎo)性和實(shí)用性強(qiáng)。2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.5

施工進(jìn)度計(jì)劃第四十一頁，共114頁。第四十二頁，共114頁。第四十三頁，共114頁。3D模型--立體工程的形象進(jìn)度2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求機(jī)電管線安裝于2007年6月3日插入施工，從地下室開始安裝，此時(shí)27.6m轉(zhuǎn)換桁架完成。工程A、C區(qū)土方及支護(hù)將于2006年4月底完成。2.5

施工進(jìn)度計(jì)劃第四十四頁，共114頁。序號準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容完成時(shí)間負(fù)責(zé)人施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

本章編寫存在的問題：不能正確理解“計(jì)劃”的概念，內(nèi)容夾帶著具體實(shí)施的要求、措施等。文字表述，將施工前、施工過程以及竣工后的所有工作要求及程序進(jìn)行表述。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃具體內(nèi)容（1）施工技術(shù)準(zhǔn)備（2）勞動組織準(zhǔn)備（3）施工物資準(zhǔn)備（4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.6

施工準(zhǔn)備及資源配備計(jì)劃第四十五頁，共114頁。先匯總，再分述，簡明清晰。第四十六頁，共114頁。分別繪制：基礎(chǔ)階段施工平面布置圖主體階段施工平面布置圖裝飾裝修階段施工平面布置圖施工環(huán)境平面圖臨建的用電和供水平面布置圖本章編寫存在的問題：大量的文字表述，如“編制說明”、“編制原則”、“布置依據(jù)”、“布置內(nèi)容”等等。平面布置圖十分簡單，僅有建筑物外輪廓圖、塔吊布置以及一些辦公用房的布置，且沒有比例。簡易的施工方案，是施工生產(chǎn)技術(shù)、安全、文明、施工現(xiàn)場管理等形象而簡明的概括。2.施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求2.7

施工平面布置圖第四十七頁，共114頁?；A(chǔ)施工階段裝修階段主體結(jié)構(gòu)施工階段第四十八頁，共114頁。要求：層次分明、比例適中、圖例圖形規(guī)范、線條粗細(xì)分明，圖面整潔美觀。避免用示意圖走形式。第四十九頁，共114頁?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，提高建筑產(chǎn)品的科技含量，提高工程質(zhì)量和建筑工業(yè)化水平，必須大力推進(jìn)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新。※關(guān)注行業(yè)動態(tài)，重視技術(shù)創(chuàng)新，迎接技術(shù)挑戰(zhàn)，提高企業(yè)競爭力。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用第五十頁，共114頁。3.1.1大跨度空間結(jié)構(gòu)工程的施工技術(shù)3.1.2虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)3.1.3結(jié)構(gòu)仿真技術(shù)3.1.4GPS定位技術(shù)3.1.5節(jié)能環(huán)保技術(shù)3.1.6優(yōu)化技術(shù)、新型材料等3.1.7建筑施工企業(yè)的對新技術(shù)應(yīng)用的理解

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用第五十一頁，共114頁。

高空散裝法是指將網(wǎng)架等結(jié)構(gòu)的桿件和節(jié)點(diǎn)直接在高空設(shè)計(jì)位置總拼成整體的方法，又分為全支架法(即搭設(shè)滿堂腳手架)、懸挑法和逆作法三種。（1）高空散裝法上海正大商業(yè)廣場

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.1大跨度空間結(jié)構(gòu)工程的施工技術(shù)第五十二頁，共114頁。

（2）分條或分塊安裝方法

此法又稱小片安裝法，是指將結(jié)構(gòu)從平面分割成若干條狀或塊狀單元，分別由起重機(jī)械吊裝至高空設(shè)計(jì)位置總拼裝成整體的安裝方法。xxxx機(jī)場航站樓工程

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.1大跨度空間結(jié)構(gòu)工程的施工技術(shù)第五十三頁，共114頁。（3）整體吊裝法整體吊裝法是指將結(jié)構(gòu)在地面總拼成整體后，用起重設(shè)備將其整體吊裝至設(shè)計(jì)位置的施工方法。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.1大跨度空間結(jié)構(gòu)工程的施工技術(shù)第五十四頁，共114頁。

（4）整體提升法

整體提升法是在地面上將結(jié)構(gòu)整體拼裝制作完畢后，采用起重設(shè)備進(jìn)行吊裝就位的施工方法。

廣州新白云機(jī)場10號飛機(jī)維修機(jī)庫整體提升，整體提升重量共計(jì)4000余噸。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.1大跨度空間結(jié)構(gòu)工程的施工技術(shù)第五十五頁，共114頁。國家圖書館二期鋼結(jié)構(gòu)整體提升（28個(gè)提升吊點(diǎn)，整體提升重量10388t）

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)第五十六頁，共114頁。（5）整體頂升法整體頂升法是在結(jié)構(gòu)柱上安裝頂升設(shè)備頂升結(jié)構(gòu)構(gòu)件的施工方法。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.1大跨度空間結(jié)構(gòu)工程的施工技術(shù)第五十七頁，共114頁。

（6）滑移法高空滑移法是指將某個(gè)平面單元或分為條段的結(jié)構(gòu)單元在事先設(shè)置的滑軌上滑移到設(shè)計(jì)位置拼接成整體的安裝方法。深圳機(jī)場航站樓工程

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.1大跨度空間結(jié)構(gòu)工程的施工技術(shù)第五十八頁，共114頁。（7）其它施工方法

◆填加式拼裝網(wǎng)架法◆移動腳手架拼裝網(wǎng)架法◆旋轉(zhuǎn)桅桿法施工◆推進(jìn)式吊裝法◆飛機(jī)穿索法天津市體育館

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.1大跨度空間結(jié)構(gòu)工程的施工技術(shù)第五十九頁，共114頁。

通過運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，可以形象直觀地表現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的形態(tài)，并為工程施工的方案制定提供直觀的手段，奠定方案基礎(chǔ)。上海正大商業(yè)廣場虛擬技術(shù)的應(yīng)用

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.2虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)第六十頁，共114頁。

虛擬施工技術(shù)

傳統(tǒng)施工技術(shù)

方案分析基于科學(xué)計(jì)算和優(yōu)化技術(shù)基于經(jīng)驗(yàn)分析方案選擇

能進(jìn)行多方案對比可選方案較單一

表現(xiàn)手段有沉浸感的三維實(shí)時(shí)交互二維圖和文字說明

表現(xiàn)效果直觀形象、細(xì)致不直觀、抽象為主

操作性操作性強(qiáng)可直接指導(dǎo)施工

可操作性差

可控性可控性強(qiáng)，定量分析不強(qiáng)、定性分析為主

標(biāo)準(zhǔn)化能形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化差，信息量少虛擬施工技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)對比

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.2虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)第六十一頁，共114頁。

計(jì)算機(jī)結(jié)構(gòu)仿真技術(shù)可以為施工過程提供精確的理論和力學(xué)計(jì)算依據(jù)，為施工方案的制定提供基礎(chǔ)。

廣州體育館工程

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.3結(jié)構(gòu)仿真技術(shù)第六十二頁，共114頁。

大跨度空間復(fù)雜結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確測量定位對于工程的質(zhì)量有重要影響，努力開發(fā)以GPS為代表的準(zhǔn)確定位技術(shù)可以大大提高測量的精度和效率。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.3GPS定位技術(shù)重慶大學(xué)主教學(xué)樓第六十三頁，共114頁。

GPS測量常規(guī)建筑測量通視性不要求

要求有良好的通視精度和誤差精度高、誤差小誤差偏離較大測量過程

時(shí)間快，簡單、方便時(shí)間長、過程多，較復(fù)雜干擾因素

干擾因素少，基點(diǎn)少干擾因素多振動和日照變形

可以測量不能測量

GPS優(yōu)點(diǎn)技術(shù)對比表

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.3GPS定位技術(shù)第六十四頁，共114頁。

※運(yùn)籌學(xué)優(yōu)化方法

※專家系統(tǒng)（知識庫）優(yōu)化方法

※人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)及模糊優(yōu)化方法

※施工中的價(jià)值工程

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)

※高性能混凝土

※飾面混凝土

※智能混凝土的開發(fā)應(yīng)用

※各種索、膜、耐火耐候鋼等新型材料

※各種新型防水、防滲材料3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.4優(yōu)化技術(shù)及價(jià)值工程在施工中的應(yīng)用3.1.4新型材料的開發(fā)應(yīng)用第六十五頁，共114頁。※高性能的起重設(shè)備※微型施工機(jī)械※新型檢測儀器※適應(yīng)環(huán)保需求的低噪音、低污染的施工機(jī)械設(shè)備

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1.4各種新型施工機(jī)具、設(shè)備等方面的開發(fā)和應(yīng)用3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用第六十六頁，共114頁。三層次：

建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用改進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)自主創(chuàng)新技術(shù)

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.4建筑施工企業(yè)的對新技術(shù)應(yīng)用的理解第六十七頁，共114頁。

建筑新技術(shù)——成熟技術(shù)推廣應(yīng)用改進(jìn)應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)——科技創(chuàng)新自主創(chuàng)新消化吸收后再創(chuàng)新集成創(chuàng)新

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.4建筑施工企業(yè)的對新技術(shù)應(yīng)用的理解第六十八頁，共114頁。此處：建筑新技術(shù)是指建設(shè)部當(dāng)前重點(diǎn)推廣的“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”，即：深基坑支護(hù)技術(shù)高強(qiáng)高性能混凝土技術(shù)高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)粗直徑鋼筋連接技術(shù)新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝技術(shù)企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.4建筑施工企業(yè)的對新技術(shù)應(yīng)用的理解第六十九頁，共114頁。

建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2005)內(nèi)容共包括10個(gè)大項(xiàng)，44個(gè)小項(xiàng)，94項(xiàng)技術(shù)。該技術(shù)主要以房屋建筑工程為主，突出通用技術(shù)，兼顧鐵路、交通、水利等其他土木工程；突出施工技術(shù)，同時(shí)考慮與材料、設(shè)計(jì)必要的銜接；突出節(jié)能環(huán)保監(jiān)測等新興領(lǐng)域的技術(shù)，也總結(jié)了傳統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域的最新發(fā)展成果；突出“新”技術(shù)，但前提是技術(shù)成熟可靠，有工程實(shí)踐。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.4建筑施工企業(yè)的對新技術(shù)應(yīng)用的理解第七十頁，共114頁?！龊眉夹g(shù)和管理儲備，推行四新技術(shù)，實(shí)施精品戰(zhàn)略，完成施工任務(wù)；※做好產(chǎn)、學(xué)、研工作，積極與相關(guān)院校、科研機(jī)構(gòu)合作，做好技術(shù)創(chuàng)新；※以工程為依托，提升企業(yè)的整體科技與管理水平，使企業(yè)在項(xiàng)目融資、工程咨詢、大型設(shè)備和材料采購、與國際項(xiàng)目管理接軌等方面取得進(jìn)展。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)建筑施工企業(yè)的準(zhǔn)備措施：3.1重視新技術(shù)的應(yīng)用3.1.4建筑施工企業(yè)的對新技術(shù)應(yīng)用的理解第七十一頁，共114頁。

創(chuàng)造氛圍示范作用作用提高管理效率創(chuàng)造氛圍約束作用激勵(lì)作用每個(gè)項(xiàng)目管理的理念、目標(biāo)、行為、視覺構(gòu)成該項(xiàng)目區(qū)別于其他項(xiàng)目的特色與差異。其精神滲透于項(xiàng)目管理的全過程、全方面。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第七十二頁，共114頁。

適宜的管理理念可以導(dǎo)致高效的工作，建立一種有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的無形機(jī)制，引導(dǎo)項(xiàng)目成員對項(xiàng)目目標(biāo)的認(rèn)同，并增強(qiáng)項(xiàng)目成員的責(zé)任意識。提高效率創(chuàng)造氛圍一個(gè)項(xiàng)目的成員各有不同的背景，健康的項(xiàng)目理念猶如潤滑劑，給有各種期望、抱負(fù)和技能的項(xiàng)目成員以互相了解的時(shí)間和條件，創(chuàng)造良好的溝通、團(tuán)結(jié)氛圍，凝聚人心，形成整體一起作戰(zhàn)。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第七十三頁，共114頁。

健康的項(xiàng)目理念能提高項(xiàng)目成員對項(xiàng)目的參與度、適應(yīng)性，喚起項(xiàng)目成員的進(jìn)取精神和克服困難、主動改善項(xiàng)目環(huán)境的意識。一種積極的項(xiàng)目理念，會使項(xiàng)目成員的潛能獲得解放而為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)積極工作，人的自我價(jià)值也可以在較高的境界上得以實(shí)現(xiàn)，使人獲得極大的精神滿足。激勵(lì)作用創(chuàng)造氛圍一個(gè)項(xiàng)目的成員各有不同的背景，健康的項(xiàng)目理念猶如潤滑劑，給有各種期望、抱負(fù)和技能的項(xiàng)目成員以互相了解的時(shí)間和條件，創(chuàng)造良好的溝通、團(tuán)結(jié)氛圍，凝聚人心，形成整體一起作戰(zhàn)。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第七十四頁，共114頁。

項(xiàng)目理念約束項(xiàng)目成員的不良心理和行為，使之遵守項(xiàng)目行為規(guī)范，不偏離組織目標(biāo)。約束作用示范作用項(xiàng)目組織都是臨時(shí)的，項(xiàng)目理念的連續(xù)性在項(xiàng)目發(fā)展中起重要作用，項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目成員可將建設(shè)健康項(xiàng)目理念的方法傳播給新的項(xiàng)目，為新項(xiàng)目帶來示范效應(yīng)。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第七十五頁，共114頁。基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理--長沙卷煙廠

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第七十六頁，共114頁。

功能平面分區(qū)圖片煙高架庫貯絲房生活輔房生產(chǎn)輔房生產(chǎn)輔房制絲車間

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理--長沙卷煙廠第七十七頁，共114頁。該項(xiàng)目引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，煙絲加工生產(chǎn)線達(dá)到國際先進(jìn)水平，年創(chuàng)造利稅80億元人民幣。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理--長沙卷煙廠3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第七十八頁，共114頁。項(xiàng)目整絲率含末率填充值葉絲90.6%0.8%5.04cm3/g梗絲94.5%0.13%5.26cm3/g貯絲送絲卷包輸送裝箱碼垛葉絲(梗絲)加工加香工藝技術(shù)指標(biāo)

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第七十九頁，共114頁。立項(xiàng)背景：

本工程施工單位由總承包單位和眾多的分包單位組成，如何協(xié)調(diào)眾多單位之間的關(guān)系，使其形成一股強(qiáng)大的合力，是擺在項(xiàng)目部的一個(gè)重大課題。為此，項(xiàng)目部確定了“項(xiàng)目利益高于一切”的項(xiàng)目文化觀念和綠色施工的行為準(zhǔn)則，以“項(xiàng)目利益高于一切”和綠色施工理念統(tǒng)一思想、統(tǒng)一力量、統(tǒng)一行動，進(jìn)行了有效的進(jìn)度控制、質(zhì)量管理和施工現(xiàn)場安全文明管理。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理--長沙卷煙廠第八十頁，共114頁。主要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)：

確立了“項(xiàng)目利益高于一切”的項(xiàng)目文化觀念和綠色施工理念的行為準(zhǔn)則，進(jìn)行了眾多分包單位的有效的進(jìn)度控制、質(zhì)量管理和施工現(xiàn)場安全文明管理，從而提升了總承包管理的水平。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理--長沙卷煙廠第八十一頁，共114頁。

大力加強(qiáng)“項(xiàng)目利益高于一切”的項(xiàng)目文化建設(shè)注重企業(yè)形象和目標(biāo)策劃

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理--長沙卷煙廠舉行了凝聚人心的升旗儀式第八十二頁，共114頁。①質(zhì)量目標(biāo)：誓奪“魯班獎(jiǎng)”。②安全目標(biāo)：貫徹OHSAS18000國際職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)；杜絕人身死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故，創(chuàng)省“安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地”。③環(huán)境管理目標(biāo)：貫徹ISO14001國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)文明施工現(xiàn)場，營造以綠地、藍(lán)天、白云為背景的綠色工地。④工期目標(biāo)：總工期480天。⑤科技創(chuàng)新目標(biāo)：創(chuàng)一項(xiàng)省級科技進(jìn)步獎(jiǎng)和總公司科技推廣示范工程。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理--長沙卷煙廠管理目標(biāo)策劃：第八十三頁，共114頁。

經(jīng)常組織員工培訓(xùn)，項(xiàng)目部多次聘請有關(guān)專家教授來項(xiàng)目部講課，明確了努力方向，堅(jiān)定了創(chuàng)優(yōu)信心。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理--長沙卷煙廠大力加強(qiáng)“項(xiàng)目利益高于一切”的項(xiàng)目文化建設(shè)第八十四頁，共114頁。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理--長沙卷煙廠切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益活躍員工業(yè)余文化生活

大力加強(qiáng)“項(xiàng)目利益高于一切”的項(xiàng)目文化建設(shè)第八十五頁，共114頁。

所謂“綠色施工”，是指遵守國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)，在施工過程中體現(xiàn)安全、文明、健康、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、維護(hù)生態(tài)平衡的可持續(xù)發(fā)展思想，建立完善的環(huán)境管理體系，落實(shí)工地環(huán)境保護(hù)措施，將工程施工對環(huán)境的負(fù)面影響減少到最低程度。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理--長沙卷煙廠將綠色施工理念貫穿于施工的全過程中第八十六頁，共114頁。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理--長沙卷煙廠施工現(xiàn)場設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語將綠色施工理念貫穿于施工的全過程中第八十七頁，共114頁。

在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口掛安全警示牌，設(shè)置安全防護(hù)通道，并做好防塵降噪措施。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理--長沙卷煙廠將綠色施工理念貫穿于施工的全過程中第八十八頁，共114頁。在施工現(xiàn)場做到整齊有序，有效地提高了工作效率。

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理--長沙卷煙廠將綠色施工理念貫穿于施工的全過程中第八十九頁，共114頁。

員工食堂整潔衛(wèi)生干凈整潔的民工生活區(qū)

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理--長沙卷煙廠切實(shí)維護(hù)員工身心健康第九十頁，共114頁。

經(jīng)常對民工宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查評比，以便進(jìn)一步提高他們的生活質(zhì)量水平。切實(shí)維護(hù)員工身心健康宿舍衛(wèi)生檢查評比基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第九十一頁，共114頁。減少環(huán)境污染，提高環(huán)境品質(zhì)是綠色施工的基本原則之一。為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)文明施工現(xiàn)場，營造以綠地、藍(lán)天、白云為背景的綠色工地，真正做到“綠色施工，愛民工程”。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)綠色工地基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第九十二頁，共114頁。

采用低噪音、低振動的建筑機(jī)械如無聲振搗設(shè)備等是控制施工噪音的有效手段。特別是在高考期間，項(xiàng)目部更是采取了一系列措施，沒有產(chǎn)生任何施工噪聲和其它干擾，保證了廣大考生順利地參加高考。心系高考情系考生控制施工噪聲基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第九十三頁，共114頁。盡量減少揚(yáng)塵妥善處理施工現(xiàn)場廢物和生活垃圾保護(hù)人工林和綠色植被節(jié)約資源(能源)

(1)水資源的節(jié)約利用

(2)節(jié)約電能

(3)減少材料的損耗

(4)可回收資源的利用

基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第九十四頁，共114頁。

實(shí)施有效的進(jìn)度控制與質(zhì)量管理進(jìn)度計(jì)劃的編制

(1)周進(jìn)度計(jì)劃編制流程周進(jìn)度計(jì)劃編制流程圖

基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第九十五頁，共114頁。(2)月進(jìn)度計(jì)劃編制流程月進(jìn)度計(jì)劃編制流程圖

基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第九十六頁，共114頁。

進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與跟蹤控制通過總包管理辦公室的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會，對計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、落實(shí)和檢查。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確定計(jì)劃的調(diào)整程序?；陧?xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第九十七頁，共114頁。

總包方與分包方在質(zhì)量管理中的相互關(guān)系總包方與分包方質(zhì)量管理工作程序圖

基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第九十八頁，共114頁。

分階段、分節(jié)點(diǎn)與各區(qū)段負(fù)責(zé)人簽訂進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任狀，將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到人?；陧?xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第九十九頁，共114頁?！犊偘芾砑?xì)則》明確總包與分包雙方的責(zé)、權(quán)、利，以及工作流程。分包單位進(jìn)場前，與總包單位簽訂《分包配合施工協(xié)議》作為分包單位與業(yè)主施工合同的附件?；陧?xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第一百頁，共114頁。

工程質(zhì)量檢查

項(xiàng)目部制定了比國家標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，在施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，使主要分部分項(xiàng)工程的部分施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，既增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，又為獲魯班獎(jiǎng)創(chuàng)造條件。地面質(zhì)量檢查基于項(xiàng)目文化和綠色施工的總承包管理

3.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)3.2重視確立先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念第一百零一頁，共114頁。質(zhì)量控制成果施工中嚴(yán)格過程控制，加強(qiáng)“三檢”，取得了很好的效果：主體混凝土結(jié)構(gòu)共485個(gè)檢驗(yàn)批全部合格；砌體結(jié)構(gòu)共21