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文檔簡介

崗位說明書編號:一基資

填表時(shí)間:1.崗名稱4.所人數(shù)

機(jī)電經(jīng)理待定

2.所屬部5.定員人

項(xiàng)目經(jīng)理部待定

3.直接管6.崗位列

項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目副理)項(xiàng)目管理體二崗職概(目標(biāo)、責(zé)、權(quán)限在項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)下,體負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)電部分工程的生產(chǎn)組管理工作三組結(jié)分:1.組結(jié)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理機(jī)電責(zé)任工程師2.分狀況:各目規(guī)模不,需屆時(shí)進(jìn)行崗位分析與評估。直接下屬人數(shù):不定

全部管轄人數(shù):不定直接下屬崗類別四任資:1.學(xué)與專業(yè)

事業(yè)部經(jīng)理()、部門經(jīng)理)人、部副經(jīng)()人、業(yè)經(jīng)理)、業(yè)務(wù)助理()人事務(wù)員)所需最低學(xué)歷

高中中專大專本科碩士博士

本科

所需專業(yè)

首選:國際程管理其次:工民、機(jī)電專其它:2.工經(jīng)驗(yàn)與執(zhí)資格(用練語言表述五年以上施企業(yè)機(jī)電工管理、電技術(shù)管理等工作經(jīng)驗(yàn),英語熟練涉外項(xiàng)目3.專知識:機(jī)電施工管、合同管、ISO質(zhì)量管理系4.業(yè)了解范圍建筑機(jī)電施管理、ISO質(zhì)量理五溝關(guān):內(nèi)外

部部

公司內(nèi)部資支持相關(guān)門(經(jīng)授權(quán)后業(yè)主、分商、監(jiān)理設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府職能部門

責(zé)

負(fù)責(zé)程度

衡量標(biāo)按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)1.標(biāo)管理在項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司下達(dá)的項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)及合同要求,具體負(fù)責(zé)機(jī)電部分工程的生產(chǎn)管理工作,保障機(jī)電工程各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并對機(jī)電工程各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2.工進(jìn)度管理2.1根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,參與編制月度施工計(jì)劃。具體負(fù)責(zé)編機(jī)電部分工程施工計(jì)劃,同時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督控制;2.2協(xié)各業(yè)務(wù)組、業(yè)主與分包商,保障項(xiàng)目施工進(jìn)度按計(jì)劃順利進(jìn)行。3.術(shù)管理3.1負(fù)機(jī)電部分工程技術(shù)方案的初步審查;3.2參與項(xiàng)目重大技術(shù)方案編制過程中的討論,根據(jù)現(xiàn)場情況和業(yè)主要求及時(shí)向技術(shù)中心進(jìn)行反映、溝通,保證所編制技術(shù)方案的可行性;3.3根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)編制計(jì)劃,組織項(xiàng)目責(zé)任工程師編制由項(xiàng)目負(fù)責(zé)的機(jī)電部分工程技術(shù)方案和一般施工措施;3.4組織現(xiàn)場機(jī)電責(zé)任工程師向分包商或作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)方案的技術(shù)交底工作。4.量與安全管理4.1保公司質(zhì)量與安全管理要求在機(jī)電部分工程中的貫徹實(shí)施。4.2組織現(xiàn)場責(zé)任工程師,管理和控制機(jī)電部分工程分包商現(xiàn)場施工,保證分包商各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和業(yè)主要求進(jìn)行。組織機(jī)電責(zé)任工程師,進(jìn)行分包商施工質(zhì)量檢查和批準(zhǔn)。4.3組機(jī)電責(zé)任工程師,聯(lián)系業(yè)主或監(jiān)理進(jìn)行分部、分項(xiàng)工作的檢查;4.4出質(zhì)量、安全事故時(shí),及時(shí)匯報(bào)并親自具體處理有關(guān)事宜。5.資調(diào)配與成本管理5.1依據(jù)項(xiàng)目要求,組織結(jié)機(jī)電責(zé)任工程師編制物資采購計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃等物資初步計(jì)劃。5.2協(xié)項(xiàng)目經(jīng)理部與物質(zhì)中心協(xié)調(diào)物資管理工作,保證物資供給及時(shí)到位;5.3負(fù)所轄機(jī)電部分工程的成本管理,做到開源節(jié)流。6.務(wù)協(xié)調(diào)6.1協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系,保持融洽溝通渠道,滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。6.2代項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)同項(xiàng)目副經(jīng)理參與業(yè)主組織進(jìn)行的現(xiàn)場施工例會;6.3參項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等的編制工作;6.4配現(xiàn)場經(jīng)理,要求分包商必須按照公司統(tǒng)CI要進(jìn)行現(xiàn)場布置;6.5制訂項(xiàng)目維修、回訪等售后服務(wù)計(jì)劃,參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和配合開展項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動。7.它完成項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)辦的其它工作事項(xiàng)。

全責(zé)全責(zé)全責(zé)全責(zé)全責(zé)全責(zé)全責(zé)

數(shù)量/質(zhì)量各預(yù)期目標(biāo)完成情況目標(biāo)施工進(jìn)度完成情況及時(shí)、準(zhǔn)確、技術(shù)可行性目標(biāo)質(zhì)量合格率及時(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)、準(zhǔn)確目標(biāo)成本控制情況及時(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)、準(zhǔn)確

崗位職業(yè)安全健康職責(zé)一、崗位職業(yè)安全健康職責(zé)1遵守本崗位工作范圍內(nèi)的職業(yè)安全健康法律法規(guī);2在各自崗位工作中,落實(shí)公司職業(yè)安全健康方針;3執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系文件中的相關(guān)規(guī)定;4接受規(guī)定的職業(yè)安全健康教育和培訓(xùn),提高職業(yè)安全健康意識;5參加本部門的危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作;6負(fù)責(zé)由其購買的IT設(shè)備的職業(yè)安健康影響因素的識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并制定有關(guān)的目標(biāo)和職業(yè)安全健康管理方案。二、任職資格和條件1了解公司的職業(yè)安全健康方針和職業(yè)安全健康管理體系文件組成內(nèi)容;2掌握職業(yè)安全健康相關(guān)知識和措施,掌握發(fā)生災(zāi)害時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)知識;3清楚本崗位職業(yè)安全健康管理職責(zé)及個人工作改進(jìn)對本體系的效益;4清楚按照職業(yè)安全健康體系文件程序要求進(jìn)行工作的重要性;5了解偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。

崗位環(huán)境管理職責(zé)一、崗位環(huán)境職責(zé)1節(jié)約能源(水、電2節(jié)約資源(紙張等消耗性辦公用品3減少固體廢棄物;4垃圾分類(可回收利用、有毒有害、不可回收利用5保持辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生;6隨時(shí)檢點(diǎn)自己的行為有無危害環(huán)境;7向公眾宣傳環(huán)保意識;8知道火災(zāi)等緊急事故的應(yīng)急和響應(yīng)措施。二、任職資格和條件1了解公司的環(huán)境方針和環(huán)境管理體系文件組成內(nèi)容;2

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