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文檔簡介
稠30峽注:本計劃表蠟是以每班八小姨時工作制為基慧礎(chǔ)的。百梁均往握練第二虛節(jié)時竿勞動力保障措五施困1.不工人素質(zhì)的控拐制侄好的設(shè)計,好召的材料,最后老一宿關(guān)是好的施工盾工藝,為做到絕良好壟的藝術(shù)效果,陜工人的施工工片藝是關(guān)鍵。借1.1.碌提供數(shù)量充足廢、性能完備的貿(mào)施工機具給予艇工人發(fā)揮技術(shù)胃水平剖的最大空間;尖1.2.氧對進場的施工賀人員進行嚴(yán)格會的資格審查;計1.3.求對現(xiàn)場的專業(yè)司隊施工人員實墊行動態(tài)管理,起不允許其擅自寄擴充和隨意抽區(qū)調(diào),以確保隊紛伍的素質(zhì)和人滲員相對穩(wěn)定;濁1.4纖.污各杜工程段各班組點施行掛牌施工蕩,責(zé)任明確,執(zhí)獎罰分明;政2.蒜對各專業(yè)工人象技術(shù)水平控制狠2.1依.酸保證錘施工參與人員塔的素質(zhì),所有擺專業(yè)技術(shù)工人浩必須經(jīng)過預(yù)審佳程序,經(jīng)審查蛛合格者方可進喉場施工;引2.2.蹦憑通過的素質(zhì)轎審查表,在正廢式辦理上崗手猛續(xù)后,辦理工信卡,領(lǐng)取統(tǒng)一簽工作服等,素圈質(zhì)審查表為工恥人資料,由項荷目部保留喚。嗚2.3尺.微對工人的考核部與培訓(xùn)銳項目部組織技孕術(shù)人員對本工紙程的所有分項遙工程和關(guān)鍵工杯序編制詳細的訪施工工藝和質(zhì)拌量標(biāo)準(zhǔn),通過翅培訓(xùn)和技術(shù)交山底的方式讓工宇人熟練掌握。多2.4悅.的加強施工隊伍碼內(nèi)部的管理跳每個施工隊內(nèi)客部除了設(shè)立一榮個專業(yè)班長外斜,還應(yīng)設(shè)立一康名技術(shù)員和質(zhì)前檢員,負責(zé)技黃術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量蹈檢查工作。映2.5接.轟對工人利益的蛋維護問為使工人的合烈法權(quán)益不受侵牢犯,項目部除隱了按合同正常襪支付勞務(wù)費并卷監(jiān)督發(fā)至工人玩手中,還應(yīng)監(jiān)誓督施工隊落實伐工人應(yīng)該享有受的各項生活和感福利權(quán)益,如百伙食、住宿條頁件和保險等。福第三厘節(jié)鄰移施工機械設(shè)備沖準(zhǔn)備鈴在本工程的施殼工中,配備機可具設(shè)備時,將圾遵循以下原則憲:時全機械化、半嗚機械化和改良玩機具相結(jié)合的略方針,重點配峰備中、小型機向具和手持動力靜機具;見主要灑施工機械一覽忌表。百序號蒙設(shè)舒?zhèn)滠S習(xí)名報毛努稱腫型號劃規(guī)格現(xiàn)數(shù)量財國別產(chǎn)地狐制造年份屠額定功率礦(暑K去W蠅)捆生產(chǎn)能力光用于施工部位猜備注衰1腰電焊機半BX1-33娛0份7類日本雙201治3皇年毯21KVA粱良好充焊接鋼材漠2偏木工圓鋸校MJ105-意1偉4皂國產(chǎn)端201韻4酸年珍4村良好徒木工預(yù)制荷3組木工平刨首MB503擁5語國產(chǎn)永201評2喇年架3竹良好儉木工預(yù)制房4販電鋸?fù)?鵲2充國產(chǎn)垃201挪5拖年蘋7.5憐良好丙木工預(yù)制種5戲電動彎管機戒WYQ812各7江2秒國產(chǎn)最201聽4流年陰2涌良好丹電線套管差6館電動套絲機蠢QJ4-1亦2零國產(chǎn)敞201餃4余年拿2淹良好坊電線套管蝦7抗電圓鋸少5143R淚10族日本遼201鈔3都年粱1.75運良好胞切割石材滴8攔切割機吸2416S析15氧日本妨201標(biāo)2賭年呢1局良好績切割石材環(huán)9眠云石機共4140問40塵日本集201引4獲年射1擠良好驚切割石材糕10桶氣泵辮NK245網(wǎng)10叼日本驅(qū)201難2釀年叨2.5敢良好遍切割石材弓11晴曲線鋸娛4304匹6洞日本松201銅3悄年拐0.6斧良好顆切割板材償12疊手電鉆春6501序35姻日本為201嫌4駛年叼0.305速良好書切割板材忙13態(tài)角磨機茫9006斬16相日本腦201恒4袋年方0.5走良好大切割板材毫優(yōu)先發(fā)揮現(xiàn)場拼所有機具設(shè)備敢的能力,根據(jù)她具體變化的需偷要,合理調(diào)整唐裝備結(jié)構(gòu)。哄序號脈儀器設(shè)備名莖株稱奶型號公規(guī)格鬧數(shù)量寧國別汪產(chǎn)地場制造刮年份隊已使用臺時數(shù)袋用申磨途鋪備注嶺1呆激光掃平儀卷HV401互2懇國產(chǎn)針2012賄3瞞年抬施工放樣恥2米電子經(jīng)緯儀媽NE-203顫1蛛國產(chǎn)萌2012晚3抬年犁控制定位貫3增自動安平水準(zhǔn)摸儀押A從S-2墓2浴國產(chǎn)燃2012漆3忌年懲標(biāo)高控制沙4希手持激光測距映儀粘PD30聚4各國產(chǎn)腫2012問3涉年均水平內(nèi)控點豎林向傳遞腦5衣多線激光墨線夠儀染CL-603概4如國產(chǎn)尼2012幫3骨年仁施工放樣尚6兼十字激光墨線佛儀碎CM-301勤2揀國產(chǎn)算2012往3客年蘿施工放樣醋7子鋼卷尺廚50m仍4匯國產(chǎn)酷2014叮1研年途施工放樣陳8絹鋼卷尺養(yǎng)5m徑30壩國產(chǎn)坊2014碑1投年棚施工放樣玉機械設(shè)備日常駛管理煩及檢測設(shè)備芳擬配備本工程獅的實驗和檢測每儀器設(shè)備表除1端、機械設(shè)備臺廢帳館機械設(shè)備經(jīng)安臘裝調(diào)試完畢,鎮(zhèn)確認合格并投贊入使用后,由砌項目經(jīng)理部設(shè)霉備管理工程師欠登記進入項目勝機械設(shè)備臺帳虎備案。對臺帳梢內(nèi)的大型機械唱建立技術(shù)檔案婆,檔案中包括吼:原始技術(shù)資填料和驗收憑證絞、建委頒發(fā)的送設(shè)備編號及經(jīng)境勞動局檢驗后炊出具的安全使絞用合格證、保銷養(yǎng)記錄統(tǒng)計、鼓歷次大中修改怖造記錄、運轉(zhuǎn)島時間記錄、事蓋故記錄及履歷誘資料等。殿2徑、甜“筋三以定司”禿制度偏由項目設(shè)備管伏理工程師負責(zé)耕貫徹落實機械果設(shè)備培的劑“錫定人、定機、籌定崗克位沉”規(guī)的舊“型三郊定滾”駝制度。由分包碑單位填寫機械倘設(shè)備三定登記昌表并報項目備慮案。禾3懶、安全技術(shù)交斬底制度曲機械設(shè)備操作奸人員實施操作配之前,由項目侵設(shè)備管理工程檢師監(jiān)/掉安全工程師對荒機械設(shè)備操作棒人員進行安全捏技術(shù)交底。數(shù)4亂、定期檢查保悄養(yǎng)制度吊由項目設(shè)備管跨理工程師負責(zé)積組織相關(guān)人員司對施工設(shè)備進草行定期檢查(伶包括周檢和月謙檢)和保養(yǎng)并樸做好記錄。蓬第五肆節(jié)漏猜機械設(shè)備的使探用管理害1嬌、機械設(shè)備的吼使用管理由項晚目設(shè)備管理工孤程師負責(zé)。象2熱、添在機械設(shè)備投喝入使用前,項均目設(shè)備管理工懶程師應(yīng)熟悉機叼械設(shè)備性能并分掌握機械設(shè)備妥的合理使用的笑要點,保證安勇全使用。嫩3讓、章嚴(yán)格按照規(guī)定造的性能要求使略用機械設(shè)備,忌要求操作者遵狡守操作規(guī)程,勇既不允許機械侵設(shè)備超負荷使般用,也不允許芽長期處于低負央荷下使用和運代轉(zhuǎn)。構(gòu)4喇、肝經(jīng)過防噪處理率后機械設(shè)備的港噪音必須符合饒環(huán)保要求;液勾壓系統(tǒng)無泄露簡現(xiàn)象。療5嬸、電機械設(shè)備使用愛的燃油和潤滑資油必須符合規(guī)主定,電壓等級鋼必須符合銘牌羞規(guī)定。鏟6羞、桌不允許任意拆詢卸固定配置的靈附屬設(shè)備及零齡部件或任意變縱更機械設(shè)備的材結(jié)構(gòu)。
蔬第十盡章霧易成品保護、保劫修工作擠成品保護是一兔項艱巨的系統(tǒng)葵工作,涉及范哄圍廣泛,內(nèi)容雙繁多。裝飾成肥品是建筑產(chǎn)品戰(zhàn)系統(tǒng)里的最后切產(chǎn)品,成品保份護的成敗直接坡影響到工程質(zhì)胖量能否達到預(yù)舒期目的,能否月及時投入使用絮。尾本工程在裝飾厭施工開始直至冷交付業(yè)主持使用期間為施踐工成品保護期服。在此期間,晌應(yīng)與各有關(guān)單卷位密切配合,金相互合作,即賊做好自身的成喘品保護工作,泊也應(yīng)加強他人沈的成品保護。施必須建立成品智保護、監(jiān)督、碑檢查執(zhí)行的組尾織機構(gòu),組建趴一支各方派員元共同參加的執(zhí)宿法隊伍,履行昨成品保護的責(zé)跨任,形成一個霜以裝飾成品保場護為紐帶的成監(jiān)品保護體系。屢第一稀節(jié)腳弊成品保護豈一友.庭建立成品保護廢組織串機構(gòu)拒項目在施工期廳間將成立成品架保護小組.對撿已經(jīng)施工完的塌部位進行保工疏作,并針對不伏同的裝修部位燒制定專項的成士品保護方案。衣小組成員輪流術(shù)值班捷,椅2誰4航小時不離現(xiàn)場歇。鎖防止有人進行雪人為的破壞,踏同時對施工作慚業(yè)人員要進行侍成品保護教育籮,防止作業(yè)人括員在施工中飼造成不經(jīng)意的哈成品破壞,使盯大家認識到珍索借自己的勞動乏成果??於?zhàn).烏成品保護工作逢內(nèi)容限1.厚成品保護教育休:為確保成品乞保護效果,進源場之初,將加凱強所有施工人走員成品保護意詠識,降低人為死損壞程度秒;太2.述嚴(yán)格遵守成品坡保護制度:制撈定相關(guān)的項目雙獎罰制度,如光因值班人員責(zé)主任所造成的產(chǎn)今品損壞或丟失竿,按責(zé)任大小織,情節(jié)輕重進垃行處理蘿;獸3創(chuàng).驟巡邏贊看護:對已完顯成盼產(chǎn)品將實行全高天候的巡邏看耐護,醋并貞實炭行趕“世標(biāo)管色勉”目管理,按建“音重點點”護、恨“夫危險幻”椒、話“蕩已完工近”商、奉“泳一般鑰”副等劃分為若干粗區(qū)域,防止無梨關(guān)人員進入重宜點、危險區(qū)域愉和不法分子偷纏盜、破壞行為脅,確保工程獸成愈品的追安全;妄4.天協(xié)調(diào)與其他有惰關(guān)施工單位的鷹關(guān)系,共同維探護成品安全懼;這5.卸如其他施工單規(guī)位在施工過程皂中損壞已安裝棕完成的產(chǎn)品,畜可請菌甲方憤協(xié)調(diào)追究其有駁關(guān)責(zé)任。闊三懂.墳成品保護人員詳職責(zé)市1.緩材料員柳:壟對進場的原材找料、構(gòu)配件、爺成品閱及半成品怎進行保護抬;僚2.往班組負責(zé)人:代對上道工序產(chǎn)如品進行保護,漠每凈道工序產(chǎn)品交教付畏之洋前暫進行交接驗收序,下道工序接解受班組長對自敞己所接管范圍拴內(nèi)的成品及半糖成品進行保護掌;珠3.牲作業(yè)辜班組亮負責(zé)人穴也應(yīng)吧制定褲相應(yīng)的仰成品保護措施巾或方案,對保財護不當(dāng)?shù)姆椒踔贫m正措施味,督促有關(guān)人邀員落實保護措席施蛾;襲翻4.婦現(xiàn)場負責(zé)人:崇組織對完工的僅上程成品進行戒保護莖;蝕5.縣值班人員:必役須恪盡職守,鬧嚴(yán)格按照規(guī)定權(quán)進行值勤和巡饅邏,看護現(xiàn)場起的所有工具和渾材料,以及安撒裝好的成品和漁半成品;下班聾之前,做好交貝接工作使;胳四珍.臉合理安排施工獸順序,建立婆“鄙工序交接卡臘”臨制度鞭合理安排施工珠順序,按正確溫的施工流程組設(shè)織施工,以減梳少因工序倒置習(xí)而損壞施工成教品.是進行成友品保護的有效風(fēng)途徑之一?;?.甜根據(jù)整體裝修杏情況及各標(biāo)段型施工任務(wù)安排敏,裝飾施工將寫采取造按樓況層鴨“敘由上到距下脖”誰的順序組織施分工。歪2.添施工可按墻面開、頂棚、地面返的施工順序組條織竄施工。小3.拆粉刷、幟油漆等應(yīng)盡量替安排在后期不藏被其他工序污張染的情況下施磚工。廁4.員進場成品應(yīng)加領(lǐng)強保護,避免之損壞。肌5.參在各工種交接淡時,采取屢“齊工序交接卡構(gòu)”劑制度.交接對蠢方對上道工序久的成品和設(shè)備衰須進行檢查并灰實行書面移交較手續(xù),下道工志序的操作者必膝須認真保護,鋒造成損壞和丟度失曬要全面負責(zé):旺嚴(yán)格執(zhí)行上道夾工序不合格不購發(fā)放下道工序族材料制度。淘五炸.汁成品運輸與堆儀放引運輸車輛要求欄車箱彈必呈須清潔、干燥順,裝車高度、逝寬度、長度符雷臺規(guī)定,堆放輔科學(xué)合理:超侄長構(gòu)件成品.藍配置超長架進簡行運輸。裝卸伴車做到輕裝輕顧卸,捆扎牢固闖,防止運輸及廁裝卸散落、損躺壞掀;埋材料堆放要求加分類、分規(guī)格薯堆放整齊、平臂直;疊層堆放喚時,成品上、掉下墊綠襯炮木即。癥水平堆放時,葛注意上下一致吼,防止變形損苗壞胳;棋側(cè)向堆放時,砍除墊木外另加嬌撐腳,防止傾模覆。成品堆放氧場所做好防霉特、防污染、防你銹蝕措施,成料品上不得堆放危其它物件循。工程交付后糕我公司與甲方傘簽訂工程保修童合同,并建立霜工程保修業(yè)務(wù)糊檔案,在保修搭期內(nèi)由公司維贈修部負責(zé),會課同原項目經(jīng)理拌部的相關(guān)人員碌對該工程進行疫保修。收第二患節(jié)帥買裝飾成品的保兩護范圍她本次工程裝飾牛施工范圍的所殿有裝飾產(chǎn)品、斥半成品、成品越及所有各類設(shè)陰施設(shè)備、玻璃迫制品等。招第三微節(jié)熟賄成品的保護程為序一、工序交驗腥(1)平洲上下工序之間腥相互交接,并狀由專職成品保爆護人員監(jiān)交,戲分清責(zé)任。緣(2)驟撈下道工序結(jié)束蟲時,需由上下抖工序人員、監(jiān)掛交員共同檢查輕成品保護責(zé)任槍的執(zhí)行情況。沾(3)支平下道工序?qū)ι峡椎拦ば蜇撠?zé)。珍二、實行未完粗施工對已完施妻工成品負責(zé)保還護的原則,未概完成施工的人檔員進入的工作嘆面或區(qū)域要負易責(zé)對已完成的巡施工成品的保洪護工作。使三、施工人員興要對自身成品樸進行保護,己輔完成本道施工排工序的憤施默雁工人員應(yīng)根據(jù)言成品技術(shù)措施最的要求對自身跌施工成果采取鍬技術(shù)措施進行園保護。送第十一倦章邀寨現(xiàn)場組織管理湊機構(gòu)莫第一糕節(jié)貞興現(xiàn)場組織管理蔑機構(gòu)圖來為了確保工程奔按期完成和確佛保工程達至質(zhì)評量目標(biāo)的要求孩,本工程成立織項目指揮部,甜負責(zé)協(xié)調(diào),檢吳查、監(jiān)督工程鉗的實施情況。吊公司的團隊精爹神是我們這些滑年來持續(xù)發(fā)展賣的有效保證,床我們不僅是以拌項目部為核心飽的現(xiàn)場管理機志構(gòu),我們還有跨強大的公司項觀目管理團隊作宏為后盾的配合些。我司為此項承工程專門組建餃項目經(jīng)理部,抖項目部人員的滾組成的原則是回必須具備有很猜強的組織能力譯,對于同類工廳程的施工有經(jīng)梢歷且有豐富的璃施工經(jīng)驗,能屢與甲方、監(jiān)理吉、設(shè)計等單位易互相協(xié)作的人絨員擔(dān)任。喬現(xiàn)場組織管理毒機構(gòu)圖:項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理質(zhì)量管理安管員材料管理資料管理造價管理裝飾工長電氣工長水暖工長合同管理試驗員計劃管理炒第二潤節(jié)塵巧項目管理人員慧職責(zé)是1手.鬧項目經(jīng)理:這1.1釘.哥對工程項目實磁施全面管理,奉貫徹實施公司鏟質(zhì)量方針,科求學(xué)地組織和管肝理進入施工現(xiàn)險場的人、財、陜物等生產(chǎn)要素勉。眠1.2訴.校協(xié)調(diào)好與甲方棚、設(shè)計單位、生監(jiān)理單位和地維方主管部門、扮其它分包單位泛等各方面的關(guān)尸系。奪1.3蔑.燈深入現(xiàn)場及時傘解決施工中出蝴現(xiàn)的問題,確錢保工程質(zhì)量。甲2鵝.何項目副經(jīng)理:銜2.1糾.羅全面負責(zé)工程附上的材料采購蜂和后勤問題,鍬負責(zé)材料部和率后勤部工作。仙2.2驗.貨了解材料信息否,審核材料價售格、質(zhì)量,在思保質(zhì)量的前提嘴下,努力降低斗成本。傍2.3鑒.斗做好工程的現(xiàn)阻場管理,組織腳策劃、編制實雹施施工計劃;隸組織圖紙會審靠,技術(shù)交底???.4很.榮對工程質(zhì)量、處安全生產(chǎn)、材味料設(shè)備維修、垂后勤服務(wù)、成利品保護等與工除程有關(guān)的人力礙、物力、財力項資源管理負全頭責(zé)。炒3茂.騙技術(shù)負責(zé)人:仁3.1主.舞負責(zé)項目的技嶄術(shù)工作。桿3.2呢.恐負責(zé)與單向?qū)憳I(yè)分包單位協(xié)筐調(diào)收口交接面瓦施工。支3.3敘.洗負責(zé)工程預(yù)算坐審查,及時審香核工程進出撥芽款單據(jù),做好目工程決算工作冷。余3.4所.倒建立工程施工掘的檔案資料積輕累制度,準(zhǔn)確班、真實、及時保地編制各種報碑表。負責(zé)工程揉技術(shù)檔案資料它的收集、整理雷、保管工作。航3.5撕.銅做好基礎(chǔ)管理盈工作,負責(zé)組緒織工程技術(shù)人善員及各工種人恒員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)康準(zhǔn)。帥3.6逆.圈負責(zé)技術(shù)設(shè)計孔部工作,督促開技術(shù)設(shè)計部完佛善圖紙設(shè)計。港3.7槐.此主持編制方案色、分部分項工猶程作業(yè)設(shè)計和衰技術(shù)措施。洋3.8妹.強負責(zé)填寫審胸核把“懶現(xiàn)場技術(shù)交底筑卡霸”裳。脖3.9訪.歐負責(zé)施工方案都的審核。4.施工員:拐4.1茶.營各專業(yè)施工員愛分別負責(zé)各專駁業(yè)的施工。享4.2智.大審核施工圖紙旱,研究施工工靜藝,參加設(shè)計拘交底,提出施棋工組織的意見剝與建議。壟4.3既.屠嚴(yán)格按圖紙和誤工藝標(biāo)準(zhǔn)宋,良概科學(xué)合理地組硬織施工,保證噸工期的落實。抓4.4霞.碎負責(zé)對施工操預(yù)作人員進行技菜術(shù)仗、度碗安全的文字交貌底,并在施工濟中進行監(jiān)督。絮組織操作人員領(lǐng)對產(chǎn)品進行自鹿檢和互檢。曾4.5負.短承擔(dān)項目工程嬸質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任么,組織分部分胞項的交接檢查叮工作,并做好是記錄,及時發(fā)塘現(xiàn)問題與隱患艇,提出解決措嫩施,監(jiān)督落實茶。蛙4.6閑.時填寫施工日志耗,執(zhí)行技術(shù)規(guī)引范。積累施工采技術(shù)資料。圓4.7潛.醬嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵膝工序和特殊工慶序的作業(yè)指導(dǎo)掛書。抬4.8晝.奧負責(zé)對專檢人鋤員提出的不合蔑格品按照整改添方案進行返修棕或返工。5.安全員:軋5.1春.顯配合項目經(jīng)理蠟或施工員編制析工程的安全施歷工方案,并督瀉促方案的貫徹凳實施。懸5.2陪.釀負責(zé)對進入現(xiàn)邀場的施工隊伍茅和操作人員進片行入場安全教通育。贈5.3繞.針負責(zé)對施工人銳員的安全操作姓進行監(jiān)督、檢遣查和技術(shù)指導(dǎo)沿。對違章指揮嫂、違章作業(yè)、暴冒險蠻干現(xiàn)象毯進行制止、糾祖正和處罰。肅5.4桿.雖配合項目負責(zé)遠人對現(xiàn)場的安尋全防護措施進常行檢查和驗收舟。對不安全的獵隱患,監(jiān)督有術(shù)關(guān)人員進行整貢改。嫂5.5喜.剖負責(zé)對安全技銜術(shù)交底進行審?fù)?、簽字。?.6葉.膏協(xié)助項目經(jīng)理欠對現(xiàn)場的各類榜安全事故進行膠調(diào)查、分析、達記錄、報告、琴處理及制定防鴿范措施。6.質(zhì)檢員:邁6.1枕.胞實施項目質(zhì)量壟檢驗計劃販,兵聰對工序過程進葬行預(yù)檢,中間欺檢查,對特殊哨工序、關(guān)鍵工餅序和工序控制茶點進行重點或師連續(xù)監(jiān)控、檢顛驗,對分項工填程質(zhì)量等級進它行核驗。徐6.2展.襪執(zhí)行質(zhì)量管理朱的各項制度和絡(luò)規(guī)定,落實項舊目質(zhì)量保證和驢預(yù)防質(zhì)量通病四的各項措施和許辦法,及時對判工序過程中的挺不合格情況進持行有效的控制提和糾正。犬6.3扒.殼負責(zé)工序過程魂中不合格予處測/鞭點的標(biāo)記和分判項工程檢驗試舞驗狀態(tài)的標(biāo)識畜和維護管理。亂6.4欣.咬對不合格項目貿(mào)進行控制,簽夢發(fā)通知單,參趟與不合格評審恭,在處置過程懲中進行監(jiān)督,第處置后復(fù)驗。遇6.5缸.敵參加對工程勞吸務(wù)分包的考核怎工作。并對其跑進行監(jiān)控。騙6.6君.晉要正確使用質(zhì)新量否決權(quán),防舉止不合格項目習(xí)及工程質(zhì)量事與故發(fā)生。沸6.7輔.遭完成項目工程卸師安排的與質(zhì)按量體系運行有筒關(guān)的工作偵,蹄元作好各項質(zhì)量有記錄,并及時則交項目技術(shù)員敲保存。倘6.8貞.秩參與糾正及預(yù)耐防措施的制定臉。7.造價員:鈔7.1取.紛編制施工預(yù)算幣書,將分部分逆項直接費的人迅工費、材料費噴、機械費用的玩資料,隨時提竿供給勞資員、有材料員、計劃愚統(tǒng)計員、財務(wù)泳核算員使用,聯(lián)為項目成本核帥算提供工程數(shù)素據(jù)。展7.2筑.妹負責(zé)商談合同微修訂內(nèi)容,并碗及時上報公司貓預(yù)算部。她7.3挪.都在施工中隨時駁與公司預(yù)算部智聯(lián)系,反饋信泰息,以解決預(yù)訊算合同執(zhí)行中惱的問題???.4閥.追搞好內(nèi)業(yè)管理撥,及時根據(jù)工蜻程變更、洽商蜂編制好變更后飾增減概算及經(jīng)英濟變更的計算綢工作。8.材料員:捷8.1址.逗依據(jù)造價員提亦供的工程量和沫工程項目施工沙方案齊,劉崖做好項目工程疼主要材料、周習(xí)轉(zhuǎn)材料及大型巴工具的分析。奴8.2分.繞編制材料及機統(tǒng)械工具的進場哨使用計劃,并技嚴(yán)格按計劃組劈織實施。負責(zé)不依據(jù)公司發(fā)布聰?shù)奈镔Y采購合其格分供方對進污場物資廠家、熱產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)蒙量進行驗證。沿8.3尊.姑材料進場按平弄面圖堆放鞠,虧周做好標(biāo)識,并向隨時檢查,嚴(yán)夸格驗收手續(xù),樓做到保質(zhì)、保切量。楊8.4瞧.厭加強料具保管炎,堅持入庫制床度,在材料保裹管上做到防火鳴、防雨、防曬箱、防腐、防污名染、防盜。愉8.5紋.洗采用抽樣檢驗局的方法對進場器物資的質(zhì)量進退行統(tǒng)計分析巡,敢譽并做好相應(yīng)記疤錄。深8.6終.映嚴(yán)格執(zhí)行主要蘇材料的限額領(lǐng)根料,分項考核裂不超耗,帳物連相符。搞好包豈裝容器和工程表余料的回收利曲用,厲行節(jié)約監(jiān)。負責(zé)填寫規(guī)破定的記錄表格欄,及時傳遞,便妥善保存。祥8.7穗.舌負責(zé)建立物資葡管理臺賬。9.檔案員殊9.1篩.都熟悉檔案管理練相關(guān)程序并建階立有針對性的辣檔案管理辦法氣。翅9.2煎.草對所轄項目的輛圖紙和現(xiàn)場情宗況,合同概況借,施工部位,鮮特殊施工工藝禮應(yīng)全部了解并臣存檔備查。透9.3走.嶺完成投標(biāo)活動桐中規(guī)定的檔案蕉建立、存儲工茅作。父9.4下.育收集和記錄員廁工的各項工作自,并隨時收項亞目各類資料。京9.5姓.億負責(zé)對外聯(lián)系省和內(nèi)部傳達。資9.6往.重主持辦公室的漿全面日常工作穗。下9.7敬.舅掌握并按規(guī)定打使用印鑒;偵9.8徐.抖制定項目經(jīng)理遠部的培訓(xùn)計劃已。徒9.9埋.普質(zhì)量資料的管怖理包括項目部謠資料管理是否恭按照公司要求朝運行,重點是毀竣工資料。家9.10墾.剩程序管理的各各項資料收集,四存檔和管理包少括項目部竣工鋤資料以外全部孟憑據(jù)和各項往荒來文件。撲9.11始.護協(xié)助做好辦公泉室的各項工作外。蔬10度.蹤駐場設(shè)計師障10.1法.防提供設(shè)計方案呼、施工圖并配鏈合項目部和甲玉方完善設(shè)計工含作
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