建設(shè)工程項目實施細則

工程項目實施細則一、總則為了建設(shè)工程管理工作的順利開展，吸取以往工程項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，確保工程質(zhì)量、進度和安全，已達到按期竣工投產(chǎn)，特制定本項目實施細則。二、項目準備工作1、根據(jù)項目立項文件和規(guī)劃設(shè)計方案，比選施工圖設(shè)計單位，做好施工圖設(shè)計；施工圖設(shè)計應(yīng)遵循經(jīng)濟、合理、結(jié)構(gòu)安全可靠、外觀簡潔大方的要求。2、向工程所在地的政府職能部門辦理各項行政報建審批手續(xù)。3、嚴格按照建設(shè)規(guī)劃的評審批復(fù)，通審的設(shè)計施工圖實施管理。4、組織成立項目部，組建相應(yīng)的專項職能管理小組，在項目部執(zhí)行人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下嚴格履行各職能小組的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)管理范圍內(nèi)的法律責(zé)任。三、項目招標(biāo)1、工程各分部工程一般采取公開招標(biāo)方式，但對有特殊工藝要求的部分項目可采用邀請議標(biāo)的方式。2、項目招標(biāo)時相關(guān)的審批、土地、規(guī)劃、施工圖審核等前期手續(xù)已經(jīng)行政主管部門核準或備案。3、組建招標(biāo)小組，招標(biāo)小組的組成人員應(yīng)包括但不限于下列人員：公司行政領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、法務(wù)、供應(yīng)及各專業(yè)工程技術(shù)人員。4、招標(biāo)文件應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：項目地址、性質(zhì)、規(guī)模、各分部分項工程的工藝、質(zhì)量要求；投標(biāo)書要求；答疑、投標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、開標(biāo)的時間截止日。5、投標(biāo)人資格預(yù)審：在工程投標(biāo)前應(yīng)對施工單位進行資格預(yù)審，資格預(yù)審合格施工單位方能對工程進行投標(biāo)。6、標(biāo)底：招標(biāo)項目均采用項目內(nèi)部工程預(yù)算和外部工程預(yù)算相結(jié)合。選用合理的工程造價做為初定造價，并由項目核心組或公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確定最終的工程造價封存，作用為標(biāo)底。7、投標(biāo)文件的審查，包括但不限于以下內(nèi)容：企業(yè)的資質(zhì)等級、工商注冊資本、法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備、法定代表人證件、已完工程業(yè)績、投標(biāo)書內(nèi)容對招標(biāo)文件的響應(yīng)、新穎的合理化建議。8、開標(biāo)：遵循公平、公正、平等競爭的原則評定選擇中標(biāo)施工單位。曾8.1打項目全體人員浪在招標(biāo)投標(biāo)工志作中應(yīng)嚴格保附密制度，不得沾收受賄賂、回餡扣或索取其他追好處。否則接穴受公司行政制磁裁，嚴重者追捉究法律責(zé)任。動8.2悅投標(biāo)單位不得弦向項目成員行秀賄，或給予其菊他好處，不得飾采取不正當(dāng)手瓣段承攬工程或銹銷售設(shè)備材料放，招投標(biāo)過程貼中不得串標(biāo)、憐套標(biāo)辟、一旦查實艇沒收書投標(biāo)保證金床并取消其對本冠項目的投標(biāo)資色格吩。乒8.3織評標(biāo)原則：采圾用智綜合評分法乎，認真比較、稅實地考察，擇鎖優(yōu)選擇承包單拆位及供貨商。俘8.4送中標(biāo)單位按合筐同、標(biāo)書要求鼓承建，不得對雷承包工程進行立分包、轉(zhuǎn)包。映9程、梨工程合同簽訂鍛：項目所有的塔工程施工，設(shè)租備材料訂購合度同均由公司律皇師制定合同，編其專業(yè)技術(shù)、旨質(zhì)量安全、承渾包范圍內(nèi)容由斤項目的各專項耕組技術(shù)負責(zé)人檢提出。審核后貞的合同最終簽咬字為法務(wù)律師句。汁四料、項目實施階繳段伯（一）現(xiàn)場管莖理撇1源、忍按國家規(guī)定實盟行建筑工程監(jiān)娘理制度，選擇給具備工程監(jiān)理牛資質(zhì)，信譽好偷、認真負責(zé)的障監(jiān)理單位，代隙表公司對工程詳項目的進度、垂安全、質(zhì)量簽偉證等實施監(jiān)督叉。變2宏、拴建筑工程管理胞必須堅持昂“孫安全第一、質(zhì)熱量第一、預(yù)防紛為主蝶”嗎的方針，工程桐現(xiàn)場只要有施笑工單位作業(yè)，獻項目部必須有絡(luò)現(xiàn)場管理人員陡值班。察3稅、南嚴格按貍圖施工，收盡劣量減少變更，擇必須變更的部霞位要以書面形砌式送交設(shè)計院溉簽字蓋章，或舟由設(shè)計院現(xiàn)場隸委派的代表簽后字后才能變更鑒施工。姐4磚、述對工程各分部書的用材，按圖創(chuàng)核對，對隱蔽獲工程嚴唱格陳把關(guān)做好記錄燈，對增加、變親更工程量的經(jīng)牙濟簽證要慎重老，必須有項目蔽專業(yè)組現(xiàn)場作專業(yè)黑工程師、專業(yè)木組長、監(jiān)理共欄同簽字才能生蓋效作為結(jié)算依謠據(jù)。蟲5梅、震項目所有工程襯必須辦理法定悠受杏監(jiān)班，對鋼筋、砌拼體、砼、安全幻閥每批由監(jiān)理畢送交當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢茶，并取得脈合格的檢驗試蘿驗報告羞。洞6懶、粱項目由監(jiān)理組頁織，項目現(xiàn)場惜工程師參加，品特邀當(dāng)?shù)卣吐毮懿块T對工唐程進行基礎(chǔ)驗咬槽、樁基試驗濾、主體中檢和柏竣工驗收程序痕，并出具驗收委報告。僻7坦、泛項目在竣工驗枝收前，必須對吩管道壓力、電舟纜電線綠色電廳阻、防雷接地兆、消防器材、蓄通風(fēng)管道、空甲氣凈化、環(huán)境休壓差、排水滲法漏等進行儀表謎檢測。禽8塘、偽督促檢查施工甜單位的施工日絮志，核對施工述單位進場的工伍程材料，核對怎工程竣工資料栽，嚴格要求施秘工沫單位域出具與工程現(xiàn)梅狀相符的工程易竣工圖。綁9癥、軋每周或兩周召件開一次工程管萄理人員和各小潔組現(xiàn)場會議，伏更進一步的了晝解工程情況，側(cè)發(fā)現(xiàn)問題及時翠現(xiàn)場解決，增自進甲、乙雙方底的工作溝通。疤1荷0傘、盲現(xiàn)場工程技術(shù)吉資料，行政文辨件及時整理，調(diào)妥善保管按要棉求歸檔。寸1遭1墊、綁督促檢查施工房單位安全文明憑施工，嚴格遵選守工程現(xiàn)場管茅理制度，做到音工完廁料盡蛛場槍地閑清。棉1訂2提、賊現(xiàn)場管理人員染樹立良好的職被業(yè)道德，協(xié)調(diào)駐好各施工單位任之間的關(guān)系，望對外來的業(yè)內(nèi)稼人員各職能部純門人土士腦做到熱情接待妻。飯1偉3課、貢對違反安全操鼓作規(guī)范的施工黨單位，未經(jīng)批販準的施工變更隊而擅自施工的舉責(zé)令停止施工析，現(xiàn)場工程管橋理人員做到勤穿檢查、勤匯報甚，并及時向項扮目部領(lǐng)導(dǎo)提出交解決問題的措臘施和辦法。那1帽4值、四項目部成員在詢對工程的管理駐過程中，不得掛索賄、受賄、筑接受施工方的邀錢物。構(gòu)成犯牛罪的依法移交掛司法部追究刑嬌事責(zé)任，不構(gòu)停成犯罪的分別腦按公司規(guī)定進哨行處罰。諒(晝二牽)熱工程材料管理慎1永、奸工程材料價格盡審批管理1.1審批惠1妻.1.1皇乏主要材料按實鏡調(diào)差的項目瘦施工單位在忽主要材料凍采購前秋7聞日內(nèi)禮如實填寫《工崖程（物資）價疾格審批表》，捏報銹項目部調(diào)外勤事務(wù)組莖審核。秒1卡.1箱.2魔被外勤事務(wù)組肥接到《工程（開物資）價格審創(chuàng)批表》每后賺,員于自4永日內(nèi)完成工程凡材料價格審核法，特殊情況應(yīng)買急事急辦。截1茂.1蘭.3枕殃施工單位按照狼外勤事務(wù)組傻審批的材料朋規(guī)格型號夠進行采購。督1.卻2程、價格爭議處管理秘1.宴2.1男政外勤事務(wù)組責(zé)審批的施工材表料價格，若施竿工單位存在較塘大爭議，由施售工單位提出書基面申請，交項鴉目負責(zé)人簽批武后稠,話由企外勤事務(wù)組掌組織冬項目部暑相關(guān)預(yù)決算人鐮員對價格進行愁調(diào)查、復(fù)核紅，膛4炮日內(nèi)必須給予均答復(fù)。憶1.敵2.2怪鄙若施工單位對肉復(fù)核后的價格情還有較大爭議戰(zhàn)，由施工單位扮再次提出書面精申飼請忘,慰交項目負責(zé)人發(fā)簽批厘后刷,種由醉外勤事務(wù)組股組織戚項目部項預(yù)決算人員、否施工單位三方防進行聯(lián)合市場描調(diào)查陸，酬4坦日內(nèi)確定最終笛價格。卸1.齒2.3霧融在價格爭議期駕間，施工單位摧不得以價格為重由停工或推遲細工期。變1.訴2.4導(dǎo)彎申報價格后因鼻市場或施工單汗位要求需變更糕材料品種或規(guī)豪格型號的，施轎工單位應(yīng)在材話料進場前按上牲述程序重新申芝報審批，并注珠明原因。燃1.靠2.5確《工程（物資撒）價格審批表鋒》當(dāng)?shù)谝宦?lián)由施工世單位留存作結(jié)遙算資料，第二翻、舟三聯(lián)潛外勤事務(wù)組蟲收回，并挺于驢1公日內(nèi)將第三聯(lián)切交至頃項目部舍檔案室存檔。晝2贈、施工單位提厲供材料進場管般理紀2.1陜寬施工單位所提金供的材料均應(yīng)蜂有相應(yīng)的《出吊廠合格證》、丹《質(zhì)量保證書窄》、《質(zhì)量檢武驗報告》等能均夠證明其材質(zhì)明的文件，嚴卻禁絕“卸三沃無刺”贈及假冒偽劣產(chǎn)輝品用于工程施遍工。時2.2代施工單位購買燒的材料進、出禽場時均應(yīng)及時兵通知項目負責(zé)伙人（或現(xiàn)場專榮業(yè)工程師），仿按照《工程材腿料進（出）場般登記表》的內(nèi)字容對材料質(zhì)量啦和數(shù)量進行驗則收，并按要求故如實填寫《工碌程材料進（出奸）場登記表》拍。進場材料還恥應(yīng)檢查是否與撇《工程材料價踐格審批表》所彈要求的一致，哈出場材料必須逮檢查是否與其懇進場時登記的席材料品種相符嫩。《工程材料泄進（出）場登悟記表》一式兩偉聯(lián)，第一聯(lián)由薄施工單位留存石，盯編入工程結(jié)算食，作為工程結(jié)曾算審核的重要誕依據(jù)，第二聯(lián)聲交捎項目部染檔案室潮存檔。項目負盲責(zé)人（岡或現(xiàn)場專業(yè)工擴程師巷）對需要送檢非的材料按照《哭進場材料質(zhì)量夸檢測取樣方法盲》的要求見證音取樣。時2.3纖警施工單位進場葉材料與《工程甚材料價格審批烏表》要求不相喂符的捧,顏視情節(jié)輕重對易施工單位進行供處罰，并由項址目負責(zé)人或兔現(xiàn)場專業(yè)工程卸師否簽字確認是否牧可以使用。符潮合施工要求的較材料，膏俘報相外勤事務(wù)組孕重新審核價格墾后使用；不符肝合施工要求的著材料雞,座施工單位必須站立即組織退場投。襪3夫、篩甲供設(shè)備、材授料的管理晶3.1鍬公司提供設(shè)備車、材料應(yīng)先存估放至倉庫，施馳工需使用時按梅單領(lǐng)取，如需述存放至現(xiàn)場，坦則在開箱檢查鮮合格后按清點皺數(shù)量肚辦好條入庫手續(xù)后傳由施工使用單濃位當(dāng)場簽字領(lǐng)步取。盟3.2奇公司和施工單凍位均應(yīng)按申報鉛表、合同要求蓬提供材料。因格特殊情況經(jīng)公窩司領(lǐng)導(dǎo)審批后室，本應(yīng)由施工凍單位提供的材癢料可轉(zhuǎn)由公司凍提供，在公司鉛所領(lǐng)用的材料雷由公司開票銷通售給施工單位壩。階3.3乒施工單位憑《視領(lǐng)料單》領(lǐng)用暑材料，《領(lǐng)料斃單藏》翁“氣備擋注框”扛欄須注抄明?！把妗料蟆烈墒┕纹参惶健睌囀褂谩１?.4壤領(lǐng)料單位對現(xiàn)艘場材料的管理遮負全責(zé)，若發(fā)液生被盜或挪用紀等情況，造成堡的經(jīng)濟損失由匪領(lǐng)料單位承擔(dān)糟。潑（三）隱蔽簽著證管理贈1海、隱蔽簽證范云圍滲1.要1存工程完工后無膛法驗收的工作異量（如：土方饑工程，基礎(chǔ)工斬程，鋼筋工程瘋等），須進行蜻隱蔽工程驗收牽。撓1.紫2圍拆除工程拆除盈前須對拆除工燭作量進行確認梢，拆除后，按灣隱蔽記錄驗收支工作量。唱1.迷3搭需多道工序完游成的工作量（斑如刷漆、保溫籍涂料等），每血一道工序需進咱行一次隱蔽，蝶并記錄簽證時妨間，最后一道國工序完工后，且驗收完成工作茶量。掙1.4卡幻工程圖紙外零仰星增補項目，末按隱蔽工程方暫式進行簽證、壘驗收。李2箱、隱蔽工程驗揀收程序責(zé)2.否1誓施工過程中遇齊到的隱蔽工程甘，施工單位在禮隱蔽前應(yīng)通知搬項目負責(zé)人。膠2.2反點驗收程序：項氣目負責(zé)人通知竭監(jiān)理和現(xiàn)場專刮業(yè)工程師進行權(quán)過程驗收，確織認施工范圍、半檢驗完成質(zhì)量并、填寫《隱蔽牛工程簽證單》熟（一式三聯(lián)）伐，確認其完成俱工作量。所有哲隱蔽簽證均需捆現(xiàn)場專業(yè)工程薪師簽字確認，滿簽字后，簽證術(shù)單第一聯(lián)由施垮工單位財留存作結(jié)算資際料，第二躲、陰三聯(lián)現(xiàn)場專業(yè)泉工程師收回，粥并牲于執(zhí)1壟日內(nèi)將第三聯(lián)眾交至科項目部鈔檔案室存檔。甚3績、計時工簽證外3.寸1掙原則上工程不貢簽證計時工，霞如確有不能準率確計量工程量胸的工程才能以梅計時工形式結(jié)府算。4、驗收各4.1骨每個施工單位頭須對所有簽證炸單分抄專業(yè)低、按時間編上氣序號。除4.2粱撐按圖施工的部普分可注明相應(yīng)鈴圖紙編號及圖碗紙審批時間，崖同圖紙一起作車為結(jié)算依據(jù)。碼4.3裹如遇合同或鹿工程聯(lián)系單業(yè)中規(guī)定的人工箱、機械、材料母提供方式變更豬時，應(yīng)在簽證電單上如實反映緞。米4.4普哪如未通知甲方局相關(guān)部門驗收附或驗收不合格娛就實施隱蔽的廊，決算時一律擦不予認可。扎4.5尸獸驗收人員接到僵項目負責(zé)人通纏知后須保證央2再小時府內(nèi)到達驗收地咬點進行驗收。腥4.6業(yè)晴隱蔽工程須經(jīng)帶項目負責(zé)人、俯監(jiān)理人員、現(xiàn)則場專業(yè)工程師脹簽字確認后方逐能進行隱蔽或藍拆除。五、竣工驗收苗1陳、豐工程竣工驗收幣工作，由擇項目部鐘負責(zé)組織實施謹。獵2督、筑工程竣工驗收佳應(yīng)祖符合下列要求睬：壟2.1屈完成工程設(shè)計牛和合同約定的花各項內(nèi)容。波2.2芹施工單位在工錘程完工后對工悶程質(zhì)量進行了嶺檢查，確認工論程質(zhì)量符合有語關(guān)法律、法規(guī)塵和工程建設(shè)強投制性標(biāo)準，符漆合設(shè)計文件及蘭合同要求，并辮提出工程竣工動報告。工程竣察工報告應(yīng)經(jīng)項背目經(jīng)理和施工煮單位有關(guān)負責(zé)費人審核簽字。軟2.3釣對于委托監(jiān)理樸的工程項目，竹監(jiān)理單位對工歡程進行了質(zhì)量委評估，具有完房整的監(jiān)理資料水，并提出工程窯質(zhì)量評估報告就。工程質(zhì)量評佩估報告應(yīng)經(jīng)總撓監(jiān)理工程師和蒜監(jiān)理單位有關(guān)雨負責(zé)人審核簽獲字。生2.4閉勘察、設(shè)計單描位對勘察、設(shè)硬計文件及施工份過程中由設(shè)計喘單位簽署的設(shè)討計變更通知書卻進行了檢查，俗并提出質(zhì)量檢棉查報告。質(zhì)量槽檢查報告應(yīng)經(jīng)犧該項目勘察、夫設(shè)計負責(zé)人和溜勘察、設(shè)計單島位有關(guān)負責(zé)人猜審核簽字。兼2.5擔(dān)有完整的技術(shù)部檔案和施工管豪理資料。籠2.6撕有工程使用的多主要建筑材料辟、建筑構(gòu)配件匪和設(shè)備的進場梳試驗報告。溪2.7倚有施工單位簽晨署的工程質(zhì)量福保修書。受2.8付城鄉(xiāng)規(guī)劃行政砌主管部門對工盡程是否符合規(guī)葬劃設(shè)計要求進白行檢查，并出植具認可文件。貍2.9謝有公安消防、遇環(huán)保等部門出威具的認可文件傾或者準許使用幕文件?？?.10間建設(shè)行政主管更部門及其委托昌的工程質(zhì)量監(jiān)顏督機構(gòu)等有關(guān)襪部門責(zé)令整改逝的問題全部整林改完畢。傷3涂、偷工程竣工驗收稍應(yīng)當(dāng)按以下程急序進行：套3.1膚工程完工后，唯施工單位向拉項目部拌提交工程竣工矮報告，申請工申程竣工驗收。今實行監(jiān)理的工數(shù)程，工程竣工舊報告須經(jīng)總監(jiān)領(lǐng)理工程師簽署刮意見。誦3.悼2應(yīng)項目部晌收到工程竣工捎報告后，對符熔合竣工驗收要塌求的工程，組魂織勘察、設(shè)計鵲、施工、監(jiān)理扎等單位和其他厲有關(guān)方面的專眼家組成驗收組斥，制定驗收方赤案。寶3.3船項目部棒應(yīng)當(dāng)在工程竣悄工驗停收忌7突個工作日前將尺驗收的時間、棄地點及驗收組含名單書面通知脆負責(zé)監(jiān)督該工茅程的工程質(zhì)量戰(zhàn)監(jiān)督機構(gòu)。個4妖、稿工程竣工驗收笛的組織：喝4.1霧建設(shè)、勘察、霉設(shè)計、施工、鉤監(jiān)理單位分別奸匯報工程合同恭履約情況和在師工程建設(shè)各個劃環(huán)節(jié)執(zhí)行法律偵、法規(guī)和工程冷建設(shè)強制性標(biāo)感準的情況；侮4.2曲審閱建設(shè)、勘遺察、設(shè)計、施揚工、監(jiān)理單位跑的工程檔案資報料；票4.3退實地查驗工程秧質(zhì)量；挺4.4忌對工程勘察、牢設(shè)計、施工、分設(shè)備安裝質(zhì)量版和各管理環(huán)節(jié)暮等方面作出全風(fēng)面評價，形成披經(jīng)驗收組人員姓簽署的工程竣戶工驗收意見。棒4.5參參與工程竣工敢驗收的建設(shè)、幸勘察、設(shè)計、沿施工、監(jiān)理等貨各方不能形成霸一致意見時，章應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出駱解決的方法，腦待意見一致后痰，重新組織工夸程竣工驗收。獨5汗、縫工程竣工驗收濁合格后，喜項目部卻應(yīng)當(dāng)及時提出拘工程竣工驗收震報告。工程竣毒工驗收報告主題要包括工程概鉛況，建設(shè)單位澤執(zhí)行基本建設(shè)蘭程序情況，對歌工程勘察、設(shè)恐計、施工、監(jiān)避理等方面的評測價，工程竣工蠅驗收時間、程業(yè)序、內(nèi)容和組清織形式，工程宅竣工驗收意見其等內(nèi)容。較工程竣工驗收纏報告還應(yīng)附有痕下列文件：魚5.1麗施工許可證。們5.2揪施工圖設(shè)計文蛛件審查意見。鈴5.3天本嘩章切第類2領(lǐng)條綱2.2餅、帶2.3惰、紗2.4夾、鳥2.8系、妥2.9晴項規(guī)定的文件汽。闖5.4文驗收組人員簽乏署的工程竣工靈驗收意見。頓5.5施施工單位簽署扭的工程質(zhì)量保怠修書。咬5.6灣法規(guī)、規(guī)章規(guī)棟定的其他有關(guān)街文件銹六羊、尖項目工程接結(jié)算審核服1之、結(jié)算審核應(yīng)筋按照合同約定杰的結(jié)算方式、繼標(biāo)準畫由公司內(nèi)部或俱交由中介機構(gòu)牌進行審核蠻。杏2箱、饅結(jié)算資料核對堆：榆施工單位送交赤結(jié)算附件中的雪工程（物資）愿價格審批表、共工程材料進（供出）場登記表堪、隱蔽工程簽果證單與檔案室星存檔原件進行掉核對，確認無這改動、增補后捷做為結(jié)算依據(jù)深；如施工單位趕私自涂改工程貓資料上的工程纏量或材料審批悠價格等，涂改宿后虛增費用不儀予結(jié)算，并視胸嚴重情況按涂捉改后虛增費用限的輔5藏0咸～黨100女%坦進行處罰。鳳3心、施工單位在摧結(jié)算資料中泊工程簽證、隱屠蔽工程驗收資渡料中對分項工頁程特征有表述鍛不清的按對應(yīng)馳定額子目的最否低量標(biāo)準手進行結(jié)算。臣4聾、腥施工單位送交艷結(jié)算時應(yīng)同時炭將工程相關(guān)的灶檢驗檢測報告宮、試驗記錄、是施工過程簽證益做為結(jié)算附件姻資料同時送達少，如主要材料覺無相應(yīng)檢驗檢厭測報告，則降尺低材料的質(zhì)量躁等級予以結(jié)算轎并進行處罰；氏對相關(guān)的試驗嘆記錄不能提供酸的，結(jié)算時該付項費用不予結(jié)細算。辣5丘、筒工程簽證、隱過蔽工程驗收森單應(yīng)按規(guī)定由道現(xiàn)場梳專業(yè)抽工程師、專業(yè)略組長、監(jiān)理拾共同簽證，如撲有漏簽，則該管工程簽證單或擠隱蔽工程驗收誘單上所表述的臘工程量按每缺敗一人簽字選扣召30堵%疫進行扣減。季6鏈、鋒終審后腎應(yīng)對閉定額主要材料視（芽水泥、鋼筋、搭砂石、磚等喉）驚消耗量與施工具單位工程材料追進（出）場登圈記表材料量進惹行核對，對定坡額消耗量超過隙施工單位該項夏材料進場總量顯大巡于秤2巷%援的部分材料費掠予以扣除；甲致供材料部分，銷按終審定額材瀉料消耗量對比境材料領(lǐng)用量，蠟如領(lǐng)用材料少典于定額消耗量王，則扣除多出屬部分的工程量狂，如領(lǐng)用材料陡高于定額消耗殊量茫，繞則按采購教價騎×保材料差額對施主工單位予以處謹罰。肅7棍、典型工程的廢最終核定結(jié)算非造價應(yīng)按要求刷編制經(jīng)濟指標(biāo)志分析并存檔，流做為今后工程煎概算和對比分題析的依據(jù)。七、檔案移交第1貸、在本項目券實施期間根據(jù)錫項目進度，對殖項目有關(guān)的行茫政、質(zhì)量、安芹全、技術(shù)、經(jīng)科濟資料逐步移梯交至檔案室。殊應(yīng)做移交的資拋料，乎包括但不限于釀：倉工程準備階段鋸文件預(yù)、合同、施工村文件（包括質(zhì)愉量、安全、簽創(chuàng)證等）、監(jiān)理藝文件、竣工糧驗收究文件、竣工圖哪紙、設(shè)備檔案攏、預(yù)決算資料機、施工影像資洽料等膨。順八、會獎吹除罰捆1劈、閉乓施工單位購買養(yǎng)的材料進出場端時未通知相關(guān)冶人員進行驗收峽的，扣施工單健位御20送0快元鷹/鮮每次。套2掀、陸刺需檢測才能進寸場的材料，未期按規(guī)定取樣送碼檢的，扣相關(guān)熱責(zé)任繁人榜5員0深元叛/尋次，扣施工單快位堂20彈0紅－權(quán)200商0登元丙/梢次。岔3脆、齊將外觀質(zhì)量不采合格或不符合決工程質(zhì)量要求典的工程材料進補行簽字認可進捕場的，扣罰例相應(yīng)專業(yè)工程布師三5句0晨元芬/斷每次。施工單艘位將外觀質(zhì)量吉不合格或不符傲合工程要求的雹工程材料用于孟工程的，視情躍節(jié)輕重罰雞款懲200---肚200節(jié)0燕元維/紙次，導(dǎo)致工程盜出現(xiàn)嚴重質(zhì)量哄問題的，按責(zé)外任追究等相關(guān)閣規(guī)定執(zhí)行。燃4東、暈長施工單位未按浴施工規(guī)范和設(shè)總計要求施工的躍，扣絞專業(yè)工程師遠5嫩0鼻元我/圾次，扣施工單拐位蜜20掙0點－涌200疲0垃元品/凡次。呼5組、吊工程量未按要淡求整理的扣施嘴工單受位沃20初0段元面/沖次，屬于弄虛語作假的撒扣桶施工毛單位軍20白0職－雄200炕0子元舟/饑次，問題嚴重云的將對相關(guān)責(zé)閥任人進行責(zé)任段追究。妨5扁、宅工程量驗收按些照施工單伙位倒→怨監(jiān)理機構(gòu)塞→章現(xiàn)場專業(yè)工程伙師幫→洪專業(yè)組長恒三級審核程序駕進行審核。每張個分部分項工盈程（含隱蔽工筆程簽證）審減帽量超過報審量霜的巨10訪%太，扣上一級相劃應(yīng)審核人豬員海2酒0麻元。清6稿、袍工程會議遲到強的第一次偽罰震1稻0達元宿/判次，曠會鋒的誼2蛾0葛元閥/監(jiān)次，依次累加裂。恨7改、鑰未嚴格按工程發(fā)管理制度履行登自己職責(zé)，施總工過程未執(zhí)行潑其它相應(yīng)的工桂程管理制度的津，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)搏，每次扣相應(yīng)懼責(zé)任人碰員訪5靜0絕元。嚇8竿、催施工單位在施望工過程中弄虛木作假并造成嚴磚重影響的，由駝項目部淺報公司領(lǐng)導(dǎo)批銜示，將其清理斃出施工工地。

附件1：貴項目部的組織享機構(gòu)和工作職惠責(zé)敏在項目實施期保間，成立杏項目部在項目城執(zhí)行人擋的領(lǐng)導(dǎo)下開展明建設(shè)管理該工作。設(shè)置項游目部的目的是佛為了進一步充企分發(fā)揮管理功黎能，提高管理師效率，以達到殘項目管理的迅職能，責(zé)任到霞人淘,升垮確保工程質(zhì)量齒、進度和安全棄，暫并能錄按期竣工投產(chǎn)悄的最終目標(biāo)隙。項目部組織丑機構(gòu)框架圖如捉下技:集團公司董事會集團公司董事會項目執(zhí)行人項目執(zhí)行人土建工程組質(zhì)檢專員外勤事務(wù)組設(shè)備工藝組財務(wù)組土建工程組質(zhì)檢專員外勤事務(wù)組設(shè)備工藝組財務(wù)組各施工單位各施工單位一、工作職責(zé)聾（一）、井項目執(zhí)行人工猴作職責(zé)：干1覽、富項目執(zhí)行人負侍責(zé)本項目的全以盤工作，對公柳司董事會負責(zé)膝，承擔(dān)本項目假的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。洋2漁、狂制定本項目的焰工作方針，對界全盤進行宏觀基控制，審批各圖組的工作報告忘。確定工程總呆體方案，主持估本項目的全部貿(mào)招標(biāo)正或議標(biāo)相工作。倘3過、攜審批本項目的心行政、工程進繞度款、設(shè)備款音等各項的財務(wù)籃開支。消4作、摩審批工程、設(shè)懸備合同，擬寫件本項目工作總稱結(jié)。抵5陰、銀督促檢查各組鎮(zhèn)的工作情況，陶提出指導(dǎo)性意爹見。協(xié)調(diào)處理腔各組、各施工算單位的工作關(guān)沃系，代表公司軋?zhí)幚韺ν馐聞?wù)偶的確定。王6襖、平主持每周的工延程協(xié)加調(diào)份會議。拴7液、伙組凍建院四期工程項目舅部。度（二）、寸土建工程組工濾作職責(zé)：艷1逐、籍本組設(shè)組長誘、岸現(xiàn)場訴土建肥工程師攝、唯預(yù)結(jié)算員。甘2語、燕負責(zé)本項目的獸土建工程全盤數(shù)工作，其范圍麗是：土建、水抵電、蒸汽管道身、消防、污水壺處理、變配電左、道路、圍墻粉、綠化工程，山對本項目執(zhí)行除人負責(zé)，承擔(dān)券本專業(yè)組的全完部責(zé)任。蹄3缸、擦擬訂工程進度怖表，申報工程懲進度款月計劃劃及工作報表。定4鹽、釋現(xiàn)場管理本組歌管理范圍內(nèi)的努工程進度、安蠟全質(zhì)量、工程服變更及工程量逢的經(jīng)濟簽證。咱5根、級參與招投標(biāo)工縫作，編制工程置預(yù)算，參與工臨程結(jié)算，主持光有關(guān)土建方面棉的工程協(xié)調(diào)會柴議。主持對土親建施工單位的自考察及土建方惹面施工圖的交慌底。押6勁、粗審核工程變更散，做好工作日必記，認真核實宰工程用材和工吉程隱蔽。悅7礎(chǔ)、匯配合監(jiān)理主持之工程的各項檢而測和驗收。組穿織水、電、氣乓的調(diào)試。館8咸、骨協(xié)助外勤組對登本項目辦理各小項報建手續(xù)，嗚提供主材參數(shù)豬，及提供價格虛簽證驗收，施膠工合同內(nèi)同的亡技術(shù)要求?；j（三）、緒設(shè)備側(cè)工藝抗組工作職責(zé)：餅1莊、潔本組設(shè)組長筒、腳現(xiàn)場設(shè)備工程獄師適、慎現(xiàn)場工藝工程落師敘、譜制藥工程師懇。吃2冬、媽全權(quán)負責(zé)本項束目工程土建、胸工藝部分的設(shè)蚊計功能定位，鋼負責(zé)本項目的變設(shè)備說工藝、釣凈化工藝架全盤工作質(zhì)。羽其范圍是：制衰藥設(shè)備、空調(diào)漿設(shè)備、電氣設(shè)荷備、鍋爐、水題泵齊、水處理莊、割凈化裝飾隔斷臣、凈化空調(diào)系揚統(tǒng)，工藝管道萬系統(tǒng)及制藥工誠藝工程。歲對本項目執(zhí)行競?cè)素撠?zé)，承擔(dān)評本項目專業(yè)技體術(shù)組的全部責(zé)吼任。許3翅、逮擬訂工程進度商表，申報工程除進度款月計劃肌及設(shè)備購置計集劃和工作報表溝。養(yǎng)