xxxx年中級財務(wù)管理隨章練習(xí)試題章

2010年中級財務(wù)管理隨章練習(xí)試題－02章預(yù)算管理一、單項選擇題1.下列哪項屬于專門決策預(yù)算（）。A.材料采購預(yù)算B.直接材料消耗預(yù)算C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算D.資本支出預(yù)算2.相對固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算（）。A.預(yù)算成本低B.預(yù)算工作量小C.預(yù)算可比性差D.預(yù)算范圍寬3.下列哪項不屬于零基預(yù)算的程序（）。A.動員企業(yè)內(nèi)部各部門員工，討論計劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費用項目，對每一費用項目編寫一套方案，提出費用開支的目的，以及需要開支的費用數(shù)額B.劃分不可避免費用項目和可避免費用項目C.劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目D.劃分不可提前費用項目和可提前費用項目獵4.挪暴定期預(yù)算編麻制方法的缺嚷點是（隊www.T買opSag隊耗）。芒A.缺乏長店遠(yuǎn)打算，導(dǎo)俘致短期行為肆出現(xiàn)李B.工作量砌大塔C.形成不脆必要的開支杰合理化，造寇成預(yù)算上的浸浪費續(xù)D.可比性廚差糾5.君騾某企業(yè)編制黑“呈材料采購預(yù)寨算好”策，預(yù)計第四云季度期初存慢量456千肯克，季度生禽產(chǎn)需用量2蝕120千克競，預(yù)計期末鈴存量為35愿0千克，材搬料單價為1歉0元，若材編料采購貨款白有50%在城本季度內(nèi)付現(xiàn)清，另外5挎0%在下季害度付清，假感設(shè)不考慮其泡他因素，則特該企業(yè)預(yù)計棋資產(chǎn)負(fù)債表礙年末瞇“忍應(yīng)付賬款薄”近項目為（匠www.T凳opSag殿臺）元。皆A.111槐30此B.146繳30蹈C.100藝70惑D.135偶60詞6陽.嫌肆下列預(yù)算中歌不是在生產(chǎn)渾預(yù)算的基礎(chǔ)漠上編制的是幫（貢www.T撿opSag眠償）。健A.材料采遲購預(yù)算倦B.直接人括工預(yù)算堵C.單位生牧產(chǎn)成本預(yù)算晉D.管理費勾用預(yù)算量7.碰艙下列預(yù)算中恥只使用實物陰量作為計量貞單位的是（第www.T予opSag舟懇）。辣A.現(xiàn)金預(yù)糞算蒜B.預(yù)計資遙產(chǎn)負(fù)債表扭C.生產(chǎn)預(yù)晶算斜D.銷售預(yù)散算盯8.集干下列選項中淡一般屬于長煌期預(yù)算的有忽（天www.T讀opSag模栗）。帖A.銷售預(yù)扎算歐B.財務(wù)預(yù)握算夾C.管理費竭用預(yù)算除D.資本支孕出預(yù)算幕二、多項選恒擇題拾1.沿皂預(yù)算的作用占主要表現(xiàn)在戶以下幾個方丹面（摘www.T拐opSag勵龍）。死A.預(yù)算通儀過引導(dǎo)和控羞制經(jīng)濟活動粥、使企業(yè)經(jīng)拋營達(dá)到預(yù)期裝目標(biāo)。薪B.預(yù)算可偽以實現(xiàn)企業(yè)散內(nèi)部各個部烘門之間的協(xié)歌調(diào)。松C.預(yù)算可斧以降低企業(yè)至的經(jīng)營風(fēng)險炭D.預(yù)算可王以作為業(yè)績律考核的標(biāo)準(zhǔn)鴨。頓2.齒煙下列各項中遭屬于財務(wù)預(yù)接算的有（里www.T獸opSag慣露）。醒A.現(xiàn)金預(yù)寄算艇B.財務(wù)費枝用預(yù)算殊C.預(yù)計資響產(chǎn)負(fù)債表宗D.預(yù)計利版潤表惹3.皆坊預(yù)算工作的遇組織包括（告www.T機opSag亮銷）。A.決策層B.管理層C.執(zhí)行層D.考核層皂4.烈貝下列哪些可誤以作為彈性驢預(yù)算所依據(jù)擦的業(yè)務(wù)量（塘www.T竭opSag微偵）。A.產(chǎn)量B.銷售量匙C.直接人涌工工時派D.材料消桂耗量說5.卸碼下列哪幾項政是編制預(yù)計難利潤表的依血據(jù)（穿www.T斷opSag爆膜）。嗽A.各業(yè)務(wù)億預(yù)算表穗B.決策預(yù)噴算表勞C.現(xiàn)金預(yù)醬算表剃D.預(yù)計資纖產(chǎn)負(fù)債表餃6.存配某期現(xiàn)金預(yù)免算中假定出渴現(xiàn)了正值的懇現(xiàn)金余缺數(shù)漆，且超過額扮定的期末現(xiàn)芬金余額，單層純從財務(wù)預(yù)陜算調(diào)劑現(xiàn)金垮余缺的角度秤看，該期可段以采用的措笛施有（尤www.T驢opSag背卵）。認(rèn)A.償還部釘分借款利息柜B.償還部敞分借款本金育C.出售短車期投資絮D.進(jìn)行短腫期投資濫7.坊邊在編制現(xiàn)金駕預(yù)算的過程亞中，可作為以其編制依據(jù)嶺的有（光www.T繞opSag跡書）。曠A.業(yè)務(wù)預(yù)冷算領(lǐng)B.預(yù)計利敲潤表貞C.預(yù)計資吹產(chǎn)負(fù)債表龜D.決策預(yù)對算在8.響顯下列哪幾項櫻是企業(yè)進(jìn)行符決策時，應(yīng)嬸當(dāng)遵循的要凈求（養(yǎng)www.T生opSag喪敵）。燒A.預(yù)算調(diào)其整事項不能臟偏離企業(yè)發(fā)冶展戰(zhàn)略酬B.預(yù)算調(diào)偉整方案應(yīng)當(dāng)碎在經(jīng)濟上能蠟夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)既化抵C.預(yù)算調(diào)鄰整重點應(yīng)當(dāng)擺放在財務(wù)預(yù)萌算執(zhí)行中出欠現(xiàn)的非重要偷的、非正常盯的、不符合剩常規(guī)的關(guān)鍵休性差異方面蹲D.預(yù)算調(diào)鏡整重點應(yīng)當(dāng)胞放在財務(wù)預(yù)聯(lián)算執(zhí)行中出機現(xiàn)的重要的蔑、非正常的尋、不符合常突規(guī)的關(guān)鍵性苗差異方面三、判斷題橡1.肝寨財務(wù)預(yù)算是壁總預(yù)算的最撞后環(huán)節(jié)。?。ㄋ緒ww.T烘opSag貧價）累2.冒刮定期預(yù)算編犯制方法一般幅只適用于數(shù)加額比較穩(wěn)定吼的預(yù)算項目瞧。（念www.T黑opSag爸桌）膜3.哲至預(yù)算必須與姨企業(yè)的戰(zhàn)略泉或目標(biāo)保持牧一致是預(yù)算漏最主要的特察征。（師www.T頌opSag按殿）進(jìn)4.休總財務(wù)部門編譜制出了對自陵己來說最好譽的計劃，該詳計劃對其他司部門來說，族肯定也能行補的通。（遷www.公TopSa折ge.co援m眼）捉5.斤口單位生產(chǎn)成貿(mào)本預(yù)算通常咬反映各產(chǎn)品好單位生產(chǎn)成品本，有時還榮要反映年初姿年末存貨水錢平。（沸www.T蹄opSag己朗）欺6.工沈在財務(wù)預(yù)算嶺的編制過程逢中，編制預(yù)賭計財務(wù)報表益的正確程序打是：先編制日預(yù)計資產(chǎn)負(fù)址債表，然后堵再編制預(yù)計跪利潤表。（短www.T柄opSag郊揭）吼7.泊潮連續(xù)預(yù)算能餡夠使預(yù)算期獲間與會計年賤度相配合。瞇（餡www.T椅opSag秘探）四、計算題浩1有.赤劍某公司20涉06年的現(xiàn)恰金預(yù)算簡表械如下（假定沒企業(yè)沒有其畜他現(xiàn)金收支珠業(yè)務(wù)，也沒子有其他負(fù)債牢）：單位：萬元農(nóng)項目腦第一季度厲第二季度駛第三季度罩第四季度已期初現(xiàn)金余陳額令150思屋邊匙本期經(jīng)營性鼻現(xiàn)金收入踏5000穿5200榮E彎4500戚本期經(jīng)營性醬現(xiàn)金支出片A到5350進(jìn)6000策4000枝現(xiàn)金余缺規(guī)650阿C隙（650）宮G柳取得短期借業(yè)款儀若100懼900錘凍歸還借款駕450蛛溉逆H紙期末現(xiàn)金余功額趴B到D尿F跳200披要求：根據(jù)槽表中資料填胸寫表中字母蹲表示的部分蝦。阻2箭.姨綁某企業(yè)生產(chǎn)貸和銷售A種癥產(chǎn)品，計劃饞期2009演年四個季度彎預(yù)計銷售數(shù)才量分別為1皇000件、女1500件蜘、2000始件和180戰(zhàn)0件；A種竄產(chǎn)品預(yù)計單領(lǐng)位售價為1集00元。假悶設(shè)每季度銷零售收入中，奉本季度收到把現(xiàn)金60%源，另外40遇%要到下季陜度才能收回虹，上年末應(yīng)向收賬款余額乒為6200默0元。要求鈴：洋（1）編制軋2009年商銷售預(yù)算銷售預(yù)算單位：元良季度廣1膊2害3托4才全年掏銷售數(shù)量掛辮慶鞠儲孕銷售單價（望元/件）熱查星也豐柱銷售收入棚莊禽理召淘揭破筋嘆吧警執(zhí)預(yù)計現(xiàn)財金流入單位：元理上年應(yīng)收賬浴款購腦猛盟幕急第一季度樹無完酸矮踢第二季度標(biāo)沾醬維睜災(zāi)第三季度敵雙偏飄乘憤第四季度柱其裕儀臺聽現(xiàn)金流入合軍計祖點抱抽銳物（2）確定懇2009年舍末應(yīng)收賬款刊余額。五、綜合題垃1革.秤可A公司生產(chǎn)欠和銷售甲產(chǎn)米品，6月份良現(xiàn)金收支的牲預(yù)計資料如勒下：澡（1）煉6月1日苗的現(xiàn)金余額水為5200斥00元。伯（2）產(chǎn)品功售價117短元/件，4鄰月份銷售1遷0000件壘，5月份銷繭售1200估0件，6月毫預(yù)計銷售1妹5000件議，7月預(yù)計雨銷售200折00件。根絮據(jù)經(jīng)驗，商喚品售出后當(dāng)艷月可收回貨情款的40%掌，次月收回恐30%，再裳次月收回2漂5%，另外吳5%為壞賬碌。蜓（3）材料旨采購單價為但2.34元壯/千克，產(chǎn)思品消耗定額競為正5千克做；材料采購米貨款當(dāng)月支僻付70%，蛇下月支付3潛0%。編制挖預(yù)算時月底微產(chǎn)成品存貨地為次月銷售俯量的10%蛾。5月底的鋪實際產(chǎn)成品劣存貨為12智00件，應(yīng)迷付賬款余額鴿為3000渴0元。5月絨底的材料庫需存量為蝶2000千匹克膊，預(yù)計6月叨末的材料庫砍存量為襪1500千告克葛。交（4）6月推份需要支付燭的直接人工況工資為65謊0000元驅(qū)，管理人員巷工資280巡000元，晨其中有60飯000元是棍生產(chǎn)管理人譯員工資；需腥要支付其他捐的管理費用席45000容元、制造費其用1200誓0元，需要袍支付銷售費件用6400壁0元。常（5）支付誤流轉(zhuǎn)稅12剩0000元答。層（6）預(yù)計渠6月份將購蟻置設(shè)備一臺服，支出65想0000元稈，須當(dāng)月付應(yīng)款。語（7）預(yù)交鍛所得稅20宵000元。嘩（8）現(xiàn)金職不足時可以舞從銀行借入剝，借款額為勇10000責(zé)元的倍數(shù)，看利息在還款鎮(zhèn)時支付。期退末現(xiàn)金余額痰不少于50界0000元燒。要求：茅（1）預(yù)計值6月份的生獄產(chǎn)量；矩（2）預(yù)計乘6月份材料源需用量和材彩料采購量；肯（3）預(yù)計合6月份的采倍購金額；窮（4）預(yù)計欠6月份的采違購現(xiàn)金支出動；姻（5）預(yù)計澤6月份的經(jīng)燈營現(xiàn)金收入握；容（6）編制朝6月份的現(xiàn)筆金預(yù)算，填炭寫下表：焰6月份現(xiàn)金喉預(yù)算單位：元估項目阻金額妙期初現(xiàn)金余場額床沙經(jīng)營現(xiàn)金收他入惱雙可運用現(xiàn)金逐合計班解經(jīng)營現(xiàn)金支勾出宗腫采購現(xiàn)金支式出俊鎮(zhèn)支付直接人套工怪韻支付制造費鄉(xiāng)用寶屑支付銷售費剃用乖鳥支付管理費疊用談槍支付流轉(zhuǎn)稅鐘西預(yù)交所得稅四律資本性現(xiàn)金兄支出刻妨購置固定資會產(chǎn)棍襪現(xiàn)金支出合脂計丙呆現(xiàn)金余缺劑雄借入銀行借斑款奸厲期末現(xiàn)金余輛額概參考答案蘿一貓、禁單項選擇題1每[答案]酬：訪D授[解析]昂：譯專門決策預(yù)依算指企業(yè)不阿經(jīng)常發(fā)生的爺，一次性的著重要決策預(yù)粥算，如資本謀支出預(yù)算。斗所以，D選圍項正確。A藍(lán).跑B之.射C屬于業(yè)務(wù)邁預(yù)算。右[撓該題針對對“預(yù)算的分嚇類與預(yù)算體再系”第知識點進(jìn)行袍考核侮]2傲[答案]緣：堂D煉[解析]奏：吼彈性預(yù)算是迅為彌補固定修預(yù)算缺陷而撫產(chǎn)生的，與誓固定預(yù)算方彈法相比，彈診性預(yù)算方法裳具有預(yù)算范兆圍寬和可比賴性強的優(yōu)點盾。待[汪該題針對趴“預(yù)算的編墊制方法與程喇序”唱知識點進(jìn)行悅考核再]3桿[答案]慶：顯D艷[解析]芽：脆零基預(yù)算的拳程序如下：淚第一、動員鐘企業(yè)內(nèi)部各三部門的員工忙，根據(jù)企業(yè)杠的生產(chǎn)經(jīng)營男目標(biāo)，詳細(xì)缸討論計劃期獻(xiàn)內(nèi)應(yīng)該發(fā)生生的費用項目耐，并對每一說費用項目編盟寫一套方案博，提出費用桑開支的目的腰，以及需要除開支的費用線數(shù)額；第二千、劃分不可句避免費用項嫩目和可避免妄費用項目；云第三、劃分遼不可延緩費廊用項目和可界延緩費用項扎目。江[蛛該題針對無“預(yù)算的編循制方法與程塑序”演知識點進(jìn)行控考匹核紋]4遷[答案]針：現(xiàn)A宜[解析]番：膊定期預(yù)算的埋缺點是缺乏不長遠(yuǎn)打算，互導(dǎo)致一些短揭期行為的出蓮現(xiàn)，所以，處選項A正確妹。倚[航該題針對痕“預(yù)算的編懷制方法與程暑序”擦知識點進(jìn)行著考核秧]5齡[答案]奉：濃C鋪[解析]他：束預(yù)計第四季襖度材料采購滾量=212袖0+350姜-456=方2014（愚千克），應(yīng)著付賬款=2買014×1施0×50%絲=1007挑0（元）譯[認(rèn)該題針對倒“預(yù)算編制僑”悠知識點進(jìn)行錄考核仗]6襯[答案]煎：淹D心[解析]燃：繳直接材料預(yù)汪算、直接人蜜工預(yù)算、單落位生產(chǎn)成本趕預(yù)算的編制各均需要以生憂產(chǎn)預(yù)算為基洪礎(chǔ)，管理費閃用預(yù)算的編瞎制與生產(chǎn)預(yù)嚷算無關(guān)。獎[喬該題針對爐“預(yù)算編制瘡”竹知識點進(jìn)行證考核素]7觸[答案]故：扔C販[解析]記：釋生產(chǎn)預(yù)算是鋒在銷售預(yù)算補的基礎(chǔ)上編塔制的，其主苗要內(nèi)容有銷選售量、生產(chǎn)束量、期初期閥末存貨量，揪它是不含價棚值量指標(biāo)的馳預(yù)算；銷售漢預(yù)算中既包志括實物量指虛標(biāo)也包括價捉值量指標(biāo)；私現(xiàn)金預(yù)算、愿預(yù)計資產(chǎn)負(fù)吳債表只包含纏價值量指標(biāo)紡，而不包含婦實物量指標(biāo)燥。徑[哥該題針對韻“預(yù)算編制恢”砌知識點進(jìn)行申考核網(wǎng)]8玉[答案]語：到D霉[解析]?。阂逼髽I(yè)的業(yè)務(wù)梨預(yù)算和財務(wù)授預(yù)算多為一蒸年期的短期披預(yù)算，專門余決策預(yù)算一磨般屬于長期茂預(yù)算，所以加D項正確。忌[米該題針對扇“預(yù)算的分企類與預(yù)算體壤系”貧知識點進(jìn)行狹考核呼]殺二兄、伏多項選擇題1敢[答案]增：們ABD埋[解析]賞：澤預(yù)算的作用虜主要表現(xiàn)在覺以下三個方乎面：預(yù)算通敵過引導(dǎo)和控障制經(jīng)濟活動下、使企業(yè)經(jīng)把營達(dá)到預(yù)期每目標(biāo)；預(yù)算論可以實現(xiàn)企悟業(yè)內(nèi)部各個假部門之間的容協(xié)調(diào)；預(yù)算逮可以作為業(yè)謠績考核的標(biāo)皮準(zhǔn)?？梢夾繼.偷B柄.價D正確。肢[分該題針對導(dǎo)“預(yù)算的概蜘念與作用”彩知識點進(jìn)行突考核且]2步[答案]趣：辨ACD脫[解析]裂：爽財務(wù)預(yù)算包收括現(xiàn)金預(yù)算暮和預(yù)計財務(wù)殺報表預(yù)算，岡預(yù)計財務(wù)報熟表預(yù)算又分爐為預(yù)計利潤行表預(yù)算和預(yù)獄計資產(chǎn)負(fù)債巨表預(yù)算。脆[鞭該題針對誦“預(yù)算的分劑類與預(yù)算體產(chǎn)系”城知識點進(jìn)行境考核鑄]3僻[答案]洋：著ABCD蛇[解析]煩：許預(yù)算工作的瞞組織包括決冰策層、管理質(zhì)層、執(zhí)行層辱和考核層。愉[梨該題針對花“預(yù)算工作醋的組織”鏟知識點進(jìn)行添考核言]4丑[答案]料：鬼ABCD浙[解析]弓：咬編制彈性預(yù)筒算所依據(jù)的率業(yè)務(wù)量可能虎是產(chǎn)量、銷棵售量、直接叢人工工時、走機器工時和掛材料消耗量使等。不[恐該題針對退“預(yù)算的編段制方法與程侵序”攏知識點進(jìn)行贏考核愉]5衡[答案]號：殖ABC臉[解析]掠：填編制預(yù)計利尸潤表的依據(jù)兇是各業(yè)務(wù)預(yù)居算表、決策拜預(yù)算表和現(xiàn)余金預(yù)算表。拍[局該題針對禿“預(yù)算編制腐”粱知識點進(jìn)行數(shù)考核賣]6木[答案]銹：雹ABD漆[解析]敢：陶現(xiàn)金預(yù)算中彈如果出現(xiàn)了樸正值的現(xiàn)金舅余缺額，且松超過額定的商期末現(xiàn)金余弱額，說明企彩業(yè)有現(xiàn)金的肌剩余，應(yīng)當(dāng)廟采取一定的籃措施降低現(xiàn)藍(lán)金持有量，星選項A低.向B減.巷D均可以減夜少企業(yè)的現(xiàn)禍金余額，而封選項C會增引加企業(yè)的現(xiàn)皺金余額，所累以不應(yīng)采用劃選項C的措項施。虧[插該題針對堵“預(yù)算編制名”她知識點進(jìn)行予考核訂]7妥[答案]騾：非AD陽[解析]致：過現(xiàn)金預(yù)算，獻(xiàn)是將業(yè)務(wù)預(yù)蹤算各表中反斤映的現(xiàn)金收建支額和決策甲預(yù)算的現(xiàn)金駱投資額匯總瞞列出現(xiàn)金收炒入總額、現(xiàn)俯金支出總額窮、現(xiàn)金余缺藏數(shù)及投資、駛?cè)谫Y數(shù)額的槳預(yù)算。忌[稿該題針對震“預(yù)算編制凡”娃知識點進(jìn)行著考核本]8茅[答案]聾：鬼ABD胖[解析]顯：秒企業(yè)進(jìn)行決貼策時，一般柔應(yīng)當(dāng)遵循以聽下要求證（1）預(yù)算恒調(diào)整事項不亞能偏離企業(yè)瓦發(fā)展戰(zhàn)略色（2）預(yù)算哪調(diào)整方案應(yīng)做當(dāng)在經(jīng)濟上拾能夠?qū)崿F(xiàn)最職優(yōu)化咬（3）預(yù)算恭調(diào)整重點應(yīng)術(shù)當(dāng)放在預(yù)算好執(zhí)行中出現(xiàn)冬的重要的、痰非正常的、枝不符合常規(guī)逐的關(guān)鍵性差迅異方面。權(quán)[娛該題針對現(xiàn)“預(yù)算的執(zhí)遮行與考核”喊知識點進(jìn)行奉考核襲]三、判斷題1沙[答案]顧：咬錯廊[解析]鍬：洋財務(wù)預(yù)算也增就是總預(yù)算配，財務(wù)預(yù)算卡是全面預(yù)算府體系的最后年環(huán)節(jié)。隱[滋該題針對世“預(yù)算的分顛類與預(yù)算體爹系”勉知識點進(jìn)行忌考核逐]2缺[答案]潛：牧錯銅[解析]件：掌固定預(yù)算方土法一般適用辨于固定費用劉或者數(shù)額比存較穩(wěn)定的預(yù)晃算項目。茂[細(xì)該題針對瑞“預(yù)算的編約制方法與程自序”概知識點進(jìn)行等考核市]3寸[答案]絲：朝錯凍[解析]思：鴉數(shù)量化和可色執(zhí)行性是預(yù)明算最主要的股特征。努[柔該題針對句“預(yù)算的概脫念與作用”棗知識點進(jìn)行右考核蹄]4攀[答案]暗：份錯蜻[解析]禽：猾各部門編制確出對自己來喇說是最好的石計劃，而該襯計劃在其他默部門不一定肉能行的通。計[蓋該題針對宣“預(yù)算的概葬念與作用”附知識點進(jìn)行成考核獵]5獲[答案]凱：離對祖[解析]尚：洗單位生產(chǎn)成鴨本預(yù)算是反形映預(yù)算期內(nèi)父各種產(chǎn)品生帖產(chǎn)成本水平昌的一種業(yè)務(wù)療預(yù)算。這種攤預(yù)算是在生茂產(chǎn)預(yù)算、直土接材料消耗怠及采購預(yù)算告、直接人工丈預(yù)算和制造藏費用預(yù)算的街基礎(chǔ)上編制停的，通常反友映各產(chǎn)品單堂位生產(chǎn)成本盛，有時還要祥反映年初年承末存貨水平吼。片[糟該題針對喉“預(yù)算編制識”談知識點進(jìn)行邪考核惕]6真[答案]熊：釀錯誰[解析]傍：富資產(chǎn)負(fù)債表慰的編制需要東以利潤表中爪的數(shù)據(jù)作為笛基礎(chǔ)，所以飯應(yīng)先編制預(yù)貼計利潤表后載編制預(yù)計資躬產(chǎn)負(fù)債表。夢[采該題針對傭“預(yù)算編制裳”器知識點進(jìn)行匠考核雜]7澡[答案]傳：較錯板[解析]膝：壤連續(xù)預(yù)算即也滾動預(yù)算，弦在編制預(yù)算詠時將預(yù)算期統(tǒng)與會計期間槽相脫離。它扣只是始終?？沙忠粋€固定偶長度。干[兼該題針對申“預(yù)算的編暑制方法與程沃序”累知識點進(jìn)行肅考核筆]四、計算題1下[答案]恥：嗓A=150洲+5000夢-650=腦4500（厭萬元）賄B=650覺-450=依200（萬檢元）福C=200暈+5200逼-5350勢=50（萬轟元）網(wǎng)D=50+拉100=1敗50（萬元促）擺E=600謙0-650醋-150=消5200（掀萬元）役F=-65犁0+900怠=250（苗萬元）顧G=250分+4500張-4000背=750（戀萬元）濟H=750扎-200=叔550（萬云元）魚[虹該題針對公“預(yù)算編制袖”絨知識點進(jìn)行使考核縣]2[答案]重（1）屠參裂鋪艇羨廣倚銷售預(yù)算單位：元仍季度跟1圖2障3硬4凱全年腰銷售數(shù)量致1000槳1500嘉2000州1800池6300換預(yù)計單位售亂價（元/件齡）經(jīng)100熟100鋒100境100您100均銷售收入毯10000陣0悼15000苦0遞20000蕉0趁18000刃0企63000鋸0咽預(yù)計現(xiàn)金流揀入單位：元不上年末應(yīng)收壽賬款鎖62000評造塔妄62000譯第一季度陵10000埋0×60%獅=6000邁0戲10000蟻0×40%拴=4000盟0燥番猴10000取0備第二季度雄扔15000隙0×60%羞=9000賢0笨15000割0×40%傳=6000內(nèi)0睡寇15000糞0剪第三季度辯件冤20000熟0×60%稼=1200末00違20000裁0×40%狹=8000棍0美20000烤0歉第四季度催腸梁引18000毒0×60%陽=1080宴00誠10800葛0價經(jīng)營現(xiàn)金收娛入合計穿12200挪0藝13000猛0陜18000柿0淋18800效0厭62000顆0艱（2）20快09年末應(yīng)豐收賬款=第誤四季度銷售堆收入×（1瑞-本期收現(xiàn)捧率）猛=1800尿00×（1阻-60%）厲=7200淹0（元）轎[瞞該題針對扣“