寫財務部員工自我鑒定

寫財務部員工自我鑒定身為財務部員工，對一段時間的工作進行總結是為了肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。那么自我鑒定該怎么寫呢?下面給大家提供一些財務部員工自我鑒定范文五篇，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!財務關系到學校的發(fā)現(xiàn)水平，有計劃的把每一分錢花在刀刃上是十分值得深思的?，F(xiàn)將財務工作鑒定如下：20__上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，我校的財務工作也到了半年的鑒定階段，財務管理是學校中心工作之一，學校財務工作的有效管理既能調動教職工的進取性，促進學校健康快速地開展，同時又能增強學?？沙掷m(xù)開展的后勁。在教管組的領導下，我們嚴格執(zhí)行《__鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》和有關規(guī)定，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務管理體制，規(guī)范學校的財務管理，確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務工作的健康開展。財務管理的理念直接關系到財務管理的成敗。為了學校的健康開展，為了教師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運轉、保安全、保穩(wěn)定、保開展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學合理”的原那么，嚴格執(zhí)行有關財務政策，細化工程，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設的工程按高標準建設，不建臨時性工程工程。使開支的每一分錢都有利于學校教育，有利于學校的健康、持續(xù)開展。近幾年，我們認真貫徹落實《__縣中小學財務報帳制及公用經(jīng)費精細化管理方法》，嚴格執(zhí)行《__鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》和《公用經(jīng)費定額標準》，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務管理體制，從《方案》公布起，我們以核算點為主體，實行報帳制和公用經(jīng)費精細化管理。校長是財務活動的第一職責人，分管財務的領導為直接職責人。根據(jù)《__鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》，在每月初的4個工作日內，由分管財務的領導和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支，預算下月支出情景，實行了動態(tài)化管理。每學期初，學校報帳員到核算點領取備用金，支付學校的零星開支。超出20__。00元的大額開支，先由學校寫好支出的用途和預算書面申請報告，再經(jīng)教管組審查、助理審批后方能實施。之后，報帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點辦理直接支付手續(xù)。最終，由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件”一同入賬。實行了預決算制度。為學校財務管理規(guī)范化建設奠定了良好的基礎。為了規(guī)范學校財務管理，我校在財務管理過程中，堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原那么，做到用前有預算，用時有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定，(如招待、差旅是為哪個工程服務的，費用就在哪個工程列支。)在學?；?、設備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴格按預算工程和收入進度，合理安排支出，做到無預算不開支，有預算不超支。保運轉、保穩(wěn)定、保開展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，堅持教職工待遇穩(wěn)步提高。經(jīng)過這一系列規(guī)定的實施，學校財務管理中存在的支出現(xiàn)象得到了遏制，切實推進了學校財務規(guī)范化建設。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學化的民主理財，科學管理的目標?？墒?，我們的財務管理還是有一些缺乏之處的。它既有人為的因素，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預算的矛盾，導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預算。財務管理是一門科學，也是一門藝術，善理財者，利用這一杠桿調動教職工的進取性，促進學校健康快速地開展，同時又能加強學校可持續(xù)開展的后勁。財務管理的規(guī)范化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標，我們將不斷地學習科學理財，不斷探究、改善管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進一步搞好財務公開，民主理財，為學校各項工作順利進行、學校健康快速開展而努力。20__年初，我們在主管領導的指導下，清理財務辦公室財務檔案，歸檔加強檔案管理，使財務檔案柜排列、財務辦公室布局更為合理，財務辦公環(huán)境煥然一新，財務窗口的報務意識得到加強;同時，我部加強財會業(yè)務的學習，研究財務管理新課題，創(chuàng)新工作方法，與時俱進，嚴明紀律，提高會計人員業(yè)務水平;加強城投公司財務窗口報務建設，xx年，財務部在加強外欠款項的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款到達2500萬元，及時收取土地出讓金9500萬元(收儲土地197畝);強化部門內部控制和公司費用管理制度，確保了公司財會工作健康有序地開展。今年九月，城投公司財務部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進團體”，財務部長榮獲財務先進個人，公司所屬的參股企業(yè)財務人員義新公司等三個單位財務總監(jiān)都被評為“先進工作者”，為城投公司爭得了榮譽。作為服務部門，我們財務部認真領會上級政府搶抓國家擴大內需政策，南水北調補償?shù)葯C遇的精神，在主管領導和財務總督的指導下進取向上申報和爭取國債工程，主動與金融機構對接，爭取銀行的大力支持，認真做好融資工程材料的收集等前期工作。截止目前，今年爭取政府債券資金工程11648萬元，新增銀行信貸授信額度5億元，南水北調補償資金1、2億元，財政撥款1、5億元，目前申報鄖十一級路貸款工程2、7億元的資金，最終在近期經(jīng)過了省行的審批，這是我公司為全縣辦理的一件大事，此項工作的推動，不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設供給了堅實的保障，同時也為鄖縣城市投資開發(fā)下一年的財務工作的順利運行打下了堅實的基礎。城投公司財務部集財務、審計、融資部門的工作為一體，審計監(jiān)督工作十分重要。為加強工程和資金管理，保證鄖縣城市基礎設施建設，今年二月以來，國家加強防范金融風險，進一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。為此，公司財務部和相關領導一道，注重從建章立制、苦練內功、規(guī)范管理入手，參與并制定了《鄖縣城市基礎設施建設工程投資管理方法》，對城投公司管理體制、職責以及非法人工程部的職責等進一步界定，對工程工程的管理、工程資金撥付進行了理順，促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個方法”“一個指引”將縣土地儲藏中心收儲的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已審批的四個批次用地和解放南路兩側、原化肥廠、粉絲廠等已收儲的13宗土地進行了規(guī)范管理，從審計的角度加大了工作力度，并主動組織聯(lián)系相關人員進行評估和驗資后，按評估實際價格全部作為縣增強對城投公司的出資，以降低資產(chǎn)負債率，增加償債本領，目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。此項工作的用時推進，為促進公司壯大實力，增強信貸支持從而促進我縣經(jīng)濟開展起到較大作用。同時，我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔保公司、水務公司、義新公司等單位財務相關工作，進行財務分析，就專項業(yè)務屢次深入企業(yè)幫忙或配合推進工作;認真配合主極和地方銀行、稅務、審計部門審計檢查，使城投公司年度稅務檢查、公司主要負責人離任審計等專項工作得到順利經(jīng)過。城投公司財務部也存在著必須的缺乏。一是在加強學習定期參加外出財會培訓方面參與較少，距創(chuàng)新財務工作思路做到與時俱方面不夠系統(tǒng)全面;二是對公司多工程下的實際經(jīng)濟業(yè)務處理過程深入了解不夠，在此方面財務審核把關有待加強;三是在公司內部部門費用審計監(jiān)督，減少不必要的財務支出方面需要加大力度。xx年，我部將不斷鑒定經(jīng)驗，做好公司財務日常工作;按照上級安排做好融資工作;關注所屬企業(yè)國有資產(chǎn)的財務管理;加強財務審計監(jiān)督，化解企業(yè)風險;加大培訓工作力度，提高財務人員業(yè)務水平。部之，在今后的工作中，我部決心加強學習、開拓創(chuàng)新，不斷提高財務人員工作本領和思想政策水平，不斷鑒定工作中的經(jīng)驗和缺乏，揚長避短，努力工作，為完成公司下達的各項工作任務做不懈地努力，爭創(chuàng)縣市區(qū)財務先進團體。這期間我和公司一齊經(jīng)歷了公司由剛入土的幼苗茁壯成長到如今碩果累累的大樹，共同付出了辛勤的汗水。我所任職的財務部在公司是一個后勤保障部門，也是一個重要的部門。財務部門既是管理部門又是服務部門，在嚴格加強管理的同時還要做好熱情服務，在熱情服務的同時不失原那么，這就是我們財務工作的要求。今年以來，由于公司剛成立，財務方方面面都需要逐步建立和完善，財務工作的力度和難度都在逐步加大，財務技術力量缺乏。我以國家財務制度為基準，建立了“晶奧”特色的財務核算體系，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認證相關手續(xù)，除了完成日常財務事務工作，還辦理銀行、稅務方面工作，納稅籌劃，納稅申報，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷，辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù)，出口退稅手續(xù)，清理應收款，應付款，認真核對往來帳項，核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務部門提交各項財務報表，規(guī)范材料商品出入庫程序及相關手續(xù)，規(guī)范運費結算手續(xù)，培訓采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務基礎知識。在工作中我做到了：經(jīng)過對今年公司經(jīng)營狀況分析，本人從財務角度對公司新一年的經(jīng)營提出一點個人的提議：本人雖然取得了必須的成績，但離公司“精細化、零缺陷”的要求還存在必須距離，還需不斷努力，不斷提高自已的業(yè)務工作本領，為公司的第三次騰飛供獻自已的一份力量。我們都感到擔子重了、壓力大了，可是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著職責心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的開展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。經(jīng)過鑒定，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的本領必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必須要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的職責感、良好的品德這一基礎上，否那么團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為典范，你的提高無形的帶動了大家共同提高。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門堅持聯(lián)系，聽聽它們的意見與提議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把反響到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷開展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進那么退。如果想在事業(yè)上有所開展，就必需武裝自我的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自我的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。20__年，財務部在公司領導的支持和各部門的通力配合下，以本錢管理和資金管理作為重點，以務實、高效的工作作風，有條不紊地完成了各項財務工作，進取發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20__年的工作做以下簡單回顧和鑒定。20__年的資金回收難度較大，這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠開展，必須取得銀行貸款支持，以彌補公司在開展進程中對資金的需求。這也是財務部xx年度的奮斗目標。此刻，我們與銀行之間建立了友好的合作關系。期間，根據(jù)銀行的要求，我們收集、了很多的財務資料，編制了各類貸款報表，并主動請銀行及擔保公司前來考察，彼此加強溝通交流，到達了多方的相互了解。在此項工作中，我們準備貸款資料時，從封面到資料都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。為此，銀行對于我們這樣首次貸款的企業(yè)能夠供給出這樣的資料來，給予了高度的鑒定，這同時也樹立了我們公司的財務制度健全、企業(yè)管理規(guī)范的良好形象。而財務部在對外的各項交流中，對貸款工作有了全面的了解，也學到了掌握了許多知識。20__年，我們將與銀行進一步加強溝通交流，建立更加密切的聯(lián)系?，F(xiàn)除了確