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PAGE深圳順洲池州裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司辦公地址:池州市秀山南路24#104室氣候觀測站業(yè)務(wù)用房外墻真石漆工程施工組織設(shè)計(jì)深圳市順洲池州裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
施工方案一、工程概況及特點(diǎn)氣候觀測站業(yè)務(wù)用房外墻真石漆工程施工面積約300平方米。2、現(xiàn)場條件:現(xiàn)場水、電、路均完備,可以具備施工條件。二、施工預(yù)備技術(shù)設(shè)備:熟習(xí)本工程的實(shí)踐狀況,做好施工流水段的布置和安排。做好交底工作:根據(jù)本工程的實(shí)踐狀況,對(duì)該工程施工的前提條件向施工班組進(jìn)行交底。材料、機(jī)械及勞動(dòng)力預(yù)備:根據(jù)工程的實(shí)踐面積計(jì)算出材料用量,根據(jù)工期狀況,裝備相應(yīng)的勞動(dòng)力及機(jī)械,確保工程如期保質(zhì)、保量的完成?,F(xiàn)場預(yù)備:做好成品保護(hù)的預(yù)備。質(zhì)量保證計(jì)劃策劃:按質(zhì)量保證體系ISO9002的規(guī)定要求,根據(jù)本工程的特點(diǎn),明白工程的質(zhì)量目的,控制工程的關(guān)鍵工序和節(jié)點(diǎn),編寫重要工序的作業(yè)指點(diǎn)書和技術(shù)交底書材料,并逐漸做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的交底工作。三、工程計(jì)劃書編號(hào)工序稱號(hào)工序數(shù)工藝/程序工序作用次要材料1表面處理1檢查清算基層表面污皋A基層預(yù)修繕B清算檢查2批刮純丙膩?zhàn)?A批刮純丙膩?zhàn)右粚?,B修補(bǔ)基面凹陷部位C用300#砂紙打磨光滑A找平B構(gòu)成極強(qiáng)的親和附著力C抗開裂功能極強(qiáng)純丙膩?zhàn)?噴涂底漆1噴涂抗堿封閉底漆A浸透入基層構(gòu)成無界面涂層B在基面上構(gòu)成交聯(lián)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)抗堿封閉底漆4噴涂真石漆2噴涂真石漆A提供顏色B提供堅(jiān)韌的保護(hù)涂層C抵抗墻面裂紋的產(chǎn)生真石漆5噴涂罩面清漆1噴涂罩面清漆A提供堅(jiān)韌的保護(hù)涂層B提供防水功能罩面清漆四、施工工藝流程第1節(jié)基面的清算清算的目的在于除掉基面表面的黏附物、使基面清潔,不影響涂料對(duì)基面的黏結(jié)。常見的黏附物清理方法硬化不良或分離脫殼部分應(yīng)全部鏟除脫離部分,并用鋼絲刷肅清浮灰粉末形態(tài)的黏附物用毛刷、掃帚或電吸塵器除去焊接時(shí)的噴濺物、砂漿濺物用刮刀、鋼絲刷或打磨機(jī)除去油脂類、脫模劑、密封材料等黏附物用無機(jī)溶劑或化學(xué)洗濯?jiǎng)┏ヤP斑用化學(xué)除銹劑除去霉斑用化學(xué)去霉劑清洗表面泛“白霜”用鋼絲刷、除塵機(jī)肅清第2節(jié)批刮純丙膩?zhàn)优蔚谝槐槟佔(zhàn)訒r(shí),大面用靠尺找平,陰陽角用方管靠直,用300#水砂紙帶水打磨,打磨后需養(yǎng)護(hù)6小時(shí)以上。外墻公用找平膩?zhàn)?粗)為外墻防水找平膩?zhàn)樱未四佔(zhàn)映秸?,防止?jié)B水外,還可以進(jìn)一步保證涂層不開裂。第3節(jié)噴涂抗堿封閉底漆1:噴涂時(shí)應(yīng)留意噴涂層不能過厚,應(yīng)在40um以下為佳。2:噴涂后需干燥6h,再用600#水砂紙細(xì)磨。3:噴涂抗堿封閉底漆,為面漆提供均勻一致的底色,同時(shí)封閉膩?zhàn)訉樱WC分歧的干燥速度。第4節(jié)噴涂真石漆1:噴涂工具噴槍:8-10㎜口徑:8-9㎏/c㎡空壓機(jī):3馬力以上2:水稀釋率參考<<標(biāo)準(zhǔn)施工方法>>,過分稀釋容易惹起龜裂.3:噴槍之運(yùn)轉(zhuǎn)保持一定速度、一定距離,普通噴嘴需與噴涂面垂直,噴涂距離以30-40公分最適當(dāng)。4:涂布后需待24小時(shí)以上,中涂巖石調(diào)完全干燥后,方可噴涂面漆。5:噴槍料筒加料后,必須攪拌均勻,然后噴涂,備料應(yīng)在6h內(nèi)噴涂終了。第5節(jié)噴涂罩面清漆1:需待真石漆完全干燥后,才可均勻噴涂。2:噴涂過程中要保證均勻分歧,不可有漏噴、補(bǔ)噴景象。3、罩面清漆提供涂膜堅(jiān)固、耐凈化、具光澤且不透水之優(yōu)越表面五、文明施工在工程施工的全過程中,不只保證不影響道路、給排水和電力等設(shè)備的正常運(yùn)用,還要特別留意保持場容清潔,保證交通及防火安全,最大限制的減少對(duì)環(huán)境的影響。二、施工管理組織結(jié)構(gòu)一、項(xiàng)目管理形式我司有幸承攬本外墻涂料工程,將按工程量預(yù)備足夠數(shù)量的施工人員進(jìn)場施工,并隨時(shí)預(yù)備調(diào)配技術(shù)人員及施工人員,以確保能保證質(zhì)量,按時(shí)完成義務(wù)。1、本項(xiàng)目實(shí)行由公司總經(jīng)理直接指導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任制;2、項(xiàng)目其他擔(dān)任人包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)、項(xiàng)目技術(shù)小組、項(xiàng)目安全小組施工隊(duì)長保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、設(shè)立現(xiàn)場辦公室,項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任處理日常具體工作,并與業(yè)主、土建、監(jiān)理方保持緊密的工作聯(lián)系。4、項(xiàng)目財(cái)務(wù)擔(dān)任項(xiàng)目后勤服務(wù),按項(xiàng)目進(jìn)度要求及時(shí)組織提供物力、財(cái)力支持。5、項(xiàng)目技術(shù)小組擔(dān)任各項(xiàng)施工部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量成績積極整改,直到符合質(zhì)量要求為止。包括用料配比,嚴(yán)厲要求工人按技術(shù)規(guī)定施工,保證施工質(zhì)量及噴涂效果。6、項(xiàng)目安全小組擔(dān)任現(xiàn)場安全檢查,避免安全事故。7、施工隊(duì)長擔(dān)任組織涂料施工,對(duì)工人進(jìn)行片面管理。二、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理工程部行政財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部工程部行政財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員材料員施工隊(duì)長質(zhì)檢員安全員技術(shù)員材料員施工隊(duì)長質(zhì)檢員安全員第二第二工作組第一工作組三、項(xiàng)目部次要成員及部門職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理:受企業(yè)法人委托,對(duì)總部直接擔(dān)任,代表企業(yè)片面擔(dān)任實(shí)行承包合同,擔(dān)任項(xiàng)目部與總部關(guān)系協(xié)調(diào),擔(dān)任施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。項(xiàng)目副經(jīng)理:對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任、直接管理現(xiàn)場的施工、具體擔(dān)任施工現(xiàn)場的施工組織等協(xié)調(diào)管理。擔(dān)任消費(fèi)施工、技術(shù)質(zhì)量工作、參加項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,組織外部質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收、組織搜集管理有關(guān)工程技術(shù)材料等。技術(shù)專員:協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任消費(fèi)施工、技術(shù)質(zhì)量工作、參加項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,組織外部質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收、組織搜集管理有關(guān)工程技術(shù)材料等??偛颗c項(xiàng)目的關(guān)系:具體對(duì)該工程實(shí)施監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、均衡、總的概括為十六字:“總部監(jiān)督、部門協(xié)調(diào)、授權(quán)管理、片面擔(dān)任”。(1)“總部監(jiān)督”:是指總部按合同要求和承諾,對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施狀況實(shí)行全過程監(jiān)督,必要時(shí)可調(diào)動(dòng)全公司的人力、物力、確保合同要求和承諾片面兌現(xiàn)。(2)“部門協(xié)調(diào)”:是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持,各部門對(duì)項(xiàng)目的管理以服務(wù)為主,監(jiān)督為輔。(3)“授權(quán)管理”:是指總部授權(quán)范圍為本工程有關(guān)的施工管理活動(dòng)所擁有的權(quán)限、包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。(4)“片面擔(dān)任”:是指項(xiàng)目部片面實(shí)行合同要求和承諾,對(duì)本工程一切施工包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等片面擔(dān)任并組織實(shí)施。項(xiàng)目管理措施項(xiàng)目經(jīng)理按照正確的管理目的進(jìn)行目的管理,并具體組織落實(shí)。把目的進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門,責(zé)任和責(zé)任部門制定計(jì)劃措施。然后分階段進(jìn)行考評(píng),采用目的答理法進(jìn)行施工組織。要構(gòu)成以項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任制為核心,以系統(tǒng)管理為手腕的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)嚴(yán)厲按照GB/T9002-ISO9002形式建立質(zhì)量保證體系,構(gòu)成以片面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和微機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)答理體制,踏踏實(shí)實(shí)地完成公司質(zhì)量方針和本工程的各項(xiàng)目的。三、施工管理組織人員引見一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)本工程由于工程量大施工義務(wù)緊,技術(shù)質(zhì)量要求高,為了確保順利完成義務(wù),我公司將成立項(xiàng)目技術(shù)管理體系次要人員引見如下:項(xiàng)目部總指揮:章俊項(xiàng)目經(jīng)理:鄒明華項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人:姚杏林2.項(xiàng)目部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理每天對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正常工作檢查、監(jiān)督、擔(dān)任對(duì)各單位部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)協(xié)同各質(zhì)檢員擔(dān)任對(duì)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴(yán)厲按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行施工,如有質(zhì)量不達(dá)標(biāo)馬上復(fù)工整改。項(xiàng)目安全總監(jiān)協(xié)同各安全員擔(dān)任每天正常安全檢查、監(jiān)督、安全消費(fèi),對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行批判教育,不聽勸說者進(jìn)行嚴(yán)峻處罰。二、技術(shù)小組本工程由于工程量大工期緊,為更好地按施工工藝完成各項(xiàng)工序,加強(qiáng)管理力度,確保創(chuàng)優(yōu)工程,公司聯(lián)合廠家專門成立技術(shù)指點(diǎn)小組,其技術(shù)服務(wù)體系如下:項(xiàng)目技術(shù)總擔(dān)任人:姚杏林項(xiàng)目技術(shù)小組成員:錢雙七、吳國華三、技術(shù)小組職責(zé)施工前配合甲方、監(jiān)理方、涂料施工方檢查基面并擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)交底。施工時(shí)期,技術(shù)小組成員全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指點(diǎn)。給處施工現(xiàn)場報(bào)告,提示成績所在及其處理方案監(jiān)督職工進(jìn)程及相關(guān)整改事宜四、施工安全管理措施安全文明消費(fèi)直接影響到施工企業(yè)的籠統(tǒng),同時(shí)只要保證安全文明消費(fèi),才能抓好進(jìn)度,進(jìn)步工程質(zhì)量。故本工程的施工現(xiàn)場安全文明消費(fèi)的目的是確保標(biāo)化施工現(xiàn)場。建立、健全各級(jí)安全消費(fèi)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名,工地各級(jí)指導(dǎo)及班組長均為兼職安全員,使安全工作專管成線,群管成網(wǎng),構(gòu)成一個(gè)緊密的安全管理網(wǎng)絡(luò)。1、安全技術(shù)措施1)嚴(yán)厲執(zhí)行安全操作規(guī)程仔細(xì)做好安全教育工作,利用黑板報(bào)、廣播、宣傳會(huì)議等方式進(jìn)行安全教育;建立健全三級(jí)安全教育卡片。簽定安全本身防護(hù)條約,特定各部門安全消費(fèi)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)于好人好事予以表彰,對(duì)違犯紀(jì)律者開除出隊(duì)。2)有針對(duì)性的提出安全措施,對(duì)施工班組實(shí)行綜合考評(píng),評(píng)選安全、文明、消費(fèi)先進(jìn)班組。3)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,正確運(yùn)用安全三寶。4)每班出工前應(yīng)及時(shí)清算回收散落的材料和工具,做到工完場清、場地整潔。5)施工現(xiàn)場保持道路暢通、場容場貌整潔。2、文明施工現(xiàn)場技術(shù)措施1)材料堆放管理1》進(jìn)場材料嚴(yán)厲按現(xiàn)場布置圖指定地位進(jìn)行規(guī)范堆放。2》現(xiàn)場材料員仔細(xì)做好材料進(jìn)場的驗(yàn)出工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書),并且做好記錄。2)治安管理措施1》工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作,不得攜帶違禁品進(jìn)入,以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員安全。工地范圍內(nèi)禁止吸煙,如有發(fā)現(xiàn)即給予處罰。2》材料車輛進(jìn)單位裝卸終了后,立即駛離現(xiàn)場,停放指定停車場,卸貨過程中司機(jī)不得下車隨意走動(dòng),如要下車簽單必須戴好安全帽。3》對(duì)施工現(xiàn)場的貴重物質(zhì)、重要器材加強(qiáng)管理,嚴(yán)厲有關(guān)制度,設(shè)置防護(hù)設(shè)備和報(bào)警設(shè)備,防止物質(zhì)被哄搶、盜竊或毀壞。4》廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,進(jìn)步廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)違法的自覺性。5》經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查,堵塞破綻,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取預(yù)防措施。防止發(fā)生成績。6》參加施工的員工進(jìn)行審查、登記造冊(cè)、支付暫住證、發(fā)工作證,方可上崗工作,對(duì)可疑人員進(jìn)行調(diào)查理解。五、工程進(jìn)度外墻裝飾系統(tǒng)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,我們將按照系統(tǒng)工程的管理方法嚴(yán)厲安排工程進(jìn)度,從而確定科學(xué)的消費(fèi)計(jì)劃及進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)地勘
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