工程設計農田水利道路田間工程施工組織設計概述

富錦市2017年田間工程建設項目施工（其次十二標段）施工組織設計大連山河水利工程有限公司2017年8月30日第一章、總體概述51.1編制根據51.2編制準繩51.3內容61.4對本工程的生疏6其次章、工程概況62.1、工程概況62.2、對外通訊6第三章、工程管理目的63.1、工期目的63.2、質量目的63.3、安全消費目的73.4、文明施工目的73.5、環(huán)境愛護目的73.6、項目管理體系7第四章、施工總立體布置94.1、布置準繩94.2、施工現場布置闡明94.3、砼拌和系統布置94.4、砂石料系統布置94.5、模板及鋼筋加工場布置94.6、施工用水104.7、排水系統104.8、通訊系統10第五章、工程項目管理組織機構105.1、工程管理組織機構105.2、項目管理人員的職責分工105.3、項目管理機構高效運作保障措施11第六章、施工預備及次要資源裝備方案126.1、施工預備126.2、次要資源配置方案13第七章、工程次要施工方法167.1.溝道清淤167.2.田間道路工程167.3涵洞工程18第八章、施工進度方案198.1編制總進度方案所遵照的準繩198.2工期208.3進度保證措施20第九章、質量目的、質量保證體系及技術組織措施219.1、質量方針及質量目的219.2、質量保證體系219.3、質量保證措施23第十章、安全保證體系及安全管理措施2610.1、安全消費方針2610.2、安全目的及安全經費2610.3、安全消費管理組織機構及保證體系2610.4、安全消費保證措施2710.5、次要施工項目的安全保證措施31第十一章、文明施工、環(huán)境愛護及水土保持措施3211.1、組織措施3211.2、文明施工措施3311.3、環(huán)境愛護及水土保持措施34第十二章、冬、旱季施工措施3712.1、旱季施工3712.2、冬季施工3712.3增添擾民樂音、降低環(huán)境凈化技術措施3812.4地下管線及地上地下設備的愛護加固措施39第十三章、施工排水導流、度汛方案4013.1、基坑降排水40第十四章、附圖、附表4114.1施工總立體圖4214.2方案開、竣工日期和施工進度表4314.3勞動力方案表4414.4擬投入本項目的次要施工設備表（1）4514.4擬投入本項目的次要施工設備表（2）4614.5擬投入本項目的次要辦公設備表4714.6擬裝備本項目的實驗和檢測儀器設備48第一章、總體概述1.1編制根據1.1.1富錦市2017年田間工程建設項目施工招標文件。1.1.2業(yè)主供應的參考工程量。1.1.3國家、行業(yè)設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準及有關文件。1.1.4我公司積累的成熟技術、科技成果、施工方法以及從事同類工程的施工閱歷。1.1.5我公司可供調用到該工程的各類資源。1.1.6我方編制的《質量保證手冊》、《質量體系程序文件》、《企業(yè)標準》等質量體系文件。1.2編制準繩1.2.1滿足業(yè)主對工程質量、工期要求及安全消費、文明施工要求的準繩，以及國家環(huán)境愛護與水土保持的法規(guī)的準繩;1.2.2滿足與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計代表及有關單位協調施工的準繩;1.2.3充分利用工作面及充分的施工機械設備，做到連續(xù)均衡消費，以"建精品工程、創(chuàng)文明工地"為目的，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強化現場管理，確保整個工程"優(yōu)質、安全、快速、文明"施工；1.2.4接受先進的施工工藝、援用新的技術及材料、制定科學的施工方案;1.2.5以“精”和“嚴”為準繩，對施工全過程的各種活動進行高標準把握，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細刻”、協作上“精誠合作”，管理上?！皣绤栆蟆薄ⅰ皣绤柋O(jiān)督“、“嚴厲獎懲”。1.3內容我公司在仔細爭辯了招標文件后，結合工程實踐，編制了本施工組織設計。分別對施工概況、施工總立體布置、次要施工工序及施工方案、工期及保證措施、質量體系及保證措施、現場管理機構設置及人員投入、安全保證體系及措施、文明施工環(huán)境愛護措施等進行了具體的闡述。1.4對本工程的生疏我公司對該工程的招標工作極為注重，集中工程技術人員爭辯標書，結合施工現場踏勘，制定科學合理的施工方案。本工程項目較多，工期要求格外緊急，因此，必需仔細做好施工組織支配，合理調配人功、機械等備種資源，優(yōu)化施工方案，確保施工進度和工程質量。其次章、工程概況2.1、工程概況本次次要包括：宏盛鎮(zhèn)雙山村田間路7.157公里，涵洞19座，溝道清淤5.744公里。工程工期：方案開工日期為2017年9月20日，方案竣工日期為2018年12月31日，工期467日歷天。2.2、對外通訊本工程對外通訊方案運用手機保持與業(yè)主、監(jiān)理及有關單位聯系第三章、工程管理目的3.1、工期目的本標段工程開工日期具體開工工夫以業(yè)主開工令為準，合同工期467個日歷天。3.2、質量目的施工中嚴厲執(zhí)行“三檢"制度，堅持學習貫徹質量方針，強化質量看法，實行科學管理，確保本工程質量達優(yōu)秀等級。3.3、安全消費目的堅持"安全第一，預防為主，綜合管理"的方針，遵照國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程，結合本公司實踐，制定合適本工程的安全防護措施。內容包括:機械施工、施工用電、土方開挖、運輸、施工機械操作、交通安全及其他必需約安全防護措施，確保施工時期不發(fā)生任何嚴重安全事故。3.4、文明施工目的嚴厲根據業(yè)主的要求和有關安全法規(guī)進行安全文明施工管理，創(chuàng)建文明施工現場。3.5、環(huán)境愛護目的根據國家及地方法律、法規(guī)和管理文件，做好施工的環(huán)境愛護。3.6、項目管理體系第四章、施工總立體布置4.1、布置準繩4.1.1本工程施工所需各項暫時設備均布置在本合同段招標文件規(guī)定范圍內。4.1.2全部的暫時設備都嚴厲遵照有關規(guī)范的要求，并符合有利施工、便利管理、安全牢靠、經濟適用的準繩。4.1.3充分考慮環(huán)境愛護的要求，做好環(huán)境愛護工作，做到文明施工。4.2、施工現場布置闡明根據本項目工程的立體布置以及建筑物的施工地點，并根據業(yè)主現場要求合理布置施工區(qū)。施工消費區(qū)內布置砼(砂漿)拌和系統。倉庫、砂石料系統、木材加工場、鋼筋加工廠、原材料堆料場和施工機械存放場等；施工生活區(qū)內布置集中辦公室、會議室、監(jiān)理、業(yè)主辦公室和生活用房、實驗室、職工生活福利用房等。生活區(qū)和消費區(qū)、辦公區(qū)絕對分開，詳見施工總立體布置圖。4.3、砼拌和系統布置砼拌和點是砼施工現場的心臟，砂石、水泥均圍繞拌和站布置，水、電要到位，熟料運輸要緊湊。根據本工程掩蓋范圍較廣的特點，砼拌和點應選定在距各施工點較為便利運輸的地位進行.砼拌和設備接受l臺JS一350型滾筒式拌和機和1臺砂漿拌和機，砼拌和機消費力量為5m3-/h。拌和機底座為漿砌塊石，高出地面6Ocm，以利于出料口直接向膠輪車里出料;人工膠輪車16部，用于砂石料和砼熟料運輸。4.4、砂石料系統布置4.4.1、材料來源施工用的塊石、黃砂、石子，優(yōu)先選用當地符合要求質量合格的塊石、石子，黃砂。利用自卸汽車運至工地料場。4.4.2、場地布置根據需求的各種材料數量及場外運輸道路狀況，本著滿足施工消費需求適當儲存的準繩確定砂場面積50㎡，石子料場面積80㎡，砂、石子料場地面碾壓后，鋪碎石墊層10cm，上澆C10D砼面層，并在周圍設縱坡0.5%排水明溝，確保砂、石子潔凈，以增添砂、石子的含水量，兩頭砌分隔墻，分倉堆放，塊石盡量運至各施工點周圍堆放。4.5、模板及鋼筋加工場布置木工程模板擬用多層板制造及寶型鋼模板，場內設木工房一間約20㎡，，木工場占地面積約80㎡，布置圓盤鋸一臺及其平板創(chuàng)一臺。鋼筋場地面積約150m2。設加工房一間30㎡，布置彎曲機、調直機、切斷機、對焊機各一臺。原材料庫應把已檢驗和末檢驗的分開分型號堆放，對實驗合格的和制形成型的都分別做好運用部位標記，鋼材和成型品均應堆在磚砌支墩上，支墩高于地面30cm，并用防雨布掩蓋。鋼筋調直場鋪5cm厚碎石。模板和鋼筋制造均一致進行，再運至各施工點，分別進行立模和幫扎。4.6、施工用水生活用水就運用小區(qū)內居民生活用水。施工消費用水運用小區(qū)供水系統中的用水或者砌筑集水池等集水。4.7、排水系統生活區(qū)廢水、雨水可由開挖的排水溝與小區(qū)內原有的排水系統相接，排入小區(qū)的排水系統。4.8、通訊系統項目經理部設固定電話一部，項目經理、現場擔任人、技術擔任人及各工區(qū)擔任均裝備移動電話，以保證信息暢通。第五章、工程項目管理組織機構5.1、工程管理組織機構根據本工程的實踐狀況，我公司成立“建設項目工程項目部”，對本工程質量、安全、進度片面擔任。項目部以施工閱歷豐富、業(yè)務力量強的人員為次要力氣，項目經理由具有豐富施工閱歷，作為本工程第一責任人的項目經理，對本工程人、財，物的調配有確定權利，對勞動力、機械設備進行組合，工程義務進行量化責任到人，確保優(yōu)質高效的完成本工程的施工義務。5.2、項目管理人員的職責分工5.2.1項目經理（1）在項目中擔任貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門及工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，嚴厲實行工程施工合同，確保工程質量、安全、進度要求；（2）按公司質量體系的要求，實施各項工作，擔任對施工進度、工程質量狀況及質量體系文件的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查，組織工程施工質量定期檢查、評議、整改及質量評定；（3）合理調配消費資源，貫徹項目部各級人員的責任制，對工程質量、安全和文明消費擔當第一責任；（4）會同技術擔任人組織對施工圖的會審；（5）對工程項目進行有效把握，確保工程質量，使顧客滿足，并確保質量目的的完成。5.2.2技術擔任人（1）監(jiān)督施工現場各級人員實行質量職責；（2）組織實施公司質量體系文件要求的各項工作，組織圖紙會審、技術交底和技術復核工作；（3）掌管工程質量的定期檢查、評議、整改、指點和監(jiān)督施工現場各級人員做好質量記錄；（4）擔任組織人員修正和編制施工方案，報相關部門審批；（5）會同質檢員對分部、分項工程進行質量檢查評定，對不符合質量標準的工程有權責令返工或復工整改；（6）對項目部各工作組的工作進行質量檢查與監(jiān)督。5.2.3施工員（1）擔任接收外來技術文件和材料，并對圖紙進行審查、復核；（2）擔任編制各階段（工序）的施工方案和作業(yè)指點書，并報相關人員審核；（3）擔任接收外來的技術性協調，確保施工符合技術文件；（4）搜集各種施工用的標準與規(guī)范，并在工程施工中實施；（5）擔任項目技術材料的搜集、整理；（6）擔任項目施工的支配，指點各工序正常運轉；（7）擔任對測量、施工、材料的管理，確保各工序施工符合作業(yè)指點書要求；（8）擔任對各工序的質量進行搜集記錄、指點、監(jiān)控；5.2.4質檢員（1）擔任對全過程質量檢驗與實驗的檢查、指點與監(jiān)督；（2）幫忙監(jiān)理工程師對各工序質量進行檢查評定；（3）組織對隱蔽工程的質量驗收；（4）擔任對普通不合格的評審與處置，并實行訂正與預防措施；（5）組織對施工中技術文件的檢查，確定能否為有效版本；（6）擔任對工程質量進行監(jiān)督、檢查，嚴把質量安全檢驗關。5.2.5安全員（1）幫忙項目經理擔任現場安全管理工程，對安全消費工作負具體責任；（2）制定和實施安全技術措施，制定各工種崗位安全操作規(guī)程，并掛牌上墻；（3）進行安全檢查、衰退事故隱患，制止違章作業(yè)；（4）對職工及協助施工隊伍進行安全技術和安全紀律教育；（5）擔任安全統計報表的編制及上報。5.2.6各班組職責測量組：擔任現場施工把握網的測設、維護，現場施工測量放樣，測量材料搜集整理等。實驗室：次要擔任現場各種材料實驗、土工實驗、砼實驗，以及實驗材料、原材料質保材料搜集、整理等。土方組：次要擔任土方開挖、運輸及回填、碾壓等工作。石工組：擔任現場干砌石、漿砌石砌筑等工作?；炷两M：次要擔任現場砼澆筑、養(yǎng)護工作。木工組：擔任全部混凝土結構成型模板的制造安裝工作。機械組：擔任各類作業(yè)機械的操作工作。修繕組：次要擔任各種機械設備的修繕及保養(yǎng)工作，確保機械設備正常運轉。5.3、項目管理機構高效運作保障措施根據項目經理部的實踐工作，具體明白每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，使項目部管理體系有更多的精力和工夫來分析運籌各種簡單的管理局面，做到項目全體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并使決策有的放矢。以已制定的各種項目管理制度來指點、督促、規(guī)范每個管理人員的工作。以制度管理人，做到項目管理有章有循、執(zhí)章必嚴、違章必糾。我處項目管理將工程的社會效益看重于經濟效益，將職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力推行，我們將自始自終地實行這一制度，以博得客戶的信任及市場的報答。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標準分降落實到每個項目管理人員和操作人員的頭上并與他們的支出掛鉤，構成自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、故弄玄虛等不良行為，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理能否在場都一個樣。（1）選派思想好、業(yè)務精、力量強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。（2）建立健全各種崗位責任制，由工程指導小組定期對各專業(yè)進行考核。（3）強化激勵機制，制定業(yè)績評選和獎罰方法，定時組織召開項目部管理人員會議，檢查工作質量第六章、施工預備及次要資源裝備方案6.1、施工預備施工預備工作是工程開頭施工的第一步工作，預備工作做得好，將為工程施工制造有利條件。在接到中標告訴后就應著手進行施工預備工作。其內容次要包括①技術組織預備，②施工現場預備，③物資預備，④組織施工力氣和后勤預備。次要施工預備工作方案如下表：次要施工預備工作方案表序號項目預備工作內容擔任單位或擔任人有關單位要求完

成日期備注1技術組織預備1、生疏和審查設計圖紙及有關材料2、施工原始材料的調查分析3、編制施工組織設計4、編制材料方案和施工預算。技術擔任人施工方案科質量安全科除按監(jiān)理要求外，貫穿于整個施工過程各種方案由施工預算材料分析及施工組織設計要求。次要包括：工程施工進度方案及月、旬作業(yè)方案各項安全技術措施，降低成本措施和質量保證措施質量標準和驗收規(guī)范要求以及設計變更和技術核定等，建立健全各項規(guī)章制度，加強遵紀違法教育2施工現場預備1、施工場地把握網測量2、現場“三通一平”3、建筑暫時設備4、做好季節(jié)性施工預備項目經理施工方案科1、2、3、正式開工前完成4、貫穿施工全過程3物資預備包括各類材料構件和制品加工，施工機械機具，消費工藝設備等設備器財科施工方案科及各班組貫穿施工過程4勞動力預備1、根據開工日期和勞動力需用量方案，組織工人進場，支配職工生活并進行安全消費，文明施工教育2、落實施工方案和技術責任制3、做好勞務支配簽署勞務合同等。項目經理施工方案科質量安全科綜合辦公室正式開工前完成6.2、次要資源配置方案施工資源方案是根據本工程的工程量和現場施工條件，擬定的施工方法，并按本工程方案工期、本單位的技術裝備、勞動力形態(tài)綜合考慮統籌編制的。在施工時期根據方案實行施工資源動態(tài)管理，以保持現場合理的資源形態(tài)。施工資源方案包含工程材料設備方案、施工設備需用方案、實驗儀器及辦公設備方案、勞動力投入方案等。6.2.1施工材料方案施工材料方案是根據工程合同規(guī)定，承包范圍所需材料設備量編制的，所需材料按工程量清單計算得出，材料的進場日期是根據綜合施工網絡方案中各分部分項工程施工進度方案日程分類、分期、分批進場，工程材料的方案、進貨質量檢驗等由項目部器材科擔任。6.2.2施工機械設備方案（1）施工機械的投入量在本工程施工時，機械設備的投入滿足工程運用程度是工程別扭進行的關鍵，在本工程施工中，將投入足夠的機械設備，確保本工程施工的需求。（2）機械設備保證措施1）施工設備的選擇，應本著量體裁衣、因工程制宜、根據技術上先進、經濟上合理、消費上適用、運用上安全、操作和修繕便利為準繩。2）合理運用施工設備、正確地進行操作，是保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié)。貫徹“人機固定”準繩，實行定機、定人、定崗位現任的“三定”制度。3）操作人員必需仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴厲恪守操作規(guī)程，防止消滅各類事故。4）對常用設備，如發(fā)掘機、推土機、混凝土拌和機、鋼筋加工設備等要經常檢查、保養(yǎng)、修繕，使之運轉機警，并做好記錄，不準帶病工作，不準超載運轉。5）設備在運用，要盡量避開發(fā)生缺點。隨時要以“五好”標準予以檢查，即：完成義務好、技術狀況好、運用好、保養(yǎng)好、安全好。6.2.3實驗設備方案本工程在工地建立實驗室，隨時進行抽樣檢測實驗，以保證工程進度及各種原材料、兩頭產品及成品的質量合格。6.2.4勞動力裝備方案（1）勞動力選擇為保證工程施工的作業(yè)工人素養(yǎng)，投入本工程施工的特殊及重要工種等均運用我單位合同技術工人，其他工種工人如壯工、協助工次要來源于與我單位長期合作的、本身素養(yǎng)及施工技術較強的勞務公司。全部工人進場時均需進行操作技術和安全學問等方面的考核和崗前培訓，各專業(yè)工種人員必需持證上崗，并要求各專業(yè)班組設置兼職質量員和安全員，歸入項目質量、安全管理體系。根據工程施工工期支配需求，必要時按兩班制進行施工，單位將按需抽調各專業(yè)優(yōu)秀作業(yè)班組投入施工，細化專業(yè)分工，進步專業(yè)操作技術和嫻熟程度，進步工程施工質量。（2）本工程所用勞務工根據工程進度狀況和施工需求，適時進行裝備。開工后，工程技術人員和測量人員后期進駐現場組織暫時設備的建設、施工測量等。具體見附后的本組織設計“附表、附圖：勞動力方案表”（表中各工種數量是各分部分項工程中需求投入的人員根據進度方案支配所需求最大值）。（3）勞動力的管理對現場的施工隊伍進行嚴厲的資歷審查，施工班組必需裝備兼職質量員，隨做隨檢。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其私自擴充和聽憑抽調，以確保施工隊伍的素養(yǎng)和人員的絕對波動。未經項目部質量、安全培訓的操作工不允許上崗。加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務班組必需裝備肯定數量的專職協調、質量、安全的管理人員。（4）保證勞力組織的崗位職責1）項目經理：擔任組織勞動力的進場與登場，擔任審核項目部勞動力的需求方案。2）項目技術擔任人：擔任對勞務工上崗前培訓和考試，擔任開展各工種的技術交底和技術革新、競賽等。3）各施工隊隊長：擔任提報本施工班組勞動力需求和勞動力登場方案，擔任本施工班組勞動力支配及調配。（5）勞動力保證措施1）選擇技術素養(yǎng)高的專業(yè)施工隊伍進場：各個施工隊伍均選擇具有類似工程施工閱歷、技術素養(yǎng)高、專業(yè)技能強的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。2）做好勞力動態(tài)調配：各專業(yè)施工隊伍根據施工進度狀況實舉動態(tài)調配，必要時實行倒班作業(yè)，確保工期目的的完成。3）確保后勤保障：在確保足夠勞動力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以開除工、民工因吃住不好影響體力，耽擱重點工程工期。4）開展勞動力競賽：開展比進度、比質量、比安全的活動，調動職工的樂觀的勞力熱忱，掀起施工高潮，進步勞動消費力，加快施工進度。第七章、工程次要施工方法7.1.溝道清淤7.1.1測量放線

（1）根據已測設好的高程樁、軸線樁測設觸及到的清淤范圍和高程，接受多點均勻法確定清淤泥范圍。

（2）河道水排解后在測設一次淤泥上表面標高，接受多點均勻法確定上表面高程。

（3）淤泥肅清至設計土層后待監(jiān)理確認后測量土層標高，異樣接受多點測設均勻法確定清淤泥高程。

7.1.2排水

排水接受潛水泵將圍堰內水排至圍堰外，且不能對周邊環(huán)境形成凈化。

（1）由于剛開挖的淤泥含水量很大，無法用車一次裝運，所以該淤泥接受多次轉運、翻曬相結合清算法。本工程根據要求，將溝道內淤泥翻到施工范圍內堆放并晾曬，待淤泥晾曬干后再將淤泥卸車棄至業(yè)主指定的棄土場，河道內清淤量以實踐測量為準

（2）清淤時發(fā)掘機與推土機互相協作，肅清表層的不合格土以及雜物，達到表層沒有不合格土，雜物全部肅清（無樹根、草根、亂石等）至符合設計要求的標準。清淤后，接受8T自卸汽車運至棄土場集中堆放，淤泥肅清潔凈后報監(jiān)理工程師檢查驗收。7.2.田間道路工程7.2.1路基（1）施工前仔細檢查該段路基土質狀況。對路基平整及路肩回填應本著土方均衡的準繩，盡量增添棄土。放樣測量以監(jiān)理單位供應的立體把握點和高程把握點進行，路基平整嚴厲根據設計斷面及高程要求，杜絕超、欠挖發(fā)生。施工測量人員跟班作業(yè)檢查復核驗收?；A開挖平整時接受機械開挖平整。路基碾壓時接受振動壓路機進行碾壓，碾壓時嚴厲根據碾壓程序進行碾壓，即碾壓時沿道路軸線方向向路中心漸漸推移，碾壓時接受“連環(huán)套壓法”，經過實驗段確定碾壓遍數及運轉速度。施工檢測人員隨時跟蹤檢查，并進行隨機取樣，檢測其壓實度，待符合要求后方進行下一道工序施工。對局部消滅土質較差進行人工夯實處理。同時做好排水措施，以防路基積水。（2）特殊路基換填處理地質條件不好路段接受風化砂進行換填處理，切忌薄層補助，處理后路基的壓實度要符合設計及規(guī)范要求。7.2.2毛石土基層毛石土基層鋪筑前仔細檢查其路基壓實度，路基高程不低于設計高程。毛石土質量符合設計要求，且質地堅硬，無風化，無雜物，級配良好，按設計要求的厚度鋪筑。鋪筑時盡量從一頭向另一頭漸漸鋪設，并將兩邊土路肩準時回填到位。運用自卸汽車卸料，推土機整平，鋪筑終了后接受振動壓路機進行碾壓。要做一段實驗段，確定其碾壓參數，碾壓時遵照《大路路面基層施工技術規(guī)范》規(guī)定。7.2.3粗砂路面施工（1）材料選購的粗砂應符合質量要求，級配良好，嚴厲按規(guī)范要求進行取樣送檢。（2）攤鋪和碾壓1）面層鋪筑前必需壓實路基，路基、基層碾壓遵照《大路路面基層施工技術規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。2）運輸接受自卸汽車運輸，攤鋪后運用推土機平整，全斷面一次攤鋪成型。3）碾壓在攤鋪后馬上進行，并在當日完成。4）攤鋪一段后即用鋼筒雙輪壓路機碾壓，每層按攤鋪的全寬初壓一遍，對于碾壓后壓實度達不到的部位進行補壓。碾壓時每次輪跡堆疊約300mm，從路邊漸漸向路中心，然后，再從另一邊開頭移向路中心；作為一遍，全寬碾壓不少于3~4遍，碾壓初始速度不大于2km/h，當前適當加大。5）粗砂必需在雨前壓實成型。6）施工工序緊密連接，每個作業(yè)段長度根據壓路機數量等確定，當天施工的路段必需在當天完成。7.3涵洞工程7.3.1澆筑砼基礎墊層（1）基礎經夯實處理達到要求后，用經緯儀精確?????放出過路管涵軸線，確定基礎立體尺寸、地位。（2）按設計尺寸支基礎模板，經軸線，標高檢查合格，澆注墊層砼。砼要求振搗密實，無蜂窩、麻面景象。（3）在基礎施工時留意橫坡的設置。（4）砼澆筑完成達到肯定強度后拆模并準時養(yǎng)生。7.3.2鋼筋砼管購置（1）全線范圍內的涵管實行集中外購，項目部要同監(jiān)理工程師對外購涵管進行隨機檢查，保證管節(jié)配筋及混凝土強度符合設計要求。（2）涵管管節(jié)端面必需平整，必要時需用砂輪磨平。（3）對消滅露筋、蜂窩、麻面等缺陷的涵管，均不得進場。7.3.3涵管的安裝（1）砼墊層到肯定強度后，進行涵管的安裝。（2）安裝前必需進行外觀檢查，發(fā)覺裂痕、愛護層零落、空鼓、接口掉角等缺陷時堅決退回，要求其承口逆著水流方向，插口應順水流方向，下管接受吊車，下管時應實行相應的愛護措施（釣鉤需用膠皮墊襯），保證管口不受損傷，施工過程中，排管時嚴厲把握管道中心高程，對管道中心線的把握可接受中線法，調整管節(jié)中心及高程時，對高程的把握應以管內底為準，管身必需墊顛簸，兩側墊石塊，不得發(fā)生滾動，設專業(yè)技工人員指揮檢查，確保安裝質量。（3）安裝后應嚴厲檢查，承口環(huán)形間隙最大值與最小值不超過2毫米。7.3.4砼壓頂壓頂接受C25鋼筋砼澆筑，其尺寸地位和程度標高的精確?????度要求較嚴。應留意以下幾點：壓頂模板要有肯定的強度、剛度、波動性，并保證壓頂的設計尺寸，模板接縫緊密，不漏漿，保證砼表面面清潔光滑；壓頂上部有欄桿的，應將欄桿地位留置，在施工過程中應留意校正，保證其地位精確?????。

壓頂混凝土軸線應與中心線平行，混凝土收光時要求壓光三次，澆筑成形的壓頂混凝土應棱角方正、順直，圓弧段曲線圓滑、表面光滑、平整，無裂痕，側面無蜂窩、麻面。7.3.5砼擋墻1、擋墻基礎開挖該段擋墻工程基礎開挖次要為挖土、石方。挖土方擬用發(fā)掘機開挖，石方擬用小型爆破及松動爆破的方法開炸，邊坡接受發(fā)掘機直接修整，發(fā)掘機裝料，自卸車運到指定地點堆放。2、擋墻C25砼澆筑該段擋墻結構接受C25現澆砼衡重型式。擋墻接受鋼模板支模，6m2攪拌車運輸砼，長臂發(fā)掘機直接進倉分層澆筑的施工方法。第八章、施工進度方案8.1編制總進度方案所遵照的準繩本施工進度方案根據招標文件的要求及規(guī)定的關鍵把握工期進行總體支配，符合招標總體工期要求，以及各階段分期施工相貌要求，結合現場實踐施工條件。根據工程項目特點，合理組織施工流程，項目進度要順應相應的時令、氣候條件，力爭提早竣工。8.1.1在合同規(guī)定的工期內完成全部工程項目，編制施工總進度方案必需遵照施工工藝及其技術標準，堅持合理的施工程序和施工挨次，接受流水施工方法、工程網絡方案技術和其它古代管理方法，組織有節(jié)拍，均衡和連續(xù)的施工。8.1.2科學的支配雨期施工項目，保持全工期施工的均衡性和連續(xù)性。8.1.3充分利用投入到本工程項目中的施工機械和設備，擴大機械化施工范圍，進步項目機械化施工程度；不斷改善勞動條件，努力進步勞動消費率。8.1.4努力接受先進施工技術、科學合理的施工方案；嚴厲把握工程質量；確保安全施工。8.2工期根據招標文件的總工期，方案施工合同工期467個日歷天（具體開工工夫以業(yè)主開工令為準）。具體支配詳見施工進度方案網絡圖。8.3進度保證措施該工程具有工期較短、施工程序多等特點，針對以上這些特點的客觀存在，需求我們運用科學的、先進的方法編制施工總進度方案；需求我們對資源進行合理地配置；需求我們落實各項保證工程進度的措施。8.3.1細化進度方案，以節(jié)點目的保工期目的為對施工項目總工期進行有效把握，我們把制定方案、實施、檢查、比較分析、確定調整措施、修訂方案等過程構成閉合回路。即在實踐施工中，根據搜集的實踐進度信息，比較和分析進度方案，利用網絡方案技術進行工期優(yōu)化，以確?？傔M度方案目的的完成。8.3.2合理進行資源配置對勞動力資源的優(yōu)化配置是保證項目進度方案完成的前提；加強現場材料管理，建立健全材料管理崗位責任制是項目進度方案完成的最次要途徑；注重對施工機械設備的管理優(yōu)化，保證設備在運用中處于良好形態(tài)，增添閉置、損壞，進步運用效率及消費率程度是完成進度目的的根本保證。（1）項目施工中勞動力的合理配置，應根據把握性進度方案和特征項目進行，配足技術工種與勞動力，實行連續(xù)施工，保證階段目的的完成。施工工地的勞動力，關健在運用，運用的關鍵在進步效率，進步效率的關鍵是如何調動員工的樂觀性，調動樂觀性的最好方法是加強思想素養(yǎng)教育工作和利用行為科學，從勞動力個人的需求和行為的關系觀戰(zhàn)方法是加強思想素養(yǎng)教育工作和利用行為科學，從勞動力個人的需求和行為的關系觀點動身，進行必要的激勵。（2）實在支配好材料選購、供應工作，滿足工程需求。施工中的材料可分為次要大宗材料、地方材料及其他材料等。根據監(jiān)理單位同意的總進度方案表，編制各單位工程的部分、分項工程進度方案，根據季度和月（旬）作業(yè)方案，備足構成工程實體的各種次要材料；同時，要根據工程進度要求，加大腳手架鋼管、扣件和模板等周圍材料的投入。（3）工程施工的機械設備，既是固定資產，又是消費手腕。除按施工需用量方案準時配置到位外，還應緊抓機械設備管理有有效環(huán)節(jié)，注重保養(yǎng)和修繕。設備運用的關鍵是進步機械效率，進步機械效率必需進步利用率和殘缺率，我們將狠抓機械設備的管理，落實運用、維護、保養(yǎng)責任制，確保在本工程中裝備的各種機械設備一直處于良好的工作形態(tài)。8.3.3保證施工進度的其他措施（1）組織措施：落實各層次把握進度人員的具體義務和工作責任；建立進度把握的組織系統；根據施工項目的結構進展階段等進行項目分解，確定其進度目的，建立把握目的體系；確定進度把握工作制度，對影響進度的要素進行分析和猜測。（2）技術措施：次要是實行加快施工進度的優(yōu)化技術方案。如實在可行的夏、雨期施工措施，推行新材料、新工藝、運用先進的支模方法，泵送砼等等。（3）經濟措施：一是落實保證進度方案的資金保障措施，確保工程資金的周轉機警；二是根據工程總體進度目的劃分階段目的，根據階段目的完成狀況、質量狀況、安全狀況，給參建員工以各種方式的經濟嘉獎，充分調動參建員工的樂觀性和制造性。（4）信息管理措施：項目部方案員不斷地搜集施工實踐進度的有關材料，進行整理統計，并與方案進度相比較，并經常向項目管理層供應分析比較報告，同時還要提出加快工程施工進度的新建議。（5）充分發(fā)揮我公司在本工程施工的閱歷和優(yōu)勢，合理調配企業(yè)的人力、物力和設備資源，科學調整和支配對實施本工程進度有制約和影響的工序要素，運用已有成功閱歷，優(yōu)化工藝和方法，確保工程別扭地進行。第九章、質量目的、質量保證體系及技術組織措施9.1、質量方針及質量目的9.1.1質量方針科學管理，樹企業(yè)籠統；細心施工，建滿足工程；勇于創(chuàng)新，爭行業(yè)先進。9.1.2質量目的確保本工程符合施工設計要求以及相關的質量驗收規(guī)范的標準達到合格等級，并確保一次驗收經過。9.2、質量保證體系9.2.1工程質量把握方案工程具體實施中，我處將運用施工組織設計方案中較先進的施工技術，科學的管理方法，嚴謹的工作作風，細心組織施工，以優(yōu)質產品滿足業(yè)主的愿望和要求。施工中廣泛開展質量職能分析和健全企業(yè)質量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序，強化質量檢測與質量檢驗專業(yè)系統，片面推行標準化管理，健全質量管理基礎工作，使企業(yè)對質量綜合保證力量分明進步。本工程的施工、驗收評定將嚴厲執(zhí)行國家和主管部門頒發(fā)的全部現行技術規(guī)范和合同所規(guī)定的技術規(guī)范執(zhí)行，保證工程一次驗收合格率100%。9.2.2質量保證體系我處將根據本工程項目管理的需求，建立項目管理體系，以合同為制約，嚴厲執(zhí)行ISO9001質量體系進行管理，強化施工過程中的質量管理職能。項目經理部全體管理人員及施工組將強化質量看法，推行目的管理擔任制，對施工全過程工程質量進行片面的管理與把握，使質量保證體系延伸到各施工部位和各項工作之中，經過明白的分工，親密協調與協作，使工程質量得到有效的把握。本工程將建立項目經理直接指導，項目總工重點把握，質檢工程師檢查的三級管理系統，構成一套從項目經理到各施工組的質量管理網絡，對工程進行片面動態(tài)的管理，確保工程質量目的的完成。質量保證體系圖質量目的：合格落實措施各負其責落實檢查獎懲質量管理檢驗攻關質量指標獎優(yōu)質優(yōu)價接受四新技術推行標準化作業(yè)創(chuàng)優(yōu)質工程措施各級質量責任質量獎懲制度質量檢查制度班組QC小組班組質檢員項目部質檢機構監(jiān)理工程師監(jiān)理技術培訓質量教育各項TQC指導小組 思想保證組織保證經濟保證措施保證制度保證質量目的：合格落實措施各負其責落實檢查獎懲質量管理檢驗攻關質量指標獎優(yōu)質優(yōu)價接受四新技術推行標準化作業(yè)創(chuàng)優(yōu)質工程措施各級質量責任質量獎懲制度質量檢查制度班組QC小組班組質檢員項目部質檢機構監(jiān)理工程師監(jiān)理技術培訓質量教育各項TQC指導小組 思想保證組織保證經濟保證措施保證制度保證9.3、質量保證措施9.3.1人員保證（1）質檢人員素養(yǎng)、數量為滿足本工程施工質量管理的要求，確保完成工程質量管理目的，方案裝備均具有質檢資質且閱歷豐富的質檢人員。（2）進場方案和駐工地現場工夫1）進場方案：①技術擔任人、質檢擔任人隨第一批進場人員進駐工地。②各分部工程的質檢擔任人在該分部工程開工前5天進入工地。2）駐工地工夫：全部進場質檢人員駐工地工夫以滿足施工質量管理為前提，每月駐工地工夫至少不少于22天。9.3.2施工質量管理（1）進步質量看法，堅持“百年大計，質量第一”的方針，強化各種方式的鼓吹教育，樹立全員創(chuàng)優(yōu)看法。在各級指導、干部中樹立“質量是效益，質量是信譽，質量是企業(yè)生命”的觀念。（2）做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設計、施工方案必需經技術擔任人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員必需嚴厲按施工組織設計的要務實施，不得聽憑更改。（3）做好圖紙會審和各項技術交底工作，讓全部施工人員領悟設計意圖和質量技術要求。（4）施工人員及管理人員必需嚴厲執(zhí)行國家建設部頒布的現行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術文件組織施工，任何人不得聽憑更改，發(fā)覺成績準時上報，并會同有關人員、部門爭辯處理。（5）質檢員實行現場施工過程的質量監(jiān)督，施工過程中發(fā)覺成績準時處理，對不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質檢員有權中止現場施工，并勒令其限期整改。（6）推行ISO9001系列國際標準，按編制的質量管理手冊做好各項工程的質量工作。（7）建立健全質量保證體系，并使質量保證體系實在發(fā)揮作用。項目部設專職質檢工程師，隊設專職質檢員，并裝備完全的質量檢測儀器設備，擔任質量監(jiān)督檢查和各項檢驗工作。建立健全質檢機構，由項目質量檢查工程師及各隊專職質檢員，特別擔任質量監(jiān)督檢查工作，質量檢查人員享有質量拒絕權和驗工計價簽證權。質量檢查做到四個結合：重點檢查和片面檢查相結合；外部檢查與外部檢查相結合；定期檢查與經常檢查相結合；專職檢查與群眾檢查相結合。（8）執(zhí)行我單位行之有效的《技術管理條例》和《分級技術擔任制》，在各級總工程師擔任下，使各基層單位技術工作規(guī)范化。規(guī)范化管理，是保證質量的有效手腕。要堅持十二項質量管理制度，即設計文件審核制；開工報告審批制；測量雙檢復核制；技術交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程實驗制，材料進場質檢制；定期質量檢查制；變更設計報批制；工程質量評定制；質量事故報告制，驗工計價質量審核制，（9）實行工程質量掛牌管理，添加施工人員責任感。將工程規(guī)模，開工日期，質量目的，崗位擔任人逐一明示，以利于添加透亮?????度和責任感。（10）堅持持證上崗制，次要工序、工種均要培訓、考核、合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質量。樹立樣板工程，以點帶面，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。（11）施工原始材料的積累和保管由專人擔任，準時搜集整理，分類歸檔。內業(yè)材料管理標準規(guī)范，竣工材料編制準時，圖文完全、規(guī)范，數據記錄真實牢靠。工程結束時組成竣工文件裝訂成冊移交業(yè)主，施工單位同時保留一份殘缺的文件記錄，并按規(guī)定存檔。（12）嚴厲實行質量終身責任制。實行企業(yè)法人代表、項目擔任人、各級技術人員及工班擔任人對工程質量負相應責任，層層簽署質量責任書，做到責任落實到位，使各級工程管理人員、各級操作人員在管理和操作中一直堅持“質量第一”的方針，確保工程質量。9.3.3原材料、半成品及成質量量管理（1）合理編制材料供應方案，并嚴厲根據經審批的材料供應方案進行選購及調配。（2）原材料、成品及半成品的選購必需有合格證，局部加工件制造必需符合規(guī)范和設計要求。（3）實驗室派員駐場，準時對進場的原材料進行抽樣實驗，并出具檢驗報告，檢驗結果與合格證相符者方可運用。（4）材料進場按規(guī)格、種類、牌號堆放，掛牌標識，實行掛牌管理。（5）次要建材應接受國家認證的廠家的產品。9.3.4質量檢查管理（1）加強質量經常性的檢查，建立質量檢查程序。堅持質量工作四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質量檢查。質量“三檢制”：自檢、復檢、終檢。質量“三工序制”:檢查上道工序質量，保證本道工序質量，制造或供應下道工序的質量條件。（2）質量檢查的程序接受自檢、互檢和專檢相結合的準繩進行。針對工程中不同工序的性質，質量檢查按普通工序、重點工序、關鍵工序進行檢查。施工人員必需嚴厲按指令程序進行操作，并做好記錄，懇求待檢。專職檢查人員自動請監(jiān)理工程師到場檢查，將最終檢查結果填寫在規(guī)定的表格中，請到場人員簽字。（3）嚴厲格執(zhí)行質量等級評定。對完成的單元、分部工程，按“建筑工程質量檢驗評定標準”進行評定、檢查、驗收。（4）嚴厲執(zhí)行省市頒發(fā)的《建設工程質量通病管理措施》，衰退工程質量通病。（5）全部隱蔽工程必需按規(guī)定經現場監(jiān)理驗收合格后，方可進入下一道工序施工。（6）加強日常各種工作的文字記錄和對文件材料的搜集管理工作，保證施工都有文字記錄和圖片材料，以便分析、發(fā)覺成績，改進工作。（7）推行片面質量管理，實行項目分解及目的管理。加強對“QC”小組的指導，對嚴重技術成績組織“QC”小組進行攻關，并把強化施工與科研相結合，樂觀推行新技術、新工藝、新材料，為制造工程項目全優(yōu)而奮斗。9.3.5施工質量驗收制度（1）三級驗收制度我單位對本工程設三級質量檢查制，在每道工序作業(yè)時期，班組質量檢查組、項目部質量檢查組不斷檢查，根據設計和施工規(guī)程，發(fā)覺成績，馬上處理?！叭夠炇铡绷鞒虉D：班組自檢班組自檢不合格合格班組返工、總結項目組檢查驗收不合格班組返工、總結項目組檢查驗收合格單位檢查驗收報監(jiān)理部門驗收合格不合格單位檢查驗收報監(jiān)理部門驗收（2）現場監(jiān)理工程師驗收本工程樂觀協作監(jiān)理工程師進行工序驗收。其工藝驗收流程如下圖：審核開工懇求單審核開工懇求單每道工序竣工后每道工序竣工后施工單位自檢不合格施工單位自檢合格填報質量驗收告訴單填報質量驗收告訴單監(jiān)理工程師進行質量檢查、填寫質量驗收單不合格監(jiān)理工程師進行質量檢查、填寫質量驗收單合格監(jiān)理工程師檢查、匯總質量驗收單師檢查、匯監(jiān)理工程師檢查、匯總質量驗收單師檢查、匯暫時道路簽認交工證書合格簽認交工證書第十章、安全保證體系及安全管理措施安全消費，是一個企業(yè)運營效益的重要環(huán)節(jié)之一，施工中必需嚴厲執(zhí)行國家、省和下級主管部門頒發(fā)的有關安全的法律、法規(guī)和勞動愛護條例，制定實在可行的安全保證措施，確保達到“安全文明示范工地標準?！?0.1、安全消費方針本工程將嚴厲貫徹執(zhí)行國家安全消費法規(guī)和法令，堅持“安全第一”和“安全消費，預防為主，防管結合”的安全消費方針。10.2、安全目的及安全經費施工中毀滅一切安全事故，確保人身安全。把本合同工地建成“安全消費文明施工的標準化工地”。假如我單位中標，我單位將根據國家有關規(guī)定提取安全消費專項經費，設立安全消費經費專項賬戶，專款公用，保證安全措施的實施。10.3、安全消費管理組織機構及保證體系為確保安全消費，我們將把施工安全管理作為項目運營管理的核心，建立安全管理機構如下圖所示安全分管指導安全組織機構圖安全分管指導項目經理公司安質科項目經理公司安質科專職安全員專職安全員各兼職安全員安全教育安全保衛(wèi)各兼職安全員安全教育安全保衛(wèi)安全教育培訓教育文件匯編砌體工程安全員砼工程安全員鋼筋工程安全員模板工程安全員土方工程安全員值安全教育培訓教育文件匯編砌體工程安全員砼工程安全員鋼筋工程安全員模板工程安全員土方工程安全員值班保衛(wèi)10.4、安全消費保證措施10.4.1安全消費把握內容安全消費把握內容如下表：組成部分把握對象次要把握內容安全管理人的方面（人的擔憂全行為）——操作者、工作者安全消費各層次責任、全員安全教育、擔憂全景象及隱患的分析處理安全技術物的方面：（物的擔憂全形態(tài)）——施工手腕、作業(yè)對象安全檢查、安全技術管理10.4.2安全消費管理準繩（1）“預防為主、綜合考慮”的準繩：從施工開頭就把人力、物力綜合加以考慮，防患于已然，做到事前把握。（2）“安全管理貫穿項目施工全過程”的準繩：事前要做充分的調查爭辯，針對現場的實踐狀況，對施工中可能消滅的安全成績、擔憂全要素加以仔細分析，制定施工方案，實行對策措施。（3）“安全管理、安全第一”的準繩：在整個安全管理中，樹立安全第一的思想，“消費必需安全、安全促進消費”。在整個安全管理中，使全體施工人員自覺地共同努力，保證安全施工。10.4.3安全技術保證措施（1）建立健全安全管理機構，裝備安全管理人員。單位、項目部二級分別設立安全指導小組、安全管理小組。項目施工安全組作為專職管理部門，各級都裝備足夠的符合要求的安全管理人員。實行專管與群管相結合的管理體系，橫向到邊，縱向到底，構成管理網絡。（2）建立以安全消費責任制為核心的各項管理制度。次要包括各級各類人員的安全消費責任制、安全消費目的管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術措施方案制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗收制度、班組安全活動制度、安全獎罰制度等。安全消費責任目的層層分解，落實到人，將考核結果與經濟掛鉤。（3）強化教育，加強者員管理。加強現場管理人員的安全看法，使每個管理人員做到關懷安全并在實踐的管理工作中堅持做到安全第一，仔細實行職責。嚴厲執(zhí)行三級安全教育和安全交底制度，未經教育和交底的人員不準上崗作業(yè)，堅持經常性教育，教育職工“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。特種作業(yè)人員必需持證上崗。嚴厲管理，規(guī)范用工，嚴峻?查處違章操作和違犯勞動紀律的行為，使員工做到不損害本人、不損害別人、不被別人損害。（4）嚴厲監(jiān)督檢查，衰退事故隱患。單位每月定期檢查，往常抽查；項目部每旬定期檢查，項目經理和安全員堅持每日安全巡察，對檢查發(fā)覺的事故隱患定人、定工夫、定措施進行整改，不留事故隱患。（5）樂觀開展班前安全活動。廣泛開展安全消費鼓吹，推行安全消費先進閱歷，促進施工安全管理，保障施工安全。在編制施工組織設計和分項工程施工方案中都要有針對性的安全技術措施。為保證施工消費的安全，對那些人為的、自然的、潛在的等擔憂全要素予以最為有效的把握，保證安全目的完成建立起職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，使之對安全消費活動都能作到有章可循，有法可依。10.4.4施工過程安全把握制定特別的安全檢查與學習制度，編制《施工安全檢查工和程序圖》，在做好日常的安全檢查工作的同時，每月進行一次安全大檢查，堅持每周一次的安全學習和每周四的安全活動日的活動，監(jiān)督安全隱患整改告訴書內容的實施與反饋狀況。建立健全安全消費規(guī)章制度，安全考核評選制度，安全消費責任制，安全消費獎罰管理暫行方法，交通安全管理方法，機械設備安全管理規(guī)定，對違章者按章辦事。同時編制安全管理評審表，安全檢查評審表，按要求對各部門及施工隊進行安全消費考核，獎罰分明。定期對運用的大、中型機械設備，電器設備，消防設備和安全安裝等進行安檢，保證其一直處于良好形態(tài)，衰退一切可能發(fā)生氣械設備等事故。從事特殊工作或特殊工種人員須持證上崗。每一道工序開工前，做好具體的施工方案和實施措施，并報監(jiān)理審批。同時做好施工前的安全技術交底，并在施工過程中督促檢查。遇特殊作業(yè)或特殊部位施工前，還必需召開專題安全消費會議，以確保安全消費。強化勞動紀律和崗位責任制，開展“三不”損害活動，進步職工的安全消費素養(yǎng)和自我愛護力量，嚴厲執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評選安全的“三工制”活動。對違章行為及事故堅持“三不放過”的準繩。在消費與安全發(fā)生沖突時，安全放在第一位。職工有權拒絕下級的不符合安全消費的指令和意見。制定管理習氣性違章方案，并重點管理交通、觸電等習氣性違章行為，杜絕由此引發(fā)的事故。加強各種機動車輛的管理，嚴禁違章開車，嚴厲恪守交通規(guī)章，保證行車安全。準時向下級有關部門匯報本單位范圍內發(fā)生各類人員傷亡和機械設備事故。做好班組安全活動及例會狀況、組織有關安全文件學習、貫徹執(zhí)行活動的原始材料的記錄。做好安全經費投入運用臺帳及安全施工日記等“三本活動制本”記錄。10.4.5安全消費措施（1）建立健全工地安全消費組織機構和建立安全管理體系：項目部設立安全委員會，工地設立安全科，由項目經理任安委會主任，專職安全員任副主任，并由各施工隊長、專職安全員組成安全指導小組，各作業(yè)班組裝備兼職安全員組成安全消費管理網絡，擔任開展日常安全消費，檢查落實各項安全消費措施，準時衰退各種安全隱患，做到班組安全日檢、項目部旬檢，每周五為安全活動日，每月召開２－３次安全消費分析會。（2）搞好安全消費教育培訓：仔細開展安全消費教育和培訓，制定安全消費措施，有針對性地給各施工隊、班組制定頒發(fā)各項安全消費操作技術規(guī)程，仔細做好三級教育，在工地范圍地面、洞內不同地點分別懸掛各種安全警示標志和半永世安全標語牌，進步全體員工安全消費看法。1)項目經理部的安全教育內容包括：國家和當地政府的安全消費方針、政策；安全消費法律、法規(guī)、部門規(guī)章、制度和安全紀律；安全事故分析和處理案例。2)作業(yè)隊安全教育內容包括：本隊擔當施工義務的特點、施工安全基本學問、安全消費制度；相關工種的安全技術操作規(guī)程；機械設備、電氣、高處作業(yè)等安全基本學問；防火、防毒、防爆、防洪、防雷擊、防觸電、防高處墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械車輛損害等學問及緊急安全搶救學問；安全防護用品發(fā)放標準，防護用具、用品運用基本學問。（3）班組安全教育內容包括：本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；班組安全消費制度及紀律；疼惜和正確運用安全防護安裝(設備)及個人勞動防護用品學問；本崗位的擔憂全要素及防備對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境、運用的機具安全要求。（4）堅持持證上崗：對從事電工、壓力容器操作、起重機操作、金屬焊接、機動車駕駛、高空作業(yè)等特殊工種的作業(yè)人員，必需經國家認可的具有資質的單位進行安全技術培訓、考試合格、獲得上崗證書，方可上崗作業(yè)。（5）每道工序在進行技術交底的同時必需做好安全技術交底。1）工程開工前，技術擔任人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施，向擔當施工的作業(yè)隊擔任人、工長、班組長和相關人員進行交底。2）并在結構簡單的分部分項工程施工前，針對性地進行片面、具體的安全技術交底，使執(zhí)行者理解安全技術措施的具體內容和施工要求，確保安全措施落到實處。3）應保存單方簽字確認的安全技術交底記錄。10.4.6定期和不定期進行安全檢查（1）以國務院有關安全消費的法律、行政法規(guī)和安全把握方案為根據，定期組織進行安全檢查，理解安全消費形態(tài)，發(fā)覺施工中的擔憂全行為和隱患，分析緣由并制定相應防備措施。（2）根據施工過程的特點和方案目的的要求確定階段性的安全檢查內容，包括：安全消費責任制、安全方案、安全組織機構、安全保證措施、安全技術交底、安全教育、安全持證上崗、安全設備、安全標識、操作行為、違規(guī)處理、安全記錄等。（3）各種安全檢查都裝備必要的資源，確定檢查擔任人，抽調專業(yè)檢查人員，明白檢查內容及要求。（4）安全檢查實行隨機抽樣、現場觀看、實地檢測相結合的方法。盡量利用檢測機械、儀表或工具，用數聽說話。檢查現場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為，檢查安全施工的應知應會，綜合評價其安全素養(yǎng)。（5）實事求是地記錄安全檢查結果，照實反映隱患部位、危殆程度、形成的緣由及處理意見。（6）根據安全記錄，進行片面的定性和定量分析后編制安全檢查報告。檢查報告的內容應包括：已達標項目，未達標項目，存在成績，緣由分析，訂正和預防措施。10.4.7安全隱患和安全事故處理（1）安全隱患處理項目經理部根據安全檢查隱患記錄，進行數據分析，區(qū)分“通病”、“頑癥”、初次消滅、不行抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。并在檢查后發(fā)出安全隱患告訴單。并對受檢部門進行安全隱患緣由分析，制定訂正和預防措施，并組織實施。對安全檢查人員檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為予以當場指出，限期訂正。并對訂正和預防措施的實施過程和實施效果，進行跟蹤驗證，保存驗證記錄。（2）安全事故處理。安全事故處理堅持“事故緣由不清楚不放過，事故責任者和員工沒有遭到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有防備措施不放過”的準繩。事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)覺事故的人員馬上用最快的傳遞手腕，將發(fā)生事故的工夫、地點、傷亡人數、事故緣由等狀況，逐級上報至主管部門。事故發(fā)生后，首先搶救傷員、排解險情、防止事故集中擴大，做好標識，愛護好現場。并馬上趕赴現場組織搶救工作，指定技術、安全、質量等部門的人員，會同有關人員組成調查組，開展調查。根據事故大小、性質按規(guī)定報請有關主管部門和約請檢察院、有關專家參與調查工作。經過現場調查，查明事故經過，弄清形成事故的各種要素，仔細、客觀、片面、精確?????地分析，確定事故性質和責任，確定直接責任者和指導責任者。區(qū)分人的過失形成的責任事故，不行預見或不行抗拒的自然條件變化形成的非責任事故，為達到既定目的而有意制造的毀壞性事故。在分析事故緣由之后，制定防止類似事故再次發(fā)生的訂正和預防措施。并有調查組把事故發(fā)生的經過、緣由、性質、責任、處理意見、訂正和預防措施，撰寫成報告，經調查組全體人員簽字確認后上報有關主管部門。10.4.8落實各級、各工種、各崗位安全消費責任制，定期組織安全消費檢查，開展安全日活動，召開安全消費例會，做到誰主管誰擔任，擔憂全堅決不消費，實行全員安全抵押金制度，建立安全獎罰方法，加大安全消費獎罰力度，把工資安排與安全效果掛鉤，對“三違”景象堅決予以制止?？傊?，安全消費管理必需建立可行可操作的規(guī)章制度，狠抓教育培訓和制度的落實，實行與經濟掛鉤方法，并接受鐵的伎倆進行管理。10.5、次要施工項目的安全保證措施10.5.1機械設備運轉安全保證措施（1）制定機械設備安全運轉維護規(guī)程，落實崗位責任制，定機、定人、定期維護。特殊工種必需持證上崗。（2）嚴厲按操作規(guī)程操作，嚴禁酒后操作、超負荷運轉、帶病運轉。（3）加強現場指揮，確保機械設備有次序運轉。10.5.2暫時供電安全措施（1）暫時用電嚴厲執(zhí)行規(guī)范《施工現場暫時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-88）。（2）經常對供電設備進行維護，防止因短路形成火災等事故。電氣操作嚴厲執(zhí)行監(jiān)護制度，各電氣設備必需設置“正在運轉”、“正在檢修、嚴禁合閘”等警示牌。（3）暫時用電設備應由專業(yè)電工進行安裝、運轉和維護。線路架設、用電設備安裝必需符合《施工現場暫時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-88）要求。用電設備運用前經絕緣、接地檢查良好并定期檢查、維護。10.5.3其它安全措施（1）做好安全鼓吹、安全標志的設置工作，次要工作面要有安全鼓吹標語，各坑、溝、井、電源點要有安全警示標志和防護圍攔。（2）加強勞動紀律教育，進入施工現場的人員必需戴安全帽，嚴禁穿拖鞋、赤腳施工。（4）嚴禁經過拋擲傳遞材料、物品。（5）機械設備裝、卸作業(yè)必需有專人指揮，且指揮規(guī)范。10.5.4防火災措施（1）加強職工隊伍防火安全教育，杜絕人為失火形成的火災事故。（2）嚴厲把握火工材料、易燃物和助燃物的管理、保存。（3）加強對工地和生活區(qū)的用電設備的維護管理，以防漏電惹起火災，杜絕因電氣短路惹起的火災事故。（4）生活區(qū)、倉庫、油庫等暫時設備嚴厲按監(jiān)理工程師同意的方案進行，配置足量的滅火器和滅火設備，油庫、倉庫等庫房設專人值班守護。（5）制定用火規(guī)章制度，嚴禁施工人員在室內生火及在工地周圍林草地用火。10.5.5安全應急措施（1）組建一支由項目副經理指導、各職能組主管和各中隊長、班組長為成員的安全應急小組，組織和指揮突發(fā)大事的搶救工作。（2）經理部裝備一部功能良好的小車以備應急運用，裝備肯定數量的移動電話或對講機保障與外部聯系暢通，選派一名兼職醫(yī)療搶救員并備置肯定的急救醫(yī)療物品和藥品。（3）經理部、生活區(qū)、材料堆放場和次要施工作業(yè)區(qū)配置肯定數量的滅火用具。（4）發(fā)生事故時，準時組織救治傷員和搶救設備、物資。10.5.6社會治安防治措施本著誰主管誰擔任的準繩，根據本項目社會治安綜合管理的義務、要求和工作范圍，明白職責，實在擔當起維護治安的社會責任。成立社會治安綜合管理指導小組，以項目經理為組長，廣泛組織職工、群眾，構成群防群治網絡，制造安全的施工氛圍和良好的周邊居民生活環(huán)境，為本工程的別扭實施保駕護航，爭創(chuàng)社會治安綜合管理先進單位。第十一章、文明施工、環(huán)境愛護及水土保持措施為增添由于施工對周圍環(huán)境的產生的毀壞，進步文明施工程度，創(chuàng)建文明工地，同時給施工制造一個良好的工作環(huán)境，結合實踐狀況，成立文明施工、環(huán)境愛護管理委員會。項目部將嚴厲遵照國家和有關部門的環(huán)境愛護的規(guī)定，在施工中實行一切有效的環(huán)境愛護措施，加強對施工現場，機械管理，現場環(huán)境、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理，確保達到“安全文明示范工地標準?！?1.1、組織措施11.1.1成立以項目經理為組長的文明施工與環(huán)境愛護水土保持指導小組，樂觀協作業(yè)主單位做好工地文明施工、環(huán)境愛護工作。施工過程中，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，做文明的承包商。指導小組擔任對施工現場的文明施工、環(huán)境愛護狀況進行監(jiān)督、指點、檢查，對違犯文明施工、環(huán)境愛護的行為，有權責令限期整改或復工整理，甚至懲罰。11.1.2文明施工與環(huán)境愛護指導小組擔任制定文明施工、環(huán)境愛護管理細則，并組織實施。11.2、文明施工措施11.2.1生活區(qū)管理（1）工地布置建設時，按文明工地標準進行，按規(guī)定標準建設食堂、浴室、廁所，根據各單位的施工范圍進行分區(qū)衛(wèi)生包干，將責任落實到人。（2）裝備專職治安保衛(wèi)人員，教育本單位人員遵紀違法，加強與當地治安部門的聯系，共同維護整個工地社會治安，做好包括工地和生活區(qū)在內的治安保衛(wèi)工作。（3）建立健全安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火、方案生育管理責任人。（4）施工人員一致佩戴工作卡，做到持證上崗。（5）經常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。（6）生活區(qū)內根據人員狀況，調協廁所及淋浴室。并派人特別擔任清洗，保證無異、臭味。（7）食堂懇求衛(wèi)生答應證，確保符合衛(wèi)生標準、生、熟食分開操作，高預謀蠅間或防蠅罩。禁止運用非食用塑料制品作熟食窗口，炊事員持有效的健康證上崗。（8）工地設醫(yī)務室，擔任員工的醫(yī)療保健，作好防病治病，開展醫(yī)療衛(wèi)生鼓吹。（9）敬重當地民風民情以及當地多數人的生活習氣，與當地政府、當地人民群眾以及監(jiān)理工程師、設計代表等夢見建立良好的關系，為文明施工制造良好的氛圍。（10）施工過程中，堅持敬重地方政府、信任地方政府、依托地方政府的準繩，加強走訪聯系與請示匯報，遵從各級地方政府的指點，施工方案和要求要提早報交當地政府和有關部門，以獲得地方政府的協作與支持。做到在與地方政府的長期交往中，建立良好的往來關系，融洽感情，加深理解并增進友誼。（11）明白業(yè)主與承包商的關系，擺副本身地位，仔細實行合同，敬重監(jiān)理工程師，自覺接受和遵從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指點。11.2.2施工現場管理文明施工直接影響企業(yè)的籠統。從工程進場開頭，就把文明施工當作一件大事來抓，強化施工現場管理。施工現場內的全部物品嚴厲根據施工現場立體布置圖布置，做到圖物相吻。同時根據工程進展，適時地對施工現場進行整理和整理。（1）施工現場次要入口設置儉樸規(guī)整的大門，門旁設立分明的標牌，標明工程概況牌、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌。（2）建立文明施工責任區(qū)，劃分區(qū)域，明白管理人，實行掛牌制，做到現場清潔劃一。（3）施工現場場地平整，道路堅實暢通，設置相應的安全防護設備和安全標志，周邊設排水設備；人行通道的途徑避開作業(yè)區(qū)，設置防護設備，保證行人安全。（4）施工現場暫時水電派專人管理，不得有長流水、長明燈。（5）施工現場的暫時設備，包括消費、辦公、生活用房、倉庫、料場以及照明、動力線路等，嚴厲按施工組織設計確定的施工立體布置、搭設或埋設劃一。（6）施工操作地點和周圍清潔劃一，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑的砂漿、混凝土、水泥棄漿等準時肅清。（7）對成品進行嚴厲的愛護措施，嚴禁凈化損壞成品。（8）施工現場嚴禁亂堆垃圾及余物。在適當的地點設置暫時堆放點，定期外運。并且實行遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。（9）針對施工現場狀況設置鼓吹標語和黑板報，并適時更換內容，實在起到表揚先進、促進后進的作用。11.2.3現場機械管理（1）現場運用的機械設備，按立體布置規(guī)定地點存放，恪守機械安全規(guī)程，經常保持機身及周圍環(huán)境的清潔；機械的標記、編號分明，安全安裝牢靠。（2）清潔機械排出的污水設有排放措施，不得隨地流淌。（3）裝運建筑材料土石方、建筑垃圾的車輛，確保行駛途中不凈化道路和環(huán)境。11.2.4增添擾民措施（1）為表現我單位良好的社會籠統，我們將加強施工隊伍思想教育和勞動紀律教育，進步全體施工人員的思想覺悟；同時，加強施工隊伍法紀、法規(guī)教育，進步