競聘信息中心主任工作設(shè)想

競聘信息中心主任工作設(shè)想競聘信息中心主任演講稿尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫李建設(shè)，今年47歲，本科學(xué)歷，中共黨員，高級工程師、現(xiàn)任公司副總工程師兼信息中心主任。今天，我能夠站在這里參加競聘，感到十分榮幸。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給了我這次“展示自我的機會”，表示感謝！我這次競聘的崗位是：信息中心主任。一、本人具備的專業(yè)能力介紹自1987年計算機應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后，一直從事企業(yè)信息化管理和計算機應(yīng)用工作，共主持完成了應(yīng)用項目20多項，其中省部級電子信息應(yīng)用項目5項，省重大科技攻關(guān)項目1項，獲得河南省星火獎1項、河南省電子行業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎1項、鄭州市管理現(xiàn)代化成果獎2項、公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎9項。制定企業(yè)計算機應(yīng)用和信息化規(guī)劃3項，編制信息工程項目方案12項。編寫了《生產(chǎn)過程集散控制系統(tǒng)（DCS）可行性研究》、《企業(yè)資源計劃（ERP系統(tǒng)）實施的可行性研究》等8個重要技術(shù)報告；撰寫的《如何利用MSComm控件實現(xiàn)Win9x下的通信》、《中小企業(yè)如何實施資源計劃

ERP項目》等

6篇學(xué)術(shù)論文和《利用計算機技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)， 大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)》等4篇業(yè)務(wù)文章，在省級、國家級專業(yè)刊物和技術(shù)研討會上進(jìn)行了發(fā)表和交流。二、競聘上崗后的工作目標(biāo)、工作思路、具體辦法和措施如果我這次能夠當(dāng)選，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極開展工作。、工作思路公司正處于搬遷和維持生產(chǎn)階段，信息工作應(yīng)圍繞這兩項工作開展,發(fā)揮信息工作的服務(wù)作用?，F(xiàn)階段：一是搞好基礎(chǔ)管理工作。二是加強現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全保障、運行和維護(hù)管理工作。三是加強信息與檔案管理，搞好信息的服務(wù)和利用工作。四是搞好搬遷信息化項目規(guī)劃、技術(shù)方案設(shè)計及實施計劃等工作。、工作目標(biāo)企業(yè)信息化目的就是利用網(wǎng)絡(luò)、計算機、通信等現(xiàn)代信息技術(shù)，通過對信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策效率和水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)核心競爭力。企業(yè)信息化建設(shè)是一項長期的工作，應(yīng)把總體目標(biāo)作為信息工作的指南，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，逐步實現(xiàn)。總體目標(biāo)為：逐步建成滿足應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)平臺、系統(tǒng)運行環(huán)境和信息安全體系； 努力建成以企業(yè)資源計劃（ERP）為核心，完善的管理信息系統(tǒng)應(yīng)用平臺；積極推進(jìn)監(jiān)視、檢測分析和計算機輔助應(yīng)用， 形成企業(yè)監(jiān)視與檢測管理平臺； 逐步實現(xiàn)生產(chǎn)過程和裝置的自動化控制，形成企業(yè)生產(chǎn)綜合DCS控制平臺；推動DCS、檢測分析和計算機輔助應(yīng)用與企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)的集成，形成生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）平臺；建立企業(yè)內(nèi)部門戶，實現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問公司應(yīng)用系統(tǒng)的能力。完善公司網(wǎng)站，加入行業(yè)和專業(yè)商務(wù)網(wǎng)，構(gòu)建起公司電子商務(wù)應(yīng)用平臺;完善協(xié)同辦公(OA)，建立多媒體與視頻系統(tǒng)，提升系統(tǒng)功能和應(yīng)用深度，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、業(yè)務(wù)流程審批等應(yīng)用，形成企業(yè)綜合辦公平臺；建成實時數(shù)據(jù)庫，形成企業(yè)數(shù)據(jù)中心。在推進(jìn)信息化建設(shè)中，應(yīng)遵循管理系統(tǒng)與自動控制應(yīng)用并舉，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實施。、加強信息工作的具體辦法和措施（1）完善制度、理順職能、建立應(yīng)用系統(tǒng)崗位標(biāo)準(zhǔn)。建議制定公司《計算機網(wǎng)絡(luò)》、《管理信息系統(tǒng)》、《計算機及外圍設(shè)備》、《計算機輔助與控制系統(tǒng)》、《計算機系統(tǒng)安全》、《企業(yè)網(wǎng)站》、《信息管理》等管理辦法。使信息工作更加規(guī)范，管理更加有效。（2）加強計算機設(shè)備與系統(tǒng)運行、維護(hù)管理。制定信息應(yīng)用計劃，將系統(tǒng)開發(fā)、升級、完善及設(shè)備更新、維修的費用列入公司年度計劃中，保證維護(hù)、修理工作順利開展。健全計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)等運行、維護(hù)臺賬和檢查記錄；建立備品、備件及耗材臺賬。實行定期檢查制度，了解、掌握設(shè)備運行狀態(tài)和使用情況，及時解決存在的問題，保障應(yīng)用系統(tǒng)和設(shè)備正常運行。（3）加強計算機配置、系統(tǒng)使用管理。使用方面，遵循“誰使用、誰管理”的原則，信息中心在系統(tǒng)應(yīng)用上，給予技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)各單位實際業(yè)務(wù)應(yīng)用情況，將使用部門劃分為一、二、三類，本著保證一類、滿足二類、兼顧三類的原則，進(jìn)行設(shè)備配置、更新和調(diào)配。系統(tǒng)完善和升級遵循“使用部門、信息主管部門和軟件開發(fā)商相互配合”的原則，按信息工程項目進(jìn)行管理，規(guī)范推進(jìn)。使資源得到合理利用、系統(tǒng)得到有效管理、設(shè)備得到及時維護(hù)。（4）加強系統(tǒng)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《計算機系統(tǒng)安全》管理辦法，實行安全運行崗位責(zé)任制。落實安全運行的監(jiān)測手段和技術(shù)措施，杜絕非法使用、黑客侵入和病毒破壞。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理的要求，定期對使用部門進(jìn)行檢查和隨時抽查， 并進(jìn)行嚴(yán)格考核。定期安全性做出評估，提出整改和完善的意見與建議，保障網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定運行。（5）加強應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)和文檔資料管理。制定重要應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和處置措施，提高突發(fā)事故的處理能力。管理部門定期對各應(yīng)用系統(tǒng)和重要信息進(jìn)行備份、異地存放。使用部門負(fù)責(zé)對應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行日數(shù)據(jù)備份，并進(jìn)行可靠性檢查，確保數(shù)據(jù)能完整恢復(fù)。建立各種設(shè)施、設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)的操作規(guī)程和使用方法，便于應(yīng)用人員掌握和使用。建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用環(huán)境配置管理檔案，為維護(hù)、故障處理提供技術(shù)支持。（6）加強信息工程項目的監(jiān)督管理。建議實行項目負(fù)責(zé)人和項目監(jiān)理制，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對項目的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。成立項目實施組負(fù)責(zé)信息工程管理、實施。采用分階段跟進(jìn)的管理方法，保證工程質(zhì)量，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證項目達(dá)到設(shè)計要求。（7）加強公司網(wǎng)站建設(shè)。建議設(shè)專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、信息更新發(fā)布、在線服務(wù)與咨詢工作，保證信息的時效性及在線咨詢與服務(wù)的質(zhì)量。（8）加強應(yīng)用人員培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)，提高應(yīng)用效果。信息中心負(fù)責(zé)組織信息法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度的培訓(xùn)、計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)、應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)、信息安全知識和技能的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對計算機使用人員、系統(tǒng)應(yīng)用人員、系統(tǒng)維護(hù)人員給予技術(shù)支持與指導(dǎo)。定期舉辦不同層次、不同類型的培訓(xùn)班，使應(yīng)用人員掌握信息系統(tǒng)應(yīng)用技能。結(jié)束語各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，參加這次競聘是接受考驗、展示自我的機會；成敗得失，不系于心。我將虛心的接受大家對我的評選，不管最終的結(jié)果如何，我都將一如既往地扎實工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！信息中心副主任競聘演講尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好！今天我競聘的崗位是信息中心副主任。根據(jù)競聘要求，現(xiàn)做如下匯報：一、個人情況二、工作情況我是1998年畢業(yè)分配到***工作，xx年4月因企業(yè)改制而下崗，年8月考入***醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心，xx年10月任信息中心副主任。十年來，我一直努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，十分珍惜醫(yī)院給我的第二次就業(yè)機會，十分珍惜院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長、同事們對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對我工作的支持和指導(dǎo)。自參加工作以來，我一直從事計算機應(yīng)用方面的工作，尤其是到本院工作的10年來，作為信息中心的工程師、技術(shù)骨干、副主任，我有著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)扎實、遵紀(jì)守法、廉潔自律、愛崗敬業(yè)，始終堅持常學(xué)習(xí)、勤鉆研、多溝通。在鍛煉中，我增強了大局意識、豐富了管理經(jīng)驗、提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平、服務(wù)意識和溝通協(xié)調(diào)能力。在實際工作中，我熟練地掌握了醫(yī)院信息系統(tǒng)的使用、管理和維護(hù)以及數(shù)據(jù)庫和計算機硬件方面的知識，能夠獨立為各使用科室解決眾多實際問題。自擔(dān)任信息中心副主任以來，我認(rèn)真履行信息中心副主任的工作職責(zé)，當(dāng)好科主任的助手。帶領(lǐng)科室工程師保障了我院信息化系統(tǒng)正常、穩(wěn)定、有序、安全地運行；協(xié)助科主任制定了我院信息化建設(shè)的總體發(fā)展規(guī)劃，并組織實施；協(xié)助科主任完成“三甲”評審的多項工作任務(wù)，并順利通過評審。近三年，是我院信息化建設(shè)跨躍式發(fā)展階段。我在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全科人員組織實施了住院電子病歷系統(tǒng)、門診醫(yī)生站系統(tǒng)、門診一卡通系統(tǒng)的上線，把我院的信息化系統(tǒng)從以財務(wù)為核心提升到以臨床為核心，優(yōu)化了門診就診流程，提高了醫(yī)護(hù)人員的工作效率。新系統(tǒng)上線期間，我多次深入臨床病區(qū)、醫(yī)技科室、門診診室，調(diào)查總結(jié)、協(xié)調(diào)溝通、耐心指導(dǎo)。（工作中，我熱衷信息中心崗位，能做到愛崗敬業(yè)、克己奉公；始終堅持“一切為病人服務(wù)”的理念，多次成功處理病人及家屬因收費疑問產(chǎn)生的糾紛；門診患者多時，多次提前上班到門診大廳利用自助掛號機為患者義務(wù)服務(wù)，緩解門診排隊壓力。增強服務(wù)意識、提升醫(yī)院形象是我做為附屬巢湖醫(yī)院的一名普通職工應(yīng)盡的義務(wù)。）三、下一步的工作規(guī)劃如果我能繼續(xù)任職信息中心副主任，將會做好以下幾點工作：、繼續(xù)做好科主任的助手，加強自身專業(yè)技術(shù)和理論知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全體科室人員的專業(yè)技術(shù)水平和主動服務(wù)意識，為各臨床科室和一線窗口做好信息化保障。、協(xié)助科主任加強推進(jìn)我院信息化建設(shè)，堅持以電子病歷建設(shè)為核心、以醫(yī)院管理為重點、以優(yōu)化服務(wù)流程為主線，使醫(yī)院管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，為把我院建設(shè)成為高水平、有特色的大學(xué)附屬醫(yī)院做好信息化保障。無論此次競聘成功與否，我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作，在本職崗位上實現(xiàn)自己的價值，為醫(yī)院信息化建設(shè)的全面發(fā)