生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案

11第一部分生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案1總則為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，標(biāo)準(zhǔn)公司應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故災(zāi)難或突發(fā)事件，迅速、高效、有序地開展應(yīng)急救援工作，避免事故擴(kuò)大和防止次生事故的發(fā)生，最大限度地降低事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響，為促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)力的保障。1.2.1法律、法規(guī)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》（安監(jiān)總局令第17號(hào)）《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第16號(hào)）《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》（安監(jiān)總局令第1號(hào)）《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理方法>的通知》（財(cái)政部、安監(jiān)總局財(cái)企[2021]16號(hào)）《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(安監(jiān)總局令第3號(hào))1.2.3標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2021）《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）》《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》（國(guó)務(wù)院〔2006〕1號(hào)）《建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級(jí)》《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值》《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則》《生產(chǎn)過(guò)程安全衛(wèi)生要求總則》《水泥生產(chǎn)防塵技術(shù)規(guī)程》《水泥廠衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)》《水泥工廠設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《水泥工廠環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《水泥工廠職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《水泥工廠余熱發(fā)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《企業(yè)職工傷亡事故分類》本預(yù)案適用于公司生產(chǎn)線內(nèi)的所有單位和部門（分廠）發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系的構(gòu)成：安全應(yīng)急救援體系由×的應(yīng)急隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍等共同構(gòu)成。公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案上與地方安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案相銜接，下與公司二十三個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和十二個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案相對(duì)接，從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是各部門、各單位在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件?！翍?yīng)急預(yù)案體系包括：應(yīng)急綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案23個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案12個(gè)。義龍新區(qū)綜合預(yù)案義龍新區(qū)綜合預(yù)案非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)安全產(chǎn)事故預(yù)案自然災(zāi)害預(yù)案社會(huì)公共安全預(yù)案公共衛(wèi)生預(yù)案其它預(yù)案生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案各專項(xiàng)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案各專項(xiàng)突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案1.5.1安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。預(yù)案內(nèi)各應(yīng)急救援組，按照“平戰(zhàn)結(jié)合”（所謂“平戰(zhàn)結(jié)合”，平時(shí)注重事前管理，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和預(yù)警，做好資源規(guī)劃和保障工作;戰(zhàn)時(shí)注重事中的危機(jī)應(yīng)對(duì)和事后的評(píng)估及處置，做好資源協(xié)調(diào)與調(diào)度工作）的原則，做到人員、分工和任務(wù)三確定，儲(chǔ)備必要數(shù)量的應(yīng)急救援物資、器械等，定期進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)和演練，做到應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作保障有力。1.5.2堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則。堅(jiān)持一切從職工的利益出發(fā)，一切對(duì)職工負(fù)責(zé)，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。堅(jiān)持常備不懈，預(yù)防為主的思想，做好應(yīng)對(duì)事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。1.5.3堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則。堅(jiān)持條塊結(jié)合，實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)響應(yīng)、分級(jí)設(shè)定和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)處置主體和責(zé)任，建立以公司為主，有關(guān)單位和部門協(xié)調(diào)配合的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)。1.5.4堅(jiān)持“依靠科學(xué)、整合資源”的原則。堅(jiān)持依靠現(xiàn)代化的技術(shù)手段，做好對(duì)可能發(fā)生事故的預(yù)測(cè)、預(yù)警，有效整合和合理利用有限資源，建立健全應(yīng)對(duì)和處置事故的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，形成應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的合力。1.5.5堅(jiān)持“確保安全、果斷處置”的原則。堅(jiān)持在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)事件的性質(zhì)、起因、危害程度和事態(tài)發(fā)展，決定采取相應(yīng)的處置措施，在盡量減少人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況下，做到依法辦事，講究政策、策略，果斷堅(jiān)決處置，迅速平息事態(tài)。2危險(xiǎn)目標(biāo)確定及危險(xiǎn)性評(píng)估2.1公司概況×××是由××合資組建的以水泥生產(chǎn)和銷售為宗旨的新興水泥生產(chǎn)企業(yè)。為進(jìn)一步貫徹實(shí)施國(guó)家水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,按照國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《水泥工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》和國(guó)家發(fā)展改革委等八部委印發(fā)的《關(guān)于加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見(jiàn)》等規(guī)定，在充分研究了貴州省黔西南州安龍縣的礦山資源、場(chǎng)地、供電、供水等建設(shè)條件及市場(chǎng)環(huán)境等前提條件下，×擬在該區(qū)域續(xù)建原貴州省黔西南州安龍重化工基地日產(chǎn)2000t新型干法熟料水泥生產(chǎn)線。公司共有2大分廠及7個(gè)職能管理處室，共有職工約400人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員50人，管理人員35人。主要產(chǎn)品：水泥、熟料；主要原材料：石灰石、砂巖、紅土、煤渣、粉煤灰、脫硫石膏。1）石灰石開采破碎及輸送石灰?guī)r開采是自上而下水平臺(tái)階采礦方法，采用先進(jìn)的液壓潛孔鉆機(jī)打孔，非電微差爆破技術(shù)爆破，裝載機(jī)和反鏟裝車，自卸汽車卸入破碎機(jī)前的受料斗內(nèi)，經(jīng)重型板式給料機(jī)喂入破碎機(jī)內(nèi)進(jìn)行破碎。出破碎機(jī)的石灰石由長(zhǎng)膠帶輸送機(jī)送至石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)中進(jìn)行預(yù)均化和儲(chǔ)存。2）石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)及輸送石灰石采用圓形預(yù)均化堆場(chǎng)，堆場(chǎng)內(nèi)設(shè)一臺(tái)混勻堆取料機(jī)，能同時(shí)堆料、取料。來(lái)自礦山的石灰石經(jīng)堆料機(jī)分層堆料后，再由取料機(jī)取料，取出的石灰石由膠帶輸送機(jī)送至原料配料站石灰石配料庫(kù)。3）輔助原料破碎及輸送輔助原料有砂巖、配料紅土。砂巖由汽車運(yùn)輸進(jìn)廠，卸入砂巖破碎機(jī)地坑斗，經(jīng)破碎機(jī)破碎后由膠帶輸送機(jī)送到砂巖堆棚進(jìn)行預(yù)均化。配料紅土由汽車運(yùn)輸進(jìn)廠，卸入輔助石膏堆棚內(nèi)儲(chǔ)存。4）原料配料原料配料擁有石灰石配料庫(kù)和砂巖倉(cāng)、粘土倉(cāng)、紅土倉(cāng)。石灰石、砂巖、粘土、紅土經(jīng)配料庫(kù)底的預(yù)喂料機(jī)和定量給料稱按設(shè)定的比例卸出的混合料，由膠帶輸送機(jī)送至原料磨。5）原料粉磨及廢氣處理原料粉磨采用一套立磨系統(tǒng)，從窯尾排出的高溫廢氣分為兩路，一路入PH鍋爐進(jìn)行熱量交換后，經(jīng)過(guò)電收塵凈化處理排入大氣，另一路作為烘干熱源，物料在磨內(nèi)進(jìn)行烘干、研磨。出立磨的氣體攜帶合格的生料粉，與來(lái)自窯尾增濕塔的廢氣混合進(jìn)入高濃度的電收塵器，收下的生料粉經(jīng)空氣輸送斜槽、斗式提升機(jī)送入生料均化庫(kù)。凈化后的氣體排入大氣。在原料磨停止運(yùn)行時(shí)，廢氣滿足PH鍋爐生產(chǎn)后，由增濕塔增濕降溫，直接進(jìn)入電收塵器，增濕塔噴水量將自動(dòng)控制，使廢氣溫度處于電收塵器的允許范圍內(nèi)，經(jīng)電收塵器凈化后由排風(fēng)機(jī)排入大氣。粉塵排放濃度≤50mg／Nm3。由增濕塔收集下來(lái)的窯灰，經(jīng)輸送設(shè)備送至入窯喂料系統(tǒng)或生料均化庫(kù)。6）生料均化庫(kù)及生料入窯擁有連續(xù)式重力流均化庫(kù),庫(kù)中的生料經(jīng)過(guò)交替分區(qū)充氣卸至混合室，生料在混合室外被充氣攪拌均勻。所需的壓縮空氣由配置的羅茨風(fēng)機(jī)供給。均化后的生料粉通過(guò)計(jì)量系統(tǒng)計(jì)量后，經(jīng)空氣輸送斜槽和斗式提升機(jī)，再通過(guò)分料閥、鎖風(fēng)閥分別喂入雙系列預(yù)熱器的兩個(gè)進(jìn)料口。7）燒成系統(tǒng)燒成系統(tǒng)由懸浮預(yù)熱器、分解爐、回轉(zhuǎn)窯、篦式冷卻機(jī)組成，喂入預(yù)熱器的生料經(jīng)預(yù)熱器預(yù)熱和分解爐分解后，喂入回轉(zhuǎn)窯內(nèi)煅燒；出窯高溫熟料在水平推動(dòng)篦式冷卻機(jī)內(nèi)得到冷卻，大塊熟料由破碎機(jī)破碎后，匯同漏至風(fēng)室下的小顆粒熟料，一并由槽式輸送機(jī)送入熟料庫(kù)儲(chǔ)存。冷卻熟料后的熱空氣除作為二次風(fēng)入窯和三次風(fēng)入分解爐外，剩余部分廢氣一部分作為煤磨的烘干熱源，其余廢氣入AQC鍋爐進(jìn)行熱量交換，經(jīng)過(guò)回收廢氣余熱后再進(jìn)入電收塵器凈化后由排風(fēng)機(jī)排出大氣。8）熟料輸送及熟料散裝熟料儲(chǔ)存設(shè)有熟料庫(kù)。每個(gè)熟料庫(kù)底設(shè)3條膠帶輸送機(jī)，熟料經(jīng)庫(kù)底卸料裝置卸出后送至水泥調(diào)配庫(kù)，分兩路輸送，一路經(jīng)皮帶輸送至水泥粉磨工段磨頭倉(cāng)進(jìn)行粉磨，另一路可送至熟料汽車散裝庫(kù)。9）原煤預(yù)均化堆場(chǎng)由汽車運(yùn)來(lái)的原煤經(jīng)下煤地坑，膠帶輸送機(jī)直接送至原煤預(yù)均化堆棚進(jìn)行預(yù)均化。均化后的原煤，由膠帶輸送機(jī)送至燒成工段原煤倉(cāng)。10）煤粉制備及計(jì)量輸送煤粉制備采用閉路球磨粉磨系統(tǒng)，利用從冷卻機(jī)排出的高溫廢氣作為烘干熱源。原煤由原煤倉(cāng)下的定量給料機(jī)喂入煤磨進(jìn)行烘干粉磨，合格煤粉隨出磨氣流入高效選粉機(jī)，經(jīng)分選后，粗粉送回磨內(nèi)，細(xì)粉隨出高效選粉機(jī)的氣體進(jìn)入袋式收塵器，經(jīng)袋式收塵器收集下來(lái)的煤粉，由螺旋輸送機(jī)送入煤粉倉(cāng)。煤粉倉(cāng)底計(jì)量系統(tǒng)計(jì)量后，通過(guò)氣力輸送將煤粉分別送至窯頭和窯尾分解爐煤粉燃燒器。出袋收塵器的凈化廢氣由排風(fēng)機(jī)排入大氣。煤粉倉(cāng)與袋式收塵器均設(shè)有CO檢測(cè)器裝置，并備有一套N2自動(dòng)滅火裝置，分離器、煤粉倉(cāng)及收塵器等處均設(shè)有防爆閥。11）粉煤灰(混合材)儲(chǔ)存及輸送粉煤灰由罐式散裝汽車運(yùn)進(jìn)廠內(nèi)，由自卸系統(tǒng)送入粉煤灰?guī)熘袃?chǔ)存。出庫(kù)的粉煤灰經(jīng)庫(kù)底卸料裝置卸出并經(jīng)計(jì)量后，直接送至水泥磨進(jìn)料口。煤渣由汽車運(yùn)輸進(jìn)廠，卸至堆棚儲(chǔ)存，用鏟車進(jìn)斗，經(jīng)計(jì)量后，由膠帶輸送機(jī)送至水泥磨預(yù)破磨。12）石膏破碎及輸送磷石膏、脫硫石膏等由汽車運(yùn)輸進(jìn)廠，卸至堆棚儲(chǔ)存，用鏟車進(jìn)斗，經(jīng)計(jì)量后，由膠帶輸送機(jī)送至水泥磨預(yù)破磨。13）水泥磨磨頭倉(cāng)、水泥粉磨及輸送水泥磨磨頭倉(cāng)設(shè)有熟料、石灰石、煤渣渣、石膏四個(gè)配料倉(cāng)。水泥粉磨采用預(yù)破磨+球磨機(jī)聯(lián)合粉磨、新型高效組合式選粉機(jī)組成的水泥粉磨系統(tǒng)。各種物料經(jīng)計(jì)量設(shè)備按比例配合后，送至與預(yù)破磨破碎，然后到球磨機(jī)中粉磨。出磨水泥經(jīng)高效選粉機(jī)進(jìn)行分選，粗粉送回水泥磨繼續(xù)粉磨，水泥成品由選粉機(jī)及脈沖袋式收塵器收集下后送入水泥庫(kù)中儲(chǔ)存，出袋收塵器的凈化廢氣由排風(fēng)機(jī)排出大氣。14）水泥儲(chǔ)存及散裝水泥儲(chǔ)存采用水泥庫(kù)，水泥由庫(kù)底卸料裝置卸出后，分別送至水泥包裝工段、汽車散裝倉(cāng)。15)水泥包裝及成品庫(kù)水泥包裝采用八嘴回轉(zhuǎn)式包裝機(jī)。來(lái)自水泥庫(kù)的水泥經(jīng)振動(dòng)篩篩分后，經(jīng)中間倉(cāng)進(jìn)入包裝機(jī)中包裝，袋裝水泥經(jīng)膠帶輸送機(jī)直接裝車或送至成品庫(kù)中儲(chǔ)存。通過(guò)對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所危險(xiǎn)分析和識(shí)別，初步辨識(shí)出危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致以下安全生產(chǎn)事故：礦山爆破飛石、特種設(shè)備可能突發(fā)鍋爐、壓力容器、壓力管道爆炸事故、起重機(jī)械等傷害事故；在生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生觸電、高處墜落、淹溺、機(jī)械設(shè)備傷害、車輛傷害等事故；化學(xué)物品可能突發(fā)泄漏、中毒、腐蝕等事故；煤粉制備火災(zāi)爆炸、預(yù)熱器堵料、料倉(cāng)清庫(kù)等高危作業(yè)事故。粉塵、噪聲、高溫等發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生或環(huán)境污染事故?；馂?zāi)、爆炸1）原煤輸送、預(yù)均化過(guò)程中火災(zāi)危險(xiǎn)性：煙煤發(fā)熱量高，如果煤堆放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)且不翻轉(zhuǎn)，或通風(fēng)散熱措施不良，會(huì)導(dǎo)致煤堆熱量積聚，引發(fā)自燃。檢修過(guò)程中，電焊的焊渣、切割下來(lái)的高溫鐵件、含油的棉紗以及其他引燃源等，會(huì)點(diǎn)燃煤層引發(fā)火災(zāi)。2）煤粉制備系統(tǒng)的自燃、火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性：原煤在煤粉制備過(guò)程中被破碎成細(xì)小顆粒，外表積大量增加，其氧化能力也隨之顯著提高，極易受熱或氧化，導(dǎo)致能量積聚引起自燃，進(jìn)而引起煤粉爆炸。煤粉制備時(shí)需要加熱烘干，若熱風(fēng)溫度過(guò)高或操作控制不當(dāng)，煤粉受熱不均導(dǎo)致局部過(guò)熱，也會(huì)引起燃燒爆炸。原煤中存在自燃物或鐵類制品進(jìn)入煤磨機(jī)，產(chǎn)生火花，導(dǎo)致爆炸。煤粉輸送設(shè)備及下料裝置故障、機(jī)械摩擦或電氣起火，會(huì)引燃煤粉。煤粉制備系統(tǒng)如接地不良，系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生靜電積聚或遭受雷擊，可導(dǎo)致燃燒爆炸。設(shè)備檢修或在點(diǎn)火開窯時(shí)，若窯內(nèi)可燃物積聚，如一氧化碳濃度超標(biāo)，可能發(fā)生煤粉放炮事故。3）燃油系統(tǒng)火災(zāi)、爆炸：燃油貯罐和輸油管線因泄漏、遇高溫、火源或雷擊等有發(fā)生火災(zāi)爆炸的危險(xiǎn)。油泵系統(tǒng)因設(shè)備故障導(dǎo)致局部溫度過(guò)高也可引發(fā)油品燃燒。4）空壓系統(tǒng)爆炸危險(xiǎn)性：空壓機(jī)內(nèi)溫度可達(dá)到150℃以上，需有冷卻水進(jìn)行冷卻，如果冷卻系統(tǒng)斷水造成空壓機(jī)內(nèi)部溫度過(guò)高，有發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)；空壓機(jī)及其安全附件（壓力表、安全閥等）不健全，沒(méi)有定時(shí)檢測(cè)檢驗(yàn)，超溫超壓時(shí)，可造成空壓機(jī)及其輔助設(shè)備的超壓爆炸。5）電器的火災(zāi)危險(xiǎn)性：燃油系統(tǒng)漏油；變壓器、互感器等充油電器設(shè)備因故障噴油；煤粉制備系統(tǒng)噴出的火星；開關(guān)及電氣設(shè)備短路；高溫管道附近煤粉自燃；施工、檢修的焊渣及可燃物燃燒；電負(fù)荷超載運(yùn)行產(chǎn)生過(guò)熱等均可引起電纜火災(zāi)。電纜短路、裸露、絕緣層老化、制造質(zhì)量差、安裝時(shí)曲率半徑過(guò)小或?qū)π?dòng)物防范不力等，也可造成電纜火災(zāi)。過(guò)載、短路，斷路、接觸不良、絕緣層老化以及電火花或電弧等會(huì)引發(fā)電器火災(zāi)。6）變壓器的火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)：變壓器產(chǎn)生的電弧使箱體內(nèi)絕緣油的溫度、壓力升高，導(dǎo)致燃油噴出甚至爆裂噴出，同時(shí)電弧也可引起絕緣油著火。變壓器繞組絕緣損毀產(chǎn)生短路、主絕緣擊穿（如操作不當(dāng)引起過(guò)電壓，變壓器內(nèi)部發(fā)生短絡(luò)，密封不良，雨水漏入變壓器，引線對(duì)油箱內(nèi)距離不夠等），引起著火爆炸事故。磁路發(fā)生故障，鐵芯故障，產(chǎn)生渦流、環(huán)流發(fā)熱，引起變壓器故障等。7）火工材料存放和運(yùn)輸危險(xiǎn)性：違反爆炸物品管理規(guī)定可能造成爆炸事故。2.2.2余熱發(fā)電鍋爐事故1）余熱鍋爐缺水事故分析：當(dāng)鍋爐水位低于水位表最低安全水位線時(shí)即造成缺水事故。給水流量小于蒸汽流量。缺水會(huì)造成嚴(yán)重的后果，使鍋爐受熱面管子過(guò)熱變形，甚至燒塌。受熱面鋼材過(guò)熱，降低以致喪失承載能力，管子爆破、爐墻損壞，甚至?xí)?dǎo)致鍋爐爆炸。原因有運(yùn)行人員監(jiān)視失誤或誤操作；水位表故障，造成假水位，報(bào)警裝置失靈；給水設(shè)備或管道等水源故障，無(wú)法給水或給水不足；排污后忘記關(guān)排污閥；水冷壁、對(duì)流管束或軟化給水管道等破裂漏水。2）余熱鍋爐滿水事故分析：鍋爐水位高于水位表最高水位線時(shí)造成的事故。鍋爐滿水時(shí)，蒸汽溫度降低，給水流量大于蒸汽流量。嚴(yán)重時(shí)水進(jìn)入蒸汽管道及過(guò)熱器內(nèi)，造成水擊。滿水的主要危害是降低蒸汽質(zhì)量，損壞甚至破壞過(guò)熱器。水擊現(xiàn)象嚴(yán)重時(shí)也能把爐管振裂。原因有運(yùn)行人員監(jiān)視失誤，水位表故障及報(bào)警裝置失靈，給水設(shè)備故障。3）余熱鍋爐汽水共騰事故分析：鍋爐蒸發(fā)外表汽水共同升起，產(chǎn)生大量泡沫并上下波動(dòng)翻騰的現(xiàn)象叫汽水共騰。產(chǎn)生汽水共騰時(shí)，水位急劇波動(dòng)，界面不清。汽水共騰的主要危害是降低蒸汽質(zhì)量。水擊現(xiàn)象嚴(yán)重時(shí)也能把爐管振裂。汽水共騰的原因：鍋爐給水質(zhì)量差，排污不當(dāng)，造成鍋水中懸浮物或含鹽量過(guò)多，堿度過(guò)高，使氣泡上升阻力增大。4）余熱鍋爐爐管爆破事故分析：爐管爆破的主要原因是水處理不符合要求，造成鍋爐結(jié)垢，阻力增大，水循環(huán)不良，傳熱效果差，導(dǎo)致局部管子超溫、過(guò)熱。另外，由于管道腐蝕、沖刷使管壁減薄以及管道材質(zhì)不良或焊接缺陷等。5）余熱鍋爐鍋爐爆炸事故分析：鍋爐超過(guò)最高許可工作壓力后，發(fā)生鍋爐氣包、過(guò)熱器破壞。由于水汽介質(zhì)瞬間膨脹，釋放大量能量，導(dǎo)致設(shè)備、廠房損壞及人身傷亡，這是鍋爐事故中最為嚴(yán)重的。原因有運(yùn)行人員監(jiān)視失誤或誤操作；壓力表故障；安全閥故障（安全附件失靈）；鍋爐氣包、過(guò)熱器腐蝕；超壓報(bào)警及連鎖失靈。2.2.3高處墜落及物體打擊：生產(chǎn)及檢修過(guò)程涉及高處作業(yè)較多，如果作業(yè)平臺(tái)安全防護(hù)措施不當(dāng)，廠房的鋼斜梯、扶手以及防護(hù)欄桿維修維護(hù)不及時(shí)，登高作業(yè)及檢修人員有可能發(fā)生高處墜落危險(xiǎn)。另外工段地板、作業(yè)平臺(tái)存在預(yù)留口或檢修吊裝口等缺少防護(hù)或安全標(biāo)志也會(huì)導(dǎo)致墜落事故的發(fā)生。在生產(chǎn)、檢修過(guò)程中，若物件在自身重力或其它外力作用下墜落，打擊人體、設(shè)備設(shè)施造成事故。操作人員未按規(guī)定佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品、未嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修操作規(guī)程或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管協(xié)調(diào)不到位，也可造成人員墜落或落物傷人。2.2.4機(jī)械傷害：生產(chǎn)過(guò)程中，存在大量運(yùn)轉(zhuǎn)著的機(jī)械設(shè)備，如泵、鼓風(fēng)機(jī)、提升機(jī)、堆料機(jī)、皮帶輸送機(jī)、粉磨機(jī)、空壓機(jī)、粉碎機(jī)等，若外露的運(yùn)動(dòng)機(jī)件（泵軸承、飛輪等）未安裝安全防護(hù)裝置或防護(hù)裝置安裝不當(dāng)，極易造成人員傷害。人體觸及突出的棱角、毛刺，也可能造成機(jī)械傷害。操作、維修人員不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，也可能造成對(duì)人體的機(jī)械傷害。工作場(chǎng)地環(huán)境不好也是造成傷害事故的原因之一。如工作場(chǎng)地照明不良、溫度、噪聲過(guò)高、地面濕滑、設(shè)備布局不合理、物品堆放雜亂等。2.2.5高溫灼燙：生產(chǎn)過(guò)程主要是在高溫下進(jìn)行的，產(chǎn)生高溫的部位主要有分解爐、煙氣、熱風(fēng)風(fēng)道和余熱鍋爐、蒸汽管路系統(tǒng)、除氧器以及汽輪機(jī)及相應(yīng)的閥門、風(fēng)機(jī)等，若以上設(shè)備、管線防護(hù)不當(dāng)、高溫設(shè)備管線發(fā)生泄漏以及措施不當(dāng)?shù)?，均易出現(xiàn)燙傷事故。違反操作規(guī)程或不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，也易引發(fā)燙傷事故。2.2.6觸電傷害：供配電設(shè)備、設(shè)施在生產(chǎn)運(yùn)行中由于產(chǎn)品質(zhì)量不佳、接地接零裝置不良及絕緣老化、斷路、短路等故障，會(huì)發(fā)生觸電事故；電工未持證上崗、安全措施和安全技術(shù)措施不完備、違章操作、保護(hù)失靈等原因，可能造成觸電事故的發(fā)生。若工段防雷設(shè)計(jì)不合理、接地電阻值不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，則可能導(dǎo)致觸電事故。2.2.7容器爆炸：壓縮空氣由壓縮機(jī)供。壓縮機(jī)內(nèi)儲(chǔ)氣罐為壓力容器，與其相連的管道為壓力管道，在高溫、超壓、腐蝕、開裂等情況下易造成壓力容器、壓力管道爆炸。2.2.8車輛傷害：若運(yùn)輸車輛車況不良、不遵守交通規(guī)則、不服從指揮、不按規(guī)定路線行駛、超速行駛、違章倒車、疲勞駕駛，以及夜間運(yùn)輸時(shí)光線不好容易造成車輛傷害。2.2.9淹溺：熟料生產(chǎn)線有生產(chǎn)線清水池、冷卻循環(huán)水池、余熱發(fā)電廠冷卻循環(huán)水池等，巡檢人員需取樣、巡視、維修、清淤等，若防護(hù)措施缺少或設(shè)施存在缺陷，操作人員就有可能跌落水中，發(fā)生淹溺事故。2.2.10危險(xiǎn)化學(xué)品：在生產(chǎn)中需要化水處理和分析檢驗(yàn)水泥熟料各類參數(shù)，涉及到的危險(xiǎn)化學(xué)品，最常用的腐蝕性物質(zhì)有液堿、鹽酸及其它酸，堿類試劑。一般對(duì)人體皮膚，粘膜會(huì)發(fā)生灼傷，甚至致人中毒死亡的危險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)儀器設(shè)備、衣服等也會(huì)損壞，有時(shí)還會(huì)引起燃燒爆炸。2.2.11職業(yè)危害：產(chǎn)生粉塵的工作地點(diǎn)，若除塵設(shè)施被損壞或不完善、個(gè)體防護(hù)用品佩戴不全或違章操作等情況，極易造成粉塵危害，引發(fā)職業(yè)病，如塵肺、矽肺等。噪聲能引起聽(tīng)覺(jué)功能下降甚至造成耳聾，或引起神經(jīng)衰弱、心血管病等。另外，由于噪聲影響信息交流，使人員誤操作發(fā)生概率上升，誘導(dǎo)事故的發(fā)生。生產(chǎn)過(guò)程是在高溫條件下進(jìn)行生產(chǎn)的，尤其在氣溫高的夏季，如果通風(fēng)不暢，或隔熱效果差，將會(huì)造成人員中暑、頭昏、心慌、惡心等生理現(xiàn)象，從而使注意力下降，思想不集中，誘發(fā)事故的發(fā)生。分析按照重大危險(xiǎn)源辨識(shí)的依據(jù)和方法，根據(jù)工程危險(xiǎn)物質(zhì)的品種及其數(shù)量，經(jīng)分析辨識(shí)。1）純低溫余熱發(fā)電站：PH和AQC余熱鍋爐的蒸汽壓力均為1.05Mpa,未達(dá)到重大危險(xiǎn)源蒸汽鍋爐額定蒸汽壓力臨界值的2.5MPa，故不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。2）熟料線主要涉及壓力管道、壓力容器等方面。壓力容器和壓力管道因其介質(zhì)為高壓空氣也構(gòu)不成重大危險(xiǎn)源。3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)×安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系由公司應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援指揮部、專業(yè)救援工作組組成（如下圖）?？傊笓]：公司主要領(lǐng)導(dǎo)總指揮：公司主要領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)救援組后勤保障組醫(yī)療救護(hù)組信息聯(lián)絡(luò)組事故調(diào)查組警戒組善后處理組副總指揮：公司其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援辦公室生產(chǎn)調(diào)度室1)機(jī)構(gòu)組成總指揮：公司主要領(lǐng)導(dǎo)副總指揮：公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員：礦山分廠、制造分廠、生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處、供應(yīng)處、銷售處、質(zhì)控處、財(cái)務(wù)處、辦公室部門負(fù)責(zé)人。2)職責(zé)a.全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作。b.負(fù)責(zé)組織人員編制、修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案。c.組建救援隊(duì)伍、配備救援器材和裝備。d.組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練和演習(xí)。e.負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作，指揮、調(diào)度公司的應(yīng)急隊(duì)伍和資源配置，包括搶險(xiǎn)救災(zāi)、救護(hù)、消防、保衛(wèi)和救援物資等各方面工作。f.負(fù)責(zé)突發(fā)事故的上報(bào)和應(yīng)急救援實(shí)施情況的通報(bào)。g參加上級(jí)應(yīng)急救援工作會(huì)議，調(diào)動(dòng)部署公司應(yīng)急救援工作參加社會(huì)支援。h.負(fù)責(zé)成立應(yīng)急救援指揮部。i.批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止。3)應(yīng)急救援辦公室職責(zé)應(yīng)急救援辦公室，：××××(短號(hào)655555)（調(diào)度在現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故打）。公司生產(chǎn)調(diào)度室是公司應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援以及緊急情況下聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)小組成員，啟動(dòng)預(yù)案后，聯(lián)系應(yīng)急救援指揮部成員，負(fù)責(zé)日常工作和領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。1)機(jī)構(gòu)組成總指揮：公司主要領(lǐng)導(dǎo)副總指揮：公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員：礦山分廠、制造分廠、生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處、供應(yīng)處、銷售處、質(zhì)控處、財(cái)務(wù)處、辦公室部門負(fù)責(zé)人。事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)室，發(fā)生事故時(shí)，若總指揮不在公司時(shí)，由副總指揮任總指揮；若總指揮和副總指揮都不在公司時(shí)，由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)人為臨時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令，力爭(zhēng)將損失降到最低程度。2)職責(zé)總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援工作。副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，當(dāng)總指揮不在時(shí)，代替總指揮負(fù)責(zé)全公司的應(yīng)急救援工作。生產(chǎn)調(diào)度室：協(xié)助指揮部制定執(zhí)行火災(zāi)爆炸事故搶險(xiǎn)技術(shù)方案和措施，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維護(hù)秩序工作；協(xié)助事故應(yīng)急指揮部研究制定職業(yè)危害事故的搶救技術(shù)方案和措施。及時(shí)調(diào)度事故救援情況，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令，向上級(jí)安監(jiān)部門匯報(bào)事故情況，組織有關(guān)部門配合安全監(jiān)督監(jiān)察機(jī)構(gòu)等對(duì)事故原因和事故責(zé)任進(jìn)行取證、調(diào)查、分析，并監(jiān)督事故防范措施的落實(shí)。礦山分廠、制造分廠、水泥分廠：協(xié)助事故應(yīng)急指揮部研究制定各項(xiàng)事故的搶救技術(shù)方案和措施。解決事故搶救過(guò)程中遇到的技術(shù)難題；組織搶險(xiǎn)救援方案的具體實(shí)施。設(shè)備保全處：協(xié)助事故應(yīng)急指揮部研究制定停電事故、電氣設(shè)備事故的搶救技術(shù)方案和措施。負(fù)責(zé)其它事故電力保障、參與事故調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)救援等。質(zhì)控處：參與事故調(diào)查、應(yīng)急救援，配合事故影響范圍環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，及時(shí)提供事故現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)的化驗(yàn)結(jié)果。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)傷員救治工作。辦公室、生產(chǎn)安全處：參與事故調(diào)查、分析、負(fù)責(zé)事故救援事務(wù)協(xié)調(diào)、接待以及保證事故搶救需要的車輛、善后處理。負(fù)責(zé)按應(yīng)急救援指揮部要求發(fā)布事故信息。財(cái)務(wù)處：保證搶險(xiǎn)救災(zāi)資金和事故善后處理所需資金及時(shí)到位，保障事故搶救物資及時(shí)供應(yīng)。銷售處：參與事故應(yīng)急救援，在事故搶險(xiǎn)期間停止熟料的銷售，并做好解釋工作。供應(yīng)處：配合財(cái)務(wù)處保障事故搶救物資及時(shí)供應(yīng)。生產(chǎn)安全處：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)期間通訊信息暢通。協(xié)調(diào)組織事故影響范圍環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，及時(shí)提供環(huán)境監(jiān)測(cè)信息和環(huán)境治理方案建議。根據(jù)發(fā)生事故的具體情況，指揮部確定抽調(diào)內(nèi)部人員或聘請(qǐng)外部技術(shù)專家組成。職責(zé)是對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定技術(shù)方案并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參加事故原因分析、調(diào)查總結(jié)等。1）事故搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)：分管生產(chǎn)公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員：礦山分廠、制造分廠、生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、事故部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)緊急調(diào)集的有關(guān)單位人員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情的控制與排查，防止在事故有可能擴(kuò)大時(shí)造成意外傷害；尋找受傷人員并轉(zhuǎn)移至安全地帶；負(fù)責(zé)設(shè)備、用電線路等搶修，保障應(yīng)急救援及生產(chǎn)用電用水。2）后勤保障組組長(zhǎng)：辦公室負(fù)責(zé)人成員：財(cái)務(wù)管理技術(shù)以上、供應(yīng)處、銷售處、辦公室及相關(guān)人員及集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)緊急調(diào)集的有關(guān)單位人員職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、運(yùn)輸及救援車輛保障；組織有關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)將環(huán)境情況的信息報(bào)告總指揮。事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。3）警戒組組長(zhǎng)：保安班長(zhǎng)成員：保安人員、各分廠、班組負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)維持廠區(qū)秩序、引導(dǎo)人員疏散、保持通道暢通，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、治安，保障救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。4）信息聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)：生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)人成員：生產(chǎn)調(diào)度、各部門急救人員職責(zé)：負(fù)責(zé)最高管理者與外部有關(guān)部門的聯(lián)系、內(nèi)外信息的反饋；保持通訊設(shè)施與設(shè)備處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。5）善后處理組組長(zhǎng)：公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員：辦公室、生產(chǎn)安全處、相關(guān)專業(yè)成員及集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)緊急調(diào)集的有關(guān)單位人員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故傷亡人員善后處理、安撫、賠償?shù)裙ぷ鳌?）醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員：財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處、辦公室人員、后勤人員、各部門急救人員及集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)緊急調(diào)集的有關(guān)單位人員職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的緊急救護(hù)、分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。7）事故調(diào)查組組長(zhǎng)：公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員：生產(chǎn)安全處、各部門急救人員、相關(guān)專業(yè)人員及集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)緊急調(diào)集的有關(guān)單位人員職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安等有關(guān)部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、事故調(diào)查、取證，直接參與事故調(diào)查工作。3.2.5政府應(yīng)急救援指揮（超出公司應(yīng)急處置能力的災(zāi)害）事故嚴(yán)重程度若超出公司處置能力，公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)向集團(tuán)公司或政府有關(guān)部門請(qǐng)求支持，在集團(tuán)公司或政府主管部門應(yīng)急救援指揮部成立、人員到位后，公司應(yīng)急救援指揮部和下屬各搶險(xiǎn)救援小組按照“歸口”原則，立即歸屬政府各應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)，服從其調(diào)配。4預(yù)防與預(yù)警經(jīng)過(guò)分析，重點(diǎn)對(duì)以下危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控：4.1.1煤粉制備；余熱鍋爐；起重傷害；危險(xiǎn)化學(xué)品；壓力容器；4.1.6物料輸送；4.1.7檢修施工；職業(yè)危害（噪聲、粉塵、高溫）；火災(zāi);機(jī)電傷害；物體打擊。1）主要監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施:a.建立并落實(shí)安全監(jiān)督檢查、隱患排查治理等制度；b.利用煤粉制備系統(tǒng)CO分析儀檢測(cè)設(shè)備；c.巡回檢查。2）主要預(yù)防措施：a.開煤磨時(shí)，先下煤再送熱風(fēng)。停磨時(shí)，先停熱風(fēng)，再停煤；煤磨出口溫度不得過(guò)高；操作人員要隨時(shí)檢查喂料情況，確保不斷料；巡檢工要隨時(shí)測(cè)聽(tīng)磨聲，查看負(fù)壓表讀數(shù)和出口溫度表的變化，確保不斷料?！笆置?、鼻聞味”等方法，詳細(xì)檢查熱風(fēng)管與原煤下料管接口，細(xì)粉分離其進(jìn)口，細(xì)粉分離器與水平防爆閥以及各水平管里面是否有積煤自燃，必要時(shí)可打開檢查門檢查，然后再開車。c.崗位要隨時(shí)檢查煤磨鉸刀運(yùn)行，各灰斗回轉(zhuǎn)卸料器工作是否正常；檢查給煤機(jī)皮帶、各軸承，三通道鎖風(fēng)閥是否正常；現(xiàn)場(chǎng)檢查袋收塵脈沖振打及提升閥是否正常，袋收塵灰斗有無(wú)積灰現(xiàn)象；各點(diǎn)溫度計(jì)是否損壞，顯示是否正常；CO氣體分析儀工作是否正常；袋收塵各室有無(wú)冒灰現(xiàn)象，煤磨煙囪有無(wú)冒灰現(xiàn)象，停機(jī)時(shí)間，檢查袋收塵濾袋有無(wú)破損、“糊袋”現(xiàn)象等；運(yùn)行中檢查磨機(jī)吐渣情況，有無(wú)“紅料”排出；檢查自動(dòng)滅火裝置，使之處于完好狀態(tài)；d.中控操作員要及時(shí)核對(duì)、校正各測(cè)點(diǎn)溫度、壓力、閥門開度、振動(dòng)、CO氣體分析儀的CO的含量ppm值等。在生產(chǎn)過(guò)程中，時(shí)刻關(guān)注各點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信號(hào)。早發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，早處理。嚴(yán)格控制袋收塵進(jìn)、出口溫度、壓力、灰斗溫度等，及時(shí)、合理的調(diào)整煤磨進(jìn)、出口溫度、排風(fēng)機(jī)拉風(fēng)量等；e.定期檢查各點(diǎn)消防水、消防栓、消防帶是否完好，配置到位；定期檢查自動(dòng)滅火裝置是否到位、完好；嚴(yán)禁吸煙、攜帶火種至煤粉制備生產(chǎn)區(qū)域，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，動(dòng)火作業(yè)要有動(dòng)火票，嚴(yán)禁明火作業(yè)。1）主要監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施：a.建立、健全和完善余熱鍋爐及其輔助設(shè)施的操作、維護(hù)、保養(yǎng)以及巡查制度，并認(rèn)真作好各級(jí)值班檢查、維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳記錄。c.嚴(yán)格控制汽、水、油路系統(tǒng)各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)指標(biāo)，特別是壓力、溫度等，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；d.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，使其熟悉本崗位所涉及的機(jī)組、輔助設(shè)施的性能和各種運(yùn)行操作參數(shù)，認(rèn)真按安全操作規(guī)程操作。2）主要預(yù)防措施：a.加強(qiáng)對(duì)水位的監(jiān)視和檢查，及時(shí)沖洗水位計(jì)，同時(shí)應(yīng)提高鍋爐檢修質(zhì)量。b.控制爐水的含鹽量,堅(jiān)持爐水化驗(yàn)制度，加強(qiáng)給水處理以及加大連續(xù)排污量等。c.做好化學(xué)水處理工作，堅(jiān)持爐水監(jiān)督制度，按規(guī)定加藥，按制度做好定期排污工作。做好安裝、檢修工作，提高安裝、檢修質(zhì)量。操作必須細(xì)心，必須按規(guī)程進(jìn)行。運(yùn)行中嚴(yán)密監(jiān)視水位。d.保證水汽品質(zhì),提高安裝、檢修質(zhì)量。正確上水、放水，注意勤調(diào)整，以保持水位平穩(wěn)；增減負(fù)荷不要過(guò)急。提高給水溫度，使管壁溫度高于此處煙氣的露點(diǎn)，則煙氣中硫酸蒸汽就凝結(jié)不下來(lái)。保持給水中的含氧量不超過(guò)規(guī)定值；管內(nèi)水速不應(yīng)太低。提高檢修質(zhì)量。e.高溫高壓設(shè)備及其配套儀表要選用合格產(chǎn)品，并把好安裝質(zhì)量關(guān)；要按要求進(jìn)行耐壓試驗(yàn)；對(duì)設(shè)備、管線、安全閥、溫度及壓力表等要定期檢查、保養(yǎng)、維修，做好防腐工作，保持完好狀態(tài)；必要位置設(shè)安全閥，超壓時(shí)對(duì)空排氣；設(shè)置超壓報(bào)警裝置。1）主要監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施：加強(qiáng)巡回檢查2）主要預(yù)防措施：a.按規(guī)定庫(kù)容量?jī)?chǔ)存危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁超儲(chǔ)；b.落實(shí)防火、防盜措施；c.作業(yè)人員掌握應(yīng)急處置措施。1）主要監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施：a.自動(dòng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；b.巡回檢查；c.按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定。2）主要預(yù)防措施：壓力容器、壓力管道在設(shè)計(jì)、制造、安裝過(guò)程中必須選擇具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)、制造、施工。建立相應(yīng)的安全管理制度及定時(shí)檢驗(yàn)檢測(cè)制度。配齊安全設(shè)施，如安全閥門和壓力表設(shè)施等，并保持完好，嚴(yán)格執(zhí)行壓力容器、壓力管道、氣瓶等的安全檢查規(guī)程，定期由資質(zhì)的單位檢驗(yàn)。做好人員的培訓(xùn)工作。1）主要監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施：a.自動(dòng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；b.巡回檢查；c.按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定。2）主要預(yù)防措施：a.及時(shí)找出隱患，針對(duì)隱患制定防范措施，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；b.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查，按規(guī)定做好設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)檢測(cè)核試驗(yàn)；c.堅(jiān)持設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修制度1）主要監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施：加強(qiáng)巡回檢查2）主要預(yù)防措施：a.高空檢修時(shí)腳手架安全可靠，按規(guī)定使用安全帶，設(shè)立防護(hù)欄和防護(hù)網(wǎng)；b.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)正確佩戴安全防護(hù)用品；c.保證起重設(shè)備完好，安全設(shè)施齊全、有效和可靠；d.保證電氣設(shè)備完好；e.保證檢修質(zhì)量；f.惡劣天氣停止檢修施工。g.進(jìn)行立體交叉作業(yè)時(shí)，中間必須搭充嚴(yán)密牢固的中間隔板、罩棚等隔離設(shè)施；1）主要監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施：a.自動(dòng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；b.巡回檢查；c.按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定。2）主要預(yù)防措施：a.粉塵：在生產(chǎn)工藝上盡量減少揚(yáng)塵環(huán)節(jié)、減少物料的運(yùn)轉(zhuǎn)點(diǎn)和落差。在設(shè)備選用上要采用揚(yáng)塵少、密閉性能好的輸送和給料設(shè)備。在排塵點(diǎn)處要使用高效的收塵設(shè)備。按規(guī)定配戴防塵口罩等防護(hù)用品，盡量減少接觸粉塵的時(shí)間，注意地面的清潔衛(wèi)生，在不影響工作和條件允許的情況下，盡量遠(yuǎn)離揚(yáng)塵點(diǎn)。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，防止粉塵泄露。注意作業(yè)環(huán)境的通風(fēng)換氣，防止粉塵急劇。加強(qiáng)汽車運(yùn)輸、裝卸場(chǎng)所的粉塵管理，以免產(chǎn)生“二次污染”，進(jìn)行粉塵濃度檢測(cè)，防止超標(biāo)。b.噪聲：在設(shè)備的選用上盡可能選用低噪聲設(shè)備，對(duì)噪聲較大的設(shè)備要作消聲處理；在工藝流程和生產(chǎn)控制上提高自動(dòng)化程度，減少工人接觸噪聲的時(shí)間。按規(guī)定配戴耳塞等防護(hù)用品；作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置隔音值班室，在不影響工作和條件允許的情況下，盡量遠(yuǎn)離噪聲源，要保護(hù)好隔音門窗及廠區(qū)綠化，控制噪聲傳播。采取隔聲、吸聲、消聲等降噪措施，設(shè)置減振、阻尼等裝置。c.高溫：對(duì)某些有熱輻射的作業(yè)場(chǎng)所采用移動(dòng)式降溫風(fēng)機(jī)降溫；對(duì)某些因設(shè)備性能與操作環(huán)境有關(guān)的作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置空調(diào)。按規(guī)定配戴石棉服、耐高溫手套等防護(hù)用品。在不影響工作和條件允許的情況下，盡量遠(yuǎn)離高溫區(qū)。注意多飲水。1）主要監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施：a.嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)可燃物管理，防止明火、電氣火花等火源；b.電纜涂刷防火涂料；c.建立消防器材維護(hù)、檢驗(yàn)制度；d.巡回檢查；e.視頻監(jiān)控。2）主要預(yù)防措施：a.煤粉制備系統(tǒng)：安裝、操作、維護(hù)、檢修按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免煤粉堆積。嚴(yán)格控制磨煤機(jī)出口溫度，熱風(fēng)溫度等，嚴(yán)禁溫度超標(biāo)。人員必須經(jīng)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。制定一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。定期巡查設(shè)備儀表，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理?？刂坪猛L(fēng)量，避免CO含量超標(biāo)。嚴(yán)格火源管理，嚴(yán)禁違章動(dòng)火。b.煤場(chǎng)：有符合要求的消防設(shè)施。煤及時(shí)使用，不能久存，或定時(shí)翻倒煤堆。煤堆設(shè)噴灑水裝置。c.燃油系統(tǒng)：對(duì)輸油管線、設(shè)備進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。儲(chǔ)油罐造好防雷及靜電接地。加強(qiáng)明火控制，避免燃油受到明火或高溫烘烤。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律。d.電氣：選擇質(zhì)量好的電氣設(shè)備、電纜（在易燃易爆的生產(chǎn)區(qū)域和重要電源回路，應(yīng)選用阻燃電纜或耐火型電纜）。按標(biāo)準(zhǔn)要求安裝電氣設(shè)備、電纜及其他電氣線路，并定期進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)、保持完好狀態(tài)。采用電纜防火封堵設(shè)計(jì)，電纜溝內(nèi)要防止油類等易燃物滲漏入內(nèi)。嚴(yán)禁電負(fù)荷過(guò)載運(yùn)行。運(yùn)行中及時(shí)清掃電氣設(shè)備、電纜上積聚的易燃物。加強(qiáng)管理，杜絕高溫物體和外來(lái)火種接觸電氣設(shè)備、電纜。采用架空敷設(shè)，且動(dòng)力電纜、操作電纜分開，并部分用穿鋼管或耐火槽盒封閉的方法予以防護(hù)。在長(zhǎng)期經(jīng)受高溫作用的場(chǎng)所，不宜選用普通塑料電纜。加強(qiáng)職工的培訓(xùn)教育，編制相關(guān)的事故預(yù)案，提高職工的安全意識(shí)及處理異常情況的能力。1）主要監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施：a.自動(dòng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；b.巡回檢查；c.按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定。2）主要預(yù)防措施：a.機(jī)械傷害：設(shè)備停運(yùn)后應(yīng)首先斷開電源，以防他人誤操作或設(shè)備突然啟動(dòng)。在正常操作或檢修時(shí)，注意做好個(gè)體防護(hù)，避免身體意外接觸轉(zhuǎn)動(dòng)部位，造成機(jī)械傷害。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備及安全防護(hù)裝置安全有效。加強(qiáng)巡檢巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。各主要生產(chǎn)設(shè)備安全防護(hù)裝置完好有效，并設(shè)有必要的安全聯(lián)鎖裝置。所有設(shè)備裸露的轉(zhuǎn)動(dòng)部分設(shè)有必要的安全網(wǎng)罩或隔離欄桿。所有室內(nèi)地坪有顯著高差的平臺(tái)、坑、溝、池、井等均設(shè)置樓梯、圍欄或蓋板。所有人孔、安裝孔等均設(shè)欄桿或蓋板。b.觸電傷害：變配電建筑結(jié)構(gòu)、配電裝置及線路要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)布置；電器及電器線路定期檢查、維修，保持完好狀態(tài)；架空線路、戶內(nèi)線路，變配電設(shè)備、用電設(shè)備、檢修作業(yè)，應(yīng)按規(guī)定要有一定安全距離；根據(jù)要求對(duì)用電設(shè)備做好保護(hù)接地或保護(hù)接零；建立和健全電氣安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)職工進(jìn)行電氣安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗；對(duì)靜電接地、防雷裝置定期進(jìn)行檢查、檢測(cè)，保持完好狀態(tài)，使之有可靠的保護(hù)作用。1）主要監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施：巡回檢查。2）主要預(yù)防措施：保證安全設(shè)施、附件齊全可靠；正確佩戴安全防護(hù)用品；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作、維修規(guī)程；不在高處作業(yè)、高處有浮物或設(shè)施不牢固處停留；加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作；杜絕“三違”，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。當(dāng)發(fā)生物體打擊事故時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)除立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，必須了解事故的地點(diǎn)、性質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)人員要迅速由班長(zhǎng)組織撤至安全區(qū)域，并對(duì)受傷人員進(jìn)行急救。1）主要監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施：a.自動(dòng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；b.巡回檢查；c.按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定。2）主要預(yù)防措施：加強(qiáng)起重設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期按規(guī)定進(jìn)行年審；作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗；設(shè)備完好，安全設(shè)施齊全、有效和可靠；制定相關(guān)的安全管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除。當(dāng)發(fā)生起重傷害事故時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)人員要迅速由班長(zhǎng)組織撤至安全區(qū)域，并對(duì)受傷人員進(jìn)行急救。4.2.1按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定公司無(wú)重大危險(xiǎn)源，對(duì)可能造成事故的危險(xiǎn)源加強(qiáng)調(diào)度檢查。4.2.2對(duì)危險(xiǎn)源可能釀成事故的預(yù)兆，基層各部門（工段）要立即匯報(bào)公司生產(chǎn)安全處，生產(chǎn)安全處必須按規(guī)定立即通知公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)，按領(lǐng)導(dǎo)指令安排公司有關(guān)職能部門和基層部門（工段），采取針對(duì)性的措施方案，以消除事故隱患。整改期間須制定切實(shí)可行的安全措施防止事故發(fā)生。4.2.3一旦發(fā)生事故，根據(jù)事故的情況啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施救援。必要時(shí)，請(qǐng)求區(qū)應(yīng)急救援指揮部、人防、公安、消防隊(duì)等的支援。4.2.4死亡或有可能造成傷亡事故或較嚴(yán)重?fù)p失的非傷亡事故發(fā)生后，公司生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)調(diào)度、了解事態(tài)發(fā)展。若存在危險(xiǎn)源失控或有可能失控的；發(fā)生的事故有可能導(dǎo)致其他事故發(fā)生的；其他單位發(fā)生的事故有可能影響本公司的；事故發(fā)生后，事故影響在擴(kuò)大或有可能擴(kuò)大的；事故發(fā)生后，應(yīng)急救援力量不足的有其中任意之一的，及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心和義龍新區(qū)安監(jiān)局，并及時(shí)通知消防部門等相關(guān)單位、部門和人員。4.2.5當(dāng)應(yīng)急指揮部做出預(yù)警決定后，應(yīng)急指揮部各成員及各救援小組應(yīng)當(dāng)按照做出的預(yù)警決定和各自職責(zé)，迅速做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，進(jìn)入待命狀態(tài)。生產(chǎn)安全處根據(jù)需要進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，確保做好各項(xiàng)預(yù)警工作。4.2.6可能導(dǎo)致突發(fā)安全生產(chǎn)災(zāi)難事故的因素已經(jīng)消失，由發(fā)布預(yù)警決定的應(yīng)急指揮部宣布解除預(yù)警，生產(chǎn)安全處同時(shí)向集團(tuán)公司和義龍新區(qū)安監(jiān)局報(bào)告災(zāi)難預(yù)警發(fā)布、調(diào)整和解除決定等信息。4.2.7定期分析、研究可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息，研究確定應(yīng)對(duì)方案；及時(shí)采取防范措施預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生事故后，根據(jù)事故的情況啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施救援。4.3.1信息報(bào)告與通知發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員（目擊者）應(yīng)立即報(bào)告本部門（分廠）領(lǐng)導(dǎo)，并在保證自身安全的情況下按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案開展救援或逃生。不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。事故部門（分廠）接到事故報(bào)告后，立即報(bào)告應(yīng)急救援值班室生產(chǎn)調(diào)度。值班調(diào)度人員向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，決定是否啟動(dòng)本預(yù)案，并成立應(yīng)急救援指揮部。發(fā)生傷亡事故時(shí)，當(dāng)日值班調(diào)度應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)，接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心，公司領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)報(bào)告至義龍新區(qū)安監(jiān)局。緊急情況下可越級(jí)上報(bào)至市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室。4.3.2通訊、聯(lián)絡(luò)方式1）公司內(nèi)部聯(lián)系方式公司內(nèi)部24小時(shí)治安、消防：××××公司內(nèi)部24小時(shí)生產(chǎn)調(diào)度：××××外部24小時(shí)有效報(bào)警：110；消防：119；急救：1202）向外求援方式必要時(shí)，由總指揮部下達(dá)指令，請(qǐng)求上級(jí)協(xié)調(diào)增援。黔西南州安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心：義龍新區(qū)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局值班：義龍新區(qū)礦山救援中隊(duì)：發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故后，公司必須按規(guī)定向義龍新區(qū)和義龍新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局匯報(bào)。事故報(bào)告的內(nèi)容：報(bào)告單位或聯(lián)系人、聯(lián)系方式，報(bào)告時(shí)間；事故類型；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。4.3.4信息傳遞事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員→部門主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)→經(jīng)總指揮審核→發(fā)布至上級(jí)公司及地方相關(guān)主管部門。5應(yīng)急響應(yīng)一級(jí)事故：發(fā)生1人次傷亡事故或造成重傷2人及其以上事故。二級(jí)事故：發(fā)生重傷1人次或發(fā)生輕傷2人次事故。三級(jí)事故：發(fā)生1人次輕傷事故。5.1.2事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)警信息后，應(yīng)詳細(xì)了解事故情況，評(píng)估等級(jí)，決定是否成立事故應(yīng)急救援指揮部并啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別預(yù)案。1)三級(jí)響應(yīng)：發(fā)生三級(jí)事故，部門（分廠）或班組應(yīng)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)，并報(bào)生產(chǎn)安全處和分管副總，并將救援情況隨時(shí)向總指揮報(bào)告。2)二級(jí)響應(yīng)：發(fā)生二級(jí)事故時(shí)，部門救援組織和公司事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急救援。密切關(guān)注事故事態(tài)發(fā)展，根據(jù)事故事態(tài)發(fā)展情況提出應(yīng)急救援的初步建議，向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮報(bào)告，并根據(jù)事故危害程度視情況上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心。3)一級(jí)響應(yīng)：發(fā)生一級(jí)事故時(shí)，公司事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急救援。密切關(guān)注事故事態(tài)發(fā)展，根據(jù)事故事態(tài)發(fā)展情況提出應(yīng)急救援的初步建議，向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮報(bào)告，并立即上報(bào)集團(tuán)公司和區(qū)安監(jiān)局，必要時(shí)向醫(yī)療、環(huán)保、消防、公安等應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)請(qǐng)求救援。5.2響應(yīng)程序輕傷及以下安全事故或未遂事故發(fā)生后，原則不啟動(dòng)本預(yù)案，由各基層單位應(yīng)急救援指揮小組指揮應(yīng)急救援工作,并立即將事故情況報(bào)生產(chǎn)安全處和分管副總。發(fā)生重傷1人次事故或造成輕傷2人次事故，立即啟動(dòng)本預(yù)案，指揮部主要成員到位，根據(jù)可能造成或已經(jīng)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失程度，確定響應(yīng)級(jí)別，發(fā)布啟動(dòng)命令，落實(shí)救援任務(wù)，并根據(jù)事故危害程度視情況上報(bào)集團(tuán)公司和區(qū)安監(jiān)局。發(fā)生傷亡1人次事故或造成重傷2人次及其以上事故，總指揮（或總指揮授權(quán)）決定啟動(dòng)本預(yù)案，指揮部正式運(yùn)轉(zhuǎn)，指揮部總指揮、副總指揮及其有關(guān)成員立即趕到事故地點(diǎn)，組織研究救援方案，成員根據(jù)指揮部命令認(rèn)真履行自己的職責(zé)。同時(shí)立即上報(bào)集團(tuán)公司和區(qū)安監(jiān)局。應(yīng)急響應(yīng)程序如下：應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮中心組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組和專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，開展搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、治安警戒、交通管制、工程搶險(xiǎn)、安全防護(hù)、社會(huì)動(dòng)員、損失評(píng)估等應(yīng)急處置工作。各應(yīng)急救援小組應(yīng)按照分工，認(rèn)真履行各自職責(zé)。1)搶險(xiǎn)救援：突發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，發(fā)生事故的單位應(yīng)當(dāng)迅速組織人員開展自救，全力控制事態(tài)擴(kuò)大。搶險(xiǎn)救災(zāi)組迅速到位，根據(jù)應(yīng)急指揮部制定的救援方案實(shí)施搶險(xiǎn)救援。2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控：應(yīng)急指揮部組織技術(shù)力量和救援隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部在充分考慮有關(guān)方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，依法及時(shí)采取緊急處置措施，果斷控制或切斷災(zāi)害鏈，防止次生、衍生和耦合事件發(fā)生。警戒保衛(wèi)組迅速組織現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理，設(shè)立警戒區(qū)和警戒哨，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群、重要物資設(shè)備的防范保護(hù)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)疏散群眾。3)醫(yī)療衛(wèi)生救護(hù)：醫(yī)療救護(hù)組根據(jù)指揮部的部署，組織開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置工作，為因突發(fā)安全生產(chǎn)事故致傷、致殘、致病的人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)救援，盡量減少人員傷亡。經(jīng)采取初步急救措施后，醫(yī)療救護(hù)人員應(yīng)當(dāng)將傷、病人及時(shí)轉(zhuǎn)送義龍新區(qū)市人民醫(yī)院搶救、治療。根據(jù)需要請(qǐng)求義龍新區(qū)城鄉(xiāng)派出技術(shù)專家、義龍新區(qū)礦山救護(hù)中隊(duì)以及衛(wèi)生防疫站支援。4)后勤保障：根據(jù)需要，按照應(yīng)急指揮部的指令，物資供應(yīng)組應(yīng)迅速調(diào)派車輛和救援物資，保證救援所需物資的供應(yīng)，將救援物資以最快的速度送達(dá)事故救援現(xiàn)場(chǎng)。5)應(yīng)急人員的安全防護(hù)：在處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)事發(fā)地現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，保障現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作人員的人身安全?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。需要非專業(yè)救護(hù)人員參與時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)其說(shuō)明必要的安全防護(hù)知識(shí)。發(fā)生火災(zāi)或窒息中毒事故時(shí)，應(yīng)急人員必須佩戴氧氣呼吸器和必要的救災(zāi)裝備現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。所有應(yīng)急工作地點(diǎn)都要檢測(cè)氣體成分和溫度等，并進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，保證事故搶救作業(yè)地點(diǎn)的安全。6)人員疏散和防護(hù)：根據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，應(yīng)急指揮部應(yīng)決定應(yīng)急狀態(tài)下人員疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序，采取可靠的防護(hù)措施，由保安隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施疏散、轉(zhuǎn)移和治安工作。7)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與評(píng)估：根據(jù)需要，應(yīng)急指揮部成立事故現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鑒定與評(píng)估小組，綜合分析和評(píng)價(jià)檢測(cè)數(shù)據(jù)，查找事故原因，評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)事故后果，為制訂現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和事故調(diào)查提供參考。9)擴(kuò)大應(yīng)急：當(dāng)事故態(tài)勢(shì)難以控制或有擴(kuò)大、發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速報(bào)告義龍新區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室，按程序請(qǐng)求支援。應(yīng)急救援程序示意圖：事故發(fā)生災(zāi)情判斷事故發(fā)生災(zāi)情判斷應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救援啟動(dòng)救援行動(dòng)災(zāi)情控制搶修、恢復(fù)救災(zāi)結(jié)束總結(jié)評(píng)估其他人員撤離醫(yī)療救護(hù)災(zāi)情控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)信息報(bào)告搶救遇險(xiǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)信息反饋指揮人員到位應(yīng)急資源調(diào)配信息網(wǎng)絡(luò)開通事故報(bào)警申請(qǐng)?jiān)鲈F(xiàn)場(chǎng)處理解除警戒善后處理事故調(diào)查擴(kuò)大應(yīng)急事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)安全處收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，完成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，經(jīng)應(yīng)急指揮部審定后，于事故搶救工作結(jié)束后15日內(nèi)書面報(bào)送義龍新區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心和集團(tuán)公司。應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故基本情況、接警和救援過(guò)程、救援組織指揮和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況、救援各階段采取的主要措施、救援效果、遇到的問(wèn)題及解決方法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、改進(jìn)應(yīng)急救援工作的措施和建議等。宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，供應(yīng)部門應(yīng)按照預(yù)案和行動(dòng)方案的要求，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資和設(shè)備，重新回到應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。6信息發(fā)布6.1信息發(fā)布的部門6.1事故信息由應(yīng)急指揮部按照新聞發(fā)布的有關(guān)規(guī)定，擬訂發(fā)布的內(nèi)容、范圍和方式，經(jīng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審定后組織發(fā)布。具體由公司辦公室按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)信息發(fā)布工作。6.2在信息發(fā)布過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，實(shí)事求是、客觀公正、及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)道事故發(fā)生、發(fā)展的過(guò)程。6.3應(yīng)急信息發(fā)布程序。所有對(duì)外發(fā)布的報(bào)道，須由公司辦公室報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司審定前方可在媒體上發(fā)布。7后期處置7.1在上級(jí)有關(guān)部門的協(xié)助下，善后處理組要認(rèn)真做好善后處置工作，做好受傷人員及其家屬的安撫工作，督促有關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)根據(jù)保險(xiǎn)合同的約定，及時(shí)做好單位和個(gè)人損失的理賠工作。7.2根據(jù)需要做好事故現(xiàn)場(chǎng)的消毒與疫病防治的組織、指導(dǎo)工作。做好突發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)污染物的收集、清理與處理工作，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序7.3按照事故調(diào)查處理權(quán)限組成事故調(diào)查處理小組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析。在事故調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ)上，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。7.4在恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)生事故部門（工段）制定安全措施，并按程序?qū)徟鷮?shí)施，防止類似事故的再發(fā)生。7.5根據(jù)應(yīng)急救援的實(shí)際情況，公司生產(chǎn)安全處組織有關(guān)人員總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案。8保障措施8.1通信與信息保障：公司應(yīng)急救援常用聯(lián)系見(jiàn)附表1，應(yīng)急救援工作相關(guān)部門、人員的通訊方式見(jiàn)附表2，人員變化及時(shí)調(diào)整。公司建立信息系統(tǒng)維護(hù)方案，確保應(yīng)急期間信息暢通。公司分廠、部門成立應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建本部門的應(yīng)急救援隊(duì)伍，應(yīng)急救援隊(duì)伍要保持基本穩(wěn)定，有人員變更時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充。8.3.1公司建有事故應(yīng)急救援物資和設(shè)備檔案，掌握主要設(shè)備、物資、類型、數(shù)量、用途、存放地點(diǎn)、管理責(zé)任人等，能及時(shí)緊急調(diào)用，主要物資見(jiàn)附表3。必要時(shí)，請(qǐng)集團(tuán)公司協(xié)助調(diào)集應(yīng)急物資。8.3.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)救援和工程搶險(xiǎn)設(shè)施、裝備建設(shè)，以滿足對(duì)各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的需要。8.3.3嚴(yán)格應(yīng)急物資裝備的管理制度，所屬單位應(yīng)確定責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)設(shè)施和裝備的日常管理和保養(yǎng)維護(hù)，確保一旦接到指令，能夠隨時(shí)投入救援和搶險(xiǎn)工作。8.4經(jīng)費(fèi)保障：各項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急防治與救災(zāi)費(fèi)用，由公司財(cái)務(wù)處做好各項(xiàng)應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。在緊急情況下，公司財(cái)務(wù)處應(yīng)當(dāng)急事急辦、特事特辦，確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。生產(chǎn)安全處要加強(qiáng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急保障資金的使用和效果進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)估，確保?？顚Ｓ?。交通運(yùn)輸保障：事故應(yīng)急救援期間，公司辦公室小車班負(fù)責(zé)保證事故救援用車。辦公室小車班日常保證24小時(shí)值班制度（：××××）。在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，公司辦公室請(qǐng)義龍新區(qū)公安局或當(dāng)?shù)嘏沙鏊煌ň渲С郑员ＷC及時(shí)調(diào)運(yùn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援有關(guān)人員、隊(duì)伍、裝備、物資。開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，最大限度地贏得應(yīng)急救援時(shí)間。8.5.2醫(yī)療保障：醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)指導(dǎo)事故傷員的急救工作，為事故應(yīng)急救援提供醫(yī)療救護(hù)方面的技術(shù)支持。加強(qiáng)與附近醫(yī)院的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，請(qǐng)求幫助、指導(dǎo)、參入事故傷員的救治工作。8.5.3治安保障：事故發(fā)生后，辦公室應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，按照應(yīng)急指揮部的要求，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安做好警戒，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群、重要物資設(shè)備的防范保護(hù)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。辦公室根據(jù)指揮部的要求及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)工作人員，必要時(shí)通知民安鎮(zhèn)政府疏散周邊群眾。事故發(fā)生部門（分廠）應(yīng)積極發(fā)動(dòng)和組織員工開展群防聯(lián)防，協(xié)助保安隊(duì)做好治安和疏散工作。8.5.4技術(shù)保障：事故應(yīng)急救援期間，由公司公司其他領(lǐng)導(dǎo)、礦山分廠、制造分廠、設(shè)備保全處、事故部門（分廠）負(fù)責(zé)人或技術(shù)員等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成專家組，負(fù)責(zé)研究制定搶救技術(shù)方案和措施，解決事故搶救過(guò)程中遇到的技術(shù)難題。8.5.5后勤保障：事故應(yīng)急救援期間和結(jié)束后，由公司公司其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，辦公室、財(cái)務(wù)處等部門負(fù)責(zé)人組成后勤保障組，負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、撫恤、理賠、食宿接待、車輛調(diào)度等善后處理工作。9培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)9.1.1新員工崗前培訓(xùn)和每年再培訓(xùn)，必須有應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，掌握公司、本部門（分廠）、崗位危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置方案、掌握逃生避險(xiǎn)措施。9.1.2事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)人員要熟悉掌握應(yīng)急救援設(shè)備、器材的使用方法。9.1.3年初由生產(chǎn)安全處制定年度應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急法律法規(guī)、事故預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救等知識(shí)培訓(xùn)、消防應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)；設(shè)備保全處負(fù)責(zé)急救技能知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)要達(dá)到知識(shí)面廣，實(shí)用性強(qiáng)，保證全體職工在各種緊急情況下能有效的自救、互救，讓所有職工熟知一切應(yīng)急路線和應(yīng)急出口。9.1.4辦公室處要定期對(duì)保安隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)急技能培訓(xùn)，使所有隊(duì)員必須熟知我公司的重點(diǎn)部位，安全通道，緊急出口。9.1.5辦公室負(fù)責(zé)組織公司安全常識(shí)的宣傳工作，生產(chǎn)安全處提供支持。9.2演練由生產(chǎn)安全處制定年度應(yīng)急演練方案，每年組織一次事故救災(zāi)演習(xí)，制定演習(xí)方案，明確演習(xí)的規(guī)模、范圍、內(nèi)容。9.2.2應(yīng)急演練結(jié)束后，生產(chǎn)安全處組織有關(guān)部門對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，并編寫總結(jié)報(bào)告。演練流程：附件：演練流程救災(zāi)演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組救災(zāi)演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定演練日期確定演練目標(biāo)和演練范圍編寫演練方案確定現(xiàn)場(chǎng)演練規(guī)則指定評(píng)價(jià)人員安排后勤工作準(zhǔn)備和分發(fā)演練文件培訓(xùn)演練人員講解演練方案10.記錄參演部門的演練情況11.評(píng)價(jià)參演人員和部門12.編寫書面評(píng)價(jià)報(bào)告13.參演人員自我評(píng)價(jià)14.通報(bào)演練中的問(wèn)題和不足15.制定整改措施16.編制演練總結(jié)報(bào)告17.追蹤整改措施的落實(shí)演練準(zhǔn)備階段演練實(shí)施階段演練總結(jié)階段10獎(jiǎng)懲10.1獎(jiǎng)勵(lì)10.1獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)事故應(yīng)急救援工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員通報(bào)表?yè)P(yáng)，并根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予1000-10000元獎(jiǎng)勵(lì)。10.2責(zé)任追究。對(duì)在應(yīng)急救援過(guò)程中不服從應(yīng)急救援指揮、延誤搶救時(shí)機(jī)的部門（分廠）或個(gè)人，給予批評(píng)教育；造成嚴(yán)重后果的，對(duì)主要責(zé)任人和有關(guān)直接責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分；屬于違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰；觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。11附則11.1.1應(yīng)急預(yù)案：HYPERLINK11.1.2應(yīng)急準(zhǔn)備：針對(duì)可能發(fā)生的HYPERLINK事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。11.1.3應(yīng)急響應(yīng)：HYPERLINK事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。HYPERLINK應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，為消除、減少HYPERLINK事故危害，防止HYPERLINK事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低HYPERLINK事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。11.1.5恢復(fù)：HYPERLINK事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。本應(yīng)急預(yù)案由公司生產(chǎn)安全處報(bào)義龍新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。本預(yù)案至少每三年修訂一次，修訂情況有記錄并歸檔。通過(guò)每次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，在鍛煉職工應(yīng)急救援能力的同時(shí)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的充分性和有效性進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不足，同時(shí)應(yīng)由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對(duì)預(yù)案的評(píng)審，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)注意經(jīng)常檢查以下內(nèi)容，如有變更及時(shí)修改事故應(yīng)急救援預(yù)案：應(yīng)急人員的身份和，應(yīng)急物資的變化，應(yīng)急組織的變化等本公司事故應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定和解釋。

寶貝計(jì)劃專賣店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱：__寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項(xiàng)目介紹------------------------------------3二、市場(chǎng)分析------------------------------------3三、成本預(yù)算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)----------------------------------4六、人員機(jī)構(gòu)配置----------------------------------5七、市場(chǎng)營(yíng)銷策略----------------------------------5寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣店計(jì)劃書項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目名稱：寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營(yíng)范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓(xùn)為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務(wù)信息等。項(xiàng)目投資：10—14萬(wàn)元回收成本期限：15個(gè)月（預(yù)計(jì)）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項(xiàng)目概況：先組建寶貝計(jì)劃嬰兒用品總店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計(jì)劃。二、市場(chǎng)分析：(一)市場(chǎng)需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價(jià)格大約在60—100元，中檔童車價(jià)格大約在150～300元之間，高檔一點(diǎn)的在500元以上，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購(gòu)買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學(xué)步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費(fèi)一般的家庭帶來(lái)實(shí)惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓(xùn)也是一個(gè)新興的行業(yè)，據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，在此之前沒(méi)有任何商家以店的形式對(duì)準(zhǔn)爸爸和準(zhǔn)媽媽進(jìn)行。因?yàn)楝F(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸無(wú)法科學(xué)的照顧自己的孩子和孕婦，通過(guò)培訓(xùn)后，使其能夠正確的操作。(二)目標(biāo)群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級(jí)以上城市開店，可以說(shuō)明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題。孕婦的孕前孕后培訓(xùn)主要是針對(duì)現(xiàn)在準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸開設(shè)的課程，主要是產(chǎn)前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學(xué)的鍛煉；產(chǎn)后的小孩護(hù)理及營(yíng)養(yǎng)搭配，常見(jiàn)的小孩注意事項(xiàng)等方面知識(shí)，讓準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸們科學(xué)的呵護(hù)自己的小孩。(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無(wú)幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì)，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預(yù)算(一)樣板店的成本預(yù)算15000元樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬(wàn)元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：200元(2)店鋪?zhàn)饨鸺把航穑?000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個(gè)月)：8000元(5)購(gòu)買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：50000元(6)咨詢顧問(wèn)及資料費(fèi)：5000元(7)公司其他開支：10000元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)