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.z.-第一節(jié)木地板施工工藝流程木地板基層采用梯形截面木擱柵(俗稱木楞),木擱柵的間距一般為400毫米,。所有木地板運(yùn)到施工安裝現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)拆包在室內(nèi)存放一個(gè)星期以上,使木地板與居室溫度、濕度相適應(yīng)后才能使用。.z.-度、的膠液要及時(shí)擦掉。木地板粘貼式鋪貼要確保水泥砂漿地面不起砂、不空裂,基層必須清理干凈。(1)半硬質(zhì)塑料地板塊:(2)軟質(zhì)塑料地板塊:(3)卷材塑料地板:應(yīng)用松節(jié)油或汽油擦除膠痕。地板塊在鋪裝前應(yīng)進(jìn)行脫脂、脫蠟處理。.z.-(1)對(duì)于相鄰兩房間鋪設(shè)不同顏色、圖案塑料地板,分隔線應(yīng)在門框踩口線外,使門(2)鋪貼時(shí),要用橡皮棰從中間向四周敲擊,將氣泡趕凈。(3)鋪貼后3天不得上人。第二節(jié)木飾面板安裝施工方法。工。全板縫隙一般為10∽20mm,用橡膠條或密封膠等彈性材料處理,當(dāng)飾面板安裝完畢,應(yīng)注碰的部位,應(yīng)設(shè)安全欄桿保護(hù)。.z.-要及時(shí)擦凈殘留在金屬飾面板上的污物,采用粘貼保護(hù)膜的方法對(duì)金屬飾面板進(jìn)行就必須嚴(yán)格按照規(guī)*、規(guī)程認(rèn)真施工,尤其是收口部位的構(gòu)造必須處理好,質(zhì)量部門檢按工藝要求作好打膠嵌縫的工作,杜絕滲漏現(xiàn)象。.z.-第三節(jié)燈具安裝施工方法。工藝流程:檢查燈具→組裝燈具→安裝燈具→通電度運(yùn)行接.z.-具在室外的壁燈,其臺(tái)板或燈具底托與墻面之間應(yīng)加防水膠墊,并應(yīng)打好泄水孔。.z.-兩根。成排燈具的中心線偏差超出允許*圍。在確定成排燈具的位置時(shí),必須拉線,最好第四節(jié)衛(wèi)生潔具安裝坡M規(guī)*執(zhí)行。要求盆架安裝牢固平整,成排的衛(wèi)生潔具及其連接管的做法一致,衛(wèi)生澍具.z.-1)衛(wèi)生潔具的安裝位置須準(zhǔn)確,安裝應(yīng)平直、地漏安裝平整,牢固無滲漏,嚴(yán)禁或管內(nèi)徑偏小造成蹲坑出口插入排水管的深度不夠。。有按規(guī)定在做完防水后做閉水試驗(yàn)。水接口處被砸壞。綁扎膠皮碗前,應(yīng)檢查膠皮碗和蹲坑上水連接是否完好并注意臨時(shí)保護(hù)。蹲坑皮碗應(yīng)使用專用套箍堅(jiān)固或使用14#鋼絲兩道錯(cuò)開綁扎擰緊。蹲坑上水接口處.z.-安裝地漏時(shí)必須通過拉線或用水準(zhǔn)議認(rèn)真確定地漏的標(biāo)高不超過允許偏差。.z.-.z.-施工進(jìn)度保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度控制原則工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖(見附表五)第二節(jié)保證工程進(jìn)度的組織措施1、勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序 3、項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)。4、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署,強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。.z.-第三節(jié)保證工程進(jìn)度的管理措施1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同全3、以合同規(guī)定的總工期要求,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)。4、以總工期為依據(jù),項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等)5、將合同的條款要求,分解納入相對(duì)的分包合同中,對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明6、施工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外,項(xiàng)目部一律以書面指示,及時(shí)第四節(jié)保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施3、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作,是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專4、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的(1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性:項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)*化的計(jì)劃編制、.z.-(2)加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制:在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上,降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此,項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)在"三比一算”的基礎(chǔ)(3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié):項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時(shí)也做好(4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收:做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料不亂的基礎(chǔ),第五節(jié)保證工程進(jìn)度的資金措施1、合理收取工程款:嚴(yán)格合同條款中有關(guān)付款的條文,根據(jù)要求提供必要的付款(1)保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件.為此公司在資金使用上(2)在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作,決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓,使資金無3、合理調(diào)度工程款:若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位,則不能因此而拖延第六節(jié)協(xié)調(diào)保證措施.z.-2、外部協(xié)調(diào):由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、其他施工單位。采取積極主動(dòng)的第七節(jié)工期檢查保證措施施業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行體系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查體系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系,3、月分析調(diào)整制度:項(xiàng)目部按月進(jìn)行分析、總結(jié),并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)4、施工日志:施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄,也是項(xiàng)5、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃:由于外部因素造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符,就.z.-在過第八節(jié)保持良好工作循環(huán)1、嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度,充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則,利用困難,使每一位施工人員心情舒暢,無后顧之憂,全身心的投入到工作中去。身心不受損害。.z.-施工質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)ISO(1)首選建立完善的質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員,強(qiáng)”的質(zhì)量意識(shí),使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。2、制定質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)層層分解,質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則,在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。4、廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng),大力推行"一案三工序”管理措施即"5、利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制,強(qiáng)化了質(zhì)通過深入理解完善施工圖紙和細(xì)致技術(shù)交底來保證工程施工質(zhì)量。7、嚴(yán)把材料(原材料、成品和半成品)、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。第二節(jié)質(zhì)量保證體系.z.-第三節(jié)質(zhì)量管理制度3、各班的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排班組人員的實(shí)際操作部位和技術(shù)交底,帶領(lǐng)本班組人員在4、班組項(xiàng)目工程在進(jìn)入下一道工序前實(shí)行自查互查和管理層查驗(yàn)制度,查驗(yàn)合格7、在項(xiàng)目施工中,以排除重大工程質(zhì)量及防火安全事故隱患、積極上進(jìn),在員工中起模*帶頭作用,提出建設(shè)性建議,或在材料使用中挽回流失、損失,成績(jī)顯著者,第四節(jié)質(zhì)量過程控制體系1、本工程質(zhì)量過程控制保證體系(見附表七)第五節(jié)工程質(zhì)量驗(yàn)收(GB50210-2001)及業(yè)主等文件要求執(zhí)行。2)質(zhì)量認(rèn)證體系:我公司已通過GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。2、為確保達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),本公司將切實(shí)做到精心組織、精心施工,以.z.-(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙,并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。(2)堅(jiān)持質(zhì)監(jiān)部門專業(yè)檢查與工種互檢相結(jié)合,做好隱蔽工程驗(yàn)收并將有關(guān)資料(3)對(duì)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格挑選,不合要求的堅(jiān)決不使用。(4)凡設(shè)計(jì)或甲方指定的材料樣品,堅(jiān)持按材料樣板采購(gòu)使用。(5)嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)*和操作規(guī)程,加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。(6)堅(jiān)持按圖施工,如有變更必須征得甲方同意。(7)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人,施工管理人員為施工質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人,(8)接受質(zhì)檢部門和甲方各有關(guān)部門及監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解(9)切實(shí)做好成品保護(hù)工作并派出專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品進(jìn)行看管。(10)工程技術(shù)資料及時(shí)整理,竣工圖按規(guī)*要求繪制,保證不因資料問題影響工程第六節(jié)GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行管理措施1、我公司自獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證以來,標(biāo)準(zhǔn)化的管理程序已深入每位員工頭腦,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系要求已成為大家的自覺行動(dòng)。3、對(duì)本次裝修改造工程來說,如果選擇我公司,是我公司的榮幸,將為我們提供(1)物資采購(gòu)工作程序:其中包含物資采購(gòu)、甲供材料(設(shè)備)、半成品加工定貨(2)質(zhì)量控制中采用過程控制程序:在施工過程中從人員、機(jī)械、材料、工藝、(3)技術(shù)資料管理:施工過程的各個(gè)管理環(huán)節(jié)均有由責(zé)任人簽字的質(zhì)量記錄,保證.z.-(4)不合格品控制程序:有效監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)不合格品,包括材料和分部分項(xiàng)工程,采取措施進(jìn)行迅速整改的工作程序。并根據(jù)需要和可能制定有效的預(yù)防措施。(5)成品保護(hù)和交付工作程序:嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行。(6)回訪服務(wù):我們將依據(jù)程序文件及顧客要求為顧客提供滿意服務(wù)。.z.-安全、文明施工管理體系及措施第一節(jié)安全保障管理體系、質(zhì)第二節(jié)安全生產(chǎn)管理原則和目標(biāo)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施施如下:1、認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,并做到經(jīng)?;?、制度化,提高施工2、建立安全生產(chǎn)組織保證體系,制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度,組4、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度,并做好安全記錄。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定,堅(jiān)持每月召開全體職工安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng),指出安全隱患及改革措施,堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。.z.-7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度,凡新開的分部分項(xiàng)工程,專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù),其原件應(yīng)交檔案室存檔。9、對(duì)參加現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員(包括電工、電氣焊工、機(jī)工、防水工等)必須持有的特種作業(yè)上崗證,并佩戴各工種相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。12、施工中預(yù)留洞口及設(shè)備口等,超過200mm×200mm的一律采用定型的防護(hù)蓋第四節(jié)施工機(jī)械安全管理規(guī)定1、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,必須檢查安全裝置和防護(hù)裝置齊全,并符合安全可投入使用。2、砂輪鋸工作前必須檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部位的防護(hù)設(shè)施是否牢固,接零保護(hù)線是否良好,4、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置開關(guān),電焊機(jī)兩側(cè)進(jìn)出線口必須安裝防護(hù)罩,不得借用金屬作回路地線。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào),確保機(jī)具使用率和第五節(jié)施工臨時(shí)用電安全管理規(guī)定.z.-2、為了施工的正常進(jìn)行,保障工人的人身安全,對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電規(guī)定4、施工臨時(shí)用電設(shè)施的安裝、維修、移動(dòng)或拆除必須由電工主管安排電工進(jìn)行,5、各類施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)6、搬遷、移動(dòng)、拆除或維修施工用電機(jī)具,必須切斷電源妥善處理后進(jìn)行,嚴(yán)禁7、由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電設(shè)施安全檢查,及時(shí)處理不安全因素,在故閘?,F(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用。。插接。.z.-第六節(jié)安全防護(hù)管理規(guī)定下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑*圍以外,不能滿足時(shí),設(shè)置硬隔離安全第七節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定成品要有工程成品保護(hù)措施,不得有碰撞、損壞現(xiàn)象。第八節(jié)材料存放管理.z.-、第九節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理做好后,送到施工現(xiàn)場(chǎng)。關(guān).z.-第一節(jié)成立工地環(huán)境保護(hù)施工委員會(huì)第二節(jié)環(huán)保措施總體說明2、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾根據(jù)業(yè)主指定地點(diǎn)設(shè)專門的垃圾堆放區(qū),并將垃圾堆放區(qū)設(shè)3、降耗節(jié)能措施:項(xiàng)目經(jīng)理部要盡量節(jié)約用水、用電,隨時(shí)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督,杜(一)防塵及避免大氣污染措施。2、木工房采用封閉式,地面硬化。地面要進(jìn)行灑水防塵,及時(shí)清理木屑、鋸末,保證作業(yè)面的清潔。-3、倉(cāng)庫(kù)地面硬化,封閉嚴(yán)密,設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理。物品堆放嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)對(duì)4、在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作區(qū)施工時(shí),事前有人交底,事后有人檢查驗(yàn)收,各工程按作6、垃圾要按公司《廢棄物管理程序》要求進(jìn)行分類、清運(yùn)、處置,清運(yùn)中必須用7、施工現(xiàn)場(chǎng)按施工區(qū)域劃分多個(gè)管理區(qū),每個(gè)管理區(qū)內(nèi)有專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,9、在拆、裝有揚(yáng)塵的物品時(shí),必須對(duì)揚(yáng)塵處理后方能施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的砌筑和抹(二)機(jī)電安裝工程1、區(qū)域施工過程中要作到工完場(chǎng)清,以免在未進(jìn)入裝修封閉階段,刮風(fēng)時(shí)將灰塵.z.-2、各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時(shí)清理,要求工完場(chǎng)清,不許將垃圾從高處直接倒入低處,每個(gè)區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū),及時(shí)將垃圾運(yùn)入垃圾站。(四)降低噪聲措施降噪措施(根據(jù)本工程特點(diǎn),將白天和夜間標(biāo)準(zhǔn)限值略作調(diào)整)。2.2調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間:根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)(分貝)要求的不同,合理協(xié)調(diào)安排(五)限制光污染措施(六)防止發(fā)生火災(zāi)事故。.z.-(七)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境污染的保護(hù)措施。5、治安保衛(wèi)方面。由于工地地處鬧市區(qū),人流較雜,盜竊或由施工人員引發(fā)的治理制的良杜絕不良紛爭(zhēng)和打鬧事件。材料商經(jīng)濟(jì)糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問題。.z..z.-成品成品第一節(jié)材料采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)程序(附表一)否外觀檢查是否外觀檢查是否是完整無損傷退回重送完整無損傷退回重送否材料使用檢測(cè)程序圖(附表三)符合合同規(guī)備:附有原廠證明測(cè)試報(bào)告或公證機(jī)關(guān)檢驗(yàn)證材料判定是否確定內(nèi)容:數(shù)量、來源、時(shí)間報(bào)價(jià)經(jīng)檢驗(yàn)合格的材合料格內(nèi)容:規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、質(zhì)量員檢查第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)(評(píng)、料)第五節(jié)確定計(jì)案劃
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