技術(shù)中心章程

第第#頁作與人才交流，充分利用社會(huì)科技資源，提高技術(shù)中心的研發(fā)能力與水平。第二十九條技術(shù)中心每年向中化二建集團(tuán)報(bào)送年度工作總結(jié)，中化二建集團(tuán)每年對(duì)技術(shù)中心的運(yùn)行情況及績效進(jìn)行考核。第三十條技術(shù)中心每半年召開一次工作例會(huì)，每年末召開一次總結(jié)會(huì)，總結(jié)當(dāng)年技術(shù)中心工作情況，部署下年工作安排。第三十一條對(duì)于重大科技項(xiàng)目，根據(jù)其進(jìn)展情況適時(shí)召開有關(guān)專題會(huì)議。第六章考核與獎(jiǎng)懲第三十二條考核對(duì)象及內(nèi)容：考核對(duì)象為技術(shù)中心在職的各類專業(yè)技術(shù)人員?？己藘?nèi)容從德、能、勤、績四個(gè)方面，全面進(jìn)行考核。1、德：滿分為10分。測(cè)評(píng)職業(yè)道德、協(xié)作精神。2、能：滿分為20分。測(cè)評(píng)專業(yè)知識(shí)、獲得信息能力、預(yù)見與反映能力、業(yè)務(wù)能力與工作經(jīng)驗(yàn)、分析判斷能力、動(dòng)手操作能力、獨(dú)立工作能力及創(chuàng)新能力。3、勤：滿分為10分，測(cè)評(píng)工作態(tài)度、科技事業(yè)心、積極性、責(zé)任感及出勤情況。4、績：滿分為60分。測(cè)評(píng)工作實(shí)績，對(duì)技術(shù)中心下達(dá)的年度目標(biāo)(工作任務(wù)書)及其它技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要編寫技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)報(bào)告或階段性報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容參加項(xiàng)目的單位人員項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度沒完成的項(xiàng)目要寫出原因分析報(bào)告第三十三條考核與獎(jiǎng)懲辦法1、技術(shù)中心邀請(qǐng)相關(guān)部門人員組成考核組，定期對(duì)技術(shù)中心受聘人員進(jìn)行考核。2、技術(shù)中心受聘人員依據(jù)考核內(nèi)容要求做出書面述職報(bào)告。3、考核組依據(jù)被考核者的述職報(bào)告、實(shí)際表現(xiàn)及項(xiàng)目大小與經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估結(jié)果，予以評(píng)分。低于60分為不合格，60—70分為基本合格，70一90分為合格，90分以上為優(yōu)秀。4、技術(shù)中心受聘人員年度考核不合格者，下年度解聘；基本合格者予以黃牌警告；合格者繼續(xù)聘用；優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)五年成績優(yōu)秀的向公司職稱評(píng)審委員會(huì)推薦優(yōu)先晉升職稱，在晉級(jí)方面予以傾斜。第三十四條技術(shù)中心應(yīng)在年底前按照省經(jīng)貿(mào)委制定的《山西省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定與評(píng)價(jià)方法》及《山西省企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》進(jìn)行本年度工作總結(jié)，并結(jié)合本公司下年度方針目標(biāo)制定技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新工作計(jì)劃。第七章附則第三十五條本章程條款與國家法律、法規(guī)相抵觸的以國家法律法為準(zhǔn)。第三十六條根據(jù)實(shí)際需要，中化二建集團(tuán)技術(shù)中心章程