校長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告

校長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告第1篇：校長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

上午好！

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！學(xué)校校長(zhǎng)副校長(zhǎng)實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參加。記得卡耐基

說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著對(duì)城南完小的滿腔熱愛，今天我勇敢地走上臺(tái)來，競(jìng)聘學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。

我，生于1972年8月，縣第十四屆人大代表。國家級(jí)骨干老師。1989年郴州師范畢業(yè)。1991年調(diào)入城南完小工作，1999年獲小學(xué)高級(jí)老師職稱，20xx年擔(dān)任學(xué)校主管教研工作的副校長(zhǎng)。如果我能當(dāng)上校長(zhǎng)，我的目標(biāo)是創(chuàng)一流管理、塑一流師資、育一流人才，讓城南完小再創(chuàng)輝煌！

我能不能完成這些目標(biāo)呢？這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的，因?yàn)槲易孕啪哂腥缦聨讉€(gè)條件：第

一、年輕，有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。多年來，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各方面都取得了很大的成績(jī)。凡是我想做的事情都做到了。工作成績(jī)大家有目共睹?？梢韵胂螅瑳]有信心和決心能干出這些成績(jī)嗎？

第二、有領(lǐng)導(dǎo)工作的閱歷和能力。我于1999年開始擔(dān)任班級(jí)主任，20xx年擔(dān)任主管教學(xué)教研的教導(dǎo)處副主任，20xx年擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng)。這些經(jīng)歷讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)閱歷，同時(shí)也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力，辦事果斷有魄力成了我的特點(diǎn)。因此，我自信完全有能力勝任校長(zhǎng)的工作。

第三、有較高的專業(yè)知識(shí)水平。多年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，樂觀探討教育教學(xué)法，有效地提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，我上的課深受學(xué)生歡迎。同時(shí)在繁忙的教學(xué)之余，我堅(jiān)持科研，現(xiàn)已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎(jiǎng)發(fā)表。我參加討論的課題《開展創(chuàng)新教育，培育老師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎(jiǎng)，《小學(xué)生專題作文學(xué)習(xí)網(wǎng)站的建設(shè)》獲國家科研成果一等獎(jiǎng)。由于在教學(xué)方面取得的突出成績(jī)，20xx年我入選國家級(jí)骨干老師，參加全國跨世紀(jì)園丁工程培訓(xùn)，這大大提高了我的專業(yè)知識(shí)水平。很多同行都公認(rèn)我在教學(xué)專業(yè)方面具有較深的造詣，我為此而受到鼓舞，同時(shí)也十分欣喜，因?yàn)槲业某煽?jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定，還有什么比這更幸福的呢？

如果我能夠競(jìng)聘上學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位，我將在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”。

堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“以人為本”的原則。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的進(jìn)展為本，以老師的進(jìn)展為本，力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生學(xué)得開心，每一位老師教得舒心。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。帶領(lǐng)全校老師，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，制造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，把學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)老師隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。努力提高老師素質(zhì)，另一方面還要大量引進(jìn)人才，給學(xué)校注入新鮮血液，只有這樣，學(xué)校才能有更進(jìn)一步的進(jìn)展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人，管人的關(guān)鍵是管心，上任后，首先進(jìn)行以收心、聚心、動(dòng)心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程，其次，進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度、改革方案、激勵(lì)措施。同時(shí)，全面更新領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作方法，靠領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、情感驅(qū)動(dòng)、制度推動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的“四動(dòng)管理”激發(fā)學(xué)?；盍ΑＨ亲ズ谜n改強(qiáng)質(zhì)量。針對(duì)當(dāng)今社會(huì)人才需求“多層次、多規(guī)格、多樣化”的特點(diǎn)，我們將以課改為契機(jī)，大膽開創(chuàng)“揚(yáng)長(zhǎng)”教育的思想，讓學(xué)生“學(xué)其所好、揚(yáng)其所長(zhǎng)，以點(diǎn)帶面，全面進(jìn)展”，使具有不同個(gè)性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長(zhǎng)。四是抓好勤政樹形象。有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績(jī)不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。

財(cái)務(wù)競(jìng)聘報(bào)告·辦公室主任競(jìng)聘報(bào)告·老師競(jìng)聘報(bào)告·核算員競(jìng)聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)聘上崗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競(jìng)爭(zhēng)中綻放的“紅花”，那我將會(huì)“寵辱不驚看花開”；如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”，配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲，為城南完小的明天作出樂觀的努力。

最后，祝愿我們城南完小的明天會(huì)更好！

謝謝大家！

第2篇：校長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：上午好！首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！學(xué)校校長(zhǎng)副校長(zhǎng)實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參加。記得卡耐基

說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著對(duì)城南完小的滿腔熱愛，今天我勇敢地走上臺(tái)來，競(jìng)聘學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。

我能不能完成這些目標(biāo)呢？這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的，因?yàn)槲易孕啪哂腥缦聨讉€(gè)條件：第

一、年輕，有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。多年來，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各方面都取得了很大的成績(jī)。凡是我想做的事情都做到了。工作成績(jī)大家有目共睹。可以想象，沒有信心和決心能干出這些成績(jī)嗎？

第三、有較高的專業(yè)知識(shí)水平。多年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，樂觀探討教育教學(xué)法，有效地提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，我上的課深受學(xué)生歡迎。同時(shí)在繁忙的教學(xué)之余，我堅(jiān)持科研，現(xiàn)已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎(jiǎng)發(fā)表。我參加討論的課題《開展創(chuàng)新教育，培育老師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎(jiǎng)，《小學(xué)生專題作文學(xué)習(xí)網(wǎng)站的建設(shè)》獲國家科研成果一等獎(jiǎng)。由于在教學(xué)方面取得的突出成績(jī)，20xx年我入選國家級(jí)骨干老師，參加全國跨世紀(jì)園丁工程培訓(xùn)，這大大提高了我的專業(yè)知識(shí)水平。很多同行都公認(rèn)我在教學(xué)專業(yè)方面具有較深的造詣，我為此而受到鼓舞，同時(shí)也十分欣喜，因?yàn)槲业某煽?jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定，還有什么比這更幸福的呢？

如果我能夠競(jìng)聘上學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位，我將在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”。

堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“以人為本”的原則。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的進(jìn)展為本，以老師的進(jìn)展為本，力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生學(xué)得開心，每一位老師教得舒心。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。帶領(lǐng)全校老師，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，制造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，把學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)老師隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。努力提高老師素質(zhì)，另一方面還要大量引進(jìn)人才，給學(xué)校注入新鮮血液，只有這樣，學(xué)校才能有更進(jìn)一步的進(jìn)展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人，管人的關(guān)鍵是管心，上任后，首先進(jìn)行以收心、聚心、動(dòng)心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程，其次，進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度、改革方案、激勵(lì)措施。同時(shí)，全面更新領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作方法，靠領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、情感驅(qū)動(dòng)、制度推動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的“四動(dòng)管理”激發(fā)學(xué)?；盍?。三是抓好課改強(qiáng)質(zhì)量。針對(duì)當(dāng)今社會(huì)人才需求“多層次、多規(guī)格、多樣化”的特點(diǎn)，我們將以課改為契機(jī)，大膽開創(chuàng)“揚(yáng)長(zhǎng)”教育的思想，讓學(xué)生“學(xué)其所好、揚(yáng)其所長(zhǎng)，以點(diǎn)帶面，全面進(jìn)展”，使具有不同個(gè)性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長(zhǎng)。四是抓好勤政樹形象。有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績(jī)不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。

財(cái)務(wù)競(jìng)聘報(bào)告·辦公室主任競(jìng)聘報(bào)告·老師競(jìng)聘報(bào)告·核算員競(jìng)聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競(jìng)聘上崗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競(jìng)爭(zhēng)中綻放的“紅花”，那我將會(huì)“寵辱不驚看花開”；如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”，配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲，為城南完小的明天作出樂觀的努力。

最后，祝愿我們城南完小的明天會(huì)更好！.

謝謝大家！

第3篇：校長(zhǎng)競(jìng)聘述職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位評(píng)委：

大家好，非常感謝組織能給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，站在這個(gè)競(jìng)聘演講平臺(tái)上，心里更多的是惶恐和激動(dòng)，今天，帶著這樣的心情，我將從三個(gè)方面對(duì)大家做匯報(bào)。

一、個(gè)人情況介紹

我叫xx，1983年出生,今年35歲，中共黨員，20xx年畢業(yè)于xx師范學(xué)院。04年至11年在xx一中任高中化學(xué)老師，在此期間，擔(dān)任學(xué)校教科研中心主任助理及班級(jí)主任助理，同時(shí)連續(xù)六年擔(dān)任班主任工作。20xx年3月，通過參加xx縣老師公開招聘考試轉(zhuǎn)至xx三中，擔(dān)任高中化學(xué)老師工作，11年到17年擔(dān)任班級(jí)主任及高中教務(wù)主任工作，同時(shí)連續(xù)六年擔(dān)任班主任工作。20xx年暑假，參加縣教育局為xx一中公開選拔老師的活動(dòng)，我被選聘到xx一中任教，擔(dān)任班主任工作，同時(shí)帶四個(gè)班的化學(xué)課至今。

二、近年來的工作實(shí)績(jī)

自20xx年參加工作以來，我一直擔(dān)任高中化學(xué)的教學(xué)工作，14年連續(xù)擔(dān)任高中班主任工作，還兼任了教科研中心助理、班級(jí)主任助理、班級(jí)主任及高中教務(wù)主任等教學(xué)管理輔助工作。在擔(dān)任高中化學(xué)老師工作期間，我樂觀專研大綱和教材，討論高考動(dòng)態(tài)，選擇科學(xué)的教法，靈活駕馭課堂。在xx一中獲得過校級(jí)課堂教學(xué)大賽一等獎(jiǎng)，在xx三中多次參加示范課講授及課堂教學(xué)改革工作，去年在調(diào)入xx一中后取得了期末單科評(píng)定第一名的成績(jī)。在連續(xù)的14年班主任工作中，我勤于管理、深化了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，思考高中生教育培育方法，寫下《提高后進(jìn)生學(xué)習(xí)樂觀性》、《差生的高三復(fù)習(xí)方略》等文章，并先后獲得縣級(jí)優(yōu)秀班主任、市級(jí)先進(jìn)教育工等榮譽(yù)。20xx年到xx一中任班主任后，經(jīng)過一學(xué)年努力，取得了期末班級(jí)總評(píng)理科第二的成績(jī)。20xx年9月，我到xx三中任教，同時(shí)擔(dān)任高一班級(jí)主任，11年是xx首次恢復(fù)高中招生工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我與同事們同付出、共努力，3年后高考取得開門紅。20xx年起我擔(dān)任學(xué)校高中教務(wù)主任，參加老師管理工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之下，對(duì)老師進(jìn)行了精細(xì)化、合理化、直觀化、人性化的量化考核，較大程度的調(diào)動(dòng)了老師們的樂觀性。14年起我校高考成績(jī)逐年提高，一年一個(gè)新臺(tái)階，到20xx年二本以上達(dá)線人數(shù)達(dá)到了83人。

三、任校長(zhǎng)后的工作思路

我們現(xiàn)在在哪里并不重要，重要的是我們從哪里來，將要去向何方？我的爺爺就是一名在教育戰(zhàn)線工作了一輩子的人民老師，我深受他的影響，從小就樹立了當(dāng)一名優(yōu)秀老師的理想，要在教育戰(zhàn)線上發(fā)揮我的能量。我若將來有幸擔(dān)任校長(zhǎng)，要從以下幾個(gè)方面做起：

第一、工作在前，堅(jiān)持參加一線教學(xué)

一所學(xué)校教學(xué)水平的高低決定了學(xué)校的社會(huì)認(rèn)可程度。要發(fā)揮教學(xué)榜樣的力量，我覺得校長(zhǎng)就是最好的榜樣，我要帶好頭，以身作則，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持參加一線教學(xué)工作，帶動(dòng)整個(gè)老師隊(duì)伍教學(xué)工作樂觀性，同時(shí)能及時(shí)了解教育動(dòng)態(tài)及學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際情況

第二、服務(wù)老師，科學(xué)管理，制造和諧的教學(xué)環(huán)境

首先，要幫忙解決老師工作及生活中的困難，為老師教學(xué)掃除后顧之憂，做老師的貼心人；其次，對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行科學(xué)合理分工，讓合適的人來做合適的事，幫老師找到適合自己的工作崗位；還要?jiǎng)?chuàng)設(shè)和諧的工作環(huán)境，提高老師的榮譽(yù)感、歸屬感和對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感，才能讓老師團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為學(xué)校進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。

第三、提升質(zhì)量，善于協(xié)調(diào)，與時(shí)俱進(jìn)為學(xué)生制造良好學(xué)習(xí)氛圍、提供高質(zhì)量的教育是學(xué)校的主要任務(wù)。校長(zhǎng)與老師相比，工作職責(zé)和工作任務(wù)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作重心轉(zhuǎn)到了更復(fù)雜、更多元的學(xué)校全局性工作上，要善于協(xié)調(diào)各種事務(wù)，處理各種關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)提高學(xué)生素質(zhì)的目標(biāo)。教學(xué)理念和教育政策不是一成不變的，校長(zhǎng)的工作思路也要緊跟時(shí)代要求，要善于了解新事物、接受新事物，了解網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、人工智能記單詞等最新出現(xiàn)的教學(xué)方法。當(dāng)然，更要隨時(shí)掌握教育制度的變革，及時(shí)為學(xué)校進(jìn)展把握方向。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位評(píng)委，作為本次競(jìng)聘的參加者，不論結(jié)果如何，我都會(huì)繼續(xù)努力，都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作，恪盡職守。謝謝大家！

第4篇：競(jìng)聘述職報(bào)告—

競(jìng)聘述職報(bào)告

大家好，我是人力資源人事部XX，今天想競(jìng)聘的崗位是人事部排長(zhǎng)。

一、在20xx年第一季度主要的工作目標(biāo)有：

1、公司全體購買保險(xiǎn)伙伴（目前有130位伙伴左右）社保關(guān)系轉(zhuǎn)移至分公司保險(xiǎn)賬戶上，并補(bǔ)繳12月份伙伴社保；

2、部門部分工作下放至各政委，提高部門工作效率，將人事工作作甚和做細(xì)

3、整理規(guī)范人事手續(xù)辦理流程；

4、下一個(gè)季度自己及伙伴收入至少能上漲15%；

二、優(yōu)勢(shì)：

1、自己本身是人力資源資源專業(yè)畢業(yè)，有一定的理論知識(shí)基礎(chǔ)，并能運(yùn)用知識(shí)規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

2、對(duì)公司人事部各崗位相對(duì)都工作熟悉并能夠處理人事部門的日常事務(wù)對(duì)接，能根據(jù)公司情況適時(shí)修改相關(guān)制度

三、目標(biāo)達(dá)成需要的方法策略

1、前期政委公司人事相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，使政委真是成為一位合格的人事工，上崗后定期培訓(xùn)人力資源相關(guān)知識(shí)，增加政委人力資源知識(shí)底蘊(yùn)；

2、合理安排伙伴工作，指導(dǎo)及培育伙伴專業(yè)知識(shí)，提高伙伴能力，給予公司提供可采納意見；例如培育伙伴勞動(dòng)合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、草擬相關(guān)人事制度能力、培育伙伴能夠同時(shí)了解及清楚人事部門內(nèi)部崗位工作內(nèi)容，并能實(shí)際操作；

3、資料提前于總指揮確認(rèn)，并準(zhǔn)備好，以避開出現(xiàn)伙伴社保再次斷節(jié)。有兩種辦法：第一，總指揮資料備齊，在1月份全部轉(zhuǎn)移社保關(guān)系；第二，伙伴社保再次轉(zhuǎn)回一站賬戶，將分公司社保賬戶開通后再將社保關(guān)系轉(zhuǎn)移，第二種方法可以確?；锇樯绫２粫?huì)斷，同時(shí)社保關(guān)系轉(zhuǎn)移相對(duì)會(huì)比較清晰；

我相信在自己的努力與整改下，公司人事部門會(huì)越來越完善，辦事效率會(huì)越來越高

第5篇：競(jìng)聘述職報(bào)告

競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！

我叫陳寧，25歲，中共團(tuán)員，本科學(xué)歷。我所競(jìng)聘的崗位是：服務(wù)中心經(jīng)理。

一、主要完成的工作。

（一）腳踏實(shí)地管理好區(qū)域工作。

轉(zhuǎn)眼之間，我已在這家公司一年了。過去的一切，歷歷在目，如同昨天。工作上我能全方位思考，仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作；在本職崗位上敬心敬業(yè)，盡職盡責(zé)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員仔細(xì)執(zhí)行公司規(guī)章制度，完成了掃樓、發(fā)傳單等常規(guī)工作；和團(tuán)隊(duì)一起工作，不斷改進(jìn)工作方法，拓寬服務(wù)范圍；抓好區(qū)域分配，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，仔細(xì)檢查區(qū)域樓道及宣板上所貼DM單，杜絕不深化、走過場(chǎng)現(xiàn)象，使該區(qū)域我們的DM單覆蓋率90%以上。檢查工作組織的緊張有序，做到月有計(jì)劃、周有匯報(bào)、日有檢查。對(duì)重要時(shí)期、重點(diǎn)部位和重要人員進(jìn)行跟蹤式檢查；檢查過程中做到眼勤、腿勤、手勤。充分發(fā)揮每個(gè)銷售人員的作用。

（二）樂觀主動(dòng)