加強(qiáng)電氣運(yùn)行管理的重要性的措施

加強(qiáng)電氣運(yùn)行管理的重要性的措施｝笑巡下寮匕本文介紹了電氣運(yùn)行管理在電力生產(chǎn)中的重要性，電氣誤操作在電力事故中占較大的比例，消滅這類(lèi)事故是搞好電力安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，也是每個(gè)電氣運(yùn)行人員的重要職責(zé)，以及防誤操作的一些對(duì)策，措施。電力生產(chǎn)的高度連續(xù)性及發(fā)、輸、變、配、用電的同時(shí)性，決定了電網(wǎng)的任何部門(mén)或任一工種發(fā)生事故都將影響全廠(chǎng)乃至整個(gè)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行及供電質(zhì)量，隨著大型火電機(jī)組不斷投運(yùn)和現(xiàn)代化的管理要求不斷提高，加強(qiáng)運(yùn)行管理，在企業(yè)各項(xiàng)工作中的重要性越來(lái)越重要。電氣設(shè)備的正常運(yùn)行管理，電氣人員對(duì)電氣設(shè)備的一、二次接線(xiàn)、各種倒閘操作、崗位參數(shù)、異常信號(hào)分析處理及事故應(yīng)急處理等的熟練程度，決定了系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。發(fā)供電企業(yè)的電氣運(yùn)行人員的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容是改變系統(tǒng)運(yùn)行方式或在事故處理中進(jìn)行倒閘操作，操作的正確性將直接影響發(fā)供電設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及人身安全。多年來(lái)，電氣誤操作事故在電力事故中仍占較大的比例，消滅這類(lèi)事故是搞好電力安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，也是每個(gè)電氣運(yùn)行人員的重要職責(zé)。電氣運(yùn)行安全管理的重要性現(xiàn)階段，電廠(chǎng)企業(yè)在實(shí)際的管理工作過(guò)程中，一定要高度重視電廠(chǎng)電氣系統(tǒng)安全管理存在的問(wèn)題，建立其更加嚴(yán)格完善的安全管理制度，并加大對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)，充分做好電廠(chǎng)發(fā)電機(jī)變壓器系統(tǒng)的日常養(yǎng)護(hù)檢修工作，使其始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在電廠(chǎng)發(fā)電機(jī)變壓器系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，電氣運(yùn)行作為其中核心的重要部分，更是提高電廠(chǎng)現(xiàn)代化水平，確保其安全管理的基礎(chǔ)條件。只有科學(xué)合理的利用電氣系統(tǒng)，才能有效的提高電廠(chǎng)機(jī)組的安全性能，以此來(lái)降低電廠(chǎng)人員繁重的工作量，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)省成本的目的。由此我們可以看出，加強(qiáng)對(duì)電廠(chǎng)電氣高效穩(wěn)定運(yùn)行控制是至關(guān)重要的，更是促使電廠(chǎng)機(jī)組安全運(yùn)行的必要前提。某電廠(chǎng)從機(jī)組調(diào)試投運(yùn)以來(lái)，發(fā)生的有代表性的電氣事故2.1走錯(cuò)位置.誤操作機(jī)組打閘停機(jī)某廠(chǎng)發(fā)生一起由于運(yùn)行人員誤將運(yùn)行中的#2發(fā)電機(jī)出口隔離開(kāi)關(guān)拉開(kāi)，造成運(yùn)行中的#1機(jī)組甩負(fù)荷，汽輪機(jī)被迫打閘停機(jī)事故。事故經(jīng)過(guò)：某廠(chǎng)#1機(jī)組運(yùn)行、#2機(jī)組在檢修發(fā)電機(jī)做開(kāi)關(guān)分合閘實(shí)驗(yàn)，根據(jù)值長(zhǎng)命令，16時(shí)20分，電氣運(yùn)行班長(zhǎng)安排操作人、監(jiān)護(hù)人至1#2發(fā)電機(jī)小間拉開(kāi)#2發(fā)電機(jī)出口隔離開(kāi)關(guān)，兩人拿著操作票，但卻走到#1發(fā)電機(jī)小間，沒(méi)有核對(duì)設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)，也沒(méi)有進(jìn)行唱票和復(fù)誦的情況下，將#1機(jī)出口隔離開(kāi)關(guān)拉開(kāi)，造成#1機(jī)組脫網(wǎng)，汽輪機(jī)被迫打閘停機(jī)。2.2設(shè)備不核對(duì)，真空斷路器觸頭過(guò)熱燒壞某廠(chǎng)發(fā)生一起6kv真空斷路器觸頭過(guò)熱燒壞事故。事故經(jīng)過(guò)：對(duì)高壓室6kv的高壓開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行改造調(diào)試中，某柜斷路器手車(chē)因合閘機(jī)構(gòu)損壞，運(yùn)行人員將另一臺(tái)備用柜手車(chē)推入該柜，合閘半小時(shí)后，高壓手車(chē)出現(xiàn)焦糊味，立即斷電進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)真空斷路器觸頭過(guò)熱燒壞，原因是手車(chē)真空斷路器外形尺寸一樣，容量不一樣，觸頭直徑有差別，形成虛接，過(guò)熱而燒壞。2.3增減磁錯(cuò)誤.發(fā)電機(jī)主開(kāi)關(guān)跳閘某廠(chǎng)因運(yùn)行人員調(diào)整功率因數(shù)，增減磁操作相反，造成發(fā)電機(jī)過(guò)負(fù)荷，發(fā)電機(jī)主開(kāi)關(guān)跳閘事故。事故經(jīng)過(guò)：2010年3月2日中班約20：33時(shí)左右，當(dāng)班電氣運(yùn)行監(jiān)盤(pán)人員發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)功率因數(shù)從0.8降到0.75時(shí)，按紅色增磁按鈕，進(jìn)行調(diào)整在20：35時(shí)發(fā)電機(jī)過(guò)流I段動(dòng)作，發(fā)電機(jī)主開(kāi)關(guān)跳閘，造成鍋爐壓火汽機(jī)停機(jī)，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)檢查后重新啟爐開(kāi)機(jī)，于23：23并網(wǎng)。本次跳機(jī)的主要原因是：運(yùn)行人員在調(diào)整功率因數(shù)時(shí)，增減磁操作相反。通過(guò)以上這些事故可以看出加強(qiáng)電氣運(yùn)行管理的必要性，迫切性。分析原因，主要有：安全意識(shí)差；執(zhí)行安全規(guī)章制度不嚴(yán)；不遵守倒閘操作規(guī)定；有交叉作業(yè)，忙中出亂；責(zé)任心不強(qiáng)，存在習(xí)慣性的違章；兩票三制執(zhí)行不嚴(yán)，運(yùn)行操作的過(guò)程控制不嚴(yán)；防誤閉鎖裝置不完好等。加強(qiáng)防范的措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、操作票制度、工作票制度，認(rèn)真召開(kāi)班前班后會(huì)，并把當(dāng)班運(yùn)行中發(fā)生的情況及處理結(jié)果交接清楚。正確填粟、審票，辦理工作票要到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際核對(duì)，嚴(yán)格把關(guān)。（2）操作前首先執(zhí)行模擬操作，操作中要嚴(yán)格執(zhí)行唱票復(fù)誦制，認(rèn)真檢查設(shè)備狀態(tài)，看清操作方向然后再操作，倒閘操作要嚴(yán)格執(zhí)行：四查：查工作票全部終結(jié)；查安全措施全部拆除、回路符合運(yùn)行條件；查檢修單位有書(shū)面交代；查運(yùn)行值班記錄、六清：接受命令清、布置任務(wù)清、操作聯(lián)系清、發(fā)生疑問(wèn)要問(wèn)清、操作完畢匯報(bào)清、交接班清、六核對(duì)：核對(duì)工作票、核對(duì)按地線(xiàn)登記簿、核對(duì)模擬圖、核對(duì)接地線(xiàn)懸掛處、核對(duì)接地線(xiàn)存放處、核對(duì)交接班記錄。（3）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)責(zé)任感，事后在出事地點(diǎn)懸掛警示牌，做到警鐘長(zhǎng)鳴。（4）開(kāi)展安全生產(chǎn)大整頓，從人員安全思想意識(shí)、規(guī)章制度、執(zhí)行規(guī)程、設(shè)備管理等方面，全方位查找問(wèn)題，舉一反三，剖析原因，制定對(duì)策，消除安全隱患。（5）加強(qiáng)操作的過(guò)程控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)組織和技術(shù)措施的落實(shí)，真正做到安全生產(chǎn)的預(yù)控、可控、在控。（6）切實(shí)開(kāi)展好大型操作評(píng)價(jià)和運(yùn)行操作無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不擺花架子，實(shí)實(shí)在在地在安全運(yùn)行管理上下功夫，提高運(yùn)行操作質(zhì)量。重大復(fù)雜操作有關(guān)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)，不但要到崗，更要到位，真正起到監(jiān)督作用，及時(shí)制止和糾正習(xí)慣性違章行為。（7）加強(qiáng)兩票三制管理，杜絕習(xí)慣性違章。切實(shí)落實(shí)操作票和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，操作員按操作步驟嚴(yán)格操作，值班員要復(fù)述操作命令，監(jiān)護(hù)人要監(jiān)護(hù)到位，杜絕無(wú)票操作，打手勢(shì)傳達(dá)命令，傳達(dá)命令不報(bào)姓名等習(xí)慣性違章行為。（8）加強(qiáng)人員管理。要了解值班人員的精神狀態(tài)，提高工作責(zé)任心，真正做到精心監(jiān)護(hù)，精心操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，采取對(duì)策及時(shí)處理，防止因操作人員一時(shí)糊涂，釀成事故。（9）加強(qiáng)培訓(xùn)。加強(qiáng)運(yùn)行人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn)，采取現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式的培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高運(yùn)行人員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性。（10）電力企業(yè)還應(yīng)該加大對(duì)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，建立相對(duì)應(yīng)的班組管理平臺(tái)，這樣就能夠及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，避免安全隱患的發(fā)生。同時(shí)，在每次電氣設(shè)備啟動(dòng)之前，工作人員要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查與調(diào)試，并做好各設(shè)備的信息登記記錄，這樣就可以更加全面的掌握電氣設(shè)備的使用狀態(tài)與質(zhì)量，通過(guò)將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融人到實(shí)際的安全管理工作中，從而真正實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備信息化管理的發(fā)展目標(biāo)。4.結(jié)束語(yǔ)加強(qiáng)做好電氣運(yùn)行安全管理工作是十分有必要的，更是電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展的有效保障，應(yīng)當(dāng)引起電力