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員工聘請(qǐng)與配置試卷-----ByLadies’蕾絲隊(duì)(楊婷(15)王亞丹(18)王艷霞(21)王丹(29)羅敏(32)李娜(33)向陽(yáng)(49))一.單選題(1*20)下列不屬于面試特點(diǎn)的是(D)A對(duì)象的單一性B內(nèi)容的敏捷性C信息的困難性D推斷的客觀性2.下列不屬于獵頭公司特點(diǎn)的是(D)A保密性強(qiáng)B服務(wù)性強(qiáng)C專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)D費(fèi)用高3.下列不符合聘請(qǐng)廣告制作原則的是(C)A真實(shí)性B合法性C快速性D有效性4.下列哪些不符合適應(yīng)性培訓(xùn)的評(píng)估(C)A從企業(yè)是否受益的角度去評(píng)估B從受訓(xùn)者是否受益的角度去評(píng)估C從部門(mén)是否受益的角度去評(píng)估D從培訓(xùn)者角度評(píng)估5.下列不屬于適應(yīng)性培訓(xùn)部分中企業(yè)介紹組織概況,政策,規(guī)定的是(B)A企業(yè)文化精神層次培訓(xùn)B企業(yè)法律規(guī)章制度層次的培訓(xùn)C企業(yè)文化制度層次的培訓(xùn)D企業(yè)文化物質(zhì)層面的培訓(xùn)6.下列不屬于簽訂勞動(dòng)合同中聘用合同內(nèi)容的是(C)A被聘用者的職責(zé)權(quán)限任務(wù)B試用期聘用期限C被聘用者的學(xué)歷技能D被聘用者經(jīng)濟(jì)收入福利保險(xiǎn)待遇7.下列不屬于識(shí)別文憑的方法的是(D)A視察法B提問(wèn)法C幫助調(diào)查法D干脆質(zhì)問(wèn)法8.下列不屬于面試風(fēng)格分類(lèi)的是(B)A友好談話(huà)式B直截了當(dāng)式C探究式D商務(wù)談判式9.下列不屬于面試試題題型的是(A)A描述型B背景型C智能型D意愿型10.下列不屬于面試種類(lèi)劃分的的是(C)A非結(jié)構(gòu)式面試B情景式面試C獨(dú)立式面試D小組式面試11.請(qǐng)問(wèn)以下簡(jiǎn)稱(chēng)代表情商的是( B)A:IQB:EQC:AQD:FQ12.聘請(qǐng)者在聘請(qǐng)的時(shí)候總是會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地陷入一些心理誤區(qū),聘請(qǐng)者在信息不足的狀況下了解一個(gè)人時(shí),總情愿把自己的某些特征歸到相識(shí)對(duì)象身上,這是犯了(D)A:首因效應(yīng)B:近因效應(yīng)C:暈輪效應(yīng)D:投射效應(yīng)13.以下屬于內(nèi)部聘請(qǐng)方式中的提拔晉升的是(B)A:?jiǎn)挝恢匦缕赣靡恍┫聧徣藛T、長(zhǎng)期休假人員、已在其他地方工作但關(guān)系還在本單位的人員B:給內(nèi)部員工升職、發(fā)展的機(jī)會(huì),對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工進(jìn)行提拔重用C:進(jìn)行工作輪換,使單位內(nèi)部的管理人員或一般人員有機(jī)會(huì)了解單位內(nèi)部的不同工作D:在內(nèi)部找尋合適人員調(diào)換到空缺的職位上去14.以下不屬于外部聘請(qǐng)缺點(diǎn)的是(C)A:篩選時(shí)間長(zhǎng),難度大B:影響內(nèi)部員工的主動(dòng)性C:新員工會(huì)帶來(lái)不同的價(jià)值觀和新觀點(diǎn)、新思路、新方法D:引進(jìn)成本高,進(jìn)入角色狀態(tài)慢15.聘請(qǐng)廣告應(yīng)當(dāng)依據(jù)AIDA的原則設(shè)計(jì)廣告,其中I是指(B)A:留意B:愛(ài)好C:愿望D:行動(dòng)16.一個(gè)蘿卜一個(gè)坑是強(qiáng)調(diào)聘請(qǐng)?jiān)瓌t中的(A)A:人崗匹配B:個(gè)人與組織文化匹配C:個(gè)人與團(tuán)隊(duì)匹配D:以上都不是17.以下屬于聘請(qǐng)策略中時(shí)間策略的是(B)A:就近原則B:制定聘請(qǐng)時(shí)間安排C:盡量在同一地區(qū)進(jìn)行聘請(qǐng)D:在全國(guó)乃至世界范圍內(nèi)聘請(qǐng)企業(yè)的高級(jí)管理人員18.聘請(qǐng)和甄選對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義不包括(D)A:它確定了企業(yè)的人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的形成B:它確定了企業(yè)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展C:良好的聘請(qǐng)和甄選工作使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本降低D:聘請(qǐng)和甄選造成的雇傭失誤會(huì)帶來(lái)驚人的代價(jià)19.獵頭公司在搜尋高層管理人員和特地技術(shù)人員方面具有很大的利用價(jià)值,以下不屬于獵頭公司的價(jià)值的是(C)他們同很多已經(jīng)被雇傭并且沒(méi)有太大主動(dòng)性變換工作的高級(jí)人才都保持著聯(lián)系B:他們能夠?qū)ζ髽I(yè)的名稱(chēng)保守隱私,始終到職位候選人搜尋過(guò)程到最終階段為止C:獵頭公司的收費(fèi)往往是很昂貴的D:獵頭公司可以替企業(yè)的高層管理人員節(jié)約時(shí)間20.企業(yè)負(fù)責(zé)聘請(qǐng)的隊(duì)伍往往不是單槍匹馬隨意組建的,而是要遵循相應(yīng)的原則。在組建聘請(qǐng)隊(duì)伍時(shí)留意聘請(qǐng)隊(duì)伍從整體上應(yīng)當(dāng)具備良好的組織實(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、溝通實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力等等是遵循了(A)原則A:實(shí)力互補(bǔ)B:學(xué)問(wèn)互補(bǔ)C:性別互補(bǔ)D:年齡互補(bǔ)二.多選題(2*10)1.影響聘請(qǐng)的干脆因素有哪些?(A、B、C)A.職位性質(zhì)B.聘請(qǐng)的預(yù)算C.用人政策D.技術(shù)進(jìn)步E.管理制度2.人力資源管理規(guī)劃的一般過(guò)程是(ABC)A人力資源需求預(yù)料B人力資源供應(yīng)預(yù)料C人力資源綜合平衡D公司戰(zhàn)略規(guī)劃E確定是否要進(jìn)行聘請(qǐng)3.面試的特點(diǎn)有(ABCDE)A對(duì)象的單一性B內(nèi)容的敏捷性C信息的復(fù)合性D溝通的干脆互動(dòng)性E推斷的直覺(jué)性4.素養(yǎng)測(cè)評(píng)的特性(ACE)A必要性B針對(duì)性C可能性D客觀性E相對(duì)性5.面試的技巧有(ABDE)A問(wèn)B聽(tīng)C說(shuō)D觀E評(píng)6.獵頭的特點(diǎn)(ABCD)A保密性強(qiáng)B服務(wù)性強(qiáng)C專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)D穩(wěn)定性強(qiáng)E精確性高7素養(yǎng)測(cè)評(píng)的類(lèi)型(ABCDE)A選拔性測(cè)評(píng)B診斷性測(cè)評(píng)C配置性測(cè)評(píng)D鑒定性測(cè)評(píng)E開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)8以下屬于面試的題型的是(ABCD)A背景型B智能型C情境型D行為型E技能型9結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)是(ABC)A能使全部應(yīng)聘者感到公允B便于對(duì)不同應(yīng)聘者進(jìn)行比較C操作簡(jiǎn)潔便于掌控D針對(duì)性強(qiáng)E溝通充分,了解深化10考核性測(cè)評(píng)的特征(ABCD)A鑒定性B現(xiàn)時(shí)性C概況性D權(quán)威性E有效性三.。名詞說(shuō)明(3*4)1.校內(nèi)聘請(qǐng):校內(nèi)聘請(qǐng)廣義上指聘請(qǐng)組織(企業(yè)等)通過(guò)各種方式聘請(qǐng)各類(lèi)各層應(yīng)屆畢業(yè)生,狹義上聘請(qǐng)組織(企業(yè)等)干脆從學(xué)校聘請(qǐng)各類(lèi)各層應(yīng)屆畢業(yè)生。2.面試:面試指進(jìn)過(guò)細(xì)心設(shè)計(jì)在特定的場(chǎng)景下以面對(duì)面的交談和視察為主要手段由表及里測(cè)評(píng)應(yīng)試者的一種方法。3.黑箱:既不能打開(kāi)又不能從外部干脆視察其內(nèi)部狀態(tài)的系統(tǒng)。4.人員素養(yǎng)測(cè)評(píng):人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)主要運(yùn)用科學(xué)的方法收集被測(cè)評(píng)者在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息,針對(duì)某一素養(yǎng)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系作出量值或價(jià)值推斷的過(guò)程,或者干脆從所收集的表征信息中引發(fā)與推斷某些素養(yǎng)特征的過(guò)程。、四.簡(jiǎn)答題(9+9+10)1.面試的功能作用有哪些?①可以有效地避開(kāi)高分低能者或冒名頂替者入選;②可以彌補(bǔ)筆試的缺點(diǎn);③可以考查人的儀表、風(fēng)度、修養(yǎng)、自然素養(yǎng)、口頭表達(dá)實(shí)力、反應(yīng)實(shí)力;④可以考查一個(gè)人的學(xué)問(wèn)、實(shí)力、閱歷及品德;⑤可以測(cè)評(píng)個(gè)體的任何素養(yǎng)。2.聘請(qǐng)會(huì)須要做好哪些打算?①打
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