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文檔簡介
第頁2023產(chǎn)科護(hù)士個人工作方案產(chǎn)科護(hù)士個人工作安排
婦產(chǎn)科是迎接新生的地方,在婦產(chǎn)科護(hù)士迎接一個又一個新生命到來的同時,也迎來了新的一年。下面我們來看看產(chǎn)科護(hù)士個人工作安排,僅供大家參考!
產(chǎn)科護(hù)士個人工作安排1
一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平
1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自20xx年1月起,每周晨間堅持??评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅持??评碚撔】荚?,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束,到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
2、護(hù)士每月輪番進(jìn)行理論主講,其目的加深并穩(wěn)固個人理論學(xué)問,樹立個人自信念,提高個人語言表達(dá)實力。
3、每月進(jìn)行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。
4、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部支配的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。
5、主動參與醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)學(xué)問,以拓展業(yè)務(wù)學(xué)問、提6、每周支配衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進(jìn)行清掃。
7、做好病區(qū)終末消毒工作。
四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一留意〞制度。
2、防止過失事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增加個人的責(zé)任心,剖其重要性及護(hù)理平安與個人福利掛鉤進(jìn)行約束,削減過失事仔細(xì)細(xì)致完成每項工作。
3、工作完成的真實性,當(dāng)班護(hù)士必需仔細(xì)精確的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特別事務(wù)的發(fā)生,針對疾病改變及特別的問題要剛好上報值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理。
5、對過失事故的發(fā)生,進(jìn)行分析總結(jié)。
6、定期組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的培育。
五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作
1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通,做到“不懂就問〞、“不清晰就問〞、“不明白就問〞。
2、敬重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原那么,進(jìn)行溝通處理。
3、醫(yī)護(hù)之間做好協(xié)作,爭取為病人做到的診療護(hù)理工作。
4、團(tuán)結(jié)一樣,主動進(jìn)取。
六、提高護(hù)理文書質(zhì)量
1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成狀況。
2、針對特別疾病的護(hù)理文書書寫,將由護(hù)士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,對好的護(hù)理文書進(jìn)行探討,已逐步提高大家的文字表達(dá)實力和護(hù)理文書的標(biāo)準(zhǔn)性。
3、仔細(xì)細(xì)致按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。
4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。
七、提高效勞水平
1、做好科室新入病人的接待工作,微笑效勞,仔細(xì)宣教。
2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。
3、仔細(xì)為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。
4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
產(chǎn)科護(hù)士個人工作安排2
20xx年下半年,一個新的起點,又一輪努力的新起先,我將結(jié)合科室的實際狀況及護(hù)理部的要求,從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護(hù)理工作。
一、接著加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理
保證護(hù)理平安,下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,把各項質(zhì)量限制分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用,在日程工作中加強(qiáng)檢查,增加科室各班人員的自我管理實力,標(biāo)準(zhǔn)科室管理。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
提高全科護(hù)士的整體素養(yǎng),制定科室護(hù)士培訓(xùn)安排,著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的視察及對難產(chǎn)的推斷,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理記錄,以具體記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高護(hù)士對產(chǎn)程異樣的視察及處理實力,同時針對科室常見病及危重病的`護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者剛好組織護(hù)理查房,并提高全科室的理論及操作實力。
三、嚴(yán)格消毒制度,預(yù)防醫(yī)院感染
1、產(chǎn)房及新生兒室管理,產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染限制及監(jiān)測工作,通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,完成各項護(hù)理質(zhì)量限制欲管理工作。
2、標(biāo)準(zhǔn)處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌,并做好各項登記工作。
3、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。
四、加強(qiáng)護(hù)理平安管理
責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,覺察問題,標(biāo)準(zhǔn)行為,催促改正。同時剛好查找科室的擔(dān)憂全隱患,剛好分析改良工作和流程,杜絕擔(dān)憂全事務(wù)發(fā)生。嚴(yán)格帶教,將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)安排。
五、接著開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作
不斷拓展效勞內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容,提高效勞質(zhì)量。接著做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教化工作,盡可能的滿意患者的合理需求,定期征求患者看法,改良效勞質(zhì)量,為患者家屬供給一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。
六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理
責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、定期檢查修理,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。
七、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視
在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護(hù)理等幻燈片,在宣教室每周一進(jìn)行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護(hù)理隨時有指導(dǎo),利用一切時機(jī)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后復(fù)原、母乳喂養(yǎng)狀況、新生兒黃疸及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及安排生育指導(dǎo)。
八、開設(shè)孕產(chǎn)婦學(xué)問講座
由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求看法和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿意準(zhǔn)爸
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