【藍創(chuàng)商貿公司存貨管理問題分析開題報告2800字 】

PAGE開題報告1．結合畢業(yè)論文課題情況，根據(jù)所查閱的文獻資料，每人撰寫2000字左右的文獻綜述文獻綜述1.研究背景隨著經濟的發(fā)展，我國中小企業(yè)數(shù)量迅猛增長，其靈活與高效運營的特點，使得其在社會經濟發(fā)展中占據(jù)重要地位，對國民經濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。但目前，中小企業(yè)的存貨管理問題顯得尤為突出，無錫市藍創(chuàng)窗簾商貿公司跟其他中小企業(yè)一樣，存貨管理問題已嚴重影響到企業(yè)的競爭能力、制約企業(yè)的發(fā)展。2國內外研究現(xiàn)狀目前，學術界關于存貨管理的研究較多，國內外有代表性的研究成果如下：（美）邁克爾?波特（2017）指出：第一每個企業(yè)的價值鏈都是由以獨特方式聯(lián)結在一起的五種基本活動和四種輔助活動所構成其中基本活動。是涉及產品的物質創(chuàng)造及其銷售轉移給買方和售后服務的各種活動。第二，波特認為在使用價值鏈理論揭示各種價值活動對競爭優(yōu)勢重要差異時應將它們列入能更好的反映其對企業(yè)競爭優(yōu)勢貢獻的類別中那些對競爭優(yōu)勢無足輕重的活動。第三，企業(yè)價值鏈不是孤立的，而是處于更廣泛的價值系統(tǒng)中，這既涉及企業(yè)價值鏈的內部聯(lián)系又涉及企業(yè)價值鏈，供應商價值鏈、渠道價值鏈和買方價值鏈的縱向聯(lián)系，例如，供應商擁有創(chuàng)造和繳付企業(yè)價值鏈所使用的外購投入價值鏈,很多產品通過渠道價值鏈到達買方手中，企業(yè)的產品則是買方價值鏈的一部分，標新立異的基礎歸根結底是企業(yè)和其產品在買方價值鏈中的作用，這決定了買方的需求，獲取和保持競爭優(yōu)勢不僅取決于對企業(yè)價值鏈的理解，而且取決于對企業(yè)如何適合于某個價值系統(tǒng)的理解。(美)弗蘭克?杜利（2016）指出目前企業(yè)采用三種常規(guī)的方法來管理存貨。首先，大多數(shù)零售商的存貨控制方法，根據(jù)項目對存貨水平進行監(jiān)控。其次，制造商通常更關心的是生產調度和使用流程管理進行存貨管理。第三，一些企業(yè)（在大多數(shù)情況下這些加工原料或在采掘業(yè)）沒有積極地管理存貨。評估存貨管理策略的方法之一是選擇的服務水平目標。從這個目標中，存貨政策將決定存貨的要求和提供服務水平的相關費用。較高的服務水平，意味著更多的存貨將被安全保存。(美)丹尼斯羅特-科赫（2016）在《有效的存貨管理》文章中提到，首先存貨的目的是為了避免消費者的不滿，可能導致的銷售損失。其次，不能確切需求進行預測。存貨通常保持在倉庫中，以應對不穩(wěn)定的需求帶來的沖擊。最后，存在規(guī)模經濟。雖然持有的存貨是必要的，但這樣做的成本很高。因此，管理存貨變得非常重要，它會使公司最大限度地降低成本，同時繼續(xù)滿足客戶的需求。(美）弗蘭克?墨菲（2016）認為條碼技術可以有效改善存貨管理中的問題：1.準確地記錄每一筆交易的各個方面2.消除了耗時的數(shù)據(jù)與紙質記錄的轉錄常犯的錯誤3.消除了手工數(shù)據(jù)輸入和錯誤的零件結賬，退貨，收貨，并重新排序4.深受相比，由于工藝技術人員的易用性和速度，他們可以檢查出部分，并以書面交易5.提高部分結賬并及時重新排序6.自動更新現(xiàn)有數(shù)量7.使用交易記錄，以幫助確定最低水平，再訂購數(shù)量8.交易歷史記錄部件運動，成本和費用回9.簡化PO接收的做法10.提供了一個快速的投資回報（ROI）-通常不到一年的時間。2.2國內研究現(xiàn)狀吉文麗、黃樂珊、盧家峰（2018）提出存貨是指企業(yè)在正常生產經營過程中持有以備出售的產成品或商品，或者為了出售仍然處在生產過程中的在產品，或者將在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料、物料等。存貨一般占企業(yè)總資產的30％左右，是企業(yè)重要的流動資產，是企業(yè)經營管理中不可忽視的一部分。企業(yè)持有充足的存貨有利于避免存貨不足帶來的機會損失，而存貨的增加必然會占用更多的資金。趙明榮;楊佳（2016）分析認為我國不少企業(yè)的存貨管理存在核算虛假、保管存有漏洞、管理人員素質不高等問題,針對這些問題,企業(yè)應加強存貨的財務核算、采購管理和保管,提高企業(yè)人員素質,建立適合企業(yè)發(fā)展的存貨管理信息系統(tǒng)。樊迎革（2016）以西安BQ公司為例，分析了公司存貨管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其還存在一定的問題，對此，需要采取有效措施,切實加強完善營運資金的管理,提升營運資金的管理水平。朱永華（2019）以北京樁機為例，進行了存貨管理問題研究，認為北京樁機存貨管理主要存在BOM變動頻繁且不準確、采購生產和銷售環(huán)節(jié)計劃執(zhí)行率低以及產品停產造成呆滯存貨過多等問題。針對這些問題,通過比較分析各種存貨管理方法,對北京樁機的現(xiàn)有存貨管理模式提出了改進策略。王桂蓮（2019）對目前我國企業(yè)的存貨管理現(xiàn)狀進行了分析，她指出，目前我國中國企業(yè)經營管理表現(xiàn)出基礎薄弱、起點較低、等特點，且內部機制不健全，崗位職權不明確；存貨質量不合理甚至發(fā)展到企業(yè)存貨積壓，流動資金嚴重緊缺的地步，從而影響了企業(yè)長期發(fā)展；同時我我企業(yè)存貨管理表現(xiàn)出信息不真實的情況，部分企業(yè)不按實際結轉存庫產成品，對收回貨款不列賬，形成資金提外循環(huán)，造成存貨賬面大于實際庫存數(shù)，賬實不符。呂思瑩（2020）認為我國中小企業(yè)應當完善科學的存貨信息化管理制度，例如存貨的入庫出庫，盤點清查等一些日?；顒佣夹枰陚涞牡捏w系制度，讓企業(yè)的經營更加高效系統(tǒng)化。劉新貴（2019）認為我國大部分的中小企業(yè)都是家族化管理，并且一些專業(yè)性崗位都是由家族成員來擔任，面對專業(yè)的存貨制度熟視無睹，更談不上遵守。企業(yè)要對員工進行專業(yè)培訓，提高員工的專業(yè)素質，確保其較高的管理素養(yǎng)。存貨管理人才素質的提高，能優(yōu)化企業(yè)存貨管理模式，提出先進、科學的管理理念，從而帶動企業(yè)的發(fā)展。陳雙生（2018）認為應該健全企業(yè)內部稽核審查制度，需要做到倉儲部門，財務部門，采購部門的財務數(shù)據(jù)保持一致。另外，由于員工等素質略低，同時專業(yè)的財務技能不足會導致一些錯漏賬為及時更正修改，有損企業(yè)的利益。3對本課題的啟發(fā)通過對比國內外學者關于存貨管理的研究現(xiàn)狀可以看出來，與國外存貨管理高度發(fā)達的國家相比，我國的存貨管理問題無論是在理論上還是實務上都處于起步階段。也正因為如此，國內許多學者意識到，存貨管理在我國發(fā)展空間十分巨大，很有理論研究的必要。開題報告參考文獻[1]吳遴遴.淺析銀企關聯(lián)對民營中小企業(yè)融資約束的影響——基于現(xiàn)金-現(xiàn)金流敏感性模型的檢驗[J].營銷界,2023,(02):44-46.[2]周明.中小民營企業(yè)加強財務管理的對策研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(16):159-161.[3]任建敏.民營中小微企業(yè)風險以及對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(16):74-76.[4]湯明蘭,肖麗,郭福紅.吉安民營中小微企業(yè)融資的出路探索[J].老區(qū)建設,2022,(15):58-63.[5]賀佳婕.民營中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策分析[J].質量與市場,2022,(14):13-15.[6]越彩紅.新常態(tài)下中小民營企業(yè)財務風險管理探析[J].質量與市場,2022,(14):25-27.[7]譚新文.中小民營制造企業(yè)資金管理的痛點及對策[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2022,(07):66-68.[8]蘭海奎.中小民營企業(yè)內部控制缺陷及對策探析[J].技術與市場,2022,29(07):182-184.[9]徐建華.新時代中小民營企業(yè)行政管理創(chuàng)新研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(13):147-149.[10]杜濤.緩解武漢涉外中小民營企業(yè)“四難”困境的對策研究[J].武漢科學,2022,(03):65-73.[11]周宏亮.補貼對中小民營高科技企業(yè)績效的影響研究[D].經濟貿易大學,2022.[12]徐劍莉.民營中小企業(yè)財務內部控制現(xiàn)狀問題探析[J].質量與市場,2022,(12):94-96.[13]趙寒君.中小民營企業(yè)財務內控問題研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(11):100-102.[14]向亞鵬.中小民營企業(yè)資金管理存在的問題及對策研究[J].大眾投資指南,2022,(12):89-91.[15]潘錫泉,鄭亞莉.紓困中小微民營企業(yè)融資的政策路徑研究——以浙江融資暢通工程實踐為考察中心[J].江漢學術,2022,41(04):67-75.[16]李波玲.中小民營企業(yè)財務內部控制存在的問題與對策研究[J].質量與市場,2022,(11):106-108.[17]王煜棋.企業(yè)與中小民營企業(yè)的相關對比[J].市場,2022,(16):104-106.[18]黃真.電子票據(jù)業(yè)務發(fā)展對中小民營企業(yè)融資影響[D].江西財經大學,2022.[19]徐光金.關于加強我國中小民營企業(yè)財務管理的思考[J].財經界,2022,(15):101-103.[20]蔣雪彩.中小民營企業(yè)資金管理中存在的問題及應對措施[J].財富生活,2022,(10):91-93.[21]劉志清.全面抗戰(zhàn)時期川渝民營中小工廠研究[D].西南大學,2022.[22]雷妃己.在維護中小企業(yè)、民營企業(yè)和農民工合法權益方面的作用發(fā)揮[J].招標采購管理,2021,(08):62-63.[23]康汝林.央企并購中小民營企業(yè)的風險及防范研究[D].西南財經大學,2019.[24]李文陽.民營中小企稅負問題及相關政策分析[J].納稅,2018,(07):31.[25]向元高.民營企業(yè)IP0發(fā)行審核時間的經濟后果[D].廈門大學,2017.

開題報告２．本課題的研究思路、研究方法和研究內容研究思路本文通過對藍創(chuàng)窗簾商貿公司存貨管理相關文獻的整理，結合理論研究和實際情況，對藍創(chuàng)窗簾商貿公司企業(yè)存貨管理存在的現(xiàn)狀和問題進行探討、分析，研究其深層次的原因，從而提出合理的改善方法的方法與建議，促使藍創(chuàng)窗簾商貿公司企業(yè)存貨管理更加有效。研究方法1文獻檢索法，通過文獻檢索查找和分析國內外學者研究休閑農莊的相關理論。2實地調調研法，通過對方窗簾商貿公司進行實地