《企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及其改進對策-以亞星客車為例》開題報告（含提綱）

開題報告教學(xué)點專業(yè)班級學(xué)號姓名題目企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及其改進對策—以亞星客車為例一、選題背景及依據(jù)(說明選題的目的及意義)隨著國家之間經(jīng)濟貿(mào)易的加快，全球化趨勢已經(jīng)來臨，對企業(yè)的管理要求也是越來越高。在這種背景下，不少企業(yè)面臨著越來越嚴重的國內(nèi)外競爭。在激烈的競爭、生存與發(fā)展中，制造企業(yè)和企業(yè)管理學(xué)者們不得不思考重要的命題。如何有效的控制企業(yè)成本，成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)會計等式“收入-成本=利潤”，為了最大限度地提高企業(yè)的利潤，有必要在增加收入的基礎(chǔ)上控制成本。為了提高企業(yè)的競爭力，許多制造企業(yè)采用先進的電子商務(wù)成本控制方法來降低經(jīng)營成本。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不少企業(yè)面臨著越來越嚴重的國內(nèi)外競爭。在激烈的競爭、生存與發(fā)展中，制造企業(yè)和企業(yè)管理學(xué)者們不得不思考重要的命題。制造業(yè)的成本控制不在局限于成本控制，它還包括整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈過程，不再局限于企業(yè)本身，而是應(yīng)該與上游和下游企業(yè)、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、最終消費者的良性互動。本文以以亞星客車為案例，對相關(guān)概念進行梳理；然后對亞星客車成本控制的情況進行總結(jié)，并分析了亞星客車成本控制存在的主要問題及原因；最后從采購、運輸控制、庫存管理以及市場定位方面探析亞星客車企業(yè)成本控制優(yōu)化路徑。希望能給同行企業(yè)的成本控制管理提供可行性的參考。二、主要研究內(nèi)容和擬解決的問題第一章前言第二章亞星客車成本控制的現(xiàn)狀分析（一）亞星客車公司基本情況簡介（二）亞星客車公司成本控制現(xiàn)狀1.生產(chǎn)管理方面2.采購管理方面3.庫存與物流管理方面第三章亞星客車成本控制存在的問題（一）采購成本過高（二）亞星客車物料損耗嚴重（三）產(chǎn)品庫存積壓嚴重（四）信息溝通傳遞不及時第四章亞星客車成本控制存在問題的原因分析（一）亞星客車采購程序不完善1.缺乏優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商2.亞星客車各部門分散采購（二）缺乏物料控制措施（三）市場需求預(yù)測不準確（四）亞星客車信息系統(tǒng)不健全1.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中缺少成本信息管理2.人員勝任能力不足第五章亞星客車成本控制的優(yōu)化建議（一）完善采購業(yè)務(wù)流程（二）健全物料控制制度（三）采用科學(xué)的方法進行市場定位1.準確定位經(jīng)營范圍2.以客戶需求為導(dǎo)向（四）建立安全高效的信息系統(tǒng)第五章結(jié)論參考文獻[1]陳冰青.客車行業(yè)品牌建設(shè)路徑探析[J].商訊,2023,(07):1-4.[2]熊逍遙.宇通客車股利政策分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2023,(04):141-145.[3]牛曉波.ZC公司卡客車輪胎客戶滿意度評價與提升策略研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2022.[4]陸詩玉.濟南市小微型客車租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與分析[J].時代汽車,2022,(19):175-177.[5]何華慶.A客車企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略改革探討[J].租售情報,2022,(07):63-66.[6]許麗.A客車公司高質(zhì)量發(fā)展評價研究[D].云南財經(jīng)大學(xué),2022.[7]陳鵬昊.補助對新能源車企績效影響的研究[D].安徽財經(jīng)大學(xué),2022.[8]劉喜.宇通客車戰(zhàn)略成本管理研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[9]劉琦.價值鏈視角下宇通客車存貨管理優(yōu)化研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[10]文陳.宇通客車財務(wù)績效評價研究[D].東北石油大學(xué),2022.[11]尹大明.安徽AK汽車制造公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].貴州大學(xué),2022.[12]荊曉瑛.J客車制造公司績效管理體系優(yōu)化研究[D].桂林電子科技大學(xué),2022.[13]白雪.寶雞地方政府提供村通客車服務(wù)問題研究[D].西北大學(xué),2022.[14]王麗娟.宇通客車股份有限公司環(huán)境信息披露質(zhì)量研究[D].河南農(nóng)業(yè)大學(xué),2022.[15]陳曉丹.企業(yè)發(fā)行永續(xù)債的融資效果研究[D].集美大學(xué),2022.[16]蘇迪.軌道客車國內(nèi)市場營銷策略研究[D].吉林大學(xué),2022.[17]郭佳寧.財稅補貼對安凱客車經(jīng)營績效的影響研究[D].青島科技大學(xué),2022.[18]崔立娜.金龍汽車研發(fā)投入對創(chuàng)新績效的影響分析[D].河北師范大學(xué),2022.[19]曹茂波.基于市場分析的我國客車行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測[J].全國流通經(jīng)濟,2022,(13):125-128.[20]謝明明.宇通客車國際擴張模式研究[D].上海大學(xué),2022.[21]楊瓊.Y客車公司存貨內(nèi)部控制研究[D].河南科技大學(xué),2022.[22]方金國.渠道視角下亞星客車營運資金管理研究[D].南華大學(xué),2022.[23]汪慶瑞.YT客車公司卡塔爾市場營銷策略研究[D].吉林大學(xué),2022.[24]趙志強.M客車公司生產(chǎn)管理數(shù)字化方案構(gòu)建研究[D].吉林大學(xué),2022.[25]懷夢雪.延邊國泰公司新能源客車市場營銷策略研究[D].吉林大學(xué),2022.[26]李姝杰.宇通集團國際化經(jīng)營的策略研究[D].吉林大學(xué),2022.[27]黃妍.補貼退坡背景下宇通客車財務(wù)可持續(xù)增長研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2022.[28]李超祥.宇通客車公司績效影響研究[D].黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué),2022.[29]孟康.新能源汽車企業(yè)績效研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[30]趙晨.戰(zhàn)略變革背景下宇通客車投資風(fēng)險研究[D].河南財經(jīng)政法大學(xué),2022.[31]黃慧.新能源企業(yè)財務(wù)困境成因及應(yīng)對策略[D].江西農(nóng)業(yè)大學(xué),2022.[32]姚楚.生命周期視角下企業(yè)的創(chuàng)新策略與績效分析[D].河南財經(jīng)政法大學(xué),2022.[33]戴璐軒.Y客車公司財務(wù)流動性研究[D].江蘇大學(xué),2022.解決的問題：通過亞星客車成本控制的現(xiàn)狀分析找出其成本控制存在的問題，闡述亞星客車成本控制問題的原因分析，最后提出優(yōu)化建議三、研究方法及措施文獻研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理成本控制相關(guān)研究資料，并仔細整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準備；案例分析法，結(jié)合具體企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀，成本控制中存在的問題；四、研究步驟和進度安排2021年12月25日-12月28日指導(dǎo)老師和論文秘書集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)2021年12月30日-2022年元月10日前畢業(yè)論文開題培訓(xùn)，指導(dǎo)學(xué)生選題2022年元月15日前學(xué)生完成選題、指導(dǎo)老師下達任務(wù)書2022年元月15日-3月27日指導(dǎo)學(xué)生完成論文定稿、查