創(chuàng)新創(chuàng)效-電機精準管理法

單位XX

編號XX－XX年008-026XX青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動創(chuàng)新項目書XX團司年新效動導組XX月8日

制1

附一：

XX青創(chuàng)新創(chuàng)效項目選題立項表

XX廠電機

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008-026

XXXX廠機動2008年4月至XX年10月

XX選題理：我廠在線電機數(shù)量眾多，型號種類繁多，導致我廠備用電機數(shù)量龐大，且在線電機更換為損壞后更換，導致電機壽命及質(zhì)量下降。由于使用電機設備的廠家不同，導致備件質(zhì)量不一，并且對在線電機更換次數(shù)的記錄并不詳細，現(xiàn)采用的PTS管理在精細程度上無法適我廠電機管理的需求，需要開發(fā)一種更為精準的管理模式來對在用設備及備用設備進行建賬管理并可詳細記錄每臺電機的所有狀態(tài)。要解決問題：質(zhì)量攻關小組在詳細考察我廠電機使用情況后發(fā)現(xiàn)存在以下需要解決的問題：在線電機的數(shù)量眾多品種多樣部分電機存在銘牌缺失涂抹等現(xiàn)象。由于我廠某些電機使用年限超過年銘牌已經(jīng)缺失或存在劃花的現(xiàn)象，或由于刷漆導致銘牌被涂抹的現(xiàn)象，需要詳細確定型號。相同廠家所產(chǎn)電機質(zhì)量不一對現(xiàn)場同一廠家的備件很難得出一個恰當?shù)呐袛唷，F(xiàn)有備件的廠家不一，難以對所有廠家的產(chǎn)品進行嚴格的估算。現(xiàn)場使用環(huán)境差異很大，很難得出科學的結論。電機壽命的預判是個難點，需要準確判斷電機的運行周期。且要對一個運行周期內(nèi)電機狀態(tài)進行跟蹤，檢測。注：項目立項截止時間為每年的9月底。2

創(chuàng)創(chuàng)項攻小成名

針對我廠實際情況，決定重新創(chuàng)制小型機電管理辦法：即在不影響總公司PTS的同時，創(chuàng)立我常內(nèi)部的一個電機管理體系，具體實施方法如下：1.創(chuàng)立第一階段將在線電機備用電機所有參（包括類型型號功率，電壓，電流，風冷方式，法蘭底座，防護等級，絕緣等級，測速裝置，生產(chǎn)廠家，出廠編號，出廠日期）進行統(tǒng)計，所有電機銘牌均拍攝照片作為備份。全部形成電子版方式進行統(tǒng)計。2.創(chuàng)立第二階段，將在線電機，備用電機每臺掛牌（與PTS掛牌不同編寫場內(nèi)編號，并對每臺電機狀態(tài)進行評估。根據(jù)電機所使用的地點，規(guī)劃電機重要等級損壞直接停產(chǎn)短期內(nèi)無法恢復的歸為類設備損壞直接停產(chǎn)短期內(nèi)可以恢復的歸為2類設備損壞對生產(chǎn)影響不大的作為3類設備。找出易損備件。3.創(chuàng)立第三階段自換上日至電機出現(xiàn)老化趨勢作為一個運行周期在一個運行周期內(nèi)跟蹤在線電機及備用電機的運行用情況并做詳細記錄。根據(jù)記錄情況作出不同廠家產(chǎn)品的正態(tài)分布圖，得出電機的平均使用周期。根據(jù)使用周期的長短，在線電機運行的情況確定電機的使用狀況。4.創(chuàng)立第四階段，根據(jù)得出的結論，對于類設備，易損區(qū)使用最優(yōu)電機，保證生產(chǎn)順利進行。在電機運行，3設備則使用大修后的電機或質(zhì)量較差的電機并在個使用周期后對電機進行常規(guī)小修最長不能超過1.3個使用周期。3

據(jù)此方法來算可有效避免電機燒毀的狀況根據(jù)數(shù)據(jù)分析XX廠2008年第四季度電機燒毀數(shù)量為5臺，減少至XX年三個季度燒毀電機臺，效果十分顯著。電機燒毀重做繞組按平均5000計算，按燒毀電機可修復比例為75%（定子轉子都燒則不修）計算，每年可降低成本Y1=4*）*0.75*5000=45000。燒毀不可修復電機購買新電機按每臺（08我廠購買電機價格平均）計算，可降低成本Y2=4*（5-2）*0.25*5000=15000。按關鍵二類設備電機更換概率為50%計算（084季數(shù)值每次更換時間為15分鐘（停產(chǎn)每小時180噸鋼板，噸鋼元利潤計算，共可創(chuàng)造效益Y3=4*(20-3)*0.5*15/60*180*100=153000。預計總效益Y=Y1+Y2+Y3=45000+15000+153000=21.3元同意立