壟斷、競爭與合作的聚合產(chǎn)業(yè)標準模塊化創(chuàng)新研究

壟斷、競爭與合作的聚合產(chǎn)業(yè)標準模塊化創(chuàng)新研究

一、產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度產(chǎn)業(yè)高度化，也稱為產(chǎn)業(yè)升級，是指產(chǎn)業(yè)從低級形態(tài)向高級形態(tài)的發(fā)展過程，包括高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)化。產(chǎn)業(yè)高度化的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)由低技術(shù)水平、低附加值狀態(tài)向高技術(shù)、高附加值狀態(tài)演變的過程，具體表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造能力的不斷提升。價值創(chuàng)造能力的增強需要技術(shù)創(chuàng)新作為支撐，但技術(shù)創(chuàng)新和進步只是提升產(chǎn)業(yè)高度的必要條件，技術(shù)的創(chuàng)新與進步并非一定帶來產(chǎn)業(yè)高度的提升。只有把技術(shù)專利化、專利標準化、標準壟斷化①，掌握產(chǎn)業(yè)標準制定權(quán)，便捷地在全球范圍內(nèi)進行市場擴張，才能真正提升產(chǎn)業(yè)高度。在知識經(jīng)濟條件下，一個產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)往往是圍繞一個或幾個標準建立起來的。標準在產(chǎn)業(yè)競爭中起著制定游戲規(guī)則、控制市場力量和競爭主導權(quán)以及劃定創(chuàng)新價值分配的根本作用。擁有標準制定權(quán)，才可以對技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中這兩個最為重要的節(jié)點——技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化進行最大限度的融合，增強產(chǎn)品的價值創(chuàng)造能力。近些年來，標準更是在客觀上顯示出促進產(chǎn)業(yè)鏈形成、衍生與整合的基礎(chǔ)性作用，“專利十標準”的融合模式日益成為大國間產(chǎn)業(yè)競爭和角逐的基本工具。作為發(fā)展中的大國，中國要想在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的國際競爭中勝出，并在全球經(jīng)濟體系重構(gòu)中發(fā)揮自身應(yīng)有的作用，就必須進行產(chǎn)業(yè)標準的自主創(chuàng)新，構(gòu)建自己的全球產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準——中國標準。擁有自主標準，才有資格成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)全球價值鏈的治理者，掌握戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競爭的制高點和市場的主導與控制權(quán)，才能在國際貿(mào)易活動中獲取最大利益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展②。進行自主創(chuàng)新并擁有產(chǎn)業(yè)標準的制定權(quán)，是全球化背景下發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的基石，決定著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度。二、壟斷、競爭和合作的聚合與協(xié)同：產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新的合力一般認為，競爭可以源源不斷地產(chǎn)生創(chuàng)新的動力和壓力，而壟斷阻礙技術(shù)進步，扼殺創(chuàng)新。但是，在經(jīng)濟全球化、網(wǎng)絡(luò)化和知識化的背景下，有學者通過對現(xiàn)實中的創(chuàng)新行為的分析發(fā)現(xiàn)，恰恰相反，正是上述論調(diào)以及據(jù)此建立的經(jīng)濟體制在阻礙著創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟時代，壟斷本身具有其內(nèi)在的合理性和科學性③。由于新興技術(shù)等智力產(chǎn)品具有公共屬性，易出現(xiàn)“搭便車”行為，如果不給予創(chuàng)新者以充分的保護，讓其獲得超過智力產(chǎn)品自身價值的高額壟斷收益，其創(chuàng)新積極性就會受到打擊。強調(diào)壟斷對產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新的動力作用，不是要弱化競爭。相反，還要進一步強化競爭，給企業(yè)施加持續(xù)創(chuàng)新的壓力，讓企業(yè)切實意識到：標準的創(chuàng)新與標準的規(guī)模同等重要；市場競爭條件下基于創(chuàng)新的壟斷是連續(xù)的，但對于特定企業(yè)而言，壟斷則可能轉(zhuǎn)瞬即逝；加大創(chuàng)新的力度和節(jié)奏才能延長壟斷時間。當今時代，任何一國的壟斷企業(yè)都將面臨來自其他國家壟斷企業(yè)更為激烈的競爭。譬如，計算機、手機、智能電視等IT產(chǎn)業(yè)內(nèi)，全球壟斷企業(yè)之間的對抗與較量愈演愈烈。為了爭奪產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合的大趨勢，壟斷企業(yè)既要面臨部門內(nèi)部替代性產(chǎn)品的競爭，還要面臨部門間替代產(chǎn)品的競爭以及相關(guān)產(chǎn)品的競爭，這種競爭是全方位的，它的激烈程度超乎尋常。競爭是創(chuàng)新的壓力，壟斷是創(chuàng)新的動力，壟斷因素把競爭不斷向前推進，競爭性的戰(zhàn)略行為又不斷強化著壟斷地位。壟斷與競爭本來就是一對相互促進、相互轉(zhuǎn)化、相互融合的經(jīng)濟范疇④。要推動產(chǎn)業(yè)標準的創(chuàng)新，既要有競爭也要有壟斷，競爭與壟斷要協(xié)同共存。產(chǎn)業(yè)標準的競爭是知識經(jīng)濟時代企業(yè)間競爭的核心內(nèi)容之一。擁有產(chǎn)業(yè)標準，就可以對產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展路徑做出有利于自己的劃定。技術(shù)應(yīng)用的報酬遞增、技術(shù)兼容性或標準化的壓力和政府管制等因素的綜合作用會導致市場往往只選擇一個技術(shù)標準而不是多個⑤。因此，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，必然會出現(xiàn)眾多產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新組織激烈爭奪全球主導地位和標準制定權(quán)的現(xiàn)象。技術(shù)標準之間的競爭，實際上是不同技術(shù)路徑的對抗與較量，其結(jié)果如何影響深遠。首先，掌握技術(shù)標準有助于企業(yè)形成并強化市場壟斷地位。在存在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的市場里，技術(shù)標準能夠打消消費者的疑慮，增強其信心，減少未來市場的不確定性，繼而在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)自身的正反饋機制的作用下，產(chǎn)生自增強機制和收益遞增機制，吸引消費者承擔轉(zhuǎn)換成本，迫使其他廠商放棄自己的技術(shù)標準，引導市場最終選擇收斂于自己的技術(shù)。其次，產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準化的成敗對標準發(fā)起企業(yè)、提供互補性產(chǎn)品與服務(wù)的企業(yè)的技術(shù)能力產(chǎn)生深遠的影響。作為一種選擇機制，產(chǎn)業(yè)動態(tài)將使企業(yè)技術(shù)能力沿著主導技術(shù)軌道積累，那些與產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準不相容的企業(yè)的核心能力將不可避免被破壞⑥。正是基于技術(shù)標準化帶來的強大經(jīng)濟效應(yīng)，在以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，技術(shù)標準的創(chuàng)新與競爭必將持續(xù)不斷。產(chǎn)業(yè)標準的創(chuàng)新不僅僅需要競爭，更需要企業(yè)間的深度合作。第一，我國企業(yè)在專利擁有量方面處于明顯劣勢。在經(jīng)濟全球化、網(wǎng)絡(luò)化時代，產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新的路徑鮮明地呈現(xiàn)出“技術(shù)專利化——專利標準化——標準壟斷化——壟斷全球化”的特征。這說明，獲得專利、形成自主知識產(chǎn)權(quán)是產(chǎn)業(yè)標準自主創(chuàng)新和全球競爭的起點。在我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，目前外國公司擁有的知識產(chǎn)權(quán)占絕對優(yōu)勢，在通訊、半導體、生物、醫(yī)藥和計算機行業(yè)，外國公司獲得授權(quán)的專利數(shù)占60％～90％以上⑦。第二，隨著技術(shù)的復雜性和集成度的提高，單個企業(yè)擁有的專利的經(jīng)濟不完全性明顯增加。在半導體、電子產(chǎn)品和軟件業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，構(gòu)成一個完整的產(chǎn)品系統(tǒng)往往需要成百上千種部件產(chǎn)品的支持與配合，每種產(chǎn)品都涉及眾多復雜的技術(shù)，每種技術(shù)又都牽涉到眾多的專利。單一企業(yè)生產(chǎn)和提供的只是系統(tǒng)產(chǎn)品的一小部分，能否滿足顧客的價值需求，還取決于互補品的市場發(fā)展狀況。第三，專利叢林和“反公地悲劇”現(xiàn)象。隨著技術(shù)復雜性的增加和社會分工的精細化，以及企業(yè)對創(chuàng)新技術(shù)采取種類繁多、事無巨細的專利保護網(wǎng)，每一項產(chǎn)品所涉及的專利越來越多，任何一家企業(yè)要想開發(fā)某項新技術(shù)的話，必須在“專利叢林”中披荊斬棘，全部獲得自己所需的專利技術(shù)的使用許可，才行得通。設(shè)置專利本來是治理創(chuàng)新活動“公地悲劇”的重要手段之一，但專利叢林卻引發(fā)了“反公地悲劇”⑧，進而在總體上阻礙著創(chuàng)新。相關(guān)專利擁有者的合作是解決專利叢林、“公地悲劇”等問題的一種有效方⑨。第四，技術(shù)標準的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。技術(shù)標準競爭的實質(zhì)在于爭奪包括制造標準產(chǎn)品、為標準產(chǎn)品提供配套產(chǎn)品或服務(wù)的廠商在內(nèi)的標準使用者，即標準產(chǎn)品的市場份額。通過專利技術(shù)授權(quán)、標準開放等合作方式，可以最終取得技術(shù)標準的整體網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，贏得市場主導地位。在技術(shù)進步、專利的經(jīng)濟不完全性增加、市場競爭加劇以及企業(yè)趨利博弈等因素的共同作用下，更多的企業(yè)開始選擇專利組合等合作途徑來實施專利標準化戰(zhàn)略，合作競爭產(chǎn)業(yè)標準的全球主導地位。由單純的競爭走向競合，建立專利組合等產(chǎn)業(yè)標準聯(lián)盟進行產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新，進而在更大市場空間參與競爭，是推動我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)自主標準創(chuàng)立的有效途徑，更是產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新與競爭從幼稚走向成熟的重要標志。三、產(chǎn)業(yè)標準的模塊化創(chuàng)新：對壟斷、競爭與合作的和諧內(nèi)容(一)模塊化產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成在知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟時代，對于經(jīng)濟系統(tǒng)內(nèi)部龐雜的信息與知識的處理方式將直接影響到系統(tǒng)的創(chuàng)新能力和全球競爭力。模塊化作為處理復雜系統(tǒng)的一種有效方法被應(yīng)用到越來越多的場合，增強系統(tǒng)的模塊性成為人們管理復雜事物的一般策略⑩。所謂模塊是指半自律性的子系統(tǒng)，通過和其他同樣的子系統(tǒng)按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系起來構(gòu)成更加復雜的系統(tǒng)或過程(11)。模塊的形成包括“模塊化分解”與“模塊化集中”兩種途徑?！澳K化分解”是將一個復雜系統(tǒng)或過程按照一定的聯(lián)系規(guī)則分解為可進行獨立設(shè)計的子系統(tǒng)的行為；“模塊化集中”是按照某種聯(lián)系規(guī)則將可進行獨立設(shè)計的子系統(tǒng)即模塊統(tǒng)一起來，構(gòu)成更加復雜的系統(tǒng)或過程的行為。其中，將系統(tǒng)內(nèi)部不同模塊聯(lián)系起來、實現(xiàn)相互之間松散耦合的規(guī)則稱為“公開的信息”，包裹在特定模塊內(nèi)部、不為外界所知的信息稱為“隱藏的信息”，“隱藏的信息”為創(chuàng)新模塊獲得壟斷地位，獨占創(chuàng)新收益提供了必要條件。有了“公開的信息”與“隱藏的信息”的劃分，模塊化系統(tǒng)就可以和諧包容壟斷、競爭與合作。模塊化創(chuàng)新就是先把傳統(tǒng)線性創(chuàng)新模式下原本一體化的創(chuàng)新鏈條進行模塊化分解，之后再對其進行模塊化集中。經(jīng)由模塊化分解之后得到的創(chuàng)新模塊都具有“信息包裹”特征，即在遵循“公開的信息”的前提下，創(chuàng)新自由、自主、分散地進行，互不干擾。更為重要的是，任何一個組織都可以作為一個創(chuàng)新模塊進入每一個創(chuàng)新節(jié)點，包括創(chuàng)新整合環(huán)節(jié)。在公開信息的協(xié)調(diào)下，不同創(chuàng)新模塊相互連接形成模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。基于產(chǎn)業(yè)標準的模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是一種基于網(wǎng)絡(luò)的、以現(xiàn)代通信和信息技術(shù)為主的溝通和交流手段，以共同制定、主導、發(fā)展和利用產(chǎn)業(yè)標準為內(nèi)容和目的，進行協(xié)作研發(fā)，旨在整合和開發(fā)全球市場。這種以產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準為聚集要素的虛擬空間集聚，實現(xiàn)了組織接近對地理接近的替代(12)，將產(chǎn)業(yè)標準所涉及的相關(guān)技術(shù)知識和信息進行編碼化之后，進行跨越地理空間的全球性傳輸和合作，進而能夠有效地聯(lián)結(jié)與整合全球創(chuàng)新資源，是對傳統(tǒng)意義上創(chuàng)新活動集中與分散的突破和重新整合，是一種全新的產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新組織模式。(二)模塊化壟斷與競爭的共振在模塊化網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，信息成為主要的資源和生產(chǎn)要素。不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟資源，信息產(chǎn)品生產(chǎn)的顯著特點是規(guī)模報酬遞增。基于報酬遞增，那些縮短縱向價值鏈、聚焦優(yōu)勢環(huán)節(jié)，專業(yè)化于自身核心能力的模塊化企業(yè)可以不受限制地擴大其橫向規(guī)模。同時，模塊內(nèi)部的信息包裹特征決定了那些創(chuàng)新成功的模塊不但能夠壟斷性地獲取創(chuàng)新收益，而且還將享受標準競爭勝出所帶來的“贏者通吃”的巨大市場價值。上述兩方面共同作用的結(jié)果就是眾多創(chuàng)新能力拔尖的模塊分別占據(jù)不同的市場壟斷地位。模塊化系統(tǒng)的內(nèi)在特征決定了那些占據(jù)壟斷地位的模塊不僅很難長時間實施壟斷行為，反而將競爭引向更加激烈的態(tài)勢。首先，顯赫的壟斷地位必定會招致大量的技術(shù)模仿、學習和超越。其次，在模塊化架構(gòu)下，任何企業(yè)或組織都可以在同一層面參與競爭，瞄準同一個模塊包括創(chuàng)新集成環(huán)節(jié)進行設(shè)計競賽，進行創(chuàng)新實驗，并可以自由地參與或退出創(chuàng)新競爭與合作等活動。即使對在模塊化網(wǎng)絡(luò)中處于主導地位的集成商們而言，相互之間也始終存在著吸引、聯(lián)結(jié)與整合模塊供應(yīng)商的全球競爭。由于模塊化的內(nèi)在特征和激烈的競爭，模塊化網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)競爭和壟斷同時被強化的態(tài)勢，即系統(tǒng)的模塊化程度越高、越開放，競爭就越激烈，技術(shù)創(chuàng)新速度也就越快，所形成的模塊化壟斷就越強，集中度也就越高；而模塊化壟斷性越強，集中度越高，市場競爭就越激烈。上述二者同時被強化的情形即模塊化壟斷與競爭的共振。(三)模塊化競爭與合作的交織產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準的創(chuàng)新及其競爭勝出，既需要模塊化壟斷與競爭的共振，同樣也需要模塊化競爭與合作的交織。模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的競爭與合作主要包括：1.創(chuàng)新模塊供應(yīng)商之間的競爭與合作。模塊供應(yīng)商之間的競爭首先表現(xiàn)為其競相追逐技術(shù)標準化、界面的標準化和功能的標準化，競爭勝出者將最先成功地嵌入創(chuàng)新集成商的產(chǎn)品系統(tǒng)，從而借助創(chuàng)新集成商的市場勢力迅速拓展其市場規(guī)模，一旦被市場廣為接受成為標準就在產(chǎn)品供應(yīng)鏈中占據(jù)主導地位。因此，為了更好地贏得創(chuàng)新集成商的信任，獲得更多的創(chuàng)新子課題，提升自己在產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的地位和影響力，加入到市場影響力更大的標準創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中去，模塊供應(yīng)商必須不斷提高自主創(chuàng)新能力和全球競爭力，這反過來又會進一步加劇他們之間的創(chuàng)新競爭。要在模塊化網(wǎng)絡(luò)中生存和發(fā)展，相互之間除了競爭，供應(yīng)商還必須加強相互合作。其一，通過相互合作，可以快速啟動市場、加快其創(chuàng)新成果在全球市場的普及和推廣，甚至能夠使其成為新的全球行業(yè)標準，從而降低創(chuàng)新的風險和成本，增加創(chuàng)新收益。其二，為了提高產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的整體競爭力和反應(yīng)速度，集成商也會鼓勵供應(yīng)商之間的合作。創(chuàng)新模塊供應(yīng)商之間的合作，為價值模塊的研發(fā)和整合提供了平臺和共享資源；而他們之間的競爭，又能夠產(chǎn)生“錦標賽”的激勵效應(yīng)，為在共同的界面標準下加快研發(fā)步伐、加大創(chuàng)新力度提供動力。2.創(chuàng)新集成商與創(chuàng)新模塊供應(yīng)商之間的競爭與合作。創(chuàng)新集成商與模塊供應(yīng)商之間的合作主要表現(xiàn)為二者的相互依賴。(1)集成商負責制定整個產(chǎn)業(yè)標準模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)規(guī)則，以及模塊之間的結(jié)構(gòu)、界面和標準；同時決定著創(chuàng)新模塊全球外包的種類、數(shù)量和程度，進而決定了模塊供應(yīng)商的類型差異、規(guī)模大小以及他們參與產(chǎn)業(yè)標準模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的程度。(2)集成商會根據(jù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的動態(tài)需要，在全球范圍內(nèi)選擇吸收新的模塊供應(yīng)商加入其創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，同時淘汰不能滿足戰(zhàn)略調(diào)整需要的創(chuàng)新模塊。模塊供應(yīng)商必須對集成商戰(zhàn)略調(diào)整以及模塊系統(tǒng)規(guī)則的動態(tài)變化做出快速響應(yīng)。否則，將面臨著被集成商無情淘汰出局的危險。隨著一些供應(yīng)商自身創(chuàng)新能力和全球競爭力的不斷提升，它們在標準創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的地位和作用會越來越突出，對創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在全球標準競爭中的貢獻也將越來越大，其話語權(quán)不斷增強，甚至在創(chuàng)新鏈條的某些環(huán)節(jié)上，形成集成商對某些全球模塊供應(yīng)商的較大依賴。集成商在向市場推廣其產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準的過程中，產(chǎn)業(yè)價值鏈條上的模塊供應(yīng)商能否實現(xiàn)穩(wěn)定和及時的供應(yīng)十分重要；在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準確立和升級的過程中，一個關(guān)鍵的問題就是模塊供應(yīng)商的積極支持與配合，以確保系統(tǒng)在模塊操作和產(chǎn)品使用上表現(xiàn)出最優(yōu)的性能。3.模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)之間的競爭與合作。產(chǎn)業(yè)標準的競爭與合作不僅存在于模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，以創(chuàng)新集成商為中心的模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)之間也存在競爭與合作。一方面，聚焦于產(chǎn)業(yè)標準，所有的模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)都會激烈地爭奪全球創(chuàng)新資源和市場份額。為了更好地推廣自己的產(chǎn)業(yè)標準，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)必須始終保持創(chuàng)新優(yōu)勢、增強網(wǎng)絡(luò)整體的創(chuàng)新能力和全球競爭力。這樣一來，集成商會在全球范圍內(nèi)不斷地搜尋、篩選并吸納更多具有自主創(chuàng)新能力和全球競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新模塊，進而對其網(wǎng)絡(luò)組織成員進行動態(tài)優(yōu)化組合，包括吸引其他創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的成員企業(yè)。另一方面，在產(chǎn)業(yè)融合的趨勢下，產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常會自發(fā)地進行合作。如果對于復雜的標準僅憑一個網(wǎng)絡(luò)的力量已經(jīng)不能滿足產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新的需要，那么，在模塊化架構(gòu)下，不需要外部指令，出于網(wǎng)絡(luò)整體利益的需要，兩個以上的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)會自發(fā)演化為一個更大的網(wǎng)絡(luò)。通過強強聯(lián)合和優(yōu)勢互補，產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟可以共享資源，進而增強網(wǎng)絡(luò)的自主創(chuàng)新能力。通過標準互認和協(xié)同創(chuàng)新，來自不同行業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的合作甚至可能顛覆幾個行業(yè)的全球標準。四、產(chǎn)業(yè)標準模塊化創(chuàng)新的陷阱與競爭策略的適應(yīng)性調(diào)整模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)可以和諧地包容壟斷、競爭與合作，在促進產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新與競爭方面具有顯著的經(jīng)濟優(yōu)勢。模塊化網(wǎng)絡(luò)推動了中國等發(fā)展中國家經(jīng)濟的崛起，但在這個過程中，中國等一些發(fā)展中國家在模塊化網(wǎng)絡(luò)中一直被鎖定于附屬和外圍等低端位置。在以系統(tǒng)集成商自身利益為最高訴求的模塊化網(wǎng)絡(luò)中，發(fā)展中國家推行產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新、參與全球標準的創(chuàng)新與競爭，實施產(chǎn)業(yè)升級，不但會受到系統(tǒng)集成商無情的打壓和阻礙(13)，更會遭遇產(chǎn)業(yè)標準模塊化網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新陷阱。首先，從模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中受益最大的是在產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢的集成商及其所在的發(fā)達國家。(1)在模塊化模式下，發(fā)達國家的小型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司進入標準制定和創(chuàng)新等產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)變得更加輕松。相反，對于在知識技術(shù)水平總體上相對落后的發(fā)展中國家來說，基于模塊自身的信息包裹特質(zhì)，想要深入學習和獲取核心模塊內(nèi)部的技術(shù)知識等信息，只能通過并購與研發(fā)來直接獲取必需的模塊以及“膠粘”其上的知識產(chǎn)權(quán)和專利。但是，跨國并購中各種政治性障礙、政策法規(guī)以及工會等“非經(jīng)濟因素”的存在，使得跨國并購隱藏著巨大的風險(14)。(2)對于那些已經(jīng)控制行業(yè)規(guī)則和設(shè)計標準的領(lǐng)先企業(yè)來說，很少需要對資本密集型的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行風險投資，它們可以憑借其技術(shù)、知識和人才的領(lǐng)先優(yōu)勢，將其自主的、還未被代碼化的知識和技術(shù)迅速地投入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，率先推出并主導新興產(chǎn)業(yè)的設(shè)計或者產(chǎn)業(yè)標準，而不再受困于任何一種單獨的下游消費品。這種情形往往會形成一種正反饋效應(yīng)，不斷強化領(lǐng)先企業(yè)在產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新方面的強大優(yōu)勢。其次，被鎖定于低端的后發(fā)企業(yè)，做得最多的是對既有產(chǎn)業(yè)標準的修補和鞏固，而且，還要經(jīng)常遭遇主導企業(yè)的各種打壓。(1)當模塊供應(yīng)商對生產(chǎn)成品所需要的所有設(shè)備和環(huán)節(jié)都進行了專用性投資，它們的命運從此就和這種具體的商品鎖定在一起，這往往注定它們雖然會有所創(chuàng)新，卻經(jīng)常只是外圍創(chuàng)新，其出發(fā)點只是想提高商品的性能來滿足消費者的需求，對于那些可能完全取代該商品的新技術(shù)、新理念則會本能地排斥。這實際是在維護和強化系統(tǒng)集成商的核心利益。(2)模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的主導企業(yè)經(jīng)常采取各種標準競爭策略，強力打擊標準競爭者的挑戰(zhàn)。其中，“部件品牌化”的策略使得用戶在選購和評價相關(guān)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量時，把特定的品牌作為重要的評定因素，不斷強化核心企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力，最明顯的例子就是Intel實施的“Intelinside”策略；通過實施“標準與專利、知識產(chǎn)權(quán)相融合”，使得技術(shù)標準成為一種私有資源和控制市場競爭的工具(15)；在日益拓展核心技術(shù)環(huán)節(jié)功能的同時，不斷擠壓外圍創(chuàng)新和附加值創(chuàng)造的空間、迅速提高了高端環(huán)節(jié)市場準入的門檻。集成商構(gòu)建、維護和主導運營模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，根本目的在于實現(xiàn)對自身核心能力與壟斷地位的強化。通過對大量模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的深入研究，我們發(fā)現(xiàn)模塊化創(chuàng)新陷阱形成的根源在于：作為后發(fā)企業(yè)的模塊供應(yīng)商在融入模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)時，沒有認清模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)，因而也就不可能處理好自身與系統(tǒng)集成商及其他模塊供應(yīng)商之間的關(guān)系，主要表現(xiàn)為：其一，一味迎合集成商的戰(zhàn)略安排，過分強調(diào)對其單向依賴性而忽視了能力發(fā)展的自主性。其二，過分強調(diào)在模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中生存和發(fā)展的獨立性，忽視與其他模塊供應(yīng)商能力互補的事實和握手合作的必要性。模塊化時代，企業(yè)之間的競爭演變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)之間的競爭，企業(yè)競爭力的大小取決于企業(yè)是否融入模塊化網(wǎng)絡(luò)以及對自身所在網(wǎng)絡(luò)的理解和適應(yīng)(16)。因此，對于技術(shù)能力上處于相對劣勢的模塊供應(yīng)商而言，正確處理好與其他模塊供應(yīng)商競爭與合作的關(guān)系，并以此為基礎(chǔ)與集成商展開創(chuàng)新的競爭與合作，做到既在模塊化中又不在模塊化中，才會在產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新中有更大的勝算，提高創(chuàng)新效率。具體來說，第一，深耕本土市場，在鞏固已有“模塊化”核心能力的同時，拓寬產(chǎn)品價值鏈經(jīng)營范圍，培育基于本土市場特色的產(chǎn)品建構(gòu)能力。在產(chǎn)業(yè)標準創(chuàng)新過程中，盡管發(fā)達國家跨國公司竭力壓制、阻礙和打擊中國企業(yè)，但它們也不可能去抓住所有的市場機會，在所有新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)確立自己的全球標準。中國企業(yè)應(yīng)該在堅持技術(shù)學習和能力發(fā)展的同時，充分發(fā)揮其身處全球最大最具潛力的市場的天然優(yōu)勢，深耕本土市場，做到對市場的深刻理解和精準把握，根據(jù)本土市場對于產(chǎn)品的性能特性的不同要求，在其中融入更多的中國元素，重新對產(chǎn)品進行定義，由此保持強大競爭優(yōu)勢。第二，與產(chǎn)品價值鏈上相關(guān)的創(chuàng)新模塊供應(yīng)商握手協(xié)作，積極應(yīng)對核心企業(yè)提升核心部件集成化程度的壟斷壓制。同時，通過產(chǎn)業(yè)價值鏈上下游緊密合作、自主構(gòu)建標準創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)來參與全球競爭，最終獲得產(chǎn)業(yè)標準制定權(quán)。注釋：①韓漢君、曹國琪：《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)標準戰(zhàn)略：技術(shù)基礎(chǔ)與市場優(yōu)勢》，《社會科學》2005年第1期。②