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常見必勝有效銷售技作為業(yè)務(wù)員在銷售過(guò)程中有什么技巧能提高業(yè)額呢?請(qǐng)看看下面不可或缺的營(yíng)銷四技巧,希望對(duì)你有所幫助。早在行為經(jīng)濟(jì)學(xué)成為一門學(xué)說(shuō)之前銷者就已經(jīng)在使用它了一”的招攬和延長(zhǎng)付款時(shí)間的“先用后付”計(jì)劃已被商家廣泛采用,之所以這樣,是因?yàn)檫@些做法很有效并不是因?yàn)闋I(yíng)銷商做了什么科學(xué)研究明了人們更喜歡得到看似免費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)那么喜歡同等程度的價(jià)格折扣是證明了人們?cè)诳紤]將來(lái)的后果時(shí)常常表現(xiàn)得不理性而管營(yíng)銷在運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)原理方面無(wú)意間走到了前頭卻很少有商家能夠以系統(tǒng)的方法來(lái)運(yùn)用這些原理文重點(diǎn)介紹了四種實(shí)用的營(yíng)銷技巧,它們應(yīng)成為每一位營(yíng)銷商不可缺少的工具。1.輕人們花買產(chǎn)品的心痛感幾乎在每一項(xiàng)購(gòu)買決策中費(fèi)者都可以選擇不買們總是可以把錢留下來(lái),改日再買。正因?yàn)槿绱?,營(yíng)銷商的任務(wù)不僅僅是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且還要說(shuō)服購(gòu)物者從一開始就掏出錢來(lái)根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對(duì)于我們花出的每一元錢支付的痛感應(yīng)該都是同樣的劇烈不過(guò)在營(yíng)銷實(shí)踐中許多因素會(huì)影響人們?nèi)绾慰创辉X的價(jià)值,影響他們?cè)诨ㄟ@一元錢時(shí)痛感的程度。零售商都知道消費(fèi)者推遲付款的安排能極大地提高買家的購(gòu)買意愿遲付款之所以有效中的一個(gè)原因是非常符合邏輯的錢的時(shí)間價(jià)值使得將來(lái)付款比立即付款更便宜這種現(xiàn)象的背后有另外一個(gè)不是那么理性的原因。付款,就像所有其他損失一樣,讓人本能地覺得不爽。但此時(shí)此刻的情感體驗(yàn)是極其重要的所以即使是略微推遲付款也能減輕馬上拿錢出去的那種刺痛感,從而消除阻止人們購(gòu)買的一個(gè)大障礙。另一個(gè)能夠最大程度地減輕付款痛苦的方法是了“心理會(huì)計(jì)影響購(gòu)買
決策的各種方式費(fèi)者會(huì)將他們從不同來(lái)源獲得的錢劃分到不同理賬戶”中不是像經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為他會(huì)或應(yīng)該的那樣等地看待所擁有的每一元錢。常見的“心理賬戶”有意外之財(cái)、零花錢、收入和儲(chǔ)蓄等。通常,意外之財(cái)和零花錢是消費(fèi)者最容易花出去的錢。收入不太容易花出去,而花掉儲(chǔ)蓄是最難的。技術(shù)創(chuàng)造了一些利用“心理會(huì)計(jì)”的新領(lǐng)域,讓消費(fèi)者和營(yíng)銷商都受益。例如信用卡營(yíng)銷商可以提供一項(xiàng)基于互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用向消費(fèi)者實(shí)時(shí)反饋支出與預(yù)先確定的預(yù)算及收入類別的比較情況,比如說(shuō),綠色表示低于預(yù)算,紅色表示超出預(yù)算等等這些賬戶的設(shè)置并不完全符合理性但對(duì)預(yù)算十分在意的消費(fèi)者可能會(huì)覺得這類賬戶很有價(jià)值,并且把支出集中在利用這類賬戶的卡上這樣不僅能增加發(fā)卡公司的交易費(fèi)收入和融資收益還能讓發(fā)卡公司更好地了解其客戶的總體財(cái)務(wù)狀況當(dāng)然這樣一項(xiàng)應(yīng)用程序最終能夠?yàn)槟切┫M咳霝槌龅南M(fèi)者做出真正的貢獻(xiàn)。2.用默認(rèn)選的力量有壓倒多數(shù)的證據(jù)表明如果提供一種選擇作為默認(rèn)選擇會(huì)提高這種選擇被選中的可能性默認(rèn)選擇是人們不用費(fèi)心勞神就能得到的選擇它起作用的部分原因在于讓人們?cè)谌魏钨?gòu)買發(fā)生之前產(chǎn)生了一種擁有感因?yàn)槲覀儚氖斋@中得到的快樂(lè)沒(méi)有從等價(jià)的失去中感受的痛苦那么強(qiáng)烈。當(dāng)我們被默認(rèn)地“給予”某樣?xùn)|西時(shí),它就變得比原來(lái)沒(méi)有被“給予”時(shí)更有價(jià)值,因此,我們更不愿意失去它。精明的營(yíng)銷商可以利用這些原理例如一家意大利電信公司在顧客打電話要取消服務(wù)時(shí)卻成功地提高了向顧客提供該服務(wù)的接受率一開始顧客會(huì)聽到一段錄音告訴他們說(shuō)如果他們繼續(xù)接受服務(wù)則可獲得100次免費(fèi)電話后來(lái)段錄音改為經(jīng)向您的賬戶贈(zèng)送100次電話打算如何使用呢?”結(jié)果,許多顧客不想放棄他們覺得自己已經(jīng)擁有的免費(fèi)通話時(shí)間。
當(dāng)決策者在考慮他們的選擇時(shí)覺得無(wú)所謂困惑或矛盾時(shí)默認(rèn)選擇最能發(fā)揮作用在一個(gè)充斥著大量選擇的世界里這個(gè)原理尤其
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