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電源的容差及仿真研究摘要:在電子電路設(shè)計(jì)當(dāng)中,實(shí)際元件的參數(shù)和標(biāo)稱(chēng)值存在誤差,而且這些實(shí)際參數(shù)呈現(xiàn)統(tǒng)計(jì)分布特點(diǎn),通常是正態(tài)分布.而了解這種統(tǒng)計(jì)特性對(duì)電路實(shí)際輸出影響程度就是容差分析.容差分析就是通過(guò)對(duì)X統(tǒng)計(jì)特性分布對(duì)Y的影響的手法估算所有可能出現(xiàn)的情況,利用已知的元器件參數(shù)的隨機(jī)分布規(guī)律去計(jì)算電路輸出特性的統(tǒng)計(jì)分布規(guī)律。蒙特卡羅分析是容差分析的一種具體方法。蒙特卡羅方法是容查分析方法的一種,被大量應(yīng)用于電路防真分析。蒙特卡羅方法的本質(zhì)思想是假定所研究問(wèn)題是若干已知概率分布的隨機(jī)變量的函數(shù),并據(jù)此建立一個(gè)數(shù)學(xué)模型;對(duì)隨機(jī)變量進(jìn)行反復(fù)抽樣,并根據(jù)模型計(jì)算每次抽樣下的相關(guān)統(tǒng)計(jì)量,當(dāng)抽樣足夠大的時(shí)候,統(tǒng)計(jì)量的平均值可作為問(wèn)題的近似解,而解的可能覆蓋范圍可用統(tǒng)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)偏差來(lái)計(jì)算。關(guān)鍵字:電源可靠性容差分析仿真
容差分析實(shí)例:以下以一車(chē)載電源為例,展開(kāi)蒙特卡羅分析,蒙特卡羅分析是容差分析的一種具體方法。如圖是由LM317等構(gòu)成的充電器電路。它是采用LM317的恒流充電電路,其輸入電壓Ui為+17~+30V,輸出電壓U。最大為13.8V,電流為1A。輸出電壓與被充電電池的充電終止電壓一致,由分壓電阻R1和R2進(jìn)行設(shè)定。用R6檢測(cè)輸出電流,再通過(guò)Q1和Q2自動(dòng)調(diào)整LM317使其輸出電壓與電池端子電壓一致,輸出約0.35A的恒定電流。R6阻值可按下式確定,即R6=UBE/1A=0.7V/0.35A≈2Ω,電路中選用對(duì)于電源電路,輸出電壓的穩(wěn)定值是電路設(shè)計(jì)最為關(guān)心的指標(biāo)。輸出電壓的穩(wěn)定值由R1和R2電阻所決定,因此對(duì)R1和R2兩個(gè)參數(shù)進(jìn)行分析,他們實(shí)際電路取值為240Ω和1.9KΩ,選擇電阻精度為1%,輸出電壓要求為5.0V+/-0.2。如果電阻R1和R2公差精度等級(jí)由1%放寬到5%,輸出電壓要求仍然為5.0V+/-0.2。根據(jù)傳統(tǒng)電路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),無(wú)法對(duì)電路參數(shù)和穩(wěn)定性之間的影響做定量的分析,因此工程師一般就采用低公差高穩(wěn)定性的高成本元器件,雖然對(duì)性能沒(méi)有影響,穩(wěn)定性也有所保證,但是元器件成本較高,這樣做勢(shì)必造成產(chǎn)品成本提高,制造困難。蒙特卡羅分析利用一種統(tǒng)計(jì)分析方法,分析電路元件的參數(shù)在一定數(shù)值范圍內(nèi)在按照指定的誤差分布變化時(shí)對(duì)電路特性的影響。對(duì)電路進(jìn)行蒙特卡羅分析時(shí),一般要進(jìn)行多次仿真分析。首先按電路元件標(biāo)稱(chēng)值進(jìn)行仿真,然后在電路元件參數(shù)標(biāo)稱(chēng)值基礎(chǔ)上加減一個(gè)值進(jìn)行仿真分析,所去的值取決于所選擇的概率分布類(lèi)型。蒙特卡羅參數(shù)仿真器參數(shù)設(shè)置主要有以下幾個(gè)部分:蒙特卡羅分析次數(shù)。最小值必須大于等于2.模型參數(shù)公差設(shè)置。即選擇公差范圍百分比。輸出節(jié)點(diǎn)選擇。Multisim軟件在蒙特卡羅性能參數(shù)設(shè)置:電阻R1和R2為電路中需要進(jìn)行蒙特卡羅仿真的雙參數(shù),電阻值分別為240Ω和1.9KΩ。本例僅以選擇電阻精度等級(jí)角度(精度等級(jí)由1%放寬到5%)來(lái)說(shuō)明Multisim仿真方法在定量進(jìn)行容差分析中的蒙特卡羅分析中的應(yīng)用。蒙特卡羅分析精度與仿真次數(shù)(抽樣次數(shù))直接相關(guān),抽樣次數(shù)直接在“分析參數(shù)”中按照需要設(shè)定。假設(shè)本例中30次已經(jīng)能夠滿(mǎn)足統(tǒng)計(jì)精度要求,則在運(yùn)行次數(shù)中設(shè)定30次.在對(duì)該電路仿真前同時(shí)按照要求設(shè)定公差,此例中電阻R1和R2公差設(shè)置為5%。輸出波形是仿真后得到的30條輸出電壓響應(yīng)曲線,如圖(CarPowerSupplierMonteCarloAnalysis)所示。根據(jù)圖示蒙特卡羅分析,可以得出:基于Multisim仿真方法,對(duì)電路參數(shù)進(jìn)行定量分析,證明該電路電阻R1和R2公差精度等級(jí)由1%放寬到5%完全能夠滿(mǎn)足系統(tǒng)工作的要求。結(jié)論:容差分析作為電路系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)與分析的一個(gè)重要環(huán)節(jié),提供了同時(shí)研究多個(gè)變量對(duì)一個(gè)輸出變量的效應(yīng)的方法。這些實(shí)驗(yàn)有一系列運(yùn)行或檢驗(yàn)組成,其中對(duì)輸入變量進(jìn)行有目的更改,并在每次運(yùn)行后收集數(shù)據(jù)。特別是在開(kāi)發(fā)階段通過(guò)防真軟件(Saber,Multisim)的容差分析技術(shù)和方法的應(yīng)用研究,可以實(shí)現(xiàn)在電路設(shè)計(jì)階段中對(duì)元器件公差選擇和最終電路的輸出特性分布做出預(yù)測(cè),并得到批量生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品的系統(tǒng)性能可靠性以及電路參數(shù)變化對(duì)系統(tǒng)性能的影響,由此為電路可靠性設(shè)計(jì)和研究提供了一種有效的方法。參考文獻(xiàn)1.熊偉,侯傳教,梁青,孟濤.電路設(shè)計(jì)及仿真應(yīng)用.清華大學(xué)出版社.2.劉維,沈頌華,駱明珠.航空電源系統(tǒng)的容差分析及仿真研究.測(cè)控技術(shù)2021年8月26卷第6期.
咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分:背景在中國(guó),人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿(mǎn)生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合,人們都在品著咖啡??Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分:項(xiàng)目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白,競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿(mǎn)座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大。咖啡館的消費(fèi)卻相對(duì)較高,主要針對(duì)的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用,木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米,裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類(lèi)。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī),采用美的品牌,這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,每一天銷(xiāo)售咖啡及其他飲料100至200杯,價(jià)格大約在人民幣1200元上下??Х葯C(jī),咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī),咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī),價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī),價(jià)格大約是400元一臺(tái),有點(diǎn)要說(shuō)明的是,最好是買(mǎi)兩臺(tái),不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī),從制冰量上來(lái)說(shuō),一般是要留有富余。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買(mǎi)常用物品及低值易耗品,吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷(xiāo)廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開(kāi)業(yè)初期,咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金,主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì): 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí),必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況,再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形,予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃,實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí),為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金,各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后,即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,即可寫(xiě)在菜單上。之后務(wù)必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷(xiāo)售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源,開(kāi)展人員培訓(xùn),都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類(lèi)費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類(lèi)費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類(lèi)費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類(lèi)費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果??Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制,以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。總之,以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷(xiāo)售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然,有一些咖啡店為求管理上更深入,也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分:市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段,在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷(xiāo)售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間,國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度,為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)??Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類(lèi)咖啡飲品;在速溶咖啡方面,2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%,顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來(lái)幾年,中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好?,F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒(méi)有個(gè)性主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類(lèi)似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng),亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開(kāi)設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明,中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升,而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。第七部分:營(yíng)銷(xiāo)策略1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析知己知彼,百戰(zhàn)百勝。咖啡店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況,并進(jìn)行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位,保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷(xiāo)售策略。咖啡店經(jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào),必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征,不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,提高顧客來(lái)店的頻率,進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。2、銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè)。但是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為使業(yè)績(jī)得到有力發(fā)展,咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門(mén)光顧,而是務(wù)必主動(dòng)地吸引顧客來(lái)店。因此銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求,同樣不可或缺。一般,小型咖啡店無(wú)法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷(xiāo)費(fèi)用,所以要做到花小錢(qián)做大廣告。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷(xiāo)手段都能夠使用。3、日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃如何擬訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)咖啡店來(lái)說(shuō),在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中最關(guān)切的問(wèn)題,可能就是每一天的營(yíng)業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營(yíng)業(yè)目標(biāo),更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo),以作為衡量每一天營(yíng)業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí),必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方針和營(yíng)業(yè)額的預(yù)測(cè)、目標(biāo)庫(kù)存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購(gòu)預(yù)定額的估算,以及預(yù)
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