電大會(huì)計(jì)?？瞥杀緯?huì)計(jì)形考任務(wù)答案

說(shuō)明：黑部分為題目綠色部分為答成本會(huì)計(jì)任一1.某企業(yè)本月產(chǎn)、B兩種產(chǎn)品共同耗用甲材料2000克。本月際產(chǎn)量為產(chǎn)品200件，產(chǎn)品100件。其位產(chǎn)品料消耗定為：A品5千克，產(chǎn)千克。本月用甲材料資料如下表：日期

項(xiàng)目

數(shù)量

單價(jià)（元）（千克）1日3日5日10日11日12日18日20日30日

期初余額購(gòu)入材料領(lǐng)用材料購(gòu)入材料領(lǐng)用材料領(lǐng)用材料購(gòu)入材料領(lǐng)用材料期末余額

2005003006006001009001000200

3032—35——30——（1采用先先出法計(jì)算月生產(chǎn)領(lǐng)材料的實(shí)成本；（）采用定額耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率留兩位數(shù)；（）根據(jù)分配果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：（1）領(lǐng)用材料的實(shí)際成本（200×30+100×32）+（400×32+200×35）+（100×35）+（300×35+700×30）=64000（元）（）分配材料用:材料定額耗量：A產(chǎn)品：5×200=1000千克）B產(chǎn)品：8×100=800（千克分配率=64000/（1000+800）=35.56應(yīng)分配的材費(fèi)用:產(chǎn)品35.56×1000=35560(元)B產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)(3)編制會(huì)分錄:借：基本生成本——A品——B產(chǎn)品28440貸：原材料640002.某工業(yè)企業(yè)9月26日過(guò)銀行支外購(gòu)動(dòng)力用24000元。9末查明車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車耗電35000度，其中車照明用電度；助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中

精選文庫(kù)間照明用電1900度企業(yè)管理門耗電6000度。該應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求：（1按所耗度數(shù)分配電費(fèi)用AB產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。品生產(chǎn)工為36000小，B產(chǎn)品生工時(shí)為24000小時(shí)（）編制該月付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（）編制該月配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基車間明細(xì)設(shè)有“燃及動(dòng)力成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃及動(dòng)力成本項(xiàng)目，且助車間設(shè)“造費(fèi)用”明細(xì)帳所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。參考答案：（）分配電費(fèi)分配率=（35000+8900+6000）=0.5基本車間:品用電費(fèi)30000×0.5=15000(元照明用電費(fèi)5000×0.5=2500(元)輔助車間:品用電費(fèi)7000×0.5=3500(元照明用電費(fèi)1900×0.5=950(元)企業(yè)管理部用電費(fèi)6000×0.5=3000(元合計(jì)24950(元分配AB產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=（36000+24000）=0.25A產(chǎn)品負(fù):36000×0.25=9000(元)B產(chǎn)品負(fù):24000×0.25=6000(元)(2)借:付帳款24000貸銀行存款24000(3)借：基生產(chǎn)成本——A產(chǎn)(燃料動(dòng)力)9000——B產(chǎn)品燃料及動(dòng)6000輔助生產(chǎn)成燃料及動(dòng)力)3500制造費(fèi)用——基本車間2500——輔助間管理費(fèi)用3000貸：應(yīng)付帳249503.某工企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)、、C三種產(chǎn)，其工時(shí)定額為：產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，產(chǎn)品12分鐘；月產(chǎn)量為A產(chǎn)品14000件B產(chǎn)10000件，產(chǎn)品13500件。本月該業(yè)工資總為：基本產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資元管理人員工1500元；輔助車間鍋爐)工工資2800元，理人員工1200元；企業(yè)理人員工2600；活福利部門人員工資820元要求：（）按定額工比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在、、C三種品間分配；（2編制工費(fèi)用分配的計(jì)分錄輔助車的制造費(fèi)用不通過(guò)制造費(fèi)用科目算）(分錄列示明細(xì)科及成本項(xiàng)參考答案：（）產(chǎn)品定額時(shí)：A品15/60×14000=3500（?。〣產(chǎn)品=18/60×10000=3000（小時(shí)）C產(chǎn)品=12/60×13500=2700（小時(shí)分配率=23000/（3500×3000×2700）各產(chǎn)品分配資費(fèi)用:產(chǎn)2.5×3500=8750(元--2

精選文庫(kù)B產(chǎn)品=2.5×3000=7500(元C產(chǎn)品=2.5×2700=6750(元)(2)會(huì)計(jì)分:借：基本生成本——A品直接人)8750——B產(chǎn)品直接人工)——C產(chǎn)品直接人工)6750輔助生產(chǎn)成——鍋爐間4000制造費(fèi)用——基本車間1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付職工薪貸：應(yīng)付職薪酬319204.201×年10月C公司本生產(chǎn)車生產(chǎn)甲乙兩產(chǎn)品生產(chǎn)工人計(jì)工資甲產(chǎn)品17600元，乙產(chǎn)品15200元；甲乙張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品產(chǎn)工時(shí)：產(chǎn)品7200小時(shí)，乙產(chǎn)4800??；要求：（）按生產(chǎn)工比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)資在甲、產(chǎn)品之間行分配。（）編制工資用分配的會(huì)計(jì)分錄參考答案：（）計(jì)算計(jì)時(shí)資分配率計(jì)時(shí)工資分率=55200/（7200+4800）=4.6（元/時(shí)）（）按生產(chǎn)工比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)資在甲、產(chǎn)品之間行分配甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)的計(jì)時(shí)工7200×4.6=33120（）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)的計(jì)時(shí)工4800×4.6=22080（）（）編制工資用分配的會(huì)計(jì)分錄借：基本生成本——甲產(chǎn)品50720——乙產(chǎn)37280貸：應(yīng)付職薪酬——工資5.某企房屋類固定資產(chǎn)原值為元其中本生產(chǎn)車使用400000元業(yè)行政理部門使用100000元凈殘值率10%平均使年限為。要求：計(jì)算折舊率、折舊額并制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：年折舊率=1-10%）/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000×0.375%=1875或年折舊額500000×(1-10%)/20=22500月折舊額=22500/12=1875其中:基本生產(chǎn)車折舊額為:1875×400000/500000=1500(元)企業(yè)行政管部門折舊為:1875×100000/500000=375(元會(huì)計(jì)分錄為借制造費(fèi)用1500管理費(fèi)用375貸累計(jì)折舊18756.某工企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一，計(jì)劃成24000元，該低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。月低值易品的成本異率為1%。--3

精選文庫(kù)要求：編制值易耗品領(lǐng)用、結(jié)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：領(lǐng)用時(shí)：借長(zhǎng)期待攤用24000貸：低值易品24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差：借：長(zhǎng)待攤費(fèi)用貸：材料成差異——低值易耗品差異240本月攤銷：：制造費(fèi)990貸：長(zhǎng)期待費(fèi)用7.某企生產(chǎn)A、B兩種品，共同耗燃料費(fèi)用其實(shí)際成為29000元兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為A品20元B產(chǎn)品15元；當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量：A產(chǎn)品件B產(chǎn)300件。要求：（）采用定額用比例法分配燃料費(fèi)用；（）編制耗用料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)目及成本目；該企成本明細(xì)賬燃料及動(dòng)力成本項(xiàng)目；燃料設(shè)“燃料”總賬算參考答案：（）燃料定額用：Ａ產(chǎn)品：