人力資源部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第3頁共3頁人力資源部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板告別了2我們又迎來了新的一年，2____年我們走過了不平凡的一年，2____年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將2____年的工作總結(jié)如下：回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況，2____年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員7余人，其他輔助人員4余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生1余人。二、建章立制，規(guī)范員工行為今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩――哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習(xí)。三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試，2____年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1余人，護師5人、護士2余人，為3－____年的護理人員報名辦理了護士初級資格證4余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等3余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試2余人次。為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。2____年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念；2、進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用；3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍；4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。新的一年已經(jīng)到來，2____年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。人力資源部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二）1主要內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了人力資源部主任的責(zé)任與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于人力資源部主任工作。2責(zé)任與權(quán)限2.1工作范圍、責(zé)任與權(quán)限2.1.1工作范圍2.1.1.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的勞動組織管理、定編定員定崗管理、勞動力管理、全公司員工調(diào)配、工資管理、勞動工資統(tǒng)計、職工培訓(xùn)、老干部管理、勞動保護工作等。2.1.1.2負(fù)責(zé)人力資源部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。2.1.1.3組織實施公司有關(guān)勞動工資、人事管理及老干部管理等方面的決定決議等。2.1.2責(zé)任。2.1.2.1貫徹落實上級有關(guān)勞動工資管理、職工培訓(xùn)、老干部工作的法規(guī)、制度、方針、政策。2.1.2.2組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的勞動工資管理、職工培訓(xùn)、老干部管理等工作的開展與實施。2.1.2.3組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部的行政工作。2.1.2.4對上級有關(guān)指示提出貫徹意見2.1.2.5組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。2.1.3權(quán)限2.1.3.1有對國家及上級的有關(guān)方針政策提出貫徹意見的權(quán)力。2.1.3.2有權(quán)檢查，監(jiān)督各部門的勞動工資管理、人事管理等工作。2.1.3.3有權(quán)檢查、監(jiān)督人力資源部各專業(yè)的工作。2.1.3.4有權(quán)向各部門傳達、布置勞動工資、人事老干部管理等各項工作并有權(quán)檢查、監(jiān)督工作執(zhí)行情況。2.1.3.5有權(quán)進行職工的考察，提出獎懲、調(diào)配建議。2.1.3.6有權(quán)對國家統(tǒng)一分配的各類學(xué)校畢業(yè)生，社會招收職工，轉(zhuǎn)復(fù)軍人，調(diào)入職工提出接收安置意見，不符合規(guī)定條件的，有權(quán)不予接收安置。2.1.3.7有權(quán)審核全公司工資調(diào)整方案、定員編制方案、勞動定額標(biāo)準(zhǔn)、勞動組織調(diào)整方案，勞動人事制度改革方案，有權(quán)審核勞動工資管理、人事管理，老干部管理等專業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)辦法及規(guī)定、審核全公司中，長短期人員規(guī)劃。2.1.3.8有權(quán)審查公司勞動工資、干部管理、老干部管理等方面的統(tǒng)計報表、報告等上報材料。2.1.3.9有權(quán)審查公司定員方案，公司所屬各部門定員方案，各部門勞動組織調(diào)整方案等。2.1.3.10有權(quán)組織處理職工來信來訪。2.1.3.11有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)定職工工齡、學(xué)歷、軍齡、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)等。2.1.3.12有權(quán)考察班組長。2.1.3.13有權(quán)提出勞動力余缺調(diào)整方案。2.1.3.____有權(quán)審查專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。2.1.3.15有權(quán)參加勞動工資、人事、老干部工作等專業(yè)會議。2.1.3.16有權(quán)審查公司新增加人員的實習(xí)、見習(xí)或培訓(xùn)計劃。3工作內(nèi)容與要求3.1工作中需執(zhí)行國家及上級的各有關(guān)法規(guī)、條例、制度、標(biāo)準(zhǔn)。3.2工作數(shù)量、質(zhì)量和時限要求3.2.1每月____日前召開部室例會，按照崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查上月部室工作，布置本月工作。3.2.2按上級規(guī)定或公司決議及工作權(quán)限審閱批辦勞動工資、人事、老干部工作等專業(yè)材料。材料到達后，____月內(nèi)閱批并按規(guī)定時間檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。3.2.3按上級或公司黨委要求時間參與中層干部的考察、調(diào)配、獎懲和培訓(xùn)工作。3.2.4每年參與在職中層干部全部公司考察。3.2.5各類人員增加，收到檔案一日內(nèi)，按規(guī)定的條件審查，職工入公司后____日內(nèi)提出實習(xí)、見習(xí)及培訓(xùn)分配方向。3.2.6按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作政策規(guī)定時間要求，提出工作計劃，并按規(guī)定和工作計劃組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格審查，考試評審及報批等工作。3.2.7根據(jù)規(guī)定要求及時間，組織落實知識分子政策及干部政策。3.2.8接待職工來訪，處理人民來信能當(dāng)場解決的，當(dāng)場解決，否則二周內(nèi)予以明確答復(fù)。3.2.9每月二次或根據(jù)需要，深入部門了解干部職工的思想狀況，幫助部門解決在生產(chǎn)，工作中遇到的有關(guān)勞動工資，人事管理等專業(yè)問題。3.2.10每年春節(jié)前組織召開一次老干部座談會。3.2.11每半年召開一次有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議。3.2.12每月檢查一次老干部工作。3.2.13每季參加一次老干部活動，重大活動，必須參加，聽取老干部意見，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，否則二周內(nèi)給予答復(fù)。3.2.____按政策規(guī)定及時限要求，負(fù)責(zé)組織落實老干部的各項待遇。3.2.15每季走訪老干部不少于1人次，了解情況排憂解難。3.2.16根據(jù)需要，組織老干部發(fā)揮作用。3.2.17每年檢查老干部經(jīng)費的使用情況。3.2.18擔(dān)任過公司級實職的離退休干部住院、出院、病危，一小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.2.19做好員工傷亡的善后處理工作。3.2.20按月、季、年檢查工資總額、職工人數(shù)、勞動生產(chǎn)率、出勤率四項主要專業(yè)指標(biāo)，確保完成計劃。3.2.21組織有關(guān)勞動組織、體制改革等的論證與實施，保證方案優(yōu)化，根據(jù)要求時間組織實施，及時收集反饋信息發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.2.22按上級規(guī)定及時間要求，組織全公司工資調(diào)整工作，制定實施辦法，提出調(diào)整方案，完成上報工作。3.2.23按上級規(guī)定時間組織有關(guān)人員進行定編定員定崗編制工作，審查定員方案，定員方案經(jīng)上級審批后____月內(nèi)組織人員落實各部門的編制定員。3.2.24審批各種臨時用工。3.2.25根據(jù)情況和公司安排，每1—____年為一周期，牽頭組織有關(guān)部門修訂勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，定額水平達到平均先進，崗位定額健全率達到100%。3.2.26審查勞動工資、人事管理、老干部工作等有關(guān)規(guī)章制度、辦法，在規(guī)定的時間內(nèi)完成。3.2.27每季檢查一次勞動保護標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。3.2.28協(xié)助有關(guān)部室每月組織不少于三次的勞動紀(jì)律情況抽查。3.2.29按排非生產(chǎn)人員比重不超規(guī)定，保證職工人數(shù)降低率達到國家一級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.2.30每月檢查一次勞動工資報表。3.____年末審閱簽發(fā)勞資人事科各有關(guān)專業(yè)工作總結(jié)、匯報材料等。3.2.32針對部室工作人員