員工外派培訓(xùn)管理制度

《員工外派培訓(xùn)管理制度》第一章總則第一條本制度適用于發(fā)達(dá)集團(tuán)全體員工。其次條為了規(guī)范集團(tuán)外派培訓(xùn)管理，通過(guò)外派培訓(xùn)使員工學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)學(xué)問(wèn)技能，提高員工素養(yǎng)，特制定此制度。第三條集團(tuán)及分子公司應(yīng)在上報(bào)年度培訓(xùn)支配時(shí)同時(shí)提出年度外派培訓(xùn)支配并報(bào)批核準(zhǔn)。臨時(shí)外派項(xiàng)目，申請(qǐng)人需按管理權(quán)限及申報(bào)程序逐級(jí)審批。其次章外派培訓(xùn)內(nèi)容第四條外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括參與專(zhuān)題業(yè)務(wù)研修班、MBA進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、證件考取、參觀考察等。第五條外派培訓(xùn)適用情形：（1）新管理體系、新技術(shù)、新設(shè)備引進(jìn)等所須要的外派培訓(xùn)。（2）公司重要崗位、緊缺專(zhuān)業(yè)等須要通過(guò)外派培訓(xùn)培育人才，提高企業(yè)管理實(shí)力和技術(shù)力氣。（3）集團(tuán)內(nèi)部沒(méi)有相關(guān)講師或講師實(shí)力不能達(dá)到培訓(xùn)要求的重要課程。第三章外派培訓(xùn)人員資格第六條外派培訓(xùn)人員基本要求：認(rèn)同發(fā)達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化，并且有長(zhǎng)期服務(wù)于集團(tuán)的意愿。在公司任職滿兩年以上，并且年度績(jī)效考核為合格及以上。公司管理、技術(shù)骨干人員，或被列為公司人才儲(chǔ)備和培育的人員。第七條依據(jù)外派培訓(xùn)項(xiàng)目的詳細(xì)要求，制定對(duì)外派人員關(guān)于學(xué)歷、實(shí)力等方面的資格要求，必要時(shí)進(jìn)行考試選擇。第四章外派培訓(xùn)處理程序第八條外派培訓(xùn)人員分為指定、舉薦及個(gè)人申請(qǐng)三種狀況。第九條參與培訓(xùn)的員工均須填寫(xiě)《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)審批后方可報(bào)名參與，各單位行政部門(mén)須做好外派培訓(xùn)備案。（1）單次或年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間在7天（含）以?xún)?nèi)的培訓(xùn)，由公司總經(jīng)理審批。（2）單次或年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間在7天以上至30天以?xún)?nèi)的培訓(xùn)，由公司總經(jīng)理、分管副總裁逐級(jí)審批。（3）單次或年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間在30天（含）以上的培訓(xùn)，以及公司出資費(fèi)用超出總經(jīng)理財(cái)務(wù)審批權(quán)限的培訓(xùn)，由公司總經(jīng)理、分管副總裁、執(zhí)行總裁逐級(jí)審批。第十條由公司出資外派培訓(xùn)進(jìn)修的員工，出資費(fèi)用達(dá)到肯定額度須與所在單位簽訂《外派培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》，約定服務(wù)期等相關(guān)事項(xiàng)。中層及以下管理人員出資金額按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，高層及以上管理人員出資金額按以下標(biāo)準(zhǔn)翻倍執(zhí)行。（1）3000元/年，服務(wù)期延長(zhǎng)1年。（2）3000元以上/年至10000元/年，服務(wù)期延長(zhǎng)2年。（3）10000元以上/年至30000元/年，服務(wù)期延長(zhǎng)5年。第十一條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)（1）外派培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)范圍包括：學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、來(lái)回交通費(fèi)、食宿費(fèi)等。培訓(xùn)費(fèi)用由員工所在單位報(bào)銷(xiāo)。（2）員工參與外派培訓(xùn)應(yīng)注意節(jié)約費(fèi)用，發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，公司依據(jù)必需發(fā)生的最低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)報(bào)銷(xiāo)。（3）外派培訓(xùn)結(jié)束后，假如員工因個(gè)人緣由而沒(méi)有取得學(xué)歷證書(shū)或相關(guān)證件，培訓(xùn)全部費(fèi)用由員工自行擔(dān)當(dāng)。（4）員工須在培訓(xùn)結(jié)束后7天內(nèi)憑有效票據(jù)到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，報(bào)銷(xiāo)手續(xù)須經(jīng)行政部門(mén)對(duì)報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)等審核簽字后，按財(cái)務(wù)審批權(quán)限報(bào)銷(xiāo)。第十二條工資發(fā)放員工參與外派培訓(xùn)期間，績(jī)效工資按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，其它工資執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)；培訓(xùn)期間社會(huì)保險(xiǎn)及其它福利待遇按集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十三條效果評(píng)估（1）培訓(xùn)結(jié)束后7天內(nèi)，員工應(yīng)向公司行政部門(mén)遞交《培訓(xùn)合格證書(shū)》（未辦證除外）、《培訓(xùn)（考察）報(bào)告》、培訓(xùn)記錄、學(xué)習(xí)筆記及相關(guān)培訓(xùn)資料（或復(fù)印件）；（2）培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，員工須整合培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，形成講義或課件，在行政部門(mén)的支配下針對(duì)目標(biāo)對(duì)象授課。（3）參訓(xùn)人員的直屬上級(jí)應(yīng)以適當(dāng)方式考察員工接受培訓(xùn)的效果，員工是否將所學(xué)學(xué)問(wèn)技能應(yīng)用于工作崗位，將作為其績(jī)效考核的依據(jù)之一。附件：外派培訓(xùn)申請(qǐng)表外派培訓(xùn)協(xié)議書(shū)外派培訓(xùn)總結(jié)表附件一外派培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)人誕生日期性別所在單位部門(mén)職務(wù)入職時(shí)間學(xué)歷專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間年月日至年月日培訓(xùn)支配□單次□分期培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)地點(diǎn)申請(qǐng)理由：培訓(xùn)目標(biāo)：培訓(xùn)期間工作任務(wù)支配：培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)資料費(fèi)合計(jì)：交通費(fèi)食宿費(fèi)單位看法簽字：年月日分管副總裁看法簽字：年月日?qǐng)?zhí)行總裁看法簽字：年月日附件二外派培訓(xùn)協(xié)議書(shū)甲方：乙方：身份證號(hào)：為提高員工的基本素養(yǎng)和職業(yè)技能，公司激勵(lì)并支持員工參與職業(yè)培訓(xùn)。為確保員工圓滿完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)，并按時(shí)返回公司工作，甲乙雙方訂立如下協(xié)議：一、甲方支配乙方赴市參與由公司/學(xué)校/機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)，培訓(xùn)期自年月日至年月日。二、培訓(xùn)期間，甲方須按時(shí)支付乙方工資，乙方的績(jī)效工資按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，其它工資執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)；社會(huì)保險(xiǎn)及其它福利待遇按集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；乙方的學(xué)習(xí)時(shí)間計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi)，連續(xù)計(jì)算工齡。三、乙方受訓(xùn)合格，培訓(xùn)期間學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)由甲方擔(dān)當(dāng)%，乙方擔(dān)當(dāng)%；餐飲費(fèi)、住宿費(fèi)、來(lái)回公司的交通費(fèi)按公司出差相關(guān)管理方法執(zhí)行。乙方須按甲方財(cái)務(wù)管理制度供應(yīng)有效票據(jù)方可報(bào)銷(xiāo)。外派培訓(xùn)結(jié)束后，假如員工因個(gè)人緣由而沒(méi)有取得學(xué)歷證書(shū)或相關(guān)證件，培訓(xùn)期間全部費(fèi)用由員工自行擔(dān)當(dāng)。四、乙方接受培訓(xùn)后，同意在以前簽訂的服務(wù)年限的基礎(chǔ)上，接著為甲方服務(wù)年，續(xù)增的服務(wù)年限為年月日至年月日，合計(jì)月。五、乙方如在服務(wù)年限（含續(xù)增）期間離職，須按以下方法向甲方補(bǔ)償由甲方擔(dān)當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)費(fèi)用（包括乙方報(bào)銷(xiāo)的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)等）。1、未履行服務(wù)義務(wù)或服務(wù)年限未滿6個(gè)月（含）的，補(bǔ)償全部費(fèi)用。2、超過(guò)6個(gè)月的，按剩余服務(wù)月份乘以月補(bǔ)償金額計(jì)算應(yīng)補(bǔ)償費(fèi)用，詳細(xì)計(jì)算如下：培訓(xùn)補(bǔ)償金額=（約定的服務(wù)月數(shù)－已履行的服務(wù)月數(shù)）x月補(bǔ)償金額月補(bǔ)償金額=甲方擔(dān)當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)費(fèi)用÷約定的服務(wù)月數(shù)3、乙方如多次參與培訓(xùn)，則分別計(jì)算培訓(xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)補(bǔ)償金等于歷次培訓(xùn)補(bǔ)償金額的總和。六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方蓋章：乙方簽字：年月日年月日外派培訓(xùn)總結(jié)表單位：?jiǎn)T工姓名部門(mén)職務(wù)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間年月日至年月日培訓(xùn)支配□單次培訓(xùn)□分期培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)用（分期培訓(xùn)，須于每期培訓(xùn)結(jié)束后填寫(xiě)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)狀況）報(bào)銷(xiāo)日期報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容金額確認(rèn)簽字