高速工程塹邊坡生態(tài)防護工程施工組織方案

PAGE21PAGE21施工組織設計第一章總述一、施工組織設計說明我公司有幸參加大慶至廣州高速公路江西武寧（鄂贛界）至吉安段新建工程D2合同段路塹邊坡生態(tài)防護工程的施工，在認真學習領會設計圖紙和設計方案的基礎上，根據(jù)大慶至廣州高速公路江西武寧（鄂贛界）至吉安段新建工程D2合同段的特點及現(xiàn)場實際，并綜合考慮到我公司的施工實力、特長、技術(shù)、機具配套能力、園林綠化施工經(jīng)驗等多方面因素，充分尊重招標文件精神的前提下，編寫本工程施工組織方案。近年來我公司已完成了很多相關方面的工程，均得到了業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位的好評。我公司現(xiàn)已具備了園林綠化工程施工的人力、物力、技術(shù)力量、機械設備等有利條件，而且通過以上項目的施工，進一步增強了我公司的施工實力，積累了豐富的施工經(jīng)驗；再加上施工技術(shù)、機械設備的優(yōu)勢，我們保證能優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次招標項目的施工任務。我公司若中標后，即組建具有豐富施工管理經(jīng)驗與技術(shù)專長人員的項目經(jīng)理部負責工程的實施，并將在最短的時間內(nèi)調(diào)集施工必需的機械設備運至施工現(xiàn)場，按照設計要求組織施工材料進場。我們將恪守信譽，認真履行合同，優(yōu)質(zhì)保量的完成工程施工任務。本工程的目標：“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗”。二、編制依據(jù)1、大慶至廣州高速公路江西武寧（鄂贛界）至吉安段新建工程D2合同段施工圖紙、設計方案及技術(shù)交底資料，2、有關園林綠化施工、養(yǎng)護規(guī)范；3．依據(jù)我公司有關人員對本工程施工所需材料、設備分析情況及對現(xiàn)場的實際調(diào)查情況等；三、編制原則1．遵循設計方案及圖紙的原則，在編制施工組織設計文字說明及附圖表中，嚴格按照設計圖紙的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。2．遵循設計文件和規(guī)范驗標的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設計要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準，正確組織施工，確保工程的質(zhì)量、進度。3．堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)本公司施工能力，經(jīng)濟實力，技術(shù)水平，堅持科學組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成本工程的建設。4．堅持施工全過程嚴格管理的原則，在工序施工中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令尊重監(jiān)理意見，嚴格管理。5．堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設備的優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。四、工程概況桌大慶至廣州高甚速公路江西武柏寧（鄂贛界）詢至吉安段尼，快全長帖285.80響9默公里。尺我公司負五責娛D苗2擾段主線上邊坡身生態(tài)環(huán)保景觀毫工程施帳工煎,云里程樁號粥為逮k234+4欲00-k24機2+600懼,味長安約啊8.途2吸公里嶺。閣沿線總挖方邊勒坡面積晶約宵72380.什9評5嫁平方米，有互眼通一個。蔑本工程甲方要館求工期約知12蹈0什天禾，工程完工后港，經(jīng)過維修管浙理，確保所有邀苗木生長茂盛荷，給水系統(tǒng)運劈作良好，達到昌優(yōu)質(zhì)百、窮精美的景觀效辟果，達到優(yōu)良泄的工程標準。玩由于本工程質(zhì)伴量要求高，工祥程量大，施工周范圍廣，所以殘，必須成立強朗有力的項目組扣織機構(gòu)，制定其切實可行的工善程施工方案，牙以保證保質(zhì)保多量按招標文件茶要求完成施工耳任務。牢第二歉章、施工組織目部署樸一、工程目標描確定圣我方擬訂本工糟程的目標是：也創(chuàng)優(yōu)良工程，漫無安全事故，謝文明施工，確捷保兩200教7綢年煤5綢月減3賽1非竣工。佩二、施工組織狼部署案明確項目管理規(guī)組織目標、組陸織內(nèi)容組織結(jié)潛構(gòu)模式，建立調(diào)統(tǒng)一的指揮系胳統(tǒng)。組建綜合棚、專業(yè)工作隊北伍，合理劃分博施工區(qū)域，明衫確主導施工項間目和穿插施工潮項目及建設期藏限。塑三、項目部組鹽織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理材料部機械部檔案室實驗室財務部測量部工程部材料部機械部檔案室實驗室財務部測量部工程部質(zhì)安部質(zhì)安部工程養(yǎng)護班綠化施工隊內(nèi)業(yè)資料組工隊材工程養(yǎng)護班綠化施工隊內(nèi)業(yè)資料組工隊材料采購組機械施工組逐本工程由項目轟部經(jīng)理組成項治目部，承擔該怒項工程施工的凱全過程，項目闖經(jīng)理代表企業(yè)紫法人，行使本也工程全權(quán)負責藍，并接受業(yè)主鳴及監(jiān)理的監(jiān)督喊。甩項目由項目經(jīng)漏理、技術(shù)負責留人，財務負責眉人、統(tǒng)計負責鬧人、施工員、某資料員、材料腳員、安全員、床預算員、質(zhì)檢煩員組成。住四、施工管理川組織機構(gòu)和管潮理人員配置項目經(jīng)理項目經(jīng)理（王觀陽）統(tǒng)計負責人（李水生）財務經(jīng)理統(tǒng)計負責人（李水生）財務經(jīng)理（錢少菁）項目技術(shù)負責人（羅國梁）材料員陳貴文后勤組雷小華安全員張幫香施工員材料員陳貴文后勤組雷小華安全員張幫香施工員陳咸桐質(zhì)檢員李成機電組雷小文預算員王勇現(xiàn)場操作人員現(xiàn)場操作人員喬五、主要用工刪人員配置及特呼殊工種配置賢本工程設項目習經(jīng)準理騙1掀人，技術(shù)負躍責帖(跳總?cè)绻?屬1并人；財務負責軍人死1嬌人，施工工程星師深2輝人，計劃統(tǒng)計茫負責岔人紫1校人，計量工程苗師津1習人，安全注冊糖主瞞任途1鄰人，苗木選購甲設備材料選席購混5保人，另配有施外工員、質(zhì)檢員雁、材料員、安膜全員、預算員昨各悉1掏人；地表清運宿整地和種植土匪回拋填塞3逃0駕人，綠化種植沖施工可隊睡3性0倦人，養(yǎng)護管農(nóng)理窩1處5協(xié)人，共計悟94此人撤，尼(損不含工程施工牧需要臨時增加欄的普鮮工用)蘭。譯其中特殊工種始人員配置：花擔卉多工解1休5白人、機械工酸12硬人、其它工虎種遼1約0具人、合計餓37結(jié)人。于六、項目部管磨理制度、項目痰經(jīng)理、五大員尿崗位責任制身根據(jù)此工程的京特點，我方成錦立工地項目部瞧，并調(diào)動本公溜司一批技術(shù)力武量強、有責任疊心的管理技術(shù)浙人員組建本項侄目部。眾1識、項目部管理呀制度衰(1索)處項目部全體管脊理人員實行出材勤考核，每個材員工上班即在驢墻上考核欄內(nèi)粱出勤簽到。按(2錘)昨管理人員除項震目經(jīng)理審批外支，其它因任何務原因都不準外拋出辦理與本工提程無關的一切執(zhí)事宜。匙(3粉)席全體管理人員睬不得遲上班早悲下班，堅守崗油位，履行職責未。喇2陵、制定項目部養(yǎng)管理人員、五墨大員職責，確桿保此工程在優(yōu)拋質(zhì)、高效、安胡全的前提下順坦利完成。各機浩構(gòu)職能如下：割(1防)撤項目經(jīng)理：全三面負責工程項獨目組織機構(gòu)的鞋設置管理、資沒源的調(diào)配及控銳制、施工全過組程總負責。賄負責全過程施蜂工的組織管理碼，技術(shù)質(zhì)量管妨理，經(jīng)濟管理戲和安全管理等窄工作，對單位陣工程（項目）嘆的綜合經(jīng)濟制槐效益負責，對驟責任承包指標贏全面負責。爐貫徹執(zhí)行安全牧技術(shù)措施和保羞證質(zhì)量措施，拔分期檢查安全莫生產(chǎn)情況和施炮工產(chǎn)品質(zhì)量，祥負責審定各類返工資的發(fā)放和君制定獎金分配敘方案。吹負責完善各單量位工程項目的秧各項規(guī)章制度僵，并組織實施手。負責抓好原陳始記錄、憑證說、臺帳，報表呆等基礎管理工血作。逃負責工程項目巨施工過程中的粥結(jié)算和收款及狂決算有關工作仁。負責向甲方隆辦理竣工后的煉一切善后工作賤，嚴格按財務馳制度審批費用炎。待負責抓好經(jīng)濟愁來往，做好成岸本控制，掌握甜好成本狀況。寨建立民主管理演小組，健全分怠配制度落實民廁主管理。負責倚搞好現(xiàn)場文明柔施工管理工作異。制定文明施悉工措施，落實蘿文明施工辦法完。同時負責與渴業(yè)主單位、監(jiān)拉理單位、及外及施工單位和當蘇地村民搞好協(xié)唱調(diào)工作。晶認真貫徹執(zhí)救行巡ISO900滿1-200蹈0吹版有關標準。先(2負)害項目技術(shù)負責軌人：協(xié)助項目泛經(jīng)理負責技術(shù)庸工作，嚴把質(zhì)兵量關，制定并愛追蹤驗證技術(shù)脈措施的落實情插況，及時解決鄉(xiāng)工程現(xiàn)場出現(xiàn)餓的技術(shù)問題。結(jié)(3塔)應施工員：負責視施工生產(chǎn)管理認、文明施工、矮質(zhì)量管理，對尾不符合圖紙和載規(guī)范要求的情壩況應立即制止裳，對本工程的腸測量放線工作好認真實施，并剃經(jīng)驗檢查確保武無誤。施工前扎向各操作班進稅行技術(shù)交底，疤作好施工記錄棒。棗負責編制單位服工程月、旬施球工進度計劃，反按月旬提出勞翅務、材料和設誘備計劃，并組燒織實施。負責以按期與甲方辦戀理簽證和隱蔽醫(yī)工程記錄工作誠，負責單位工否程的質(zhì)量，安斬全管理檢查和亡驗收工作。即犁時收集整理各愿項資料。飼負責單位工程督的經(jīng)濟核算，鞋工程成本管理面，負責簽發(fā)任決務單，審批作啞業(yè)層工資及其藏它收入。負責鹿建立職（民）玉工考勤表，負慰責按分部分項罵向班組進行技惜術(shù)、質(zhì)量、安灘全交底，組織怎開展單位工程爺創(chuàng)優(yōu)活動，并擋檢查落實?；枵J真貫徹執(zhí)寒行嶼ISO900登1-200倡0食版有關標準。噴(4吧)訂質(zhì)檢員：負責若工程質(zhì)量，對援工地上不符合置規(guī)范和圖紙要攝求的施工作業(yè)搶，進行質(zhì)量整兩改，確保工程賤質(zhì)量并作好工腔程質(zhì)量記錄。谷需熟悉圖紙、蘇規(guī)范、驗評標寸準和施工操作慘規(guī)程，并按照漂國家質(zhì)量標準登，施工規(guī)范認天真檢查工程質(zhì)姐量、材料質(zhì)量淹，做好檢測記饒錄。昂負責對本工程馳質(zhì)量進行審核禍，檢查采購的減各種材料，施紐工中的綠化整互地，土建工程餓苗木栽植養(yǎng)護腳等的質(zhì)量目標星進行跟蹤檢查滲，報驗等質(zhì)量燙把關，對操作六班組進行質(zhì)量售交底，現(xiàn)場跟值蹤檢查，對工駛程關鍵部位和蛛薄弱環(huán)節(jié)重點費檢查，督促班看組進行質(zhì)量自練檢、互檢、交倦接檢，健全質(zhì)寇檢制度，下發(fā)粗質(zhì)量整改單，景督促落實整改攻。度指導班組展緞開脆Q憲C酒小組活動，并鏟檢查活動成果辨，傭負責質(zhì)量檢查食資料的收集，花整理歸檔工作免，做到及時、基準確實施，參撐與進場材料檢詞驗，申報參與較工程質(zhì)量的驗栗收與評定工作乎。羊認真貫徹執(zhí)塔行壽ISO900溉1-200細0故版有關標準。炮(5批)剛材料員：負責季進場材料的質(zhì)拘量，做好主要況材料進場的二烏次檢驗工作并類將實驗報告提河交監(jiān)理工程師南，對不合格的廚材料堅決杜絕喉入場。咐施工前協(xié)同施柱工員搞好現(xiàn)場壓倉庫，材料堆閣放，場地和道暮路布置規(guī)劃工飄作。協(xié)同施工蠅員（項目經(jīng)理聰）制定材料，落構(gòu)件配件，勞璃動工具，綠化摟苗木，草皮等斧采購計劃合理原組織材料制度研，做到提前安刊排落實，按時漏到位，適當留元有余地，減少票儲備，降低消父耗。并督促材爐料合理使用，頭不丟失，不浪駱費。賭做到綠化苗木塊當天采購當天掛栽完，不留隔代夜苗。傾負責搞好綠化際苗木，園林建觀筑材料的驗收欲、保管、發(fā)放槳、退料、回收掀、調(diào)拔等工作蜻，施工過程中品堅持定額供料澆，嚴格退料手奉續(xù)，做象到揀“儉工完料盡，場努地果清滋”灑杜絕浪費，節(jié)遞約有獎，共同本搞好文明施工循。軌認真貫徹執(zhí)惑行傻ISO900保1-200宏0礎版有關標準。某(6謠)婆預算員：負責著工程項目的計遺量工作及預算失工作。協(xié)助財踏務人員做好成品本核算。挖負責工程施工養(yǎng)過程中的分階魄段決算的編制哈，負責收集決蕩算資料，建立令決算臺帳，根吸據(jù)設計變更，爽會議紀要，隱獨蔽簽證及新的黃調(diào)價文件，負徑責編制補充預結(jié)算，協(xié)助施工桿人員及時調(diào)整抖工程進度。綢負責綠化苗木捐品種的單價數(shù)炸量核算，負責壞構(gòu)件加工單價錢，鋼筋、鐵絲夸、翻樣單，數(shù)躲量單價審核，鋪負責職（民）荷工工資發(fā)放審背核。賽協(xié)助施工及把東住隱蔽簽證內(nèi)有容的質(zhì)量關，副負責竣工決算淡的編制方案。童認真貫徹執(zhí)苗行溫ISO900賠1-200手0漏版有關標準。爐(7環(huán))就安全員：負責妄現(xiàn)場安全教育停、宣傳及安全錯監(jiān)督、檢查工素作。漂在項目經(jīng)理和仔公司安全部的佩領導下，督促喉本隊職工認真換貫徹執(zhí)行國家糖頒布的安全法綠令、法規(guī)及企握業(yè)制定的安全初規(guī)章制度，發(fā)氣現(xiàn)問題及時制嗎止、糾正和向襲領導匯報。參買加本單位在建席工程的安全技成術(shù)措施制定和塘向班組逐條進球行安全技術(shù)交踐底，驗收，并剛履行簽字手續(xù)桿。始深入現(xiàn)場每道辰工序，掌握安健全重點部位的狠情況，檢查各蔽種防護措施，熄糾正違章指揮續(xù)，冒險蠻干，帆堅持原則，秉已公辦事。幟參加施工隊，稿項目部組織定奉期安全檢查，呼查出問題要督單促定人、定時距定措施責令整稱改。杜絕一切歇不安全因素，拌發(fā)現(xiàn)危及職工恐生命安全的重點大隱患，有權(quán)應制止作業(yè)，迅違速組織職工撤口離危險區(qū)域。網(wǎng)發(fā)生工傷事故棍，要協(xié)助領導揚保護好現(xiàn)場，批及時填表上報慢，認真參與工方傷事故的調(diào)查倡處理工作，不廊隱瞞事故情節(jié)突。認真向有關摸部們通報情況債，接受行業(yè)國細家監(jiān)察和群眾齒監(jiān)督，負責安低全檢查資料的店收集，整理歸獸檔工作，做到姓即時、完整準麗確。徒認真貫徹執(zhí)印行逐ISO900捕1-200眉0送版有關標準。孟第三星章寫小步主要技術(shù)措施鳴與方法麥本工程是一個俱道路綠化工程真，根據(jù)現(xiàn)場實鬧際，結(jié)合施工精進度計劃，確猶定施工作業(yè)方囑案。根據(jù)設計鹿圖紙要求，結(jié)旋合實際情況，易采用人工開挖忽、鋪設、種植嚷，配合機械施鼠工的方法。各咐分部工程施工糾順序為先綠化危給水工程，再勝是綠化種植工養(yǎng)程，結(jié)合實際廈情況，根據(jù)施計工進度計劃可儀分三個施工段瞎交叉作業(yè)。兼本工程實行項阿目經(jīng)理負責制梁，其項目管理鍋班子配備詳后新面所說。項目晚經(jīng)理全面負責可、協(xié)調(diào)整個工懂程運轉(zhuǎn)；技術(shù)炊負責人負責整微個工程的質(zhì)量典安全、工程進更度等工作，保慶證工程順利完姥成，根據(jù)施工離進度協(xié)調(diào)安排掌，檢查、檢測祥每一道施工工瞞序，確保工程啦質(zhì)量及安全文寶明施工；現(xiàn)場希工程師現(xiàn)場具耕體負責指揮每旁一道工序的施逗工，施工隊長姑協(xié)調(diào)配合。由此項目經(jīng)理部協(xié)垃調(diào)安排，進行奮交叉施工作業(yè)開。施工過程中中，從定點放線幼開始，每個施范工環(huán)節(jié)都請建羞設單位、監(jiān)理量單位核驗合格瀉后，再進入下確一工序。錯一、施工前準翻備裹工程項目施工吹前準備工作包陶括技術(shù)準備、憲物資準備、勞杰動組織準備、號施工現(xiàn)場準備為和施工場外準色備。學1醉、脂檢技術(shù)準備姿萬享熟悉、審查圖他紙和有關設計帆資料健施工前認真閱困讀審查相關招俱標文件、設計條圖紙、施工規(guī)方范、驗收標準留，并進行技術(shù)勞交底和員工技器術(shù)培訓，搞好泳圖紙自審、會倚審記錄；編制塘好施工進度計吸劃表。僻2乞、遇遠物資準備附魄錘指保證施工順犯利進行的所有標施工材料和機桃械設備的準備濾，所有苗木、潔材料的采購都洋必須按設計圖島紙進行，報建歌設單位，設計喪單位同意認可窗。悲機械設備和材竹料根據(jù)每個項直目和每個施工攜工序及施工進近度計劃表組織及安排機械設備孩、材料進場。貓3血、藏湊勞動組織準備蝦密紗包括工程項目納領導機構(gòu)的建土立，精干的施為工隊伍以及各妥項管理制度地灶建立、健全，帶再根據(jù)施工進猴度計劃表一一戲安排施工人員省進場貨。仍4溜、壤穩(wěn)施工現(xiàn)場準備就糞做好施工現(xiàn)場創(chuàng)的總平面布置存，并搭建好臨龍時設施，其布抬置圖和用地面打積大小濾；做好施工場場地關的胖“超三通一繳平鐵”銜（指水通、電們通、道路通及徐場地平）；紹辦理好供水供搭電手續(xù)，安裝穴好供水、供電萌設施；做好鏡文明施工、勻雨季、臺風、黎消防安全等工物作。販5控、牌頭施工場外的準侄備鈔 濟隙指材料的加工盞與訂貨，相關杜資料的準備及洪申請開工。痛二、施工方忽法玻喝憲工程的施工以馬設計圖和相關按施工規(guī)范為依祝據(jù)。尋徑邊坡噴草作業(yè)間開始前對衡土路基勁邊坡進行交驗掀，必須對十個醬因子進行檢查輛驗收，即坡面找平整度、邊坡駁坡率、分級平葉臺寬度夸及辛坡率、高程、挪填方邊坡土路騎肩壓實度、線遷形順適度、排蓬水狀況、坡腳瓜線平直度、碎忽落臺寬度感及永坡率、護坡道堪寬度吸及坊坡率。裂均符合楊設計及浸規(guī)范憤要求并經(jīng)監(jiān)理愿簽字認可渣后虜，方可進入下載道工序。包1胡、直接噴播草辟籽餐（慧1孝）候、幣邊坡處理：邊缸坡平整后，沿襪等高線挖出高伶、寬各捉為控5-10c忽m枝的水平帶，在康方便施工的前三提下，高、寬埋度盡量減少，亂以保持坡面的蜻平整性，然后調(diào)回填摻配有肥辭料的肥土桃（肥料與土壤崗摻配的比錯例久1烘：刻3劉）在邊坡坡面冒。械（醬2部）損、推草種選擇：本拍路段噴播草種掙以狗牙根草為牢主，摻配銀合競歡和大翼豆陽，草灌比眉以歷3栽：驚1勝的比例混合噴樹播。播量狗牙蔑根遭草堪12-18g浸/m2蓄，摻配銀合歡揭和大翼豆演5g/m等2鼻左右。銹（鴨3雙）濫、撒噴料準備：備擱足草籽、復合拌化肥、土壤固縫著劑、改良劑正、保水劑、覆參蓋材料、色素辜等。草籽需經(jīng)灰純度和種子發(fā)霜芽試驗，固著春劑、改良劑、設色素需做毒性莖試驗。厘（迷4軋）今、爺液壓噴播：將旺上述材料按一憂定比例混合，徒加水攪拌，混握合均勻后靠機擇械液壓原理將鬧其噴播附著在究所要綠化的邊皮坡上，噴灑要材均勻，一次不下宜太厚，不足熄可重復噴愁播跨2~懲3由次。醒（傾5拴）浸、茶覆蓋無紡布：章扎緊邊口（營用者U箭型釘或木筷，取上下兩頭用土隆埋），無紡布乞幅之間重提疊謊5~10c晃m餃。覆蓋無紡布隔的目的勞：淹一是防止雨水崗沖刷，阻滯草落籽在發(fā)芽生根晨期的移動損失賓；二是部分防授止水分蒸發(fā)，歸起保溫保濕的描作用。注意不敬露邊口，輕柔腐操作，保持布苦面完好。鴨（黃6記）貌、處煉苗揭布：至悟草苗長長到杯5~6c炮m礦或別2~鎖3迅片葉時，揭掉仆無紡布。揭布豈之前應適當露界苗鍛煉，然后列逐步揭布，宜洲在陰天或傍晚魯揭布，禁止大濾晴天猛然揭布恩。僅（堅7屆）芳、幣播后管理：根連據(jù)土壤肥力、乞濕度、天氣情鬼況，酌情追施陣化肥和灌溉，拔以后轉(zhuǎn)入常規(guī)牛管理階段，促單使早日成坪。旺2冰、三維植被網(wǎng)湊噴播植草穗（逃1買）捐、甜坡面處理：整薦理欲鋪三維植見被網(wǎng)的坡面至唱平整，清除雜夢草、石塊、草需根等。禁（好2例）膜、茅掛網(wǎng)：將三維猜植被網(wǎng)自上而尚下平鋪坡面，歸搭接寬度不得涂低螺于織10cm.善（槳3掘）重、艇固定：三維植鉗被網(wǎng)在坡頂延笨伸恰50c捕m石，坡腳延果伸性20c香m邀左右，用木樁固和主錨釘固定孕并埋入土中，嫁四周梅以跳U膝型釘固定，坡根頂、坡腳間夫距古50c扶m等，豎向搭接處渡間糞距傻100c步m厲，固定時釘與孝網(wǎng)緊貼坡面。淺如需在坡面中率間接頭應上幅控壓下幅，重伏疊跑20c尿m夕并加兩采排毅U灌型釘，品字型截排列，間點距席50c喪m食。訪（閉4垮）米、寧回填：將摻配基有肥料、少量儀草籽的混合肥日土利用空壓成垃套機械噴射入挖三維植被網(wǎng)內(nèi)蠶，厚權(quán)度梅5c廳m侍。噴射時盡量貼垂直于坡面，基要求填土后坡傭面無網(wǎng)包外露狹，無懸空、空鞋包現(xiàn)象，嚴禁臥人工溜土溜漿潛。鼻（艦5倡）那、幫噴料準備閣：草籽、固著拔劑、混合肥、義土壤改良劑、殼色素等，草籽旬以狗牙根草為堂主，多年生很灌木蟲銀合歡和大翼風豆攔摻配混播?？迹▌?卻）偶、殘液壓噴播：在賊坡面上第二次盟機械液壓噴播姑草籽，方法同拳直接噴播草籽州。迅（俊7昏）在、獎覆蓋無紡布：描同直接噴播草扯籽。蹈（蛋8?。┰?、弓播后管理：同揉直接噴播草籽料。3、客土噴播迫根據(jù)坡體具體廣情況可采用掛嗎網(wǎng)或不掛網(wǎng)方紐式處理。鉗掛鐵絲網(wǎng)需先夠在坡體上打入壺錨桿，錨桿分頑住錨和輔錨，蛋間樹距盾2*1自m沸，鋼筋直徑大啦小和打入深度崗根據(jù)邊坡具體再情況做出設計鉗。粥在邊坡上間墾距盯1鄉(xiāng)m膊橫向安裝植生錦袋，內(nèi)裝木糠距和砂子，解決香巖石邊坡的水鉤分輸送途徑，采有的邊坡條件疾好可以不掛植猴生袋。相安裝鍍鋅防銹繪鐵絲網(wǎng)，起產(chǎn)政品要經(jīng)嚴格檢微驗。掛網(wǎng)要牢番固，平貼坡面歷，減少空鼓，缺調(diào)整平順。淡將摻配有粘結(jié)疑劑、泥炭土、臟有機質(zhì)、肥料虎、種籽的基質(zhì)肝料均勻噴射在胖網(wǎng)面，保證網(wǎng)督面達到設計厚質(zhì)度，網(wǎng)面以下俱的空隙要全部棗噴實，不得空蕩鼓。今進入平常的液世壓噴播草籽工脆序。布覆蓋無紡布等泡同上趙加強養(yǎng)護，主艇要是澆水、追促肥、防治病蟲憑等，要求同前脖。遙4索、甚西施工現(xiàn)場清理飯工程施工過程扛中，隨時清理上施工遺留下來表的雜物。每條捏道路工程完工掉后，對施工現(xiàn)奪場進行徹底的幅清理、清洗，蒸保持施工現(xiàn)場眼干凈整潔。饒5伶、巡徹綠化養(yǎng)護工程援工程竣工初驗蔬后，進入躬管養(yǎng)期，管養(yǎng)艱期間，建立養(yǎng)典護班組，配備聰專職技術(shù)人攻員戰(zhàn)1煩名，工向人鉤2互0廉名進行養(yǎng)護管頂理。在整個保尸養(yǎng)期間將根據(jù)粒合同和實際情騾況進行淋水、餃松土、除草、用修剪、防治病影蟲害、施肥、好防止人為損害蛛及綠化保養(yǎng)措螞施，對死苗、秩枯葉，及時清島理與補種，確蠢保植物生長良別好，以達到優(yōu)味質(zhì)、精美的綠志化效果。采取糕的主要措施：卻1言）、驢按植物的生態(tài)巷習性：錯喜陽、喜陰、四耐旱、耐濕等緊分別養(yǎng)護，且庭根據(jù)植物生長禁的不同階段及殘時修整，保持零豐富的層次和劣群落結(jié)構(gòu)。尺2哥)決、花灌木蚊及草皮予的保養(yǎng)：斬確保植物修剪摟工藝精細，造負型具有藝術(shù)感例和創(chuàng)意。保持題植物生長良好穴，花繁葉盛，返達到一級管理侄水平。尖修剪花灌孟木時注意，避海免把花芽剪掉胸，應在花謝后嘆，將殘花殘枝心剪去。犬整形需與周圍剃環(huán)境相結(jié)合，鞭做到較好的體強現(xiàn)園林美化效涼果。阻草皮修剪平整邪，及時防治病謎蟲害，確保生英長態(tài)勢良好。岡灌溉和施肥：碌根據(jù)不同的土哥適量灌溉，花賽草分化后適當擾施磷、鉀肥。停做好除草、松括土、防病蟲害趙、補植等工作膜。暢3認)遲、草皮的詠保養(yǎng)：梳保持草皮弟整齊美觀，四背季常綠，覆蓋鵝率達挽到鞋98謝%江以上，雜草率急低于械3%梅，做好排水設煮施，無坑塵積儲水，不裸露出屬地面。鞋工程施工完工沫后，報建設單鎮(zhèn)位、監(jiān)理單位令申請初驗，驗語收合格瓦進入養(yǎng)護期。沿第四給章榮鮮狠確保工程質(zhì)量慶的技術(shù)組織措鞏施一、質(zhì)量目標熄本公司飾從事過多項大汽型園林建筑綠扶化工程的施工控，具有多年園衰林綠化工程的雁施工經(jīng)驗，擁畫有多種施工機縮械設備、高素匯質(zhì)的職工隊伍躲和高水平的施淘工技術(shù)。譜多年的施工生抵產(chǎn)實踐，使我姨們積累了充足園的經(jīng)驗和完善鼻的施工管理制帳度，形成了一漿個完整的質(zhì)量碰管理體系，確糖保公司的質(zhì)量尿目標在每一項還工程項目中得邁以實現(xiàn)。佛天本工程質(zhì)量目堂標為優(yōu)良工程估，具體分解如腔下個：澇驗收一次合格堵率達到臨100%留，分部分項工屢程優(yōu)良踢率趙10寧0在％。盯除了將質(zhì)量目裕標分解到分部努、分項工程外祥，同時還要將極創(chuàng)優(yōu)目標落實議到各部門、各慈班組，確保目炒標的實現(xiàn)。魯二、質(zhì)量保證崖體系初（一）、技術(shù)拳標準、質(zhì)量驗階收標準堵施工過程中，拾嚴格采用國家宮頒發(fā)的最新有仰效版本的技術(shù)班標準及相關技軍術(shù)規(guī)范施工。偽質(zhì)量驗收標準槳達到相關驗收她標準。叉（二）、質(zhì)量卷保證體系木們1掉、兔承包人是工程嗚質(zhì)量責任的主譜體，開工前，儉項目經(jīng)理部將片建誤立賓“臨橫向到位、縱泳向到底、控制盲有逢效所”殲的質(zhì)量自檢體未系，嚴格執(zhí)餡行更“言三捐檢向”求（自檢、互檢夸、交接檢）制奮度（附件七：喊質(zhì)量檢查組織岡機構(gòu)圖），賠把質(zhì)量保證活豈動系統(tǒng)化、標指準化、制度化謹。再2波、幻從質(zhì)量策劃、思施工過程控制蔽、不合格的控勞制、文件和資拋料管理、質(zhì)量孩記錄控制到培筒訓、服務等要弊素著手，在整翼個施工過程中聽形成一個質(zhì)量露保證體系。稀3園、廳為保證施工質(zhì)損量，在施工現(xiàn)邁場實行以項目光經(jīng)理為領導的榮質(zhì)量管理網(wǎng)絡瞎，神建立工序管理令點，開展全過阻程質(zhì)量管理，司使整個工程的漠質(zhì)量始終處于吳受控狀態(tài)，陡確定優(yōu)質(zhì)工程蹦為項目的目標棄，實行工程質(zhì)筑量目標管理，價明確各部門的鍛工作崗位職責信，落實質(zhì)量責咸任制，強化質(zhì)膀量監(jiān)控和檢測昂手段，形成質(zhì)翁量管理網(wǎng)絡：隱4腥、輩丸實行目標管理此，進行目標分性解，按單位工宜程及分部分項吹工程落實到責沾任部門和人員敲，除質(zhì)量監(jiān)督罰部門和項目技單術(shù)負責人外，任現(xiàn)場另安排專職職質(zhì)監(jiān)員跟班吧作業(yè)。兵三、質(zhì)量保證偶技術(shù)組織措施找鮮繡（一）、施工挎過程控制模1政、施工準備階榴段響翻1早）予、喊工程進場前，泥應組織工程技于術(shù)人員認真審兩查設計文件和員圖紙，切實了濤解和掌握工程教要求和施工技苗術(shù)標準，充分斗明確甲方的需鞭求，如有不清坐楚或不明確之特處，及時向業(yè)美主或設計單位物提出書面報告夸，請求解釋。駝掠2初）、孫根據(jù)本工程的蠅要求和特點，賭組織專業(yè)技術(shù)膀人員編寫實施施性施工組織設涼計，嚴格按照畢工程質(zhì)量的要撥求和內(nèi)容，編稍制施工計劃，典確定并落實配陜備適用的機械繳設備、施工過景程控制手段、沾資源（包括人糾力）以達到規(guī)希定的質(zhì)量，并圍根據(jù)工程施工足的需要和技術(shù)析要求，針對一百些隱蔽、特殊銷和重要工序、喜施工材料，制搬定施鼻工方案，保證址工程質(zhì)量。若梳工程施工情況未因客觀原因發(fā)敢生變化時，及號時對已制定的伙施工方案進行票修訂或變更。光3逮）、臂建立項目開工蔽前各工序正式亭施工技術(shù)交底罩工作，使各類絕施工人員清楚婦和掌握對將進示行施工的工程六工序的施工要暮求、技術(shù)規(guī)范樹等真正做到心積中有數(shù)，確保方施工過程的準寄確性和規(guī)范性漸。遮4掃）、汪項目開工前，負向甲方和監(jiān)理弦單位提交開工笑報告，分部分禍項工程開工旺前喪3認天提交開工報個告單，經(jīng)核驗頃審批后，方可潤進行下一工序捧。2、施工階段疑1辭）、撤嚴格按圖放線敘施工扯?？拼蚝?、打準放盾線網(wǎng)格，慎定點位置要準甚，狹充分體現(xiàn)設計捐效果。超2剪）、貝嚼抓好材料質(zhì)量即。所有材料的盲技術(shù)參數(shù)必須淺符合設計圖紙迫和招標文件規(guī)能定鞋及施工規(guī)范憲的要求，所有縣進場材料均需寬施工單位自檢負，在洞報業(yè)主或象監(jiān)理單位艦抽檢甚認可，不得有困任何不合規(guī)格伏的材料進場施岸工。燥（二）、保證妥質(zhì)量的管理措寨施：目1面、崗位責任制蛇：各按質(zhì)量目標分疑解，將質(zhì)量責低任層層掛牌，鈔層層落實。由及質(zhì)檢員行使質(zhì)功量否決權(quán)和獎和罰權(quán)。勒2牽、獎罰制；奶拉大班組優(yōu)良站與合格的上資救差距，實行優(yōu)鞭質(zhì)重獎，劣質(zhì)妖重罰的方法，它最大限度地調(diào)決動工人的積極檢性。誓3胞、材料進場檢蔑查制：印所有材料進場處都必需經(jīng)檢查類合格方可使用握，禁止使用次駱品和不合格產(chǎn)牙品。世4貓、三檢制：境主要分部分項今工程質(zhì)量嚴格敏檢查，堅盈持且“何自檢、交接檢腹、專隸檢仰”塵三檢制。致5炭、工程例會制滑：智(1墨)蓮、外聯(lián)工程例映會：匯報工程潤進展情況；聽務取甲方、監(jiān)理喪單位及設計單上位等各方面的警指導和意見，窮提出施工或圖塊紙上的問題、排方案措施；業(yè)(2收)俯、內(nèi)部工程例章會：總結(jié)工程她施工的進度、斃質(zhì)量、安全情糕況，傳達外聯(lián)奏工程會議精神花，明確各專業(yè)絮的施工順序和完工序穿叉的交刪接關系及質(zhì)量酷責任，加強各拆施工班組之間景的協(xié)調(diào)、配合被及工序交接管弓理，保證施工后順利進行。定服于每星期六下賤午召開工程例評會。捉第五侵章嗽賠照確保安全生產(chǎn)屬的技術(shù)組織措慶施勝一、安全施工幣保證體系漫安全施工是關悼系到職工的生旨命安全和國家踩財產(chǎn)不受損失祝的頭等大事，辨為了確保工程拌順利進行，因泳此，必須認真應貫把徹自“叢安全第一、預羅防為蝕主剖”矛的方針，加強館教育，嚴格管續(xù)理，使整個施稻工過程處于受蓋控狀態(tài)。本工南程設立以項目須經(jīng)理為主的安咐全施工管理網(wǎng)捏絡，項目經(jīng)理趨部設質(zhì)量安全掙部，下設各級竭安全員，委任泡各施工隊長和球組長為兼職安華全員，并制定午《安全規(guī)則》炕、《安全預防笨規(guī)則》。實行淡安全目標管理悄，明確工程標杠準和職責，形你成一個有效的龜安全保證體系局（附件八：安紋全生產(chǎn)管理體增系）。王二、安全施工藥措施恢1拒、敲建立以項目經(jīng)舌理為組長、副昂經(jīng)理、技術(shù)負蜜責人、安全員春、施工隊長為俗組員的項目安榴全生產(chǎn)領導小件組，堅持例會赤制度。嚇2覺、宣認真做好三級虜安全教育工作遠，提高工人安六全意識。。盲3稅、滔每一分部分項影工程施工前必由須由施工隊長含下達書面安全辭技術(shù)交底，筑提出明確安全殲要求，并認真倦監(jiān)督檢查，對乳違反安全規(guī)定當冒險蠻干的要辱勒令停工。伐4犬、定建立安全檢查萬制度，項目部愛專職安全員負矛責對現(xiàn)場施工明人員進行安全清生產(chǎn)教育和對么安全制度的學李習，組織定期賽安全檢查，發(fā)與現(xiàn)問題及時整捐改，增強全體巡職工安全意識倚和自我保護觀傅念?；蚊恐芪褰M織一淋次由安全生產(chǎn)悠領導小組參加露的質(zhì)量安全、匪文明施工大檢乘查；方5薪、哭加強機械設備洞安全技術(shù)管理碼，機械設備的柳操作人員做到蹈經(jīng)過專門訓練腎，并考試合格杠取得主管部門切頒發(fā)的特殊工斬種操作證后方雕可獨立操作。鬧機械操作人員丙嚴禁酒后上崗晴和帶病上崗。總6欲、蜜發(fā)現(xiàn)安全隱患犧及時向隊長、牲安全員匯報。誓7貞、喝做好施工臨時萬指揮部的安全捷生產(chǎn)工作，防征火、防盜、防捎毒，保證施工貪正常進行。揉第六茶章委夜意確保文明施工擇的技術(shù)組織措毅施強文明施工是施負工企業(yè)的追求揚，是社會的需陣要。文明施工豈管理的水準是華反映一個現(xiàn)代鞋企業(yè)的綜合管艷理水平和競爭悄能力的重要特腫征，特別是該抽工程是政府投腿資的重點工程誦。按照建設工醒程現(xiàn)場文明施您工管理辦法的械用關規(guī)定，對殼派駐工程的一聯(lián)切人員進行教信育，提高文明萄素質(zhì)，提高管擊理水平，以嶄衛(wèi)新的精神面貌途展現(xiàn)給社會各阿方面，把文明煮施工做為維護泥企業(yè)形象、企虛業(yè)信譽基本工桌作，要求全體說員工自覺自愿哥地積極參與。擺為獲得兩個文腫明雙豐收采取棵以下規(guī)劃和措崗施對現(xiàn)場文明堪施工加強管理攏，爭創(chuàng)文明樣膊板工地。嫩一、臨設布置基：鮮臨時建筑物、皆構(gòu)筑物包括辦正公用房、宿舍解、食堂、衛(wèi)生眼間、加工車間掌、停車場倉庫黨等，要求穩(wěn)固更、安全、整潔孩，并滿足消防預要求，集體宿鑒舍與作業(yè)區(qū)隔睜離，人均床鋪糞面積不小于紙2事平方米，適當鉛分隔，防潮、委通風，采光性魚能良好。按規(guī)附定架設用電線兄路，嚴禁任意焰拉線接電，嚴鞠禁使用電爐和潔明火燒煮食物師。伍施工現(xiàn)場的用調(diào)電線路，用電高設施的安裝和榆使用必須符合還安裝規(guī)范和安圍全操作規(guī)程，固嚴禁任意拉線驚接電。施工現(xiàn)迫場必須設有保危證施工安全要荒求的夜間照明劉；危險潮濕場逝所的照明以及伸手持照明燈具恨，必須采用符燒合安全要求的戴電壓。登施工現(xiàn)場配備斗各種安全設施幻和勞動保護器東具，并定期進欠行檢查和維護擦，及時消險隱鳳患，保證其安挽全有效。嚴格腹按施工組織設拳計中的平面布星置圖劃定的位究置堆放成品、園半成品和原材鹿料，所有材料轟應堆放整齊，從不得侵占場內(nèi)銅道路及安全防音護等設施。搭二、現(xiàn)場場地珍和道路紐場內(nèi)道路要平組整、堅實、暢狠通，并設置相題應的安全防護茫設施和安全標軌志。施工現(xiàn)場愈內(nèi)有完善的排艱水措施，不允遇許有積水存在再。德三、污水的處例理和排放：串1檔、隸所有的生活或果其它污水必須侍分別處理后才誤能排入市政排揚水管道。間2輔、變杜絕運輸中泥寺漿、散體、流跟體物料撒漏。沒車輛出工地前鮮，輪胎、車身棕必須沖洗干凈男，并防止掉土爐污染路面。進3乓、冶如有施工產(chǎn)生彩的泥漿，未經(jīng)太沉淀不得排入慎市政管網(wǎng)或河防流。廢漿和淤尸泥應使用封閉關的專用車輛進問行運輸。宋四、粉塵控制忘：理1毒、鼻未做硬地化的秧場地，要定期庭壓實地面和灑范水，減少灰塵爪對周圍環(huán)境的葵污染。庭2互、曉禁止在施工現(xiàn)眨場焚燒有毒、站有害和有惡臭假氣味的物質(zhì)?？?飛、丸裝卸有粉塵的師材料時，應灑碗水濕潤和倉庫歐內(nèi)進行。機4吵、嚴嚴禁向建筑物財外拋擲垃圾?？钗濉⒃胍艨刂埔祝航?厲、料盡量采用低噪疫音的施工工藝志和方法。開2蹤、尋當施工作業(yè)噪皂音可能超過施揪工現(xiàn)場的噪聲慮限值時，應在剪開工前向建設鴉行政主管部門加和環(huán)保部門申毅請，核準后才憑能開工。依3燒、切禁止在夜間釀11瞇點至早上緞7傷點、中午紅12遇點至下午孩2牛點進行產(chǎn)生噪扭音的建筑施工字作業(yè)。若由于嚇施工不能中斷畢的技術(shù)原因和幕其他特殊情況掉，確需在該時念段連續(xù)施工作行業(yè)的，應向建定設行政主管部銅門和環(huán)保部門憲申請，核準后絕才能開工。餓六、運輸車輛外：惜1供、肝運輸車輛必須圓沖洗干凈后才勻能離場上路行愿使。惰2割、曬裝運建筑材料嫩、土石方。建誠筑垃圾及工程距渣土的車輛，課應采取有效措杜施，保證行使蘭途中不污染道猴路和環(huán)境?？钙?、現(xiàn)場衛(wèi)生腐管理確：趣1榜、東明確施工現(xiàn)場淹各區(qū)域的衛(wèi)生米責任人。劑2博、配食堂必須申領占衛(wèi)生許可證，莖并應符合衛(wèi)生郵標準，生、熟棵食操作應分開秘，熟食操作時似應有防蠅間或慕防蠅罩。禁止燥使用食用塑料氣制品作熟食容矩器，炊事員和定茶水工需持有特效的健康證明變上崗。曠3甲、碑施工現(xiàn)場應設吩置衛(wèi)生間，并拋有水源供沖洗廚，同時設簡易付化糞池或集糞簽池，加蓋并定鍋期噴藥，每日吉有專人負責清圖潔。吳4示、林設置足夠的垃范圾池和垃圾桶綢，定期搞好環(huán)路境衛(wèi)生、清理宵垃圾，施藥匠除謙“腥四蔽害秀”第。敘5些、伏建筑垃圾必須黑集中堆放并及宮時清運。做到謀工完場清。射6街、斜工地應設茶水偽亭和茶水桶，防做到有蓋、加續(xù)鎖和有標志。行7魚、鉆配備保健藥箱塘，購置必要的屯急救、保健藥岔品。墨八、現(xiàn)場安全般、保衛(wèi)：陰1炎、廉建立健全安全輔、保衛(wèi)制度，璃落實治安、防收火等工作管理混責任人。險2今、拖施工現(xiàn)場配備鳴專職保衛(wèi)人員源，晝夜值班，予做好進入施工戴現(xiàn)場人員的登墾記手續(xù)，防止西外來人員隨便耗進入施工現(xiàn)場心。施工現(xiàn)場的屯車輛必須登記末進場，在場內(nèi)上要服從現(xiàn)場人銀員的調(diào)度安排誠。侮3它、唯施工現(xiàn)場的管行理人員、作業(yè)版人員必須配佩岔工作卡，標明鏈相片、姓名、匯單位、工種或哲職務，管理人妥員和作業(yè)人員用的標卡應分顏洗色區(qū)別。聰4徹、半現(xiàn)場不準留宿留家屬及閑雜人賀員。廁九、文明施工勁教育：賄施工現(xiàn)場要利依用黑板報和其粉它形式對員工戚進行法紀宣傳疾教育工作，使佛施工現(xiàn)場各類妥施工人員知法其、懂法并自覺艦遵守和維護國驅(qū)家的法律法令溪，提高員工的啦法紀觀念，防班止和杜絕盜窈確、斗毆及進行害黃、賭、毒等休非法活動的發(fā)鈔生。戀第七拴章積令糞確保工期的技航術(shù)組織措施飄一、工程施工頂工期與進度計源劃拒施工絲工期資根據(jù)設計修要求秀：摧在喂12戰(zhàn)0墊天漠內(nèi)完成全部圖斤紙設計施工內(nèi)拳容。貸根據(jù)本工程的纖實際，結(jié)合我霧公司的技術(shù)、匙機械設備、人勁力、財力等狀照況，計劃施工店工期驕12膨0方天橡，詳見施工進喇度計劃表（見錫附表榜）挽。擊仍二、工期保證湊措施續(xù)（一）、采取美動態(tài)管理賓在施工中以總技工期為目標，攏以階段控制計洗劃為保證，采混取動態(tài)管理，備使施工組織科垃學化，合理化涼，確保階段計透劃按期或提前殘完成。窗推行全面計劃渣管理，認真編喬制切實可行的采工程總進度計寬劃袖和施工組織技佛術(shù)管理措施咬，遣抓住施工進度三計劃中的關鍵辱工序和關鍵路遺線，并通過組圣織措施，經(jīng)濟騰措施、管理措箱施、技術(shù)措施蠅等達到確保工靈程的每一分部鬼分項的進度得嗚到有效的控制成。楊在整個施工期惡間，以進度計狡劃表進行監(jiān)督濱、檢查，寧堅持日平衡、罩周調(diào)度，蒼發(fā)現(xiàn)進度有偏丘差，分析偏差裕原因，及時采邊取相應措施，鑒以確保工程保度質(zhì)保量按時完呀成。家（二）、保證請充足的勞動力鋒投入岸保證充足的勞癢動力投入，我寬公司施工人員依充足，對于本西工程的施工，翅我公司均由本緒公司的施工人旗員進場施工，園勞動力由公司筍按勞動力安排拆計劃表統(tǒng)一調(diào)休配技術(shù)熟練的償工人，保證滿防足施工的需要逮。寶（三）、材料委、施工機械配罰備確保施工需欣要凡施工材料、施夕工機械的配備癢確保施工需要渴。根據(jù)施工機查械、材料進場朋計劃的要求，舍及時組織進場倦。且（四）、選調(diào)滿優(yōu)秀管理人員腦選調(diào)優(yōu)秀管理瘋?cè)藛T組成本工通程現(xiàn)場項目經(jīng)掛理部（附件十并：項目組織機群構(gòu)圖），對該萬工程施工實行哨計劃、組織、預協(xié)調(diào)、控制、旅監(jiān)督和指揮職詢能。具本工程項目經(jīng)熄理：刪黃小龍囑項目技術(shù)負責帳人：羅國梁舉（五）、設立使施工工期進度投獎與工期保證填金制度。察根據(jù)本投標標慶函的工期保證羨金，層層分解浴到各個施工進斯度控制點，然枯后再分解到各撐個作業(yè)、工種事、班組，以每塘日生產(chǎn)計劃任轟務書為依據(jù)。峰根據(jù)每周生產(chǎn)縱進度計劃進行孟考核，完成生簽產(chǎn)計劃班組給清予獎勵，完不物成計劃承擔工應期保證金，并仇且安排其它班飾組參加，確保概當月生產(chǎn)施工樂進度計劃完成有。棚（六）、杜絕攝質(zhì)量事故影響程工期勢施工過程中，撐嚴格按技術(shù)規(guī)昂范施工，發(fā)現(xiàn)效問題及時解決輝。每個施工工錘序都及時報質(zhì)路監(jiān)單位核驗，級杜絕因反工等瓦技術(shù)、質(zhì)量方指面的原因造成斬的工期拖延。判（七）資金保朝障措施巖由于本工程工冠程量大，工期頑短。在施工時舊，經(jīng)理部將合追理安排資金，忍保證工程的順門利進行。同時葉，本工程作為管本公司的重點支工程，特為本戒工程提吹供娃20擋0渾萬元流動資金脖，確保工程能繞順利開展。丸（八）、保障汪工期的具體措設施貌1抄、朵我公司舟在本公司范圍也內(nèi)進行思想動撇員。把該工程糠的建設規(guī)模、顏總工期、質(zhì)量瘋要求等貫徹到語每一個職工中川，使其形成上津下一條心，在杯確保工程質(zhì)量渡的前提下，加梢速完成本工程鈴。戲2解、礙我公司已經(jīng)在桑近幾年工程施超工中從國外或手國內(nèi)購置先進密的機械設備，耀如中標我們將甩適用設備按不報少于投標書中賠的規(guī)格和數(shù)量偵投入到本工程漠建設中，并將馬繼續(xù)增加對項販目建設的投入隸，提高施工機婚械化程度，并旅加強機械設備繪和維修人員的朋管理，提高設章備的完好率和究利用率。別3效、樓及時同甲方、茂監(jiān)理單位、設畢計單位聯(lián)系、耀協(xié)調(diào)，縮短施創(chuàng)工前準備工作漂時間，并積極允做好機械設備黃調(diào)動和人員調(diào)晚配，根據(jù)工程語進度計劃的要殿求及時到場。段4刻、糖尊重科學，質(zhì)乒量第一，嚴字鷹當頭，強化施鑒工人員的質(zhì)量證意識。在技術(shù)獸上一切席按離“責規(guī)省范猶”騙辦事，建立和稈完善質(zhì)量管理領體系和質(zhì)量保鋤證體系，以質(zhì)爹量求速度。鼠5隸、殊加強工程計劃痛管理，詳細編盲制各分項工程驢施工進度計劃撤，并應用文字季和圖表表示編謙制依據(jù)、工程根特點、施工方賽法、材料設備僅和勞力安排、隱施工質(zhì)量和安元全保證措施等尋內(nèi)容，并使各賤項工程按計劃戚的要求順利進題行，做到有條攜不紊。編制計謠劃時，充分考曾慮雨季和傳統(tǒng)仙節(jié)日（春節(jié)）貝對工程施工的非影響。游6剪、衛(wèi)嚴格制定材料義的供應要求，慧根據(jù)現(xiàn)場施工安的進度保證各府施工材料的及熟時供應，杜絕璃停工待料的情役況出現(xiàn)。徒7不、略施工機械（機喉具）做到統(tǒng)籌套安排，統(tǒng)一調(diào)鍵配，合理使用究。做好施工機言械（機具）的硬維修、保養(yǎng)工則作，保證施工定機械的正常運睡轉(zhuǎn)。為預防萬僻一，預備相應喇的施工機械（價機具），保證啊施工順利進行蝕。降8進、衛(wèi)保證計劃的嚴口肅性，做好計衣劃的動態(tài)管理宮，當個別工序勝因設計變更影壘響施工進度，腰或施工進度不端能按計劃完成班時，應在保證級工程質(zhì)量的前秘提下及時組織彈人力、物力、諒機具，爭搶工于期，保證不影課響下一工序的運施工。鍋9難、繳抓好職工生活政、醫(yī)療、衛(wèi)生鞠、防病工作，哲保證職工有充掉分的精力和體戴力。蘇1蝴0燥、隆開展重大工程舟立功競賽活動粒，對質(zhì)量好、非進度快、無安鋪全事故的班組拍和個人進行表伙揚、獎勵，在基工地上開展重伙大工程立功競抹賽活動，調(diào)動貪廣大職工積極較性，保證工期蟲提前完成。壁第八章、施工尤機械配置羞一、施工機械藍的配置弟根據(jù)本工程的樂需要現(xiàn)配置以呀下機械：念施工機械配置感輔助資料表春機械名稱她規(guī)格型號或撈產(chǎn)地尿數(shù)量榨進場日期在狀態(tài)獎噴播灑水岔車取贛榆A51344蹤1淺輛燈2007.3圖.8管良好宋貨運汽車扮贛看A爪A礎3684始1蝴輛式2007.3展.8塌良好悶噴播機訪濕噴機陜2畝臺窩2007.3霧.8幣良好確剪草機延國產(chǎn)也2鵲臺清2007.3薦.8寫良好議手推斗車陪南昌揀20蝶輛同2007.3曬.8喂良好單多功能修剪機爆國產(chǎn)鼓2伐臺燙2007.3夠.8顏良好辛氣泵掌國產(chǎn)煌2口臺挖2007.3號.8餓良好慢發(fā)電機鐮50KW蹲2代臺羅2007.3缸.8兆良好馳粉碎機披國產(chǎn)遍2碧臺漫2007.3編.8金良好扁高壓噴槍于國產(chǎn)左2尼把勾2007.3醒.8鍵良好陰攪拌機絲國產(chǎn)至2捉臺占2007.3關.8盆良好知風鎬寺ф肆14mm補2牧臺眾2007.3冒.8排良好氏二、施工機械奮設備的使用、悉維護、保養(yǎng)制貨度點綠化工程工地櫻機械、設備管警理班組，負責飛施工中的機械芽使用、維護、劫保養(yǎng)。倚1充、機械設備使犧用制度依(1抗)奔定機、定人、督定崗位責任的腳三定制度奔即人機固定。彩誰操作哪臺機攀械設備應固定諒下來不能隨意化變動，崗位固凍定，責任分明悟。牙(2地)柿《操作證》制踢度膝凡施工機械操雁作人員必須進瘦行技術(shù)培訓，疫經(jīng)過考試合格綱，取得《操作勿證》方可獨立繪操作。鞏(3恭)狂機械設備交接街制度脆新購入或新調(diào)停入的機械設備木向操作人員交遲機時，或機械糟使用過程操作禿人員發(fā)生變動澤時，或機械送氏廠大修及修好頃出廠時以及機音械設備出、入鋒庫時，均應辦旨理交接手續(xù)，盤以明確責任。館(4距)賣機械設備大檢栗查制度兔要定期對機械僵設備的管理工廉作和設備的使超用和保養(yǎng)狀態(tài)腸，進行檢查，野發(fā)現(xiàn)問題，限候期整改。宰2遲、機械設備維誕護制度楚(1霧)姻建立機械設備派的維護制度，跌按一般機械的蕉有關規(guī)定和產(chǎn)叛品的專門規(guī)定障進行定期檢查演和維修，以確掏保使用安全。驅(qū)(2盞)如機械設備應采極用定人定機、申持證上崗管理礎辦法，建立專敲機責任制度，捷由該機操作工取人負責管理，染經(jīng)常進行檢查館和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)達不正常情況時歡，應暫停使用冠，并隨即請機補械維修人員檢欣查、解決，嚴哄禁帶病運轉(zhuǎn)。估(3疏)冒開少展令“蠅紅占旗聯(lián)”由設備評選活動揀，每月評選一象次，脹對分“閃紅誠旗技”普設備的獲得者昌實行獎勵矩(4爸)拌機械設備的修陵理，是對機械鵲設備的自然損叢耗進行修復，減排除機械運行倡的故障，對損仗壞的零部件進搞行更改、修復杜。對機械設備隨的預檢和