2023年一建工程實務(wù)總結(jié)

一.土方開挖專項方案的重要內(nèi)容：破車?yán)锩娣胖浑u，水里測一下;準(zhǔn)時間、順序都沉了;P

1）坡道位置;2）車輛進(jìn)出道路;3）放坡規(guī)定;4）支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計;5）機械選擇

6）降水措施;7）監(jiān)測規(guī)定；8）開挖時間⑼開挖順序；10）分層開挖深度

二.基礎(chǔ)安全控制措施的內(nèi)容：雞汁降臨火毒樁

1挖土機械作業(yè)安全2邊坡與基坑支護(hù)安全3降水設(shè)施與臨時用電安全4防水施工

時的防火防毒安全5樁基施工的安全防范

三.現(xiàn)澆混凝土安全控制措施的內(nèi)容：支拆綁高墊背

1模板支撐系統(tǒng)設(shè)計2模板支拆施工安全3鋼筋綁扎加工作業(yè)安全4混凝土澆筑高

處作業(yè)安全5用電安全6設(shè)備使用安全

四.高處作業(yè)安全作業(yè)的控制措施的內(nèi)容：臨洞攀懸平插

1臨邊2洞口3攀登與懸空4操作平臺5交叉作業(yè)

五.邊坡支護(hù)事故成因：雞奸應(yīng)深頂方射漿

1基坑降水措施不到位2邊坡檢測不到位3預(yù)應(yīng)力張力不到位4錨桿深度不夠5

邊坡頂部承載力過重6設(shè)計方案不合理7土方開挖順序不合理8孔內(nèi)水泥灌漿不飽滿

六、建筑施工安全檢查評分匯總表重要內(nèi)容：帶好安全套（安全管理），問問她的名字（文

明施工），開始動手動腳（腳手架），摸其基坑（基坑支護(hù)與模板工程）三寶，親其口（三寶四口防

護(hù)），你開始放電（施工用電），忽然感覺自己無聊無用（物料提高機與外用電梯）：脫吊（塔吊）、

起伏吊（起重吊裝），最后自己變成死公雞（施工機具）。

七.安全檢查評分表一安全管理：任木工查腳底

1目的管理2施工組織設(shè)計3分部分項工程安全技術(shù)交底4安全檢查5安全教育

6安全生產(chǎn)責(zé)任制

八.安全檢查評分表一文明施工：圍火熟，常放風(fēng)

1現(xiàn)場圍檔2防火3宿舍，4施工場地，5材料堆放，6封閉管理

九.安全檢查評分表一腳手架：螺旋門掛吊父

1落地式外掛腳手架2懸挑式腳手架3門型腳手架4掛腳手架5吊籃腳手架6附

著式升降腳手架

十.安全檢查評分表一基坑支護(hù)：案邊水護(hù)河道

1施工方案2臨邊防護(hù)3坑壁支護(hù)4排水措施5坑邊荷載6上下通道

十一.安全檢查評分表一模板工程：河岸放兩支柱

1施工方案2支撐系統(tǒng)3立柱穩(wěn)定4施工荷載5模板存放6支拆模板

十二.安全檢查評分表-基坑支護(hù)：在水岸邊搞兩婦

1坑邊荷載;2排水措施施工方案;3臨邊防護(hù);一般項目4基坑支護(hù)變形監(jiān)測;上下通道

土方開挖作業(yè)環(huán)境

十三.安全檢查評分表一施工用電：統(tǒng)配護(hù)照

保證項目：接地與接零保護(hù)系統(tǒng)；配電箱與開關(guān)箱;外電防護(hù);現(xiàn)場照明

一般項目：配電線路電器裝置變配電裝置用電檔案

十四.安全檢查評分表一物料提高機（龍門架，井字架）：架體吊絲線裝料

保證項目：架體制作;架體穩(wěn)定;吊籃;鋼絲繩;限位保險裝置;安裝驗收;樓層卸料平臺防護(hù)

一般項目：架體;傳動系統(tǒng);聯(lián)絡(luò)信號;卷揚機操作棚;避雷

十五.安全檢查評分表一外用電梯（人貨兩用電梯）：全在護(hù)安驗尸

保證項目：安全裝置;荷載;安全防護(hù);安裝與拆卸;安裝驗收;司機；

一般項目：架體穩(wěn)定;聯(lián)絡(luò)信號;電氣安全;避雷

十六.安全檢查評分表一塔吊：你假裝吊危險

保證項目：力矩限制器;附墻裝置與夾軌鉗;安裝與拆卸;塔吊指揮;限位器;保險裝置；

一般項目：路基與軌道;電氣安全;多塔作業(yè);安裝驗收；

十七.安全檢查評分表一起重吊裝：重鋼工人吊司

保證項目：起重機械;鋼絲繩與地錨;施工方案;吊點;司機與指揮；

一般項目：地基承載力;起重作業(yè);高處作業(yè);作業(yè)平臺;構(gòu)件堆放;警戒;操作工

十八.十不吊：歪人看超信，器平加安力P

1歪拉斜吊重物時不吊;2被吊物上有人或浮置物時不吊;3工作場地灰暗，無法看清場地、

被吊物和指揮信號時不吊;4超載或被吊物重量不清不吊;5指揮信號不明確不吊;6容器內(nèi)裝

的物品過滿時不吊。7捆綁、吊掛不牢或不平衡，也許引起滑動時不吊;8被吊物棱角處與捆

綁鋼繩間未加襯墊時不吊;9結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊；10遇有拉

力不清的埋置物件時不吊；

二九.氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定：內(nèi)飛盜名器，外圍正受理。

1焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時，不得進(jìn)行焊、害!1；

2用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未

采用切實可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、害11；

3有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、害I];

4附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準(zhǔn)焊、害!];

5各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險之前，

不準(zhǔn)進(jìn)行焊、害I；

6與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采用有效的措施之

前，不準(zhǔn)焊、割。

7焊工不了解焊、割現(xiàn)場的周邊情況，不得進(jìn)行焊、害!];

8焊工必須持證上崗，無證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)；

9屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動火審批手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割；

10焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采用有效的安全防護(hù)措施前，不

準(zhǔn)焊、割；

重大危險源控制系統(tǒng)的組成：平時你插就實報1.重大危險源的評價2重大危險

源的辨識3重大危險源的管理;4.重大危險源的監(jiān)察；

5.事故應(yīng)急救援預(yù)案;6.工廠選址和土地實用規(guī)劃;7.重大危險源的安全報告；

二.項目管理規(guī)劃的作用：龜靠祖母P363

1制定施工項目管理目的;2規(guī)劃實行項目目的的組織、程序和方法，貫徹責(zé)任;3作

為相應(yīng)項目的管理規(guī)范，在項目管理過程中貫徹執(zhí)行;4作為考核項目經(jīng)理部的依據(jù)之一

三.項目管理規(guī)劃大綱編制的依據(jù)：行為合適

1可行性研究報告2設(shè)計文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有關(guān)規(guī)定3招標(biāo)文獻(xiàn)及相關(guān)協(xié)議4相關(guān)

市場環(huán)境信息

四.項目管理規(guī)劃大綱編制的內(nèi)容：概凡通信收瘋母豬，笨狗子盡量安靜P361

I項目概況；2項目范圍管理規(guī)劃；3項目溝通管理規(guī)劃；4項目信息管理規(guī)劃;5項

目收尾管理規(guī)劃;6項目風(fēng)險管理規(guī)劃;7項目管理目的規(guī)劃;8項目管理組織規(guī)劃;9項目成本

管理規(guī)劃;10項目采購與資源管理規(guī)劃;11項目進(jìn)度管理規(guī)劃;12項目質(zhì)量管理規(guī)劃;13項目

職業(yè)健康安全與環(huán)境規(guī)劃

五.項目管理規(guī)劃大綱編制的程序：木襲擊，主管資審P364

1明確項目目的2分析項目環(huán)境和條件3收集項目有關(guān)資料和信息4擬定項目

組織結(jié)構(gòu)模式結(jié)構(gòu)職責(zé)5明確項目管理內(nèi)容6編制目的計劃資源計劃7匯總報批送審

六.項目管理實行規(guī)劃的依據(jù)：肛精文類P364

1項目管理規(guī)劃大綱2項目條件和環(huán)境分析資料3工程協(xié)議及相關(guān)文獻(xiàn)4同

類項目的相關(guān)資料

施工項目管理實行規(guī)劃的內(nèi)容：平蓋機主錯指通信攻進(jìn)本瘋園子收全境P362

1｝項目現(xiàn)場平面布置圖；2｝項目概況；3｝技術(shù)方案；4｝組織方案;5｝項目目的控制措

施;6｝技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);7｝項目溝通計劃;8｝信息管理計劃;9｝總體工作計劃;10｝進(jìn)度計劃；

11｝成本計劃；12｝項目風(fēng)險管理計劃、資源管理計劃；13｝質(zhì)量計劃；14｝收尾管理計

劃；

15｝職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃；

七.項目協(xié)議管理的程序：評估施控種子

1評審2訂立3實行計劃4協(xié)議實行控制5協(xié)議綜合評價6有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的

合法應(yīng)用

八.項目資源管理的程序：人料機技資，建制度，編計劃，規(guī)定程序體制

九.項目風(fēng)險管理的程序：識評響控，集信息，定因素，編報告。

1辨認(rèn)2評價3響應(yīng)4控制

十.項目安全事故解決程序：報處調(diào)處交

1報告2解決3調(diào)查4處責(zé)5交報告

十一.項目策劃的內(nèi)容：定目的，模式，配置計劃溝通風(fēng)險分包多種

十二.項目經(jīng)理部組建的環(huán)節(jié)鋼管構(gòu)，書任標(biāo)，不設(shè)，分責(zé)權(quán)，獎作考

十三.項目管理目的責(zé)任書的依據(jù)：合綱制方標(biāo)

1項目協(xié)議文獻(xiàn)2組織的管理制度3管理規(guī)劃大綱4組織經(jīng)營的方針和目的

十四.項目管理目的責(zé)任書的原則：要考瘋，合理操1滿足管理目的規(guī)定2滿足

協(xié)議規(guī)定3預(yù)測相關(guān)風(fēng)險4具體操作性強5便與考核

十五.項目管理目的責(zé)任書的內(nèi)容:目內(nèi)求范責(zé)權(quán)，風(fēng)資特解，評獎

十六.協(xié)議解釋順序:鞋中投磚，同歸子彈；

（鞋）協(xié)議一（中）-中標(biāo)告知書投）投標(biāo)書磚）專用條款;（同）通用條款-一（歸）規(guī)

范/標(biāo)準(zhǔn)一一（子）施工圖紙一一（彈）工程量清單、報價單

現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法：⑴目測法“看、摸、敲、照”;⑵實測法“靠、量、吊、套”;（3）

實驗法：理化實驗、無損檢測；

建筑工程安全檢查方法：“聽、問、看、量、測、運轉(zhuǎn)實驗”

1、價款支付有順序，調(diào)價索賠再質(zhì)保，再扣預(yù)付和甲供，索賠甲供不調(diào)價，獎勵

不用扣質(zhì)保。

2、偏差計算劃橫道，已完位置皆相同，計劃總值額相等，比較累計不能忘;投資變

價進(jìn)度量，超支遲延果為正。

3、工程價款變更原則：已有合用按已有，只有類似可參照，假如兩類都沒有，甲

方批準(zhǔn)乙方報。

4、索賠程序28天，事件發(fā)生意向書，準(zhǔn)備資料寫報告，未給答復(fù)視默認(rèn)，連續(xù)進(jìn)

行階段報，事件終了最終報。

5、不可抗力雙方責(zé)，不補費用補工期，增長配合臺班價，所有費用全計取，窩工

索賠要注意，人員乘以窩工天，機械必須是閑置，管理利潤不計取，規(guī)稅保修要計算。

6、索賠證據(jù)有很多，招標(biāo)協(xié)議及附件，施組圖紙和規(guī)范，變更簽證往來函，會議

紀(jì)要雙方簽，水電氣候看日期，同期記錄準(zhǔn)備好、日記照片和發(fā)票，造價文獻(xiàn)要記牢。

7、接到變更14天，報告價款工期延，甲方14給答復(fù)，協(xié)商不果同爭議。

8、索賠成立四條件，工費損失實際算，風(fēng)險因素非承包，準(zhǔn)時告知和報告。

9、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如何劃，先標(biāo)節(jié)點后劃線，自動形成波形線，無波就是關(guān)鍵線，計算

工序總時差，本自再加后總差，左遲延、右提前，實際進(jìn)度前鋒線。

10、工程單價有兩種，清單單價206;假如題給規(guī)稅率，就是清單綜合價，分部分項

和措施，注意已含管利潤，付款別忘加規(guī)稅。假如題給間接費，要按06算順序，直接工程

人材機，再含措施直接費，間接利潤按題目，最佳形成綜合價。

1B420230公路工程安全技術(shù)要術(shù)IB42023I公路工程高處作業(yè)安全規(guī)定高處作業(yè)

分四級，分類分為八大類。安全技術(shù)有規(guī)定，總結(jié)概括二十點。編制施工方案時，列入安全

的措施。

施工采用新技術(shù)，相關(guān)人員要培訓(xùn)。高處作業(yè)設(shè)立網(wǎng)，平臺承重不超載。平臺臨邊

設(shè)欄桿，操作平臺設(shè)扶梯。

1B420232公路工程水上作業(yè)安全規(guī)定

水上施工規(guī)定多大體來說十四個。駁船停泊及錨纜便于沉樁船作業(yè)。混凝土澆筑吊

裝嚴(yán)格施工的程序。

船舶在水上作業(yè)水深河床合規(guī)定。沉樁作業(yè)要配合使用鋼管要合格。平臺設(shè)備有措

施防止傾斜和倒塌。

1B420233公路工程陸上作業(yè)安全規(guī)定

公路工程五方面，路基土方和石方。瀝青水泥混凝土，施工要點各不同。了解土質(zhì)

地下水，查清管道的位置。

土方開挖遵原則，分層開挖禁掏挖。人工挖掘土方時，作業(yè)人員有距離。石方開挖

用爆破，爆破器材嚴(yán)管理。

瀝青作業(yè)的人員，均需要進(jìn)行體檢。塊狀瀝青的搬運，宜陰天夜間進(jìn)行。手推車裝

混凝土，車輛要保持距離。

混凝土攤鋪現(xiàn)場，做好交通的安全。機械破碎舊路面，要有專人的指揮。

1B420234公路工程地下作業(yè)安全規(guī)定

公路地下的作業(yè)，隧道施工和爆破。施工支護(hù)和運送，通風(fēng)防塵和照明。結(jié)合巖層

的構(gòu)造，采用光面的爆破。

人工開挖隧道時，作業(yè)人員要配合。隧道爆破合規(guī)定，進(jìn)洞車輛要完好。隧道施工

的通風(fēng)，應(yīng)當(dāng)設(shè)專人管理。

1B420230公路工程項目施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理1B420231施工技術(shù)準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備七方面，技術(shù)準(zhǔn)備的內(nèi)容。工程資料的交接，設(shè)計導(dǎo)線點復(fù)測。圖紙復(fù)核

的目的，現(xiàn)場核對及補充。

單位分部的劃分，開工前實驗工作。

1B420232圖紙會審規(guī)定圖紙會審三環(huán)節(jié)，初審內(nèi)部和綜合。

圖紙會審六內(nèi)容，施工圖是否合格。施工設(shè)備合規(guī)定，特殊技術(shù)合規(guī)定。建筑結(jié)構(gòu)

和管線，接合部位合規(guī)定。圖紙份數(shù)及說明，是否齊全和明確。

1B420230公路工程項目施工階段技術(shù)管理1B420231技術(shù)交底規(guī)定

技術(shù)交底四方式，技術(shù)交底有規(guī)定。交底應(yīng)分級管理，技術(shù)交底內(nèi)容多。設(shè)計文獻(xiàn)

施工圖，分部的施工特點。

施工技術(shù)的方案，季節(jié)性施工措施。材料特性的規(guī)定，協(xié)議技術(shù)的規(guī)范。

1B420232設(shè)計變更的規(guī)定

設(shè)計變更的概念，因素內(nèi)容和手續(xù)。設(shè)計變更合規(guī)定，設(shè)計變更審批制。建議應(yīng)書

面提出，技術(shù)文獻(xiàn)詳記錄。

1B420230公路工程項目施工交竣工階段技術(shù)管理1B420231技術(shù)總結(jié)規(guī)定

技術(shù)總結(jié)內(nèi)容多，大體概括有十點。簡述本工程概況，涉及地點和方案。新技術(shù)工

藝材料，推廣的應(yīng)用情況。

創(chuàng)新技術(shù)的運用，技術(shù)難題的解決。事故因素及教訓(xùn)，質(zhì)量監(jiān)控的手段。推廣先進(jìn)

的儀器，管理方面的體會。

零缺陷質(zhì)量管理，高新特難做總結(jié)。

1B420232技術(shù)檔案管理

技術(shù)檔案的內(nèi)容，涉及以下兩部分。工程竣工驗收后，交建設(shè)單位保管。圖紙會審

的記錄，材料的合格證明。

主體結(jié)構(gòu)的試件，隱蔽工程的驗收。管理方面的檔案，由施工公司保存。施工的經(jīng)

驗總結(jié)，革新建議的記錄。

安全事故的因素，分析及補救措施。重大技術(shù)的決定，其他經(jīng)驗的總結(jié)。

1B420230公路工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理1B420231公路工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定

施工招標(biāo)四原則，公開公平和公正。再加誠信的原則，投標(biāo)人須知內(nèi)容。須知附表

和正文，招標(biāo)文獻(xiàn)的內(nèi)容。

招標(biāo)公告和圖紙，協(xié)議條款及格式。投標(biāo)文獻(xiàn)的格式，技術(shù)規(guī)范和清單。投標(biāo)文獻(xiàn)

的組成，投標(biāo)函和承諾函。

施工組織的設(shè)計，項目管理的機構(gòu)。資格審查的資料，聯(lián)合體的協(xié)議書。

1B420232公路工程施工招標(biāo)條件與程序

施工招標(biāo)的條件，設(shè)計文獻(xiàn)被批準(zhǔn)。建設(shè)資金已貫徹，項目法人已擬定。公路招標(biāo)

的程序，擬定招標(biāo)的方式。

編制招標(biāo)的文獻(xiàn)，發(fā)布招標(biāo)的公告。投標(biāo)人資格審查，推薦中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)

告知書，與中標(biāo)人訂協(xié)議。

1B420233公路工程施工投標(biāo)條件與程序

聯(lián)合體投標(biāo)單位，投標(biāo)條件有規(guī)定。投標(biāo)人資質(zhì)規(guī)定，財務(wù)狀況的規(guī)定。按照文獻(xiàn)

的規(guī)定，編制投標(biāo)的文獻(xiàn)。

工程投標(biāo)的程序，考察施工的現(xiàn)場。核算工程的數(shù)量，參與投標(biāo)預(yù)備會。收集資料

和數(shù)據(jù)，分析投標(biāo)的環(huán)境。

制定報價的方案，投標(biāo)負(fù)責(zé)人審核。辦理投標(biāo)的擔(dān)保，密封遞交投標(biāo)書。

【案例1】

背景資料

某全現(xiàn)澆塔樓住宅工程，地下2層、地上28層，建筑面積17656m2。該工程項目周邊

為已建工程。因施工場地狹小，現(xiàn)場道路按3m考慮并兼作消防車道，路基夯實，上鋪150min

厚砂石，并做混凝土面層。攪拌機棚、砂石料只能在與已建工程之間的間隙堆放?，F(xiàn)場布置

兩個消火栓，間距100m,其中一個距擬建建筑物4m,另一個距臨時道路2.5m。供電設(shè)施

已按照供電設(shè)計和施工總平面圖布置完畢，施工現(xiàn)場臨時用電配置，以“三級配電、末級漏

?！迸潆姳Ｗo(hù)方式。

在施工過程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工至第4層時，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試塊強度不合格，施工單位聘請

具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行現(xiàn)場實體檢測，檢測結(jié)果認(rèn)定混凝土結(jié)構(gòu)實體強度可以達(dá)成設(shè)

計規(guī)定。

事件二：在外用電梯上升過程中，受7層陽臺腳手架外伸出的一根防護(hù)欄桿影響，架子

工班長讓正在腳手架上進(jìn)行支模的木工王某立即拆除，王某隨即進(jìn)行拆除作業(yè)，操作過程中

鋼管不慎從高處墜落，擊中下方正在清理模板的張某，安全帽被擊穿，張某頭部嚴(yán)重受傷，

經(jīng)搶救無效死亡。

事件三：工程竣工后，出現(xiàn)屋頂漏水、墻面剝落等質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)查屬于施工質(zhì)量問題，

業(yè)主認(rèn)為還在保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)免費修理，施工單位認(rèn)為已通過竣工驗收并完畢移交,

不予免費修理。業(yè)主只好另請其他施工單位維修。

問題

1.指出背景資料中不妥之處，并說明理由。

2.事件一中，混凝土試塊強度不合格的質(zhì)量問題是否需要解決?并說明理由。如需要進(jìn)

行解決，可如何解決（至少列舉三項）？

3.事件二中，指出有哪些違章作業(yè)（至少列舉三項）？

4.事件三中，業(yè)主認(rèn)為施工單位應(yīng)免費修理是否對的，為什么?業(yè)主可否另請第三方維

修，為什么？維修所發(fā)生的費用應(yīng)如何承擔(dān)？

【案例2】

背景資料

某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF—2023—0201）簽訂

固定總價模式的總承包施工協(xié)議，協(xié)議工期為390d,協(xié)議總價為8500萬元。

總承包單位為了分散資金壓力，在與某分包單位簽訂的分包協(xié)議中約定：建設(shè)單位向其

支付工程款后，其才向分包單位付款，分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請，如建設(shè)

單位不予預(yù)付，分包單位不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責(zé)任。

為了強化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識，總、分包雙方還在補充協(xié)議中約定：分包單位

出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,均由分包單位承擔(dān)所有責(zé)任，總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。施工前，

總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃如下圖：

籟1進(jìn)度計如網(wǎng)絡(luò)圖（*位：8+

施工進(jìn)度計劃經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后按此組織施工，施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：土方挖掘施工中碰到地質(zhì)勘探報告中未標(biāo)明的地下障礙物，解決該障礙物導(dǎo)致

工作A連續(xù)時間延長10d,增長人工費6萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。

事件二：基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，解決及重新支護(hù)導(dǎo)致工作8連續(xù)時間延

長15d,增長人工費2萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。

事件三：因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞，使工作C連續(xù)時

間延長10d,施工人員窩工費2萬元，施工方施工機械設(shè)備損失5萬元。

事件四：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更導(dǎo)致部分工程返工，導(dǎo)致施工單位增長

人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E連續(xù)時間延長30d。

事件五：施工期間鋼材漲價增長材料費用價差12萬元。

針對上述事件，施工單位按照規(guī)定程序提交了工期索賠和費用索賠申請。問題

1.總、分包單位針對分包款支付的約定是否合理?寫出理由。

2.總、分包單位補充協(xié)議中質(zhì)量安全責(zé)任的條款是否合法?說明理由。

3.按照圖示施工進(jìn)度計劃，寫出該進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路（用節(jié)點表達(dá)）和計算工

期，并說明按此計劃該工程是否可以按照協(xié)議工期規(guī)定竣工。

4.針對上述各事件中發(fā)生的工期及費用，施工單位的工期和費用索賠是否成立?并分別

說明理由。

【案例3)

背景資料

某施工總承包單位承擔(dān)一項建筑基坑工程的施工，基坑開挖深度12m,基坑南側(cè)距基坑

邊6m處有一棟6層既有住宅樓?；油临|(zhì)狀況從地面向下依次為：

(1)雜填土。?2M；(2)粉質(zhì)土2?5m；(3)砂質(zhì)土5?10m；(4)黏土10?12m。上層滯水

水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0.5m/d).地表下18m以內(nèi)無承壓水?；?/p>

坑支護(hù)設(shè)計采用灌注樁加錨桿。施工前，建設(shè)單位為節(jié)約投資，指示更改設(shè)計，除南側(cè)

外

其余三面均采用土釘墻支護(hù)，1：0.1放坡開挖。基坑在開挖過程中，北側(cè)支護(hù)出現(xiàn)變

形，但一直沒有引起注意，最終導(dǎo)致北側(cè)支護(hù)部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：

(1)基坑工程為專業(yè)分包，施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對深基坑組織編制專項

施工方案，并指示基坑分包單位組織專家論證，定稿后由總承包單位項目總工、總監(jiān)理工程

師簽批后組織實行；

(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文獻(xiàn)；

(3)開挖過程中，由于現(xiàn)場場地狹小，同時在基坑頂堆放材料及設(shè)立加工場；(4)施工過

程中，無有效降水措施，僅采用坑底明排，且時斷時續(xù)；

(5)施工過程中總承包單位對深基坑作業(yè)相關(guān)人員僅有安全檢查記錄，無交底記錄及培

訓(xùn)教育紀(jì)錄等其他記錄資料?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為均應(yīng)由專業(yè)分包單位完畢。

問題

1.本工程基坑最小降水深度應(yīng)為多少？降水宜采用何種方式？

2.該基坑坍塌的直接因素是什么？從技術(shù)方面分析，導(dǎo)致該基坑坍塌的也許因素有哪些

(至少列出三條)？

3.根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2023中“基坑工程檢查評分表”的規(guī)定，

針對本基坑支護(hù)工程，總承包單位應(yīng)檢查哪些項目(至少列出五項)？

4.深基坑專項施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當(dāng)？分別說明理由。

5.總承包項目經(jīng)理部是否應(yīng)對深基坑作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底?如需要，應(yīng)由誰進(jìn)行

交底?是否需要保存安全技術(shù)交底記錄？

【案例4】

背景資料

某施工單位通過競標(biāo)獲得了某工程項目。甲、乙雙方簽訂了有關(guān)工程價款的協(xié)議，其中

包含如下重要內(nèi)容：

(1)工程造價為800萬元，重要材料費占施工產(chǎn)值的比重為70%；(2)預(yù)付備料款為工程

造價的25%；

(3)工程進(jìn)度逐月計算；

(4)工程保修金為工程造價的5%.從逐月工程款中扣除，待保修期滿后一次性返還；(5)

材料價差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行，最后事實上調(diào)各月均為10%,竣工結(jié)算時一次性支付。

各月完畢的實際產(chǎn)值如下表所示：

工程各月實際完成產(chǎn)值(單位1萬元)

月份12345

完成產(chǎn)值80130215180)95

竣工驗收時，發(fā)現(xiàn)原協(xié)議中未約定工程保修年限，甲方經(jīng)與乙方協(xié)商，雙方批準(zhǔn)按相關(guān)

規(guī)定中的最低保修年限作為本協(xié)議的保修年限執(zhí)行。

問題

1.該工程的預(yù)付款、起扣點為多少(精確到小數(shù)點后兩位)？

2.該工程2至4月，每月?lián)芨兜墓こ炭钍嵌嗌?？累計工程款多少?/p>

3.5月份辦理工程竣工結(jié)算時，該工程總造價是多少?竣工結(jié)算時，甲方應(yīng)付的工程尾

款是多少？

4.試給出本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水、裝飾裝修、給排水工程等的合理保修年限各

為多少？

【案例1】答:

1.不妥之處如下：

不妥之一：現(xiàn)場道路按31n考慮并兼作消防車道。理由：消防車道寬度規(guī)定至少不小于

4mo

不妥之二：消火栓距擬建的建筑物4m。

理由：消火栓距擬建的建筑規(guī)定不小于5m。不妥之三：消火栓距臨時道路2.5m。

理由：消火栓距臨時道路不大于2m。

不妥之四：施工現(xiàn)場臨時用電配置，以“三級配電、末級漏?！迸潆姳Ｗo(hù)方式。理由：

施工現(xiàn)場宜使用“三級配電、三級漏?！迸潆姳Ｗo(hù)方式。

2.事件一中，混凝土試塊強度不合格的質(zhì)量問題不需要解決。

理由：經(jīng)符合規(guī)定的檢測單位檢測鑒定，鑒定結(jié)論是實體強度可以達(dá)成設(shè)計規(guī)定，因此

該質(zhì)量問題不需進(jìn)行解決。

如需要解決，可采用的方式為：封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補強、限制使用、拆除重建

等。

3.事件二中，違章作業(yè)重要有：1）架子工班長違章指揮工人作業(yè)；2）工人混崗作業(yè)，

木工不能承擔(dān)腳手架的拆除作業(yè)；

3）架子工班長違章指揮，木工王某有權(quán)也應(yīng)當(dāng)予以拒絕；4）拆除工作未經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批

準(zhǔn)，擅自拆除；

5）拆除時未采用防護(hù)措施，未設(shè)立警戒區(qū)，并清空拆除區(qū)域下方人員。4.事件三中：

業(yè)主認(rèn)為施工單位應(yīng)免費修理是對的的。

理由：凡在保修期內(nèi)，由于施工質(zhì)量因素導(dǎo)致的質(zhì)量問題，原施工單位均須免費維修。

業(yè)主另請第三方維修合理。

理由：業(yè)重規(guī)定原施工單位維修，但原施工單位不予維修，業(yè)主再請第三方維修合理。

所發(fā)生的維修費用應(yīng)從原施工單位的質(zhì)量保修金中扣取。

【案例2】答：

1.總、分包單位針對分包款支付的約定不合理。

理由：由于分包協(xié)議是施工總承包單位與分包單位簽訂的，不涉及建設(shè)單位，總承包單

位不能因建設(shè)單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款，分包協(xié)議條款不能規(guī)避施工總承

包單位的付款責(zé)任。更不能由分包單位直接向建設(shè)單位主張付款申請的規(guī)定。

2.總、分包單位補充協(xié)議中質(zhì)量安全責(zé)任的條款不合法。

理由：建設(shè)工程實行施工總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對所有建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，總承包

單位與分包單位對分部工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全總負(fù)責(zé)，

總承包單位與分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

3.本工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路：①一③一⑤f⑥計算工期：150+140+100—390d

等于協(xié)議工期390d,按此計劃該工程可以按協(xié)議工期規(guī)定竣工04.事件一：工期索賠

不成立。

理由：A工作的延期發(fā)生在非關(guān)鍵線路，且沒有超過其總時差，不影響總工期。事件一：

費用索賠成立。

理由：地質(zhì)勘探報告未標(biāo)明的地下障礙物，施工單位無法合理預(yù)見，屬于建設(shè)單位的風(fēng)

險范疇。

事件二：工期和費用索賠均不成立。

理由：基坑邊坡支撐失穩(wěn)屬于施工單位施工技術(shù)措施不合理，應(yīng)由施工單位承擔(dān)該風(fēng)險

及其損失。

事件三：工期索賠不成立。

理由：罕見雷電天氣，屬不可抗力，屬于建設(shè)單位承擔(dān)的風(fēng)險范圍，但C工作延誤發(fā)生

在非關(guān)鍵線路上，且對總工期不構(gòu)成影響，故不成立。

事件三：費用索賠不成立。

理由：因不可抗力發(fā)生的損失費用，應(yīng)由雙方分別承擔(dān)各自的費用損失，事件三中人員

窩工及施工機械設(shè)備損失均由施工方自行承擔(dān)。

事件四：工期和費用索賠均成立。

理由：由于設(shè)計變更導(dǎo)致，屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。事件五：費用索賠不成立。

理由：該工程是固定總價協(xié)議，此協(xié)議模式下的材料價格上漲風(fēng)險應(yīng)由施工單位承擔(dān)。

【案例3］答:

基本工程基坑最小降水深度應(yīng)為12.5m；降水宜采用噴射井點降水方式。

2.該基坑坍塌的直接因素：采用土釘墻支護(hù)，垂直開挖。從技術(shù)方面分析，導(dǎo)致基坑

坍塌的重要因素有：

(1)基坑(槽)開挖側(cè)壁放坡坡度不夠，或通過不同的土層時，沒有根據(jù)土的特性分別放

成不同坡度，致使邊坡失穩(wěn)而塌方；

(2)在有地表水、地下水作用的土層開挖時，未采用有效地降排水措施，土層濕化，內(nèi)

聚力減少，引起塌方；

(3)邊坡頂部堆載過大，或受外力震動影響，使邊坡內(nèi)剪切應(yīng)力增大，土體失穩(wěn)而塌方；

(4)土質(zhì)松軟，開挖順序、方法不妥而導(dǎo)致塌方。

3.根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中