2023年幼兒園行政工作計(jì)劃

2023年幼兒園行政工作計(jì)劃幼兒園行政工作方案1

幼兒園行政辦公室工作繁雜、瑣碎，許多工作不行猜測(cè)，也難以量化，做好辦公室工作對(duì)幼兒園的快速可持續(xù)進(jìn)展很是重要。

一、指導(dǎo)思想

深化學(xué)習(xí)《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》，深刻把握《綱要》精髓，遵循幼兒身心進(jìn)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，堅(jiān)固樹(shù)立以人為本的管理理念，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒訓(xùn)練日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

圍繞幼兒園愿景目標(biāo)：

1、把校內(nèi)環(huán)境當(dāng)作“文化”來(lái)做；

2、把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作“核心”來(lái)做；

3、把常規(guī)工作當(dāng)作“細(xì)節(jié)”來(lái)做；

4、把立德樹(shù)人當(dāng)作“課題”來(lái)做；

5、把幼兒園當(dāng)作“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)做；

6、把起點(diǎn)閱讀、戶外體育嬉戲等當(dāng)作“品牌”來(lái)做；

7、把平安保障當(dāng)作“生命”來(lái)做；

8、把送教下鄉(xiāng)當(dāng)作“項(xiàng)目”來(lái)做；

9、把家園工作當(dāng)作“橋梁”來(lái)做。

提升我園核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升幼兒核心素養(yǎng)。在辦公室方面有以下方案：

二、工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)職能。

2、加強(qiáng)校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理。提高網(wǎng)站績(jī)效。

3、加強(qiáng)訓(xùn)練督導(dǎo)和督查，健全督導(dǎo)工作機(jī)制。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練新聞宣揚(yáng)工作，營(yíng)造良好的幼兒訓(xùn)練進(jìn)展環(huán)境。

5、圍繞幼兒園校內(nèi)文化，提倡終身學(xué)習(xí)和全面健身運(yùn)動(dòng)

6、充分利用和發(fā)揮網(wǎng)站各項(xiàng)功能，服務(wù)幼兒園園務(wù)管理。

三、工作要點(diǎn)

（一）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提升辦公室服務(wù)質(zhì)量。

1、幫助園特長(zhǎng)理幼兒園日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)平衡各部門的工作，了解、督促、檢查幼兒園打算的執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)向園長(zhǎng)反饋信息，為幼兒園決策供應(yīng)依據(jù)。完成幼兒園總體工作。每周匯總各部門方案，每月匯總?cè)珗@考勤，每學(xué)期匯總各部門總結(jié)。做好上傳下達(dá)、信息反饋工作。上級(jí)通知準(zhǔn)時(shí)記錄傳達(dá)到園長(zhǎng)，按園長(zhǎng)指令傳達(dá)到分管領(lǐng)導(dǎo)。園方打算用不同方式傳達(dá)到教職工。各部門工作的進(jìn)展、完成狀況準(zhǔn)時(shí)反饋到園長(zhǎng)。

2、負(fù)責(zé)籌備、組織學(xué)校召開(kāi)的綜合性會(huì)議，負(fù)責(zé)幼兒園行政會(huì)議的記錄和整理。組織召開(kāi)園辦公會(huì)、園委會(huì)、和全園教職工大會(huì)；充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，做好每次會(huì)議的預(yù)備、會(huì)議紀(jì)要和考勤工作。

3、做好公章的使用登記和審核管理。

4、負(fù)責(zé)幼兒園的材料撰寫及上傳信息的審稿工作，并準(zhǔn)時(shí)上傳。利用信息技術(shù)做好辦文、辦會(huì)工作。做好幼兒園公文的起草和打印。園級(jí)通知的擬定和發(fā)布。并通過(guò)多種方式告知家長(zhǎng)和老師。

5、做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園準(zhǔn)時(shí)簽收，用文件簽送園長(zhǎng)閱處，按領(lǐng)導(dǎo)閱處下達(dá)到執(zhí)行人，做好簽發(fā)記錄，負(fù)責(zé)回歸檔案，及幼兒園各類檔案的歸類存放（催收各部門文件的歸檔）

6、代表幼兒園對(duì)外的宣揚(yáng)、聯(lián)絡(luò)、接待工作，提高幼兒園與上級(jí)部門、兄弟學(xué)校、單位之間的關(guān)系。加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍培訓(xùn)和建設(shè)，進(jìn)行訓(xùn)練信息網(wǎng)后臺(tái)管理培訓(xùn)，規(guī)范幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣揚(yáng)及活動(dòng)的組織工作。準(zhǔn)時(shí)報(bào)道學(xué)校各項(xiàng)工作，向外拓展，樹(shù)立幼兒園良好形象。跟進(jìn)新聞共享，以及其他活動(dòng)方案

7、負(fù)責(zé)與上級(jí)訓(xùn)練行政主管部門及學(xué)校各部門的聯(lián)系，做好上傳下達(dá)工作。

8、負(fù)責(zé)做好信訪工作和來(lái)訪接待事宜。仔細(xì)做好來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)賓的接待和禮尚往來(lái)工作。做到熱忱接待、問(wèn)清事由并填好來(lái)電、來(lái)訪記錄，準(zhǔn)時(shí)處理。

9、負(fù)責(zé)做好幼兒園的各項(xiàng)溝通接待支配工作。

10、制定領(lǐng)導(dǎo)值班表、值班督導(dǎo)冊(cè)、老師花名冊(cè)、老師電話本等表格，并準(zhǔn)時(shí)分發(fā)到各部門。

11、聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)，處理家長(zhǎng)投訴，并做好家長(zhǎng)投訴反饋工作。

12、完成園長(zhǎng)交辦的其他工作。

（二）加強(qiáng)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和使用，讓信息技術(shù)服務(wù)園務(wù)管理，提高管理質(zhì)量。

1、利用網(wǎng)站做好園務(wù)公開(kāi)，服務(wù)幼兒園園務(wù)管理：每周五上傳下周方案，每月上傳考勤、園務(wù)工作動(dòng)態(tài)準(zhǔn)時(shí)上傳。

2、進(jìn)行幼兒園網(wǎng)站手機(jī)客戶端《時(shí)間樹(shù)》的功能介紹、使用、推廣和分層培訓(xùn)。如：園長(zhǎng)端、老師端和家長(zhǎng)端的APP功能了解及使用方法培訓(xùn)。

3、建立園辦公會(huì)群、做好通知回復(fù)的登記記錄工作。

4、逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化幼兒園。逐步實(shí)現(xiàn)幼兒園網(wǎng)站的一卡通功能服務(wù)幼兒園晨檢衛(wèi)生保健工作、幼兒信息系統(tǒng)服務(wù)幼兒學(xué)籍系統(tǒng)，老師信息系統(tǒng)服務(wù)老師數(shù)據(jù)分析，老師助手服務(wù)教務(wù)管理，幼兒園家園共育平臺(tái)服務(wù)幼兒園家長(zhǎng)工作

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理，協(xié)作幼兒園網(wǎng)站管理，重大活動(dòng)在網(wǎng)站上報(bào)道

6、每天上網(wǎng)查詢網(wǎng)站、郵箱信息，準(zhǔn)時(shí)收發(fā)電子郵件，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)有關(guān)信息

7、負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的攝影工作，準(zhǔn)時(shí)共享。

8、每月做好教工考勤記錄工作，上報(bào)員工出勤狀況。

9、幼兒晨檢卡的補(bǔ)辦和發(fā)放工作。

10、提高檔案意識(shí)，加強(qiáng)檔案管理。

做好幼兒園檔案管理，提高檔案意識(shí)。配備檔案用電腦，和檔案柜，購(gòu)買相關(guān)檔案管理軟件。養(yǎng)成各部門準(zhǔn)時(shí)整理歸檔相關(guān)資料，如每期幼兒園所取得的`各級(jí)各類榮譽(yù)要交到幼兒園榮譽(yù)室登記、存放。各塊活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)留存照片或文字等檔案資料，準(zhǔn)時(shí)上傳網(wǎng)站，為幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展留存寶貴資料（老師成長(zhǎng)檔案、幼兒成長(zhǎng)檔案、幼兒園進(jìn)展檔案）為協(xié)作數(shù)字化幼兒園建設(shè)，意向爭(zhēng)創(chuàng)檔案達(dá)標(biāo)單位。

月工作支配：

元月份：

1、寒假領(lǐng)導(dǎo)值班

二月份：

1、寒假領(lǐng)導(dǎo)值班

2、籌備園委會(huì)、全體教工大會(huì)。

3、開(kāi)學(xué)辦公用品的預(yù)備。

4、領(lǐng)導(dǎo)常規(guī)值班支配

5、公章使用登記冊(cè)的制作。

6、督導(dǎo)冊(cè)的制作。

7、上學(xué)期各類材料、榮譽(yù)歸檔。

8、各部門方案匯總

9、網(wǎng)站后臺(tái)管理維護(hù)：人員變動(dòng)的微調(diào)、老師卡、幼兒卡的補(bǔ)發(fā)

10、幼兒接收卡的發(fā)放。

11、開(kāi)園工作支配的發(fā)布。

12、匯總園務(wù)工作方案。

13、依據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作方案。

14、負(fù)責(zé)幼兒園報(bào)刊管理工作。

15、宣揚(yáng)嘉獎(jiǎng)發(fā)放到位。

16、老師電話本更新。

三月份：

1、每月考勤匯總

2、依據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作方案。

3、幼兒園網(wǎng)站老師信息更新。

4、老師電話本的更新。

5、常規(guī)接待。

6、幼兒接收卡的發(fā)放。

7、訓(xùn)練信息網(wǎng)后臺(tái)管理培訓(xùn)

四月份：

1、常規(guī)接待

2、常規(guī)宣揚(yáng)工作

3、新聞宣揚(yáng)工作會(huì)

4、數(shù)字化幼兒園的后臺(tái)維護(hù)工作。

5、依據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作方案。

6、幼兒接收卡的發(fā)放。

幼兒園行政工作方案2

指導(dǎo)思想：

在原有的工作基礎(chǔ)上努力遵循科學(xué)進(jìn)展觀，圍繞“品位、品牌、品質(zhì)”樹(shù)立良好的形象，確保幼兒園在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大步提升和進(jìn)展。

主要措施：

一、本職工作

a）做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作。

根據(jù)文件的分類匯總，以供領(lǐng)導(dǎo)和老師們利用和查閱等。日常管理工作還包括公章管理、考勤管理、會(huì)議通知、會(huì)議記錄等等。努力做好文件處理工作。對(duì)各種方案、總結(jié)、通知、打算等資料，準(zhǔn)時(shí)立目歸檔。逐步理順檔案工作，為今后的工作和進(jìn)展供應(yīng)依據(jù)。每天留意掃瞄訓(xùn)練局網(wǎng)站上的通知、文件，對(duì)于相關(guān)文件通知及材料要準(zhǔn)時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，傳達(dá)到老師當(dāng)中，并針對(duì)通知要求準(zhǔn)時(shí)精確?????做好反饋工作。把辦公室辦成信息匯合的中心。并針對(duì)通知要求準(zhǔn)時(shí)精確?????做好反饋工作。

b）幫助各部門做好各類活動(dòng)如運(yùn)動(dòng)會(huì)，各種競(jìng)賽等的組織工作，重大節(jié)日的慶祝活動(dòng)，其它集體活動(dòng)等，組織好這些活動(dòng)可以分散和團(tuán)結(jié)幼兒園教職員工，使大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷。

c）做好其它工作，如園報(bào)編輯、分發(fā)等。

d）連續(xù)開(kāi)展“微笑之星”、“服務(wù)之星”、“明星寶寶”、“明星家長(zhǎng)”評(píng)比。

二、重點(diǎn)工作

1、做好老師內(nèi)涵提升工作。如：開(kāi)展“頌國(guó)慶，童謠誦”童謠創(chuàng)編活動(dòng)，我們將對(duì)老師創(chuàng)編的作品進(jìn)行篩選，讓中大班幼兒傳誦。這樣即提升了老師內(nèi)涵又向家長(zhǎng)們展現(xiàn)了我園幼兒的表演才藝。

2、開(kāi)展老師廣播操競(jìng)賽，提高老師身體素養(yǎng)。

3、開(kāi)展大班親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

4、開(kāi)展第三屆小班段“美滋滋”親子共享活