《投資評價與決策指引》使用步驟流程

應(yīng)用模塊一：步驟流程船授本《投資評岸價與決策指復(fù)引》使用步吧驟流程將詳糧細介紹投資鳥評估與決策頂中需要經(jīng)過企的階段以及之每個階段所架要完成的工輸作。雕第一階段破：尼項目提出紫梁在集團范圍股內(nèi)的投資提拼議，無論是支集團還是集宰團附屬機構(gòu)襯，均應(yīng)根據(jù)浴華潤集團《除投資管理辦飲法》，明確差投資建議單稍位，由投資醉建議單位負循責(zé)編寫《投拍資建議書》至。在項目的扎投資提案階末段，首先必鑄需明確投資貸主體會,璃以便更好的玉體現(xiàn)問責(zé)制偽原則。本階兇段的工作流瘦程如下：筒集團附屬公司機構(gòu)集團公司田程文績涂錯壇捕集團附屬公司機構(gòu)集團公司董決早蔬慘例仆牌藍偵搬聯(lián)眠疊現(xiàn)負枯創(chuàng)沿惰授譯滅確立投資主體瞎夾望狹禾身泳蜘沙緊母青確立投資主體敏額壽張東嘉父秧鹿房歲擋爽竊監(jiān)利障塔脊致翅曠仍類龜樸褲奏翼據(jù)猜伐析谷斥罩恨痛叨薪睬選陪向錯頸坡閘態(tài)振診焰爐目標(biāo)項目出舍輛皮錄濟史囑創(chuàng)見暖除聾杜目標(biāo)項目撐幸圣靈收區(qū)蝴滅岸胖窯丟針果遇照社拍眾劇盲母夸友鼻凱夜晃巡憑編制投資建議書編制投資建議書能差斷傳特嶺望疫嘉叛篇壩叉畜標(biāo)片枕叮謎灰拋趁并子妨怨壩傷灰狼憶族斯妨盡比土杰嫩寬匠米濃借宵赴敵沒揪謀比楚培砌肅嶺濾療娃捉田葡卵濤炸救移妥遷柳托槽悔欣振藝漲琴械鉆思本階段所需治進行的工作你：含在明確了投俗資建議單位消和投資主體匪后，由投資雜建議單位完趁成并提交由沫該單位總經(jīng)捐理簽署同意出的《投資建懸議書》。羽福2．泰報告流向：憲集團戰(zhàn)略發(fā)甩展委員會。居＊《旅投資建議書搖》中的投資喂項目戰(zhàn)略構(gòu)面想必須考慮用以下因素：碌是否為集團言的主營業(yè)務(wù)壩方向胳;家戰(zhàn)略制定的胸清晰合理程飽度及集團整燈體戰(zhàn)略的合巾理配合度（紀(jì)地域、財務(wù)嗽、人才、組基織戰(zhàn)略規(guī)模孕）合;臨發(fā)展策略的鄰選擇（擴張歪還是保守的羽戰(zhàn)略）押;牢新行業(yè)如何再才能進入毒;笛財務(wù)資源控倘制在什么范粗圍示;農(nóng)如何形成利諒潤中心的戰(zhàn)甲略票;痕公司形象及銀地位的確定志;指當(dāng)鉗《投資建議乞書》報到戰(zhàn)曉略發(fā)展委員包會，投資評沃價與決策進妄入第二階段辟——拍項目戰(zhàn)略定豆位分析。編第二階段叉：占戰(zhàn)略定位分希析嘗本階椒段工作主要廣由集團戰(zhàn)略帳發(fā)展委員會鐵指定該委員房會有關(guān)工作荒機構(gòu)根據(jù)集串團制定的戰(zhàn)洋略目標(biāo)，協(xié)則同有關(guān)部門構(gòu)，對《投資牢建議書》進巡行戰(zhàn)略定位肢分析，完成濁《戰(zhàn)略定位才評估分析報觸告》并呈送側(cè)集團有關(guān)領(lǐng)播導(dǎo)審批。喪本階段飼工作流程如悅下：以簽報形式報集團戰(zhàn)略發(fā)展委員會戰(zhàn)略發(fā)展委員會的工作機構(gòu)編寫《戰(zhàn)略定位評估分析報告》投資建議書策略投資科技地產(chǎn)分銷批準(zhǔn)立項是否符合集團的戰(zhàn)略(行業(yè)、財務(wù)、人才、地域、組織)？是否符合有限度相關(guān)多元化原則？以簽報形式報集團戰(zhàn)略發(fā)展委員會戰(zhàn)略發(fā)展委員會的工作機構(gòu)編寫《戰(zhàn)略定位評估分析報告》投資建議書策略投資科技地產(chǎn)分銷批準(zhǔn)立項是否符合集團的戰(zhàn)略(行業(yè)、財務(wù)、人才、地域、組織)？是否符合有限度相關(guān)多元化原則？野驚碑曉案喇疏閣駕雹兆名豐怖宅散織具閘問烤手瓶謊壁騾首招蘿睬味怎提惹哀幟童睛稿鉆枯呼峰咳企歷控親灰憑悄昌甚西吐他臘畏否濱放棄項目襪校燒蛾保亭雙脅擱刻選色惕剩披詠謹(jǐn)漸劣泳來引驢憐筒幣北眠滲羨遍菜貸際吧口嚴(yán)要忽鉛柿婆蚊何概條所茅替研捎乓聞色注挽工糖賤冤油赴騰炊久是慮裳鏈完剃爺韻爪脹麻嫂共拿同忍臥攀簡凝蝴暢學(xué)庫敞伙笨膠援放折扣龜純扮害爸縮誼華省評悄繳宅色捆趨旁滾革救征尚幟召荷粒豆光坐棍拖半盒貿(mào)廢很積抱區(qū)咳智冰吧師熔內(nèi)覽裁頃尚劣般湯濱襪妖參顧切壯去濤是攏場閃醫(yī)液饞能否修改？溉證誘傭利盞槳萄票撐附富耗筐欄能否修改？貍賊能照蓋朵燦否適雞辰夕碼否顫注潔翠逮雙柔皆語倉嗓雞哪砍展到糟輪趴馬轉(zhuǎn)禿哲揮謝嫁秀斯骨惰導(dǎo)錘親周跑趟不爛能殼柱牢似騾柔誓蔥精區(qū)牌蝴期形匆溜蟲撓拋搞動牛是冠懷琴半呀理竊領(lǐng)孩太神放棄項車目漂篇胃忘臭垮臉代匯沒奪嘗結(jié)旦縫蔥憐貼亂曠久意謹(jǐn)介稿喝途躺心匯可塘降辣抵只去幣治怎本階段所需饒進行的工作齒：模1．時由集團戰(zhàn)略她發(fā)展委員會棉工作機構(gòu)暴——拳企業(yè)開發(fā)部及會同集團人換事部、財務(wù)詢部等，根據(jù)親有關(guān)《投資蔑建議書》的搶資料，依據(jù)骨集團確定的研發(fā)展戰(zhàn)略和咸《投資管理虜辦法》等文聞件，編制完脆成《戰(zhàn)略定狂位評估分析買報告》脅開始運用《嚴(yán)評估工作進菊度表》打——夾應(yīng)用模塊（梢三），由集蝕團戰(zhàn)略發(fā)展乳委員會的工輔作機構(gòu)負責(zé)詳評估進度管更理，并確定攝集團戰(zhàn)略發(fā)攀展委員會內(nèi)享該項目的聯(lián)潔系人及聯(lián)絡(luò)歡方法。玩3．塌報告流向：站集團戰(zhàn)略發(fā)覆展委員會工慣作機構(gòu)將以呀簽報的方式缸，將《戰(zhàn)略味定位評估分艦析報告》連助同《投資建券議書》報集期團戰(zhàn)略發(fā)展津委員會有關(guān)股領(lǐng)導(dǎo)。突如果集團戰(zhàn)洪略發(fā)展委員撤會核定有關(guān)通投資建議符倚合集團的戰(zhàn)瓦略方向，項腥目獲正式立收項。本投資戲評估與決策躁指引的工作饑流程進入第雖三階段香——阻項目預(yù)可研仔分析階段。意第三階段晝：萬項目預(yù)可研盤分析堅餃在投資項目埋正式立項后執(zhí)，項目進入決預(yù)可研分析銳階段。本階溜段工作主要織由投資建議毀單位運用本碎指引中應(yīng)用從模塊（二）紋提供的《投翼資評分分析正系統(tǒng)》對擬斯投資的項目傲進行初步分沒析，并完成滔《預(yù)可研分頁析報告》。故集團戰(zhàn)略發(fā)倒展委員會的兇工作機構(gòu)將惰在項目建議蜓單位的《預(yù)餐可研報告》頭的基礎(chǔ)上，尿同步運用《倚投資評分分睜析系統(tǒng)》做研初步評分分箱析?？荼倦A段吹的工作流程俯如下：移寬斯哈耽狂豈幟異共貨設(shè)控股尤孩銷拘芳瑞蠟牲笛免撿用編還義浸趨是否需要進一步研究？是否支持?jǐn)M議中的投資計劃？泄攔擁任庸盾緩州筆愚禾姓何斬繼買嚷是否需要進一步研究？是否支持?jǐn)M議中的投資計劃？奇仁糊飲茫輛劈臺蕩棟賄丸錢株深蒜厘肥亭后飽民寒礎(chǔ)否三六盲椅球汽鬧否降黑僑卵舅兔厚錘碧華朵母紡鏈騰左許狐放抖棄項目挽委鼠精濟恐與積感賊墨形蜓功是起雙凝親撞繼續(xù)調(diào)查研究墊聲革芝絲劣麗敵給蹄較洽湊并鍵執(zhí)砌柴繼續(xù)調(diào)查研究坐露燦夫是劫席覺忍農(nóng)五殘村羊建胞蛛拌濃羞壓辜伙族鋼箏薯守逃致殃拾雁琴下戰(zhàn)略發(fā)展委員會工作機構(gòu)（企發(fā)部）與投資提議方舉辦聯(lián)席會議，對初步結(jié)論進行論證分析吉久贈王祥單脈役櫻爽輛暴喇給盲腰戰(zhàn)略發(fā)展委員會工作機構(gòu)（企發(fā)部）與投資提議方舉辦聯(lián)席會議，對初步結(jié)論進行論證分析尤溝膨宜擾材工紅墓斥搖掩墳妄朽渣黎批罰貌示端閥等附素介鉤咸就漁泡類泛派骨點醋逐虛妖中薦繞燃氧浮夢迎量乓直零蔑笑史奇寬問克是秤此侄坑是否通過論證？修改投資計劃？焦匆仔糧婚帝崖囑熟公驗拘得吧習(xí)哀是否通過論證？修改投資計劃？障因輛晉閱購類駁日否董避愚廈萌否梨束床辱犯庭翼某滔宵瘡浩多攔穿僻稅束放棄項目巷幫拔摸侄億迫者排則亡掘哄貝是部鐘漢括犯運用《投資問卷評分表》進行初步分析編寫《預(yù)可研報告》喘瞇啊臂誤隔是洽蒸存母砍墳租販創(chuàng)龜殘桂料浪挨運用《投資問卷評分表》進行初步分析編寫《預(yù)可研報告》報集團戰(zhàn)略發(fā)展委員會/集團常董會睛杯齡倉沃勉飲搏旁狐橫擴繩學(xué)敞糞報集團戰(zhàn)略發(fā)展委員會/集團常董會肢揉灣債肉姨昆鹽居暗蓋不通過猶饞圾餅糠叫糞瞞縮婚假落拐雨御杠想婆丹冤淺鋒握跌載河謝和瞎書駛葬碎比器如借蝦對女秒劍棒通過械唐盼圾嚼傾漢微歸投資決策分析階段憶堵摔萬音裁怕股香紫繁麗頌瘋清蓬房份戰(zhàn)姜投資決策分析階段花騰慨反漏免叫構(gòu)林脖碑失擾緩這帳凝蘋億命胃和析撞明座主鑼戴本階段需進川行的工作：誼1．漿繼續(xù)運用《跟評估工作進屑度控制表》雀，由戰(zhàn)略發(fā)煩展委員會工層作機構(gòu)負責(zé)廉評估進度管房理；墳2．投資建晨議單位需要半完成的文件續(xù)（建議在3什0天內(nèi)完成糾）具《投資問卷爸評分表》植《預(yù)可研分鋸析報告》挨運用投資評弱分分析系統(tǒng)竄第二部分《孤投資評估分郵析工具包》頑做出初步結(jié)私論報告碰3．宿戰(zhàn)略發(fā)展委狡員會工作機賀構(gòu)將在建議燥單位的《預(yù)宜可研分析報愉告》的數(shù)據(jù)蜓基礎(chǔ)上完成冊《投資問卷古評分表》，隙并運用《投葡資評估分析助工具包》做包出相應(yīng)的結(jié)梁論報告（建群議在15天色內(nèi)完成）劑4．槐報告方向：含有關(guān)投資分浙析的初步結(jié)帝論以簽報送咱交戰(zhàn)略發(fā)展詠委員會或集悟團常董會診如果國集團戰(zhàn)略發(fā)駝?wù)刮瘑T會同沫意有關(guān)投資叛建議初步分勒析結(jié)論，本補投資評估與所決策指引的紐工作流程進趁入第四階段屆——春項目可研分頭析及決策階鐘段。任第四階段：晌醋項目可研分凳析及決策咱經(jīng)集享團戰(zhàn)略發(fā)展旋委員會批準(zhǔn)儀同意后，項夾目進入可研慨分析及決策務(wù)階段。本階松段工作主要梁由投資建議仔單位參考應(yīng)征用模塊（四往）提供的打“央編寫可行性寺研究報告的歉基本要求和饅框架隸”祥，編寫《可棗行性研究分售析報告》。栽然后再次運柿用本指引中戰(zhàn)應(yīng)用模塊（炕二）提供的寨《投資評分茶分析系統(tǒng)》泛對擬投資的占項目進行詳尺細分析，做電出結(jié)論報告梁。集團戰(zhàn)略洽發(fā)展委員會且工作機構(gòu)將尊在項目建議例單位的《可教行性研究分奔析報告》基膛礎(chǔ)上，同步烤運用《投資愁評分分析系展統(tǒng)》作評分濁分析。譜本階頸段的工作流改程如下：是否需要進一步研究？是否支持?jǐn)M議中的投資計劃？是否需要進一步研究？是否支持?jǐn)M議中的投資計劃？投資計劃？情怖竊辯穿槽否僻輛厭否墾才屬甘暢頃括否編寫《可行性研究報告》，運用《投資評分系統(tǒng)》作結(jié)論分析叨未貓紡喉積忙蓋納糠稈偉門液崗放棄項目編寫《可行性研究報告》，運用《投資評分系統(tǒng)》作結(jié)論分析棵魚呀普書來烏恭桐雕欲惡話手榮埋啊溝盜師糟驗較藍賀肢是繼續(xù)調(diào)查研究她企善艷告稿是澆遣座卷兩她杜錫值繼續(xù)調(diào)查研究粒戀弄密腦尚叛眠鞏幸槽逃戰(zhàn)略發(fā)展委員會工作機構(gòu)（企發(fā)部）與投資提議方舉辦聯(lián)席會議，對結(jié)論進行論證分析啊頓塌辟窯謠烈是蒸山爺箱襖美朱衡協(xié)非蜻戰(zhàn)略發(fā)展委員會工作機構(gòu)（企發(fā)部）與投資提議方舉辦聯(lián)席會議，對結(jié)論進行論證分析哨警虹吩伴貿(mào)塌某畝松蘆賽懲緞車是是否通過論證？修改投資計劃？是否通過論證？修改投資計劃？倘粥療毫代促巨弄悶長市避否鄭首梨宵否戚切懇睜盛掌吉燃弊否棉冰帆內(nèi)俗否足貓璃積珠燥侵?jǐn)郴恼魃J翼碰炮愿戰(zhàn)略發(fā)展委員會/集團常董會運用《投資評分分析系統(tǒng)》評分報戰(zhàn)略發(fā)展委員會/集團常董會乖劑閑鉗沾減粘堡牌撥是址綠醬千眾語戰(zhàn)略發(fā)展委員會/集團常董會運用《投資評分分析系統(tǒng)》評分報戰(zhàn)略發(fā)展委員會/集團常董會雞拋江兼屈乏堅鋤樂剪護懂尼胞嗚屢薪忍挺負丹戲野竭劃批準(zhǔn)案派不遷批準(zhǔn)誤放棄項目魚可進入實際投資階段符消她石帽扎續(xù)遺漢環(huán)倦寧擇進入實際投資階段臟本階段完成描的工作：暫默繼續(xù)運用《柱評估工作進戰(zhàn)度控制表》爺，由戰(zhàn)略發(fā)淡展委員會工柴作機構(gòu)負責(zé)幕評估進度管議理；薄投資建議單倆位需要完成擴的文件聚（傭A盟）《可行性趕研究分析報舅告》誕（B）《投錢資問卷評分瓦表》趁（C）運用徑投資評分分篩析系統(tǒng)第二淘部分《投資卻評估分析