安全責(zé)任制考核辦法(項(xiàng)目版本)

平安責(zé)任制考核方法項(xiàng)目平安責(zé)任制是各部門、各級(jí)人員對(duì)施工全過程平安管理的重要措施，同時(shí)也是崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，為了加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任的實(shí)行，確保項(xiàng)目的平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂如下的責(zé)任制的考核方法：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、平安總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的考核小組。組長：組員：項(xiàng)目經(jīng)理與各部門及項(xiàng)目主要管理人員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，每月末對(duì)所簽訂責(zé)任書中的內(nèi)容進(jìn)行考核，得分在90分及以上的為合格。項(xiàng)目經(jīng)理每月末組織考核成員對(duì)各班組的責(zé)任制完成狀況進(jìn)行考核，得分在95分以上的為合格。對(duì)于不合格的部門及人員，在賜予肯定經(jīng)濟(jì)上的懲罰。實(shí)行群眾監(jiān)督。在每次的責(zé)任制的考核中要堅(jiān)持群眾監(jiān)督機(jī)制，做到公允公開公正的原則，對(duì)其他人員提出的看法要仔細(xì)對(duì)待。為確保責(zé)任制的考核能真正的落實(shí)，考核小組人員肯定要仔細(xì)對(duì)待，真正把考核工作做好，從而促進(jìn)平安的各項(xiàng)工作更好的綻開！附：考核表項(xiàng)目經(jīng)理平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1是項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。102嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。103依據(jù)相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目平安管理機(jī)構(gòu)和配備平安管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度54組織制訂項(xiàng)目平安生產(chǎn)目標(biāo)和施工平安措施支配，并實(shí)行55參與或主持本項(xiàng)目平安管理策劃、平安工作支配和平安管理文件等工作56負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)措施費(fèi)用的剛好投入，保證專款專用57組織并參與對(duì)項(xiàng)目管理和作業(yè)工人的平安教化108組織并參與項(xiàng)目定期的平安生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改109參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收1010組織召開平安生產(chǎn)例會(huì)，探討解決平安生產(chǎn)中的重大問題1011組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)交底和行演練1012剛好、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)和傷員救援工作，協(xié)作事故調(diào)查和處理。10總評(píng)考核負(fù)責(zé)人：被考核人項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織制訂項(xiàng)目平安生產(chǎn)目標(biāo)和施工平安措施支配，并實(shí)行102幫助項(xiàng)目經(jīng)理參與或主持本項(xiàng)目平安管理策劃,平安工作支配和平安管理文件等工作103嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，幫助項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理人員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書104依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，幫助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度105組織并參與對(duì)項(xiàng)目管理和作業(yè)工人的平安教化106組織并參與項(xiàng)目定期的平安生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患的整改107參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收108幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開平安生產(chǎn)例會(huì)，探討解決平安生產(chǎn)中的重大問題109組織編制項(xiàng)目各應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底、演練1010剛好、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)和傷員救援工作，協(xié)作事故調(diào)查和處理10總評(píng)考核負(fù)責(zé)人：被考核人項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任202組織落實(shí)平安生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)狀況103組織實(shí)施平安專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)平安技術(shù)交底204組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收105組織進(jìn)行平安生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)覺的問題落實(shí)整改106負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的平安教化，提高管理層的平安意識(shí)107組織項(xiàng)目主動(dòng)參與各項(xiàng)平安生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)108發(fā)生傷亡事故，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)10總評(píng)考核負(fù)責(zé)人：被考核人項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1確定工程合同中平安生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保平安生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付202在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確平安生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式203編制項(xiàng)目安措費(fèi)用的總支配、年度支配及月度臺(tái)賬204保證平安生產(chǎn)措施費(fèi)的剛好支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)和平安隱患整改的資金205審核項(xiàng)目平安生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)20總評(píng)考核負(fù)責(zé)人：被考核人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1對(duì)項(xiàng)目平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任102嚴(yán)格落實(shí)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范103組織編制危急性較大的分部分項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工方案，組織超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證204組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中平安技術(shù)措施落實(shí)狀況205參與工程項(xiàng)目腳手架、模板支架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)106對(duì)施工方案中平安技術(shù)措施的變更或采納新材料、新技術(shù)、新工藝等要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。參與平安檢查工作，對(duì)發(fā)覺的重大隱患提出整改技術(shù)措施107組織危急源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危急源清單108參與事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)緣由，制定預(yù)防和訂正技術(shù)措施10總評(píng)考核負(fù)責(zé)人：被考核人項(xiàng)目平安總監(jiān)平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1對(duì)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查102仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目平安管理人員的配備和平安生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)53幫助制訂項(xiàng)目有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案54對(duì)危急源的識(shí)別進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施105參與編制項(xiàng)目平安設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)平安警示標(biāo)記106參與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收107組織定期平安生產(chǎn)檢查，組織平安管理人員每天巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大平安隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改確定108落實(shí)員工平安教化、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)平安教化109組織開展平安生產(chǎn)月、平安達(dá)標(biāo)、平安文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門剛好上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料1010發(fā)生事故應(yīng)馬上報(bào)告，并快速參與搶救1011歸口管理有關(guān)平安資料10總評(píng)考核負(fù)責(zé)人：被考核人項(xiàng)目施工工長平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)152嚴(yán)格執(zhí)行制定的平安施工方案，依據(jù)施工技術(shù)措施和平安技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向班組進(jìn)行平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄153檢查施工人員執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程的狀況，制止不顧人身平安、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為154參與管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、平安防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好狀況進(jìn)行過程監(jiān)控155參與項(xiàng)目組織的平安生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的平安隱患制訂整改措施并落實(shí)156在危急性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管157發(fā)生生產(chǎn)平安事故，要馬上向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)作事故調(diào)查，仔細(xì)落實(shí)防范措施10總評(píng)考核負(fù)責(zé)人：被考核人項(xiàng)目平安員平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1仔細(xì)宣揚(yáng)、貫徹平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行102參與制訂項(xiàng)目有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度、平安技術(shù)措施支配和平安技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行狀況103每天進(jìn)行平安巡查，剛好訂正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反平安生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫平安日志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在平安隱患有權(quán)責(zé)令訂正和整改，對(duì)重大平安隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改確定154對(duì)危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督105對(duì)各類檢查中發(fā)覺的平安隱患督促落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查156組織項(xiàng)目日常平安教化，督促班組開展班前平安活動(dòng)107參與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、平安防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收108建立項(xiàng)目平安管理資料檔案，照實(shí)記錄和收集平安檢查、交底、驗(yàn)收、教化培訓(xùn)及其它平安活動(dòng)的資料109發(fā)生生產(chǎn)平安事故，要馬上報(bào)告，參與搶救，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好具體記錄10總評(píng)考核負(fù)責(zé)人：被考核人項(xiàng)目班組長平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,模范遵守平安操作規(guī)程,對(duì)本班組工人在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)202依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)\生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點(diǎn),開展平安活動(dòng).對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位平安教化,并在熟識(shí)工作前指專人負(fù)責(zé)其平安103組織本班工人學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行狀況，教化工人在任何狀況下不違章蠻干，發(fā)覺違章作業(yè)，馬上制止204組織本班工人學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行狀況，教化工人在任何狀況下不違章蠻干，發(fā)覺違章作業(yè)，馬上制止105仔細(xì)執(zhí)行交接班制度，遇有擔(dān)心全問題，在未解除之前或責(zé)任未分清之前不交接106發(fā)生工傷事故，要愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，馬上上報(bào)，并具體記錄，組織全班工人仔細(xì)分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施107帶領(lǐng)本班工人主動(dòng)參與事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，駕馭急救的基本學(xué)問和器材的運(yùn)用方法108對(duì)平安工作中的好人好事剛好的表揚(yáng)10總評(píng)考核負(fù)責(zé)人：被考核人項(xiàng)目特種作業(yè)人員平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1自覺遵守有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)接受平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)102特種作業(yè)人員必需接受特地的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)203嚴(yán)格依據(jù)平安操作規(guī)程和平安技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不損害”（不損害自己、不損害他人、不被他人損害）204正確運(yùn)用平安生產(chǎn)用具、佩帶勞動(dòng)愛護(hù)用品205正確識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的平安警示標(biāo)記，嚴(yán)禁破壞平安防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，剛好向現(xiàn)場(chǎng)管理人員反映施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)心全因素206發(fā)生事故馬上報(bào)告，聽從指揮，按規(guī)定路途疏散，并主動(dòng)參與搶險(xiǎn)10總評(píng)考核負(fù)責(zé)人：被考核人項(xiàng)目工程管理部門平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1在編制項(xiàng)目總控支配時(shí)，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證平安管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一樣102在檢查生產(chǎn)支配實(shí)施狀況的同時(shí)，要檢查平安措施落實(shí)的狀況103負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工支配，并組織具體實(shí)施204負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛護(hù)工作的具體組織和落實(shí)205在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評(píng)價(jià)過程中，應(yīng)同時(shí)考核評(píng)價(jià)平安生產(chǎn)狀況206參與平安生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作20總評(píng)考核負(fù)責(zé)人：被考核人項(xiàng)目技術(shù)部門平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施方案，編制特殊、專項(xiàng)平安技術(shù)方案202參與項(xiàng)目平安設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收，從平安技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)203在檢查施工方案實(shí)施狀況的同時(shí)，檢查平安技術(shù)措施落實(shí)的狀況，對(duì)施工中涉及的平安技術(shù)問題，提出解決方法204負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程205組織編制分部分項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工方案，組織危急性較大工程專項(xiàng)施工方案的專家論證20總評(píng)考核負(fù)責(zé)人：被考核人項(xiàng)目動(dòng)力部門平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1平安機(jī)械、垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝中的平安要求，并組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可運(yùn)用202定期檢修各種機(jī)械設(shè)備，使之符合平安的運(yùn)用狀態(tài)；保證施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)203制訂所轄范圍內(nèi)的各工種的平安操作規(guī)程和各種設(shè)備的修理保養(yǎng)制度104對(duì)所管轄的操作人員進(jìn)行平安技術(shù)的交底和平安操作的考核205負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的平安操作規(guī)程的實(shí)施狀況106負(fù)責(zé)臨電、大型設(shè)備和小型機(jī)具的內(nèi)業(yè)管理20總評(píng)考核負(fù)責(zé)人：被考核人項(xiàng)目材料部門平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)所需材料的供應(yīng)，做到有支配、有支配，保證平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行102保證供應(yīng)的材料符合質(zhì)量和平安的要求203對(duì)實(shí)現(xiàn)平安技術(shù)措施所需的設(shè)備材料和平安防護(hù)用品等剛好的供應(yīng)104對(duì)選購 的勞保用品特殊是“三寶”必需符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)產(chǎn)品的合格證205對(duì)易燃易爆材料要嚴(yán)格庫房管理制度106負(fù)責(zé)平安防護(hù)及勞保用品的發(fā)放107負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的堆放整齊有序，場(chǎng)地整齊，道路通暢108幫助平安部、平安員做好平安生產(chǎn)管理工作10總評(píng)考核負(fù)責(zé)人：被考核人項(xiàng)目后勤保衛(wèi)部門平安職責(zé)考核考核時(shí)段：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容分值得分備注1實(shí)行消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作支配和消防平安管理制度，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查102常常對(duì)職